Телеграм Петроченкова
Привез лендинги в Россию. Построил 102 отдела маркетинга Кейсы: Гребенюк, MotorLand, Michelin Построение отдела маркетинга: https://convertmonster.ru/reom/ По вопросам рекламы: @svetlanaasaveleva Регистрация в РКН - https://rknn.link/cD9
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Телеграм Петроченкова
تُعد قناة Телеграм Петроченкова (@petrochenkow) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 49 241 مشتركاً، محتلاً المرتبة 218 في فئة التسويق و RR والمرتبة 12 790 في منطقة روسيا.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 49 241 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 21 يونيو, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار -773، وفي آخر 24 ساعة بمقدار -20، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 8.04%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 4.74% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 3 959 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 2 333 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 60.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل маркетолог, воронка, лид, выручка, собственник.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“Привез лендинги в Россию.
Построил 102 отдела маркетинга
Кейсы: Гребенюк, MotorLand, Michelin
Построение отдела маркетинга: https://convertmonster.ru/reom/
По вопросам рекламы: @svetlanaasaveleva
Регистрация в РКН - https://rknn.link/cD9”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 22 يونيو, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة التسويق و RR.
جاري تحميل البيانات...
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 23 يونيو | 0 | |||
| 22 يونيو | +3 | |||
| 21 يونيو | +8 | |||
| 20 يونيو | +2 | |||
| 19 يونيو | +36 | |||
| 18 يونيو | +11 | |||
| 17 يونيو | +11 | |||
| 16 يونيو | +6 | |||
| 15 يونيو | +9 | |||
| 14 يونيو | +9 | |||
| 13 يونيو | +60 | |||
| 12 يونيو | +3 | |||
| 11 يونيو | +8 | |||
| 10 يونيو | 0 | |||
| 09 يونيو | +3 | |||
| 08 يونيو | +16 | |||
| 07 يونيو | +3 | |||
| 06 يونيو | +7 | |||
| 05 يونيو | +5 | |||
| 04 يونيو | +16 | |||
| 03 يونيو | +5 | |||
| 02 يونيو | +2 | |||
| 01 يونيو | +4 |
| 2 | رسالة فيديو | 2 873 |
| 3 | Разрешишь Максу после обновлений?
🤣🤣🤣 | 4 289 |
| 4 | Стратегия роста 2026
Большинство бизнесов, которые сейчас показывают рост, даже в падающих нишах, показывают рост в сегментах.
Я вижу рост лидов
• маркетинговых услуг (особенно Авито, Max, SMS-рассылки)
• стартапов на основе ИИ
• сервисов автоматизации и аутсорсинг
• медицине
• локальных франшизных центров (от музыкальных школ до дефектологических центров)
• видовых центров
• внутреннего туризма
• фитнеса
• здорового питания (особенно, функционального)
• станкостроения
• БФЛ
Перечислять можно долго.
Сейчас нужно мыслить двумя сущностями: сегментами и конверсиями.
У каждой ниши есть свой проблемный этап. Если этот этап закрыть, то можно сделать очень крутой рывок.
Сегодня я хочу показать стратегию, которая из раза в раза успешно срабатывает у моих клиентов:
• Метод решения задач через работу с показателями
• Фиксация реальной ситуации в маркетинге вашей компании точка А: цели, ограничения, «узкие места», что уже пробовали и что дает результат.
• Конкурентный анализ, стратегия и позиционирование
• Анализ этапов воронки: ключевые показатели и конверсии, где именно теряются лиды и деньги.
• Анализ текущих каналов трафика: что работает сейчас и новинки 2026 года
• Формирование плана точки Б: показатели, задачи, определение ответственных и реалистичного плана их достижения
Доклад будет большой. По существу. Без продаж.
Старт сегодня в 14:00 по мск.
В первую очередь, приглашаю собственников. Доклад про управление, а не инструменты.
