MallExpert

В Малайзии туристов, задержанных за выброшенный окурок или салфетку, начали отправлять на уборку улиц 🚬 Власти решили бороться за чистоту радикальными мерами – с 1 января 2026 года нарушителей серьезно наказывают за мусор. Во время вчерашних рейдов задержали уже 18 гостей страны. Срок на отработку суд назначает небольшой – 12 часов и не более 4 часов в день. Но отправиться с метлой на работу вместо отдыха на Лангкави или шопинга в Куала-Лумпуре, а то и пропустить свой вылет перспектива весьма неприятная. В лучшем случае можно отделаться штрафом в 40 тыс. руб., что тоже весьма ощутимо. Так что россиянам, как и другим туристам, стоит оглядываться в поисках ближайшей урны.

Друзья, коллеги, партнёры!! Команда MALLEXPERT поздравляет вас с Новым 2026 годом 🎄✨ 2025-й был ярким, насыщенным и по-настоящему живым. Год встреч, дорог, эмоций и сильного профессионального диалога. Вспоминаем с улыбкой и гордостью, что мы сделали вместе: - Золотой день арендатора в феврале в ТЦ «Золотой», Екатеринбург - 238 делегатов, несмотря на настоящий уральский мороз - MALLPIC в Сочи - как всегда мощный диалог и несколько тысяч участников рынка коммерческой недвижимости - Знойный июльский День любимого арендатора в непростом тогда Краснодаре - 178 участников - отдельное спасибо генеральному партнёру ИНСИТИ и партнёрам ГК Догма и СБС Мегамолл - Ночь арендатора в Депо Три вокзала: рекордные 737 участников и рекордно холодные +13 градусов - Очень дальний и уже очень родной Владивосток: более 200 участников , отдельное спасибо нашему постоянному партнёру ТЦ «Седанка Сити» - Осенний и огненный MALLPIC в Сочи - новые локации и много новых счастливых лиц - Первый (для нас) и наикрутейший форум в Минске - преогромнейшее спасибо организатору Александру Шлапакову - мега интересно и мега познавательно – Central Siam Inspiration Tour - небольшая, но невероятно вовлечённая группа - Вьетнам и Бангкок - сердечная благодарность Алёне Задорожной из Central Group за фантастическую экскурсию, переворачивающую сознание, и Михаилу Лебедеву из Торгпредства РФ в Королевстве Таиланд за повсеместное содействие и поддержку! Спасибо каждому, кто был с нами в этом году – кто летал, ехал, мёрз, жарился, спорил, знакомился и вдохновлялся ❤️ В 2026 году мы не сбавляем темп: – мероприятия в Казахстане и Узбекистане – бизнес-туры в Дубай, Мексику и Сингапур – ещё больше встреч, смыслