Конкурс «Профессиональное развитие»

На какой стадии ваша заявка? До завершения приема заявок на IV цикл конкурса «Профессиональное развитие» остался один день. Кажется, сегодня у каждого заявителя свой сценарий: кто-то уже нажал заветную кнопку, кто-то в последний раз проверяет документы, а кто-то всё ещё убеждает себя, что «ещё одна маленькая правка» действительно будет последней. Предлагаем короткую перекличку. На какой стадии ваша заявка прямо сейчас? ❤️ — Уже подал(а). Можно выдохнуть 🔥 — Всё готово. Осталась финальная проверка 🤔 — Ещё правлю текст и бюджет 😱 — У меня впереди очень насыщенный вечер А тем, кто ещё работает над заявкой, напоминаем: прием заявок завершится 1 октября. Перед отправкой проверьте комплект документов и убедитесь, что заявка действительно отправлена, а не осталась в черновиках.

Ваша заявка идет дальше. Мы остаемся рядом ❤️‍🔥 Завершился прием заявок на IV цикл конкурса «Профессиональное развитие». Для тех, кто нажал кнопку «Подать заявку», начинается совсем другой этап — ожидание. Мы знаем, сколько времени, внимания и сил требует подготовка заявки. Нужно не только собрать документы, спланировать проект или программу  и рассчитать бюджет, но и ответить себе на важные вопросы: какие профессиональные задачи стоят передо мной сейчас, чего мне не хватает для их решения и что я хочу изменить благодаря профессиональному развитию? Поэтому сама работа над заявкой уже может стать поводом посмотреть на свой профессиональный путь немного иначе. Сформулировать то, что раньше существовало скорее как ощущение, определить приоритеты, увидеть точки роста и собрать следующий шаг в конкретный план. Теперь можно немного выдохнуть. А заявка тем временем продолжает свой путь. Что будет происходить дальше? С 2 по 30 октября пройдет экспертиза заявок. Заявки, допущенные к участию в конкурсе, будут оценивать независимые эксперты в соответствии с критериями, установленными Принципами и правилами конкурса. Каждую заявку рассматривают не менее двух экспертов.  Не позднее 19 ноября будут объявлены результаты IV цикла. А пока попробуйте ненадолго отложить заявку и вернуться к привычному ритму. Вы уже сделали важную часть работы: остановились, осмыслили свою профессиональную задачу и превратили желание развиваться в конкретный план действий. И нам интересно, с каким ощущением вы вышли из этого заявочного периода. Как вы себя чувствуете после подачи? ❤️ — Выдохнул(а). Я сделал(а) всё, что мог(ла) 🔥 — Уже хочется скорее узнать результаты 🤔 — Продолжаю мысленно что-то исправлять в заявке 🤨 — После работы над заявкой появилось ещё больше идей

Как проверить свою заявку перед отправкой: чек-лист для номинации «Институциональный опыт» Для номинации “Институциональный опыт” мы также подготовили чек-лист, который поможет вам пройтись по ключевым разделам заявки и ничего не упустить. Полный чек-лист в прикреплённом файле. А здесь — главное, на что стоит обратить внимание: 🔜 Текст и логика: заявка должна быть понятна эксперту, который не знаком с вашей организацией. Никаких шаблонных фраз — только конкретика. Все документы должны быть приложены в формате .pdf или .jpg, подписаны и читаемы. 🔜 Заявитель: из заявки должно быть ясно, почему именно вы представляете этот проект. Покажите управленческий опыт через конкретные ситуации: как вы руководили командой, выстраивали партнёрства, принимали решения. 🔜 Проект развития: проект должен соответствовать приоритетам номинации. Проверьте: актуальность обоснована, этапы и сроки описаны подробно, ожидаемые результаты измеримы, а план внедрения и устойчивости результатов — понятен. 🔜 Команда, эксперты, партнёры – это особенность номинации и важный раздел для экспертов. Укажите состав команды с обоснованием выбора каждого участника. Приглашённые эксперты должны подтвердить свой профессиональный опыт и работать с целевой группой не менее 3 дней. Не забудьте загрузить согласия: на участие в проекте и на обработку персональных данных по форме Фонда. 🔜 Риски: не более 10 рисков — с оценкой вероятности, влияния и планом действий. Продуманный анализ рисков показывает экспертам зрелость вашего подхода к управлению проектом.   🔜 Бюджет: все расходы обоснованы и соответствуют целям проекта. Сумма запрашиваемых средств –  не более 1 000 000 рублей. Приём заявок на IV цикл завершается 1 октября в 23:59 (мск) ☎️ 8-800-444-70-46 ✉️ profrazvitie@ngo-garant.ru