Жду тебя в эфире | 2 708 |
| 5 | Стратегия роста 2026
Большинство бизнесов, которые сейчас показывают рост, даже в падающих нишах, показывают рост в сегментах.
Я вижу рост лидов
• маркетинговых услуг (особенно Авито, Max, SMS-рассылки)
• стартапов на основе ИИ
• сервисов автоматизации и аутсорсинг
• медицине
• локальных франшизных центров (от музыкальных школ до дефектологических центров)
• видовых центров
• внутреннего туризма
• фитнеса
• здорового питания (особенно, функционального)
• станкостроенияБФЛ
Перечислять можно долго.
Сейчас нужно мыслить двумя сущностями: сегментами и конверсиями.
У каждой ниши есть свой проблемный этап. Если этот этап закрыть, то можно сделать очень крутой рывок.
Сегодня я хочу показать стратегию, которая из раза в раза успешно срабатывает у моих клиентов:
Метод решения задач через работу с показателями
Фиксация реальной ситуации в маркетинге вашей компании точка А: цели, ограничения, «узкие места», что уже пробовали и что дает результат.
Конкурентный анализ, стратегия и позиционирование
Анализ этапов воронки: ключевые показатели и конверсии, где именно теряются лиды и деньги.
Анализ текущих каналов трафика: что работает сейчас и новинки 2026 года
Формирование плана точки Б: показатели, задачи, определение ответственных и реалистичного плана их достижения
Доклад будет большой. По существу. Без продаж.
Старт сегодня в 14:00
В первую очередь, приглашаю собственников. Доклад про управление, а не инструменты.
Жду тебя в эфире | 1 |
| 6 | Самый опасный человек в вашем бизнесе — не конкурент.
Это подрядчик, который уверенно говорит: «Всё идёт по плану».
План обычно выглядит так:
Слить 500 000 ₽ на рекламу.
Сделать отчёт с красивыми графиками.
Объяснить, что «алгоритмы ещё обучаются».
Попросить увеличить бюджет.
Только продажи от этого не растут.
Канал Богдана необходим тому, кто устал слушать сказки про «волшебные настройки» и «секреты алгоритмов».
Здесь увидите:
— реальные кейсы роста и +30 млн ₽ к прибыли клиента;
— какие подрядчики продают воздух;
— схемы, при которых бюджеты исчезают без результата;
— чек-листы, как проверить подрядчика до того, как он сольет ваш бюджет.
За 5 лет его агентство собрало практику из тысяч рекламных кампаний.
Местами больно и смешно, но слишком узнаваемо.
Подписывайтесь
Возможно, следующий разбор будет про вашего подрядчика.
Реклама. ООО "ЕМГ МАРКЕТИНГ". ИНН 7840126192 Erid: 2W5zFGbmquT | 4 057 |
| 7 | Волшебное слово «Нет»
Казалось бы, ответственность — классная вещь. Фундамент доверия.
Определяет готовность человека соблюдать правила и отвечать за последствия их нарушения.
Ответственность максимально прозрачна и понятна.
Ты даешь слово, остаешься ему верен и, в случае нарушения несешь физические и репетиционные риски.
На практике моей работы, ответственность является самым большим полем манипуляций. Потому что, под юридическим аспектом лежит еще и психологический.
Ответственность, вообще-то, подразумевает бережное отношение к человеку, верность слову, признание ошибок (и готовность их исправить), возможность разделить вклад, если что-то идет не по плану.
Так вот.
В моей практике ответственность чаще всего используется чтобы переложить вину, обязательства или контроль за ситуацию, маскируя это под заботу, справедливость или здравый смысл.
Классика такого поведения сотрудника / партнера / заказчика — двойные стандарты. Свои невыполненые обещания оправдываются обстоятельствами (или не признается их невыполнение), а чужие являются проявлением непрофессионализма, эгоизма и неуважения.
