interfaces.prjctr

До початку вересня у нас діє акція Back to Skills. Особливо актуальна для всіх, хто ловить FOMO щоразу, як відкриває лінкедин. Цього разу пропонуємо прокачувати не тільки скіли для своєї спеціальності, а й те, що допомагає будувати кар’єру. Career Booster — це 8 живих вебінарів щосуботи з 17 жовтня до 5 грудня. На кожному вебінарі — конкретний інструмент, який можна одразу забрати собі в роботу:

• кар’єрна стратегія • AI career assistant • база власних досягнень • LinkedIn і CV • портфоліо • план пошуку роботи.

Вестимуть Career Booster Юля Кудіна, Head of People у Letyshops, яка понад 10 років розвиває людей у техпрофесіях, та Олексій Павленко, Head of AI у CLUST. Олексія, до речі, ви вже могли бачити на нашому каналі growth lab.prjctr. Деталі тут 💙

Спільното, вітаємо вас із Днем Незалежності України 🇺🇦 А ще хочемо щиро подякувати Діані за цей тиждень і за те, що ділилася з нами своїм досвідом. Тема пошуку роботи та працевлаштування завжди актуальна для спеціалістів різного рівня, тому ми впевнені, що твої поради, досвід і думки були для спільноти справді цінними. Діано, дякуємо, що була з нами! Будемо чекати тебе ще на каналі 💙 Не забудьте підписатися на кураторку в лінкедин.

Друзі, мій тиждень завершився. Дякую, що терпіли мої лонгріди, люблю писати багато, нічого не можу з собою зробити 😄 І щиро вдячна за вашу активність, коментарі. Якщо у вас ще залишились питання, не соромтеся мені написати в Linkedin, я з радістю відповім. Або приходьте до мене на консультацію, зі всім розберемось 🩷 Всіх обіймаю!

Бачення свого розвитку, як сформувати? По-перше, розвиток потребує мотивації. Ми витрачаємо свій час, енергію, іноді гроші на навчання та здобуття потрібного досвіду. Марнувати таке багатство просто так не хочеться, тому треба прям чітко зрозуміти вашу рушійну силу. Розвиток через силу, або без усвідомлення шо і куди, це тимчасова історія яка з більшою вірогідністю доведе лише до вигорання. І з меншою вірогідністю доведе до якогось результату, але можливо після цього ви знову почнете шукати правильний вектор для себе. То ж спочатку ви подумайте що може для вас бути мотиватором в карʼєрі окрім грошей. Всяких підходів та класифікацій робочих мотиваторів багато, але в основному це буде стосуватись автономності, відчутті досягнень, впливу, leadership, статусу, сенсу та цінності своєї роботи. Від цього і потрібно відштовхнутись. Далі потрібно сформувати якісь очікування від себе. Я б радила починати з наближчого часу 3-6 місяців, і поступово розвивати список на майбутнє. Тобто найближчі перспективи, підтягування скілів що просідають і тд. Потім ці очікування треба співставити з реальністю. Наприклад, якщо ви хочете в дизайн-менеджмент рухатись, то чи є перспективи у вашій компанії зараз, чи можете ви вже потроху спробувати та потестити вектор який надумали. Бо в 100 разів краще спланувати -> спробувати -> зрозуміти моє/не моє -> піти далі. Мені подобається думка, що до планування карʼєрного розвитку можна відноситися як до дизайн задачі. Ми будуємо гіпотетичні флоу за якими можемо рухатись, робимо експерименти, тестуємо, постійно звіряємо план та результати. Це все має бути гнучко.