Как проверить свою заявку перед отправкой: чек-лист для номинации «Индивидуальная траектория» Приём заявок на IV цикл конкурса «Профессиональное развитие» завершается совсем скоро. Прежде чем нажать кнопку «Отправить», важно убедиться, что заявка готова.. Мы подготовили чек-лист, который поможет вам пройтись по ключевым разделам заявки и ничего не упустить. Он приложен к этому посту — сохраняйте и используйте. А вот на что стоит обратить особое внимание: 🔜 Текст и логика: убедитесь, что заявка читается как цельная история: без шаблонных формулировок, понятная даже тому, кто не знаком с вашей организацией. Все сопроводительные документы приложены в формате .pdf или .jpg, подписаны и читаемы. 🔜 Заявитель: мотивация должна быть не абстрактной, а связанной с вашими конкретными профессиональными целями и целями организации. Опыт и достижения — с примерами и показателями, а не общими словами. 🔜 Программа развития - это ядро заявки. Проверьте: программа соответствует приоритетам номинации, содержит не менее 2 компонентов, к каждому приложено письмо-подтверждение от принимающей организации. Ожидаемые результаты описаны конкретно, а план внедрения полученных знаний понятен. 🔜 Риски: не более 5 рисков с оценкой вероятности и плана действий по каждому. Это показывает экспертам, что вы мыслите стратегически.  🔜 Бюджет: все расходы обоснованы и прокомментированы. Помните о нормативах Фонда. И самое важное! Перечитайте заявку глазами эксперта. Покажите её коллеге или наставнику. Проверьте контакты в личном кабинете. Подпишите заявку и не забудьте похвалить себя за проделанную работу. Приём заявок на IV цикл завершается 1 октября в 23:59 (мск) ☎️ 8-800-444-70-46 ✉️ profrazvitie@ngo-garant.ru

Заявочное бинго! До окончания приема заявок на IV цикл конкурса «Профессиональное развитие» остается чуть больше недели. Кажется, самое время свериться не только с чек-листом, но и друг с другом. Сколько клеток нашего заявочного бинго вы уже можете отметить? Делитесь числом в комментариях. А если собрали 9 из 9 — рассказывайте, какой пункт дался сложнее всего.

Индивидуальная траектория: что изменится не только для вас? В номинации «Индивидуальная траектория» заявитель выстраивает собственную программу профессионального развития. Поэтому вполне естественно, что, описывая ожидаемые результаты, мы сначала думаем о себе: освою новый метод, получу знания, познакомлюсь с практиками коллег, приобрету новый профессиональный опыт. Но полезно сделать еще один шаг и посмотреть на результаты шире: что благодаря вашему профессиональному развитию сможет измениться в работе организации? 🔜 Например, специалист по фандрайзингу прошел обучение и освоил новые инструменты работы с частными донорами. Личный результат здесь понятен: появились новые знания и навыки. Но применение этих знаний может привести к изменениям уже на уровне организации: появится система email-коммуникаций, изменится работа с базой сторонников, команда начнет анализировать эффективность разных каналов привлечения пожертвований. 🔜 Или сотрудник музея изучил новые подходы к работе с посетителями. Результатом может стать не только его новая компетенция, но и изменение формата музейных программ, появление новых инструментов работы с аудиторией или передача освоенных практик коллегам. Поэтому, формулируя ожидаемые результаты индивидуальной траектории, попробуйте последовательно ответить на три вопроса: ❓Что изменится в моих знаниях и профессиональной практике? ❓Как я применю это в своей работе? ❓Что благодаря этому сможет измениться в организации или направлении, за которое я отвечаю? При этом не обязательно обещать масштабную трансформацию всей организации. Важнее показать реалистичную связь между профессиональным развитием одного специалиста и той практикой, процессом или задачей, на которую он действительно может повлиять. И еще один вопрос для самопроверки: если через несколько месяцев после завершения программы убрать из описания слова «прошел обучение», «принял участие» и «получил знания», какие изменения останутся? Именно они помогают увидеть профессиональное развитие не как завершившееся обучение, а как опыт, который продолжает работать дальше.