Второе место с уверенностью держит перекладывание решений. «Ответственность — это такой мешок, который никогда не падает на пол, а только на плечи другого» писал классик. Мое любимое: «Это было ваше решение, вы и расхлебывайте». Этакий способ удержания позиции критики, во имя избегания рисков.
Ну, и, в заключении, мое любимое «Если бы ты вел себя / делал / выполнял обязательства нормально, я бы так никогда не поступил». Чаще всего оно прилетает в результате какой-нибудь дичи (например, как-то заказчик залез в кабинет и перезапустил рекламные кампании на других настройках, сломав всю накопленную статистику).
Ответственность — самая частая зона манипуляции заказчика. И самая болезненная для маркетолога.
На самом деле, какого-то способа борьбы (если уж вляпались) с такими вещами не существует. Можно брать паузы, ставить границы и, даже, внешне соглашаться и делать по своему, но, это лишь отсрочка повторения поведения.
Гораздо эффективнее выявлять такие вещи на этапе квалификации (первого знакомство).
Самый простой способ — это отказ на какую-то небольшую просьбу. Слово нет, для человека, склонного к манипуляциям — это красная тряпка: он либо попытается продавить, либо сделать вид что обиделся, либо попытается выйти из коммуникации.
В этот момент диалог надо аккуратно сворачивать и рекомендовать обратиться к другому специалисту вашему злейшему конкуренту. | 3 322 |
| 8 | У мессанджера Max приостановят работу сертификата шифрования TLS. Он не будет работать?
За безопасную передачу данных между пользователем отвечают TLS сертификаты. Они обеспечивают шифрование данных (паролей, номера карт, паспортные данные), гарантируют открытие настоящего домена и целостную передачу информации без повреждения и утечки.
Выдают эти сертификаты два удостоверяющих центра: бельгийский GlobalSign и Американский Let’s Encrypt.
В выходные наткнулся в Клубе DNS на статью, в которой указывается, что после 4 сентября сертификат шифрования для мессенджера Max продлен не будет.
Если это произойдет, то будет много веселых последствий:
— Веб-версия будет заблокирована большинством браузеров и, вместо чатов будет демонстрироваться экран с угрозой небезопасного соединения
- Доступ к чатам Max на iPhone будет невозможен
Та же история коснется госсектора: мессанджер активно внедрен в банках и корпорациях, там доступ к чатам тоже будет утерян
- Max не будет работать зарубежом (привет рекламе бесплатных звоночков родственникам заграницу)
Не пострадают только пользователи Android (у них свои протоколы шифрования).
Я сильно верю в реальность этого сценария, потому что сертификаты уже отозваны у многих банков (Сбер, Альфа, ВТБ), у Госуслуг и много чего ещё.
На практике альтернатива есть — это национальный сертификат НУЦ. Он работает в Яндекс.Браузере или его можно вручную скачать с Госуслуг.
Понятно, что РКН это только на руку. Чем меньше зарубежного ПО, тем проще осуществлять контроль. Сомневаюсь, что у них нет прямого контакта с Минцифры.
В то, что продлят сертификат для Max после удаления его из AppStore как шпионское ПО я не верю (эта ситуации, скорее, выгодна для суверените интернета), поэтому, почесав затылок, я принял решение снова лить траф на общие страницы, где пользователь сам выбирает, в какой мессенджер ему подписаться (Max или Телега).
Чего и тебе желаю | 3 712 |
| 9 | Выход из замкнутого круга
В субботу выступал на интенсиве от бизнес-школы «Горки». Очень много твердых предпринимателей из сверхтвердых ниш: производство, ecom, b2b-услуги. Много компаний с выручкой 1 млрд +.
Одна из мыслей меня очень зацепила. Собственник автоматизирует и отстраивает все то, что ему неинтересно и до последнего сидит в том, что ему действительно интересно. Поэтому, так много владельцев застревают в коммерческом департаменте.