Трохи увірвусь до вас назад після пʼятничної перерви) Було декілька коментарів що до тестового завдання, що з цим етапом найбільше складнощів та питань виникає, тож поділюсь порадами від себе. • Не нехтуйте презентацією, бо ця частина дуже важлива. В рамках обмеженого часу на виконання найголовніше - передати суть своїх ідей, описати, аргументувати рішення. • Якщо не було часу зібрати більш солідну презентацію, зробіть хоча б 1-2 стислі слайди з основною вижимкою • За можливості записуйте коротке відео до 5 хвилин додатково до презентації. Це ще більше розкриє вас, ваше вміння висловлювати свою думку. Так не багато хто робить, тому ви точно ще й запамʼятаєтесь • Прототип. Якщо є можливість, збирайте • Дивіться уважно вимоги в ТЗ. Наприклад, якщо просять мудборд, значить будуть це мати як критерій оцінювання (це ніби очевидно, але я бачила багато кейсів де взагалі кандидат міг піти не в ту сторону). Дуже часто прямо прописують списком критерії і nice to have моменти. • Якщо ви щось не змогли покрити з обовʼязкового списку вам це потрібно обґрунтувати та компенсувати чимось іншим. • Те, що свідомо не встигли або вирішили не робити, завжди можна винести окремо: що б ви ще перевірили, протестували чи допрацювали, якби це була реальна продуктова задача. • Сформуйте список покращень на майбутнє, або альтернативні варіанти рішення проблеми. Для спеціалістів junior/middle рівня раджу дуже уважно перевіряти макети, дуже часто можна зустріти хаос по відступам, організації елементів в файлі, на це також можуть звертати увагу при оцінці. Тобто загалом важливо вирішити поставлену в задачі проблему, та наглядно це показати/описати. Частіше все ж таки завдання для senior дизайнера буде більш глибоким, на подумати, тому тут буде великий фокус саме на мислення. А от від початківців часто хочуть побачити широкий спектр того що він вміє, тому підсилюйте свій результат чим можете, в межах здорового глузду.

Ну і до теми пошуку роботи і в завершення дня хочу поділитись вакансією на Product Designer до нашої команди в BetterMe ✨ Відгукуйтесь, кому актуально 🩷Якщо ця роль може підійти комусь із вашого оточення, буду дуже вдячна за рекомендацію. І підписуйтесь, в інсті більше про інші вакансії.

Вітаю, друзі. Ви як? Сподіваюсь у вас все добре ❤️ В продовження вчорашньої теми пошуку роботи ще хочу сказати про силу нетворкінгу. Користуйтеся своїм нетворкінгом та будуйте його. Рефералка - це дуже-дуже ефективна і класна штука. Це не значить що вас візьмуть по блату одразу, через те що вас порекомендували) Але часто це більша вірогідність, що ваше CV можуть роздивитись за більш прискореним процесом. Якщо у вас знайомий чи колега працює в компанії, куди ви хочете потрапити, не соромтеся написати. Попросіть розказати більше про продукт, команду та культуру. Це навіть може зекономити ваш час і розуміння чи варто взагалі туди подаватись. Також, якщо вас зареферили, з високою вірогідністю у цієї людини будуть питати відгук про взаємодію з вами і це може додати вам плюсів. Бо людина, яка рекомендує вас зацікавлена в тому, щоб не аби кого порадити і потім не крінжанути. На своєму досвіді: коли до мене приходив колега з рекомендацією, бив у груди і казав, що це топовий спеціаліст, якому він довіряє як собі, це вже давало мені додатковий контекст. Якщо кандидат ще й класно проходив усі наступні етапи, то під час фінального рішення в мене було значно менше сумнівів щодо того, чого очікувати від цієї людини в роботі. Тому це дуже хороша модель яка працює в дві сторони. Не бійтеся просити про допомогу чи пораду і не соромтеся рекомендувати себе.

Що я можу порадити тим хто зараз шукає роботу По-перше, запасіться терпінням і усвідомте, що у вас точно все вийде і ви знайдете “свою” компанію ✨ Після кожної співбесіди намагайтеся проаналізувати зі свого боку, як ви відчуваєте, що все пройшло: де ви прям розірвали і дали класну відповідь, де щось не те сказали. Одразу записуйте питання, на які було важко дати відповідь. Системний самоаналіз допоможе вам підсвітити свої сильніші та слабші сторони, і відкоригувати те, що не працює. Отримуючи відмову, за можливості не бійтеся попросити трохи більш детальний фідбек. Коли я була наймаючим менеджером, до мене зверталися особисто або через рекрутера з проханням більше підсвітити, над чим варто було б попрацювати, щоб пройти наступного разу, або що конкретно не зайшло. Я старалася дати максимально розгорнуту відповідь. І я сама питала для себе, це працює. Якщо ви досить довго в пошуках, це дзвіночок про те, що треба замислитись що ви робите не так. Те що відмов може бути багато, це абсолютно нормально. Але зверніть увагу на якому етапі вас відсіюють. Наприклад, якщо на етапі скрінінгу дуже багато відмов, треба аналізувати CV та портфоліо, можливо щось не так з вашим позиціонуванням. Показуйте своє CV та портфоліо кому можете, вам потрібна думка зі сторони. Звертайтеся до ваших знайомих, колег, спеціалістів за якими ви слідкуєте, менторів. З цього ви можете отримати дуже багато інсайтів що можна підкрутити та покращити.