От собственной научной задачи — к исследованиям вместе со студентами Как сделать так, чтобы исследовательская работа студентов не ограничивалась учебными заданиями, а становилась частью настоящей научной работы? И как преподавателю выстроить этот процесс так, чтобы студенты не просто наблюдали, а постепенно становились участниками исследования? Об этом мы поговорили с Ларисой Александровной Хайрулиной, преподавателем Уфимского университета науки и технологий. Ее проект стал победителем конкурса «Профессиональное развитие». В интервью Лариса Александровна рассказала, как собственная научная задача стала основой для работы вместе со студентами, почему исследовательский интерес важно поддерживать практикой и как профессиональное развитие самого преподавателя помогает создавать новые возможности для тех, кого он учит. 🔜 Полную версию интервью читайте в нашей группе ВКонтакте *Фотоматериалы для публикации предоставлены Ларисой Хайрулиной.

Карта рисков профессионального развития Когда мы видим в заявке раздел «Риски», первая мысль часто довольно предсказуема: участники не придут, сроки сдвинутся, эксперт заболеет. Но риски профессионального развития гораздо шире. Что может помешать не просто провести запланированные мероприятия, а получить тот результат, ради которого вы вообще начинаете программу? Для самопроверки можно посмотреть на будущий проект или программу через несколько категорий. 1. Организационные риски Что может помешать выполнить задуманное по плану? Перенос обучения, изменение расписания, невозможность попасть на выбранную стажировку, замена специалиста, задержка согласований, пересечение программы с высокой рабочей нагрузкой. 2. Финансовые риски Что может измениться в стоимости программы? Рост стоимости проезда или проживания, изменение стоимости обучения, дополнительные расходы, изменение курса валют для зарубежной программы. Здесь важен следующий вопрос: что вы будете делать, если это произойдет? 3. Командные риски Насколько программа зависит от конкретных людей? Сотрудник может выйти из проекта, у команды может не хватить времени на внедрение новой практики, знания могут остаться только у одного участника обучения. Особенно важно подумать об этом в проектах «Институционального опыта». 4. Внешние риски Что находится вне вашего контроля? Изменение требований принимающей организации, отмена мероприятия, ограничения на поездки, изменение условий работы партнера или площадки. Можно заранее предусмотреть альтернативу. 5. Риски применения Обучение состоялось. Стажировка прошла. Знания получены. А применить их в работе не получилось. Например, новая методика требует изменений, к которым не готова команда; для внедрения не хватает ресурсов; полученные знания оказались слишком общими; практика другой организации плохо переносится в ваш контекст. То есть риск находится уже после обучения, но напрямую влияет на его результат. 6. Риски устойчивости Что может помешать изменениям сохраниться после окончания программы/завершения проекта? Новый подход попробовали один раз и больше не используют. Материалы разработали, но не встроили в работу. Обучился один сотрудник, а знания не передали коллегам. Чтобы проверить, насколько полно вы описали каждый риск, попробуйте пройти четыре шага: Риск → вероятность → влияние → действия При этом важно не стремиться предусмотреть абсолютно все. Задача раздела о рисках — выделить наиболее существенные обстоятельства, которые действительно могут повлиять на реализацию программы или проекта и достижение результатов, и показать, что для них продуманы возможные решения. Хорошо заполненный раздел о рисках не доказывает, что у проекта ничего не случится. Он показывает, что заявитель понимает, от чего зависит результат и что будет делать, если первоначальный сценарий изменится.