Если грубо глянуть на малый и средний бизнес, то клиент — единственный источник денег для жизнедеятельности компании (в крупных бизнесах есть фин департаменты, которые занимаются приумножением финансов, в малом их нет).
И тревога собственника совершенно ясна — не будет клиентов, не будет денег. Владелец часами сидит на закупках, встречах, контрактах, переговорах, превращаясь в этакую гиперопечную маму для своего отдела маркетинга и продаж. При делегировании возникает сильная тревога и иллюзия, что без него отдел не справится и отдел не справляется.
Есть в психологии такой пример. Дети, для привлечения внимания матери, часто болеют и проявляют максимальную несамостоятельность. Так и сотрудники. Без внимания главнокомандующего они становятся рассеянными, невнимательными, несамостоятельными, проваливают сделки.
Как только отдел отстраивается, как правило, ломается производство (потому что им тоже не хватает внимания).
Так и бегает собственник между двумя сущностями
— «ААА! Где взять клиентов?!»
— «ААА! Что сними делать!»
Это замкнутый круг из которого можно выйти только одним способом — переключением внимания владельца. В процессе работы, собственник часто забывает, что его основная задача — это инновация и постройка продукта и процессов под реалии рынка. Это в какой-то мере творчество, и оно куда интереснее операционной деятельности. Потому что нет ничего, что мотивирует в бизнесе так как перспектива. Когда внимание переключается самостоятельность коллектива растет. С ней растет и автономность.
Естественно, для этого нужны инструменты и качественные ТОПы. Однако, согласись, это и другой уровень задачи.
Стратегический.
Спроектировать отдел и нанять людей, которые будут автономно выполнять планы не равно сделать план продаж в этом месяце.
Равно и обратное утверждение. Никто не придет и за собственника ничего не сделает. Случае, когда отдельные сотрудники выстраивали коммерческие отделы существуют, но их крайне мало.
Потому что дом проектирует архитектор, а эксплуатирует управляющая организация. | 3 298 |
| 10 | @alongapps — канал для тех, кто думает о запуске своего приложения.
Если вы знаете, как закупать рекламу у блогеров — у вас уже есть главное. Например, один пост у автора с 160K подписчиков принёс основателю приложения $10K продаж за неделю. Хотите также? Начните читать это.
Канал ведёт студия along.ae — они разработали 20+ приложений для глобального рынка. Схема простая: вы берёте на себя маркетинг, они — разработку и дизайн.
Собрали подборку постов, которые будут полезны именно вам:
— Как выбрать нишу и запустить приложение в 2026 — с чего начать, если идеи ещё нет;
— Как фудсканер Olive зарабатывает $500K в месяц — разбор онбординга и воронки, которую вы будете продвигать;
— $4M+ ARR на меме «brain rot» — микрониша, где UGC-маркетинг и инфлюенсеры — основной канал роста;
— 30K$ за 30 дней: как Pep AI зашёл в нишу peptide trackers — один пост у блогера = $10K. Конкретный кейс под вашу модель.
Подпишитесь — здесь разбирают, как можно заработать на приложениях.
👉 Подписаться на along.ae
Реклама. ООО «АЛОНГ» ИНН 1683004730 erid: CQH36pWzJqMnqfGbUG4PtGTYgtjZA7fzqxKgcDZVb2iRUk | 2 819 |
| 11 | Сегодня в Доброграде у меня получилась замечательная лекция про коммерческий департамент для школы бизнеса «Горки». И, тут дело вообще не в материале (я его читал десятки раз), а в качестве аудитории и глубине вопросов.
Очень приятно быть полезным для собственников бизнеса, а, для собственников, которые давно преодолели отметку 1 млрд быть полезным приятно втройне.