Друзі, дякую вам за вчорашню активність, і що ділитесь своїми думками 💖 Поки я буду все читати та відповідати вам, давайте перейдемо до наступної теми. Що зараз на ринку праці відбувається? Вакансій поменшало, при цьому ми багато могли чути і про скорочення. Компанії оптимізують свої команди, обережно ставляться до розширення. Кандидатів на ринку, що шукають роботу багато, при цьому пошук кандидата на позицію в компанію може тривати досить довго. Компаніям важко знайти спеціаліста, спеціалісту важко знайти роботу. Чому так? Зараз вимоги до дизайнера змінюються швидше ніж дизайнери можуть встигнути переключитися, опанувати потрібні скіли та імплементувати їх в свій досвід та портфоліо. Зі сторони екс хайринг менеджера можу сказати, що важко знайти кандидата, який буде метчитись одночасно по багатьом аспектам: - Необхідні хард скіли - Баланс продуктового мислення та UI (часто перекіс іде в одну або іншу сторону) - Софт скіли. Кандидат може мати чудовий досвід, мати дуже сильний віжуал, підхід, але може абсолютно не вміти виражати свої думки, або працювати в команді, або реагувати на фідбек і тд. - Культура. Просто іноді може не співпадати вайб кандидата та команди. Для компанії найняти не того кандидата - великий ризик, тому тут діє принцип low-hire, low-fire. А коли знаходиться “діамант” то відразу починається боротьба по умовам, та конкуренція з іншими компаніями, які хочуть найняти цю людину, і тут вже буде обирати кандидат. Зі сторони людини, що нещодавно шукала роботу, я бачу, що зараз все впирається в високу конкуренцію, постійно змінюваний сет скілів, довгий процес хайрингу який забирає багато ресурсу, іноді ghosting від компаній (це особливо неприємно) та не співпадіння по умовах. Хто шукає роботу зараз, розкажіть що вас найбільше бісить в цьому процесі?

Чому дизайнеру з аутсорсу не так просто свічнутись в продукт? Я насправді відчула цю проблему на собі під час пошуку роботи. Навіть якщо в тебе досить багатий досвід і сильна експертиза, продукти іноді все одно від тебе трохи шарахаються 😅 І я дуже розумію дизайнерів, яким важко зробити цей перехід, бо перш за все доводиться конкурувати зі спеціалістами, які вже були частиною продукту in-house. Продуктові компанії часто шукають людину, яка вже проживала такі самі умови і контекст саме в продукті і вже навчена працювати на довгу дистанцію. Виникає парадокс: щоб отримати product experience, треба потрапити в продукт, а щоб потрапити в продукт треба мати product experience… Замкнене коло, це як проблема у джунів з відсутністю комерційного досвіду. Друга причина, це інший напрямок сильних сторін. Часто в аутсорсі середовище сильніше прокачує в бік UI, а UI насправді підтягнути легше ніж сформувати product thinking та системну логіку. Але тут насправді можна шукати компанії, яким навпаки важливий сильний візуал, щоб це стало конкурентною перевагою. І тоді буде метч. Третя причина, у дизайнерів часто є проблема з позиціонуванням свого досвіду. В агенції дизайнер нерідко веде весь проєкт, відповідаючи за дуже широкий спектр рішень, тоді як у великому продукті може мати значно менший шматок продукту. Але при цьому дизайнер з продукту може чітко розказати що і навіщо він робив, які були обмеження, яку проблему вирішували, що було з цим всім далі. Тому проблема часто полягає саме в невмінні перекласти свій досвід на продуктову мову, і мислити не через процес або фінальну картинку, а саме через цикл постановки проблеми, рішення, та результату і який вплив цей результат мав. Я не думаю, що дизайнери в аутсорсі мають себе якось переробити під продукт. Якщо ваша сила саме в візуалі, креативності чи швидкості, то це і є ваша конкурентна перевага. Просто треба навчитись показувати свої сильні сторони та обґрунтовувати результати та наслідки цих результатів в своїх кейсах. Хто свічнувся в продукт, розкажіть про ваш досвід. Що було найскладніше?