📚 Книжная полка «Профессиональное развитие» Собрали книги и полезные материалы для специалистов из разных сфер конкурса: музеев, НКО, спорта и высшей школы. Сохраняйте подборку и выбирайте, с какой полки начать. 🏛 МУЗЕИ Книги о выставочной и кураторской практике, работе с посетителями, развитии музеев и опыте российских музейных команд. 📘 «Что нужно знать выставочному менеджеру» 📘 Николас Серота — «Опыт или интерпретация: дилемма музеев современного искусства» 📘 Сборник музейных проектов «Свой музей» — Фонд Потанина 📘 Сборник «Музей на все времена» — Фонд Потанина 📘 Издательская программа Музея «Гараж» 💛 НКО Книги о фандрайзинге, управлении организацией и командой, работе со сторонниками и развитии устойчивых процессов в НКО. 📙 Ирина Меньшенина — «Собирай людей — деньги придут. Осознанный фандрайзинг» 📙 Анастасия Ложкина, Виктория Щёлкова — «Управление фандрайзингом» 📙 Владимир Моженков — «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски» 📙 Патрик Ленсиони — «Пять пороков команды» 📙 Карл Сьюэлл, Пол Браун — «Клиенты на всю жизнь» 📙 Дайджест об управлении НКО — Фонд Потанина 🏅 СПОРТ Книги и исследования о спортивном менеджменте, маркетинге, социальном эффекте спорта, тренерской работе и развитии команд. 📗 Андрей Малыгин — «Маркетинг в спортивной индустрии. Для тех, кто в игре» 📗 Библиотека социального спорта — Фонд Потанина 📗 Академическая литература по менеджменту в спорте — УРСС 📗 Джон О’Салливан — «Искусство быть тренером. Методики лучших мировых тренеров» 🎓 ПРЕПОДАВАТЕЛИ ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ Книги о современных подходах к преподаванию, обучении взрослых, проектировании образовательного процесса и работе с аудиторией. 📕 Дуг Лемов — «Мастерство учителя» 📕 Сергей Змеев — «Основы андрагогики» 📕 Йерун Дж. Г. ван Мерриенбур, Пол А. Киршнер — «Десять шагов комплексного обучения» 📕 «Учимся учить: 11 книг для прокачки навыков преподавания» — OTUS А если у вас есть книга, которая когда-то сильно повлияла на вашу работу, делитесь в комментариях. Будем пополнять полку вместе.

Напоминаем про «Личный приём» Продолжается запись на индивидуальные онлайн-консультации с командой конкурса «Профессиональное развитие». Если вы уже работаете над заявкой и у вас появился конкретный вопрос, на «Личном приёме» можно обсудить идею и логику проекта, отдельные разделы заявки, бюджет, результаты, устойчивость или связь профессионального развития с задачами организации. Важно: «Личный прием» предназначен для заявителей текущего цикла, которые уже работают над заявкой и хотят обсудить конкретный вопрос по ее подготовке. На консультации мы не разбираем заявки, поданные в предыдущих циклах и не получившие поддержку, и не комментируем причины конкурсных результатов. Общие вопросы об условиях участия можно задать по телефону горячей линии или найти ответы в записях консультаций и материалах конкурса.  Чтобы встреча прошла максимально полезно, заранее подготовьте конкретный вопрос и, при необходимости, материалы к нему: черновик заявки, описание программы, структуру проекта или предварительный бюджет. ⏱ Консультация длится до 20 минут, поэтому рекомендуем заранее сформулировать вопрос и подготовить материалы, которые понадобятся для обсуждения. 🔗 Записаться на «Личный приём» ☎️ Горячая линия: 8-800-444-70-46 📧 profrazvitie@ngo-garant.ru

Материалы уже можно забрать себе 📚 Сегодня на консультации «Что не так с вашей заявкой и как это исправить» мы говорили о том, что особенно важно проверить перед отправкой заявки на конкурс «Профессиональное развитие». Разобрали типичные ошибки в заявках, критерии оценки заявки, заявителя и программы или проекта, посмотрели примеры сильных решений и обсудили, чего, наоборот, лучше избегать. Теперь публикуем материалы консультации, чтобы к ним можно было вернуться во время работы над заявкой. Сохраняйте и используйте как дополнительную проверку: понятно ли сформулирована ваша идея, достаточно ли информации получает эксперт, подтверждены ли ваши аргументы и не осталось ли в заявке слабых мест, которые ещё можно исправить. 📄 Презентация консультации ▶️ Видеозапись во ВКонтакте 📸 Видео материалы с предыдущих вебинаров

Честно о конкурсе Идет прием заявок  IV цикла конкурса «Профессиональное развитие». До 1 октября можно подать заявку по одной из двух номинаций: «Индивидуальная траектория» — для специалистов, которые планируют собственную программу профессионального развития, и «Институциональный опыт» — для организаций, которые хотят развивать команду или делиться накопленными знаниями и практиками. Но иногда до заявки дело даже не доходит. Остановить могут сомнения в собственном опыте и возрасте, сравнение себя с другими участниками, размер организации или неудачный опыт обучения в прошлом. Такие мысли могут звучать вполне убедительно. Но за ними нередко стоят стереотипы, прошлый опыт или неверные представления о том, как устроено профессиональное развитие и сам конкурс. Предлагаем поговорить о них честно. На карточках собрали распространенные сомнения и попробовали посмотреть на каждое с другой стороны. Возможно, среди них вы узнаете и свое. Перед тем как решить, что конкурс вам не подходит, проверьте: Это действительно следует из условий конкурса или пока существует только в вашем представлении о нем? Сверьтесь с правилами и критериями, изучите материалы для заявителей, задайте вопросы на консультации. И принимайте решение, опираясь на факты и свою задачу развития.