Оставлю несколько полезных ссылок, которые не вошли в лекцию:
Калькулятор unit-экономики:
https://promo.jetstyle.ru/ue-calc/
Формула удвоения прибыли:
https://t.me/petrochenkow/70
Книга «Маркетинг для немаркетологов»
https://t.me/petrochenkow/158
Если необходимо со мной связаться, пишите свой запрос моему бизнес-ассистенту Светлане @svetlanaasaveleva | 4 124 |
| 12 | رسالة فيديو | 3 935 |
| 13 | Не знать цену клиента при обороте 200 млн — это норма.
Если че я не шучу. Вернее, шучу, но не очень смешно.
Каждый раз как встречаюсь с собственником и каждый раз один и тот же разговор.
«Ой, че-то клиентов стало меньше»
«А конкуренты, суки, демпингу»
«Мы сайт вот-вот разработаем»
«Попробовали 4 маркетологов — все рукожопые»
«Раньше были времена, а теперь выжить пытаемся».
Как только задаю вопрос «Сколько стоит клиент?» вместо потока жалоб повисает молчание.
Молчание при выручке 100, 200, даже, 500 миллионов рублей.
Нет, я все понимаю.
Спрос падает, клик дорожает, кризис.
Но, может, тогда настало время как-то по-серьезнее подойти к маркетингу?
Ведь новые клиенты — это единственный источник денег в бизнесе.
Потому что маркетинг "на ощущениях" стал роскошью, которую сейчас бизнес позволить себе не может.
Что это значит на практике:
• знать свою экономику до рубля
• перестать тестировать гипотезы за свой счет
• выжать максимум из базы
• поднять конверсию на текущем трафике, без увеличения бюджета.
Если ты собственник и есть задача быстро увеличить число лидов — переходи по ссылке. Я расскажу, покажу и помогу это сделать за 5 дней.
Ссылка с клиентами >> | 3 711 |
| 14 | Причина N1 ухода клиентов или 2 цифры которые меня вынесли
Ты сейчас обалдеешь.
Прочитал офигенное исследование рынка рекламных агентств в США за 2025 год.
Факт номер раз.
Через сколько у тебя уходят клиенты?
Через месяц?
Три?
А, если полгодика проработали, то это, типа, уже круто?
LT или срок жизни клиента менее 24 месяцев считается в США провальным.
А нормальный таргет — это совместная работа от 5 лет.
И вот на таких условиях работают и Michelin, и P&G, и другие крупные бренды.
Они ищут не агентство, не исполнителя, а стратегического партнера.
И, отсюда, факт номер два.
Ключевая причина ухода — не плохие результаты, а «perceived indifference»: ощущение, что агентству стало всё равно .
40% (!!!) брендов расстаются с агентством в первые 6 месяцев — то есть половина оттока решается на этапе квалификации клиента и его правильно онбординга (выстраивание отношений в первые 90 дней).
В этой точке происходит самый большой разрыв мозга.
Агентства с выручкой от 100 миллионов долларов + удерживают 92% клиентов больше года.
А, с выручкой до 100 миллионов всего 78%.
Равнодушие.
Вот что воистину крадет деньги из твоего кармана. | 4 225 |
| 15 | Кризис предпринимательского контента
Я много наблюдаю за контентом, который даётся сейчас в сети для предпринимателей и понимаю, что не могу найти для себя ничего полезного.
Есть мысли и точки зрения на аспекты бизнеса, но, они настолько общие, их можно трактовать как хочешь и крайне сложно найти применимость для себя.
Есть бесконечные интервью, подкасты и выступления, где классно прослеживается харизма какой-нибудь участника форбс, но, он рассказывает исключительно свой опыт, который сложно экстраполировать на бизнес без существенной капитализации.
Есть реалити шоу во всяких форматах по построению компаний. Но, шоу на то и шоу, что их задача развлечь зрителя и продать ему идею стать клиентом компании.
Ну, и, отдельно идет срачево-мотивационный блок, где, либо много вдохновения без практического применения, либо обсуждения уровня высказываний Минаева о Косенко.
Какой-то парад воды.