Тепер про продукт. Дизайнер в продукті має дуже багато контексту, але він нашаровується поступово таким чином, що спеціаліст з часом все глибше і глибше починає розуміти домен. І тут у дизайнера сформовано цілісне уявлення про бізнес, користувачів і те що взагалі ми робимо і навіщо. І ще дуже важливо, що дизайн в продуктових командах не оцінюється лише через призму якості та output, а ще і через impact. Дизайнер мусить розуміти, яку цінність та вплив мають рішення, що приймаються командою, або які ризики вони можуть принести. Тобто якщо в аутсорсі сила дизайнера в тому, щоб швидко зрозуміти чужий контекст, організувати хаос та видати якісний результат за обмежений час, то сила in-house дизайнера в накопиченні контексту та можливості працювати з ним на довгій дистанції. За рахунок цієї довгої дистанції у дизайнера прокачується мислення, вміння критично оцінювати й відбирати рішення, поєднувати різні контексти: бізнес, технічні обмеження та потреби користувачів. Качаються й софт-скіли: глибша аргументація рішень, системність. І ще один класний скіл, це вміння челенджити самого себе та не привʼязуватися до власних рішень, у які вкладено купу сил і часу. Продуктовий дизайнер вчиться (або сподівається навчитись) критично оцінювати свої або командні рішення та шукати, як інакше та ефективніше можна вирішити проблему і який підхід буде більш оптимальним.

Привіт, ви як? Сьогодні будемо багато говорити про роль дизайнера в аутсорсі vs в продукті. Судячи з опитування, у нас тут вистачає дизайнерів з обох напрямків) Отже спершу про аутсорс. Давайте почнемо з того що тут дизайнер також працює над продуктом як не крути, просто він не in-house. Частіше дизайнер робить проєкт від початку до кінця. Дуже часто він один єдиний контрибьютор. І з вірогідністю в 100% від дизайнера очікують якийсь аутпут вже з перших днів залучення (іноді секунд 😅). Обсяг інформації може бути неймовірно великим, а часу на те, щоб вникнути досконально не багато. Відповідно треба бути дуже адаптивним та швидким. В залежності від позиціонування компанії, від дизайнера будуть очікувати одну з двох речей: - або більш прокачану експертизу відносно того як можна покращити існуючий продукт, або побудувати новий (UX) - або більш сильний візуал Дуже часто фокус буде зміщений все ж таки в UI, бо в цьому є велика сила та перевага дизайнера з агенції на ринку. Найчастіше за цим приходять замовники, які або не мають дизайн-команди, або хочуть підсилити креативний напрямок, подивитися на свій продукт “свіжим оком”, зробити аудит, надати інсайти що можна зробити краще. Агенція продає себе частково через результати та кейси які можна показати. Тому візуал для дизайнера в аутсорсі дуже рішає. При цьому неймовірну роль ще відіграють софти, особливо в контексті подачі та презентації своїх рішень. Дизайнеру тут важливо вміти пояснювати доступною мовою і зрозумілими аргументами, відстоювати свої рішення та вміти правильно подавати свою експертизу, працювати з запереченнями і трохи бути sales person. Загалом, дизайнер в аутсорсі - це спеціаліст, який росте в ширину та охоплює дуже великий скоуп робіт. В хорошій агенції яка працює з дійсно цікавими бізнесами, можна отримати класні навички адаптивності, менеджменту ризиків, швидкості прийняття рішень та надивленності. А ще тут ти постійно потрапляєш у новий контекст і маєш за дуже короткий час зрозуміти, що відбувається, сформувати своє бачення і видати результат. І це, як на мене, одна з найбільших сил дизайнерів з агенцій.