Честно о конкурсе Идет прием заявок  IV цикла конкурса «Профессиональное развитие». До 1 октября можно подать заявку по одной из двух номинаций: «Индивидуальная траектория» — для специалистов, которые планируют собственную программу профессионального развития, и «Институциональный опыт» — для организаций, которые хотят развивать команду или делиться накопленными знаниями и практиками. Но иногда до заявки дело даже не доходит. Остановить могут сомнения в собственном опыте и возрасте, сравнение себя с другими участниками, размер организации или неудачный опыт обучения в прошлом. Такие мысли могут звучать вполне убедительно. Но за ними нередко стоят стереотипы, прошлый опыт или неверные представления о том, как устроено профессиональное развитие и сам конкурс. Предлагаем поговорить о них честно. На карточках собрали распространенные сомнения и попробовали посмотреть на каждое с другой стороны. Возможно, среди них вы узнаете и свое. Перед тем как решить, что конкурс вам не подходит, проверьте: Это действительно следует из условий конкурса или пока существует только в вашем представлении о нем? Сверьтесь с правилами и критериями, изучите материалы для заявителей, задайте вопросы на консультации. И принимайте решение, опираясь на факты и свою задачу развития.

Открываем запись на индивидуальные консультации «Личный прием» Групповые консультации помогают разобраться в общих правилах конкурса «Профессиональное развитие». Но у каждой заявки своя логика, свои ограничения и вопросы, которые требуют точечного разбора. Поэтому открываем запись на «Личный прием» — индивидуальные онлайн-консультации с командой конкурса. На консультации можно разобрать идею и логику проекта или программы, отдельные разделы заявки, бюджет, формулировку результатов и устойчивости, а также связь профессионального развития с задачами организации. Важно: «Личный прием» предназначен для заявителей текущего цикла, которые уже работают над заявкой и хотят обсудить конкретный вопрос по ее подготовке. На консультации мы не разбираем заявки, поданные в предыдущих циклах и не получившие поддержку, и не комментируем причины конкурсных результатов. Общие вопросы об условиях участия можно задать по телефону горячей линии или найти ответы в записях консультаций и материалах конкурса.  Чтобы встреча прошла максимально полезно, заранее подготовьте конкретный вопрос и, при необходимости, материалы к нему: черновик заявки, описание программы, структуру проекта или предварительный бюджет. Продолжительность одной консультации — не более 20 минут, поэтому чем точнее будет ваш запрос, тем больше успеем обсудить. 🔗 Записаться на консультацию: https://gruppa-nko-garant.timepad.ru/event/4187363/ После регистрации на указанный email придет подтверждение и ссылка на онлайн-встречу. ☎️ горячая линия: 8-800-444-70-46 📧 profrazvitie@ngo-garant.ru

Что не так с вашей заявкой и как это исправить? Работа над заявкой уже началась. Цель сформулирована, программа составлена, бюджет посчитан. Но остается вопрос: насколько все части заявки действительно работают вместе? 15 сентября приглашаем на онлайн-консультацию «Что не так с вашей заявкой и как это исправить». Поговорим о типичных сложностях, которые возникают при подготовке заявки на конкурс «Профессиональное развитие»: когда цель сформулирована слишком широко, выбранные мероприятия с ней не связаны, ожидаемые результаты сложно оценить, а бюджет не вполне соответствует программе. Разберем, как посмотреть на заявку целиком и проверить ее логику: ведет ли программа к заявленной цели, понятна ли мотивация, подтверждают ли результаты запланированные изменения и нет ли между разделами противоречий. Консультация будет особенно полезна тем, кто уже начал заполнять заявку и хочет еще раз проверить ее перед отправкой. 📅 15 сентября ⏰ 10.00 🔗 Регистрация До встречи попробуйте перечитать свою заявку не по отдельным разделам, а как одну историю: понятно ли из нее, зачем вам или вашей организации это развитие, что именно вы планируете сделать и к каким изменениям это должно привести? Иногда для усиления заявки не нужно начинать все заново. Достаточно увидеть, где нарушилась логика, и вовремя это исправить.