Хороших практических каналов, как у тех же криптотрейдеров или экономистов, я просто не вижу.
При этом, все чаще у меня возникает ощущение, что это ещё и запрос аудитории.
Последние полтора года практически применимый контент на моем канале собирает в разы меньше реакций и репостов, чем высказывания на тему лютой ненависти к инстапсихологам.
И, вот думаю я, че это может быть.
То ли реально нет запроса на рост в текущей ситуации, то ли перепугались учить и давать советы из-за бесконечных лейкал про инфоцыганство, то ли практикам сейчас не до соцсетей, то ли просто воздух нынче в тренде. | 4 011 |
| 16 | Важная новость: агентский кабинет Авито Pro для продвижения объявлений селлеров теперь развивается как Avito Promo.
За последний год кабинет сильно усовершенствовали: стало больше инструментов и отдельных решений для продвижения.
Avito Promo позволяет выйти на «горячую» аудиторию — приоритет смещается на качественный трафик. Помогает пробиться через баннерную слепоту и получать прогнозируемые результаты.
Пользователи получают единый кабинет для управления работой агентства, продвижение объявлений селлеров, инструменты аналитики и автоматизации.
Узнать подробности и упростить себе жизнь в условиях изменившегося рынка можно по ссылке. | 3 168 |
| 17 | Тонкое искусство терять деньги на пустом месте.
В подавляющем большинстве B2B компаний, скорость отзвона по заявки составляет 30 минут.
Часть сайтов не имеют бесплатный трафик с нейронок, потому что они закрыты для ботов ChatGPT, Perplexity и Gemeni.
При отправке коммерческого предложения само предлоежние не дублируется ссылкой в SMSке.
При открытке рекламы в Яндекс директ на канал в Max не ставится вторая кнопка подписки на такой же канал в Telegram.
Использование голосовых роботов на устаревших языковых моделях снижают конверсию в запись, а не повышают ее.
Сначала назвать цену, потом дать ценность.
Список можно продолжить в комментариях | 3 758 |
| 18 | Полтора года я занимался внутренними процессами: отстройкой продукта, формированием ОКК, стратегическим маркетингом и плотной работой с нейростеками. Сейчас цикл завершен и можно снова побыть говорящей головой.
Короче.
Я решил вернуться в медийность. И вернутся туда с двух ног сразу в масштабном формате.
Чтобы 3 000 человек, выставки, нетврокинг, панельные дискуссии и реклама на билбордах столице.
19 июня в Москве пройдет крупнейшая конференция от создателей TG Conf: форум про перформанс-маркетинг и рекламные системы CPC Forum.
100+ спикеров из России и из-за рубежа.
Среди хедлайнеров — Ксения Собчак, журналист и телеведущая. Джон Россман, экс-руководитель Amazon.
Особенно приятно, что будут гости моего подкаста, клиенты и просто друзья: Николай Соболев, Максим Спиридонов, Алексей Ткачук, Феликс Зинатуллин, Володя Лоцманов, Никита Катасонов, Денис Сметнев.
Всех, кого я перечислил, буду обязательно лично слушать в зале.
После докладов — VIP-афтепати: фуршерт с безлимитными напитками от барменов. Кальяны, шоу-программа, диджей, концерт суперзвезд, (пока секрет, кто будет). Туда приглашены все спикеры и обладатели VIP-билетов. То есть, можно со мной тусануть, получается.
Я буду раскрывать максимальную хейт-тему: «Как набрать 5 000 подписчиков в Max с нуля» (да-да, представляешь, там люди живые, да, еще, гады такие, покупают и рекомендуют продукт).
Если применишь промокод ПЕТРОЧЕНКОВ — будет скидка 10% на любой тариф.
Вот ссылка для покупки билетов.