Всім привіт! Дуже щаслива бути тут з вами цього тижня, сподіваюсь буде цікаво і корисно. Давайте знайомитись ближче 💖 Велику частку свого професійного досвіду я отримала працюючи в агенції, аж 8.5 років. Починала з джуна і плавно рухалась в сторону ліда та дизайн-директора. Мені насправді сильно пощастило на старті кар'єри, бо замість дрібних джунівських задач якось так вийшло, що мені майже одразу довірили великий та досить тривалий проєкт. Тому всі умови сприяли тому, щоб жорстко прокачуватись) І далі якось так і рухалась з роботою в рамках великих екосистем продуктів, і заглиблювалась у проєкти роками. Разом із цим росла і компанія. Спочатку я спробувала менторити нового дизайнера, і далі закрутилось. Потім я очолювала команду вже з декількох дизайнерів та була лідом, а згодом стала хедом дизайн напрямку. На піку я відповідала за 30 людей: дизайнерів і менеджерів, розвиток команди, найм, процеси та якість дизайну. Також невідʼємна частина мого життя - це менторство, я завжди рада допомогти чим можу, особливо в контексті того, куди рухатись і як розвиватись. Колись вела ютуб канал про дизайн, але закинула) А зараз я в своїй новій карʼєрній ері, заново переосмислюю себе та свої навички як дизайнера. Вже майже пів року я працюю дизайнеркою в BetterMe продукті, і можу сказати, що дуже радію цьому рішенню свічнутись, а також тому, в якому місці і в якій команді я зараз. Цього тижня я хочу ділитися з вами своїми думками, рефлексією і порадами на тему розвитку, скілів, прийняття змін, та пошуку роботи. Якщо у вас є питання, або теми на які цікаво було б почути думки від мене, пишіть в коментах 🙌🏼

Спільното, вітайте неймовірну кураторку — Діану Макар. Діана — Product Designer у BetterMe. Більше 9 років у дизайні та менеджменті. У минулому — Head of Design в Arounda Agency, де побудувала команду з 25 дизайнерів. Менторка на платформі The Ways, консультує дизайнерів і допомагає їм розібратися з професійними викликами. За свою кар’єру встигла побувати по різні боки дизайн-процесу: створювати продукти власноруч, будувати команди, наймати дизайнерів і менторити їх. Зараз знову зосереджена на крафті. Передаємо слово та канал 💙

Друзі, ви як у цю спеку? За традицією починаємо цей тиждень із нового куратора на каналі, а спочатку — про цікаві старти цього місяця: UI/UX Design Beginning — 31.08 5 місяців, після яких ви додасте до свого дизайн-портфоліо 3 кейси та зрозумієте, як і де шукати роботу або перші замовлення. User Psychology in Product — 31.08 Курс тривалістю 2 місяці, де ви перетворите свої здогадки про психологію користувача на гіпотези та навчитеся ухвалювати рішення, що працюють на конверсію та retention. P. S. Зацініть відео з Мішею, куратором та автором програми UI/UX Design Beginning.

Оленко та Вадиме, дякуємо за цей тиждень! За цей час встигли послухати вашу улюблену музику для роботи, поговорити про запуск нової версії LOKO та про майбутнє інтерфейсів. Знаємо, що останні дні через повітряні тривоги видалися непростими, ми раді, що ви встигли побути з нами цього тижня. Дякуємо та будемо чекати вас знову на каналі! 💙

Замислювалися, чому скруглені кути виглядають більш приємно в інтерфейсі?🥸 Кирило, дизайнер застосунку Сільпо —поділився цим цікавим відео, де розібрано приховану магію хардверного дизайну✨ Від плавності кутів за кривими та тактильної фізики кнопок 👉 до того, як це працює в інтерфейсах, іграх, анімації https://youtu.be/wLIgrGAIRsE?si=GzWuxL8rLUjF-aGX

Хей! Маю підбірку корисностей від KyivUX🌼🦦 📚Бібліотека від спільноти Ми підібрали книги про психологію, дизайн, лідерство і дослідження. За ціною доставки нової пошти — ви можете взяти почитати 📀 Youtube сторінка із записами лекцій та мітапів 💬 Словник 📗Книга «Смачні кнопки» ☕️ Кава-бот Відмічайся і ходи на каву із дизайнерами спільнотиx

А desktop все ще значно більш статичний: курсор, hover, клік, скрол, клавіатура. Через ШІ-асистентів desktop уже стає більш інтерактивним, але, на нашу думку, все ще дуже сильно відстає від мобайлу. Чи почне desktop теж ставати більш reactive — таким середовищем, яке постійно реагує на наші дії? Чи, навпаки, він піде своїм шляхом і ми побачимо зовсім іншу модель взаємодії? Тож давайте покрутимо це питання разом. Куди рухатиметься desktop? І що стане його «haptic feedback»? 👀