До встречи в пятницу в конгресс-центре ЦМТ на набережной Москва-реки! | 4 071 |
| 19 | Нейросети для роста лидов и продаж. Практикум для маркетологов с реальным демпингом
За полтора месяца, что я читаю лекции по нейронкам для своего закрытого канала, я пришел к выводу, что большинство пользователей их используют как псевдоумный чатик, который генерирует картинки, дает советы и идея для теста, на крайний случай, ищет что-нибудь полезное.
Я вижу нейронки в другом ключе: это инструмент ускорения и усиления маркетинга.
Сейчас я практически полностью автоматизировал:
– исследования рынка и поиск растущего сегмента
поиск прибыльных фин моделей;
– финансовую и продуктовую аналитику;
– подготовку презентаций и коммерческий предложений,
подготовку ко встречам с клиентами с детальным анализом их ситуации и дорожной картой потенциальных возражений
анализ комментариев, звонков и чатов для генерации контента и трендовых роликов;
– работу с семантикой
аналитику рекламы с выводами по оптимизации
повышение конверсии класифайдов (Авито, ЦИАН)
– оценка кандидатов, формирование мотивации и поиск рычагов влияния на прибыль;
– работу отдела контроля качества;
– оценку стратегических решений.
Я молчу про повседневные задачи собственника, про это сделаю отдельный пост. Посмотреть как выглядят результаты, можно в этом посте.
За последние полгода информации скопилось такое количество, что я принял решение раз в неделю читать 1 полезную лекцию на тему практического применения ИИ для специалиста, с кастомными решениями, подходами, скилами и т.п. на которой показываю не только как делать, но и передаю слушателям все наработки.
Лекции проходят по понедельникам и четвергам. Они бесплатны для всех подписчиков моего закрытого канала.
Их актуальность равна актуальности даты выхода.
А, стоимость участия в канале — 1 900 руб в месяц, что дешевле любого курса по нейронкам раз в 20.
У меня нет задачи на этом проекте заработать.
Я хочу создать сообщество своих людей, профи с большой буквы, которые владеют передовыми технологиями, работают с лучшими продуктами и задают планку для ранка.
Доступ в канал открывается 1 раз в 5 недель на 24 часа.
Доступ открыт до пятницы, 5 июня, 10:00 по Москве.
Подписаться на закрытый Петроченков -> @petrochencow_bot
P.s. А, еще, 11 июня, с подписчиками закрытого канала мы запланировали неформальную офлайн встречу за чашечкой кофе / бокалом вина. Все подробности внутри сообщества | 1 971 |
| 20 | Как легко и просто выбрать идеального подрядчика. Чек-лист
1. Составить техническое задание. Кто вы, что продает бизнес, какая целевая аудитория, какие задачи у проекта, что будет считаться положительным результатом. Идеально иметь KPI и план продаж, если речь идет о графике. Если сложно делать самому, то поможет этот скилл Discovery Interviewer
2. Используем поисковую систему по запросу [ниша] [что нужно сделать] кейс. Например, «разработка сайта производство станков кейс». Отбираем 20-30 подрядчиков, которые понравились
3. Пишем типовое сообщение или просим связаться с ними бизнес ассистента. В сообщении отправляем техническое задание, и карточку, в которой подрядчик заполняет данные о своей компании, стоимость, сроки, ссылки на релевантные кейсы, контрактные данные, SLA (формат коммуникации, частоту, состав команды). Я обычно прошу заполнить анкету.
4. Сводим все ответы в одну презентацию и делаем по одному слайду для каждого подрядчика, в котором указываем все важные параметры: сроки, стоимость, опыт, качество проекта, формат коммуникации и т.п. Становится легко выбрать и обосновать свой выбор.
5. С 2-3 лучшими подрядчиками проводим личные встречи. Запрашивает коммерческие предложения.
6. Выбираем одного, которые для нас наиболее оптимален. Второму по качеству сообщаем, что, в случае неудачи с первым, мы идем к нему. | 4 882 |
متاح الآن! بحث تيليغرام 2025 — أهم رؤى العام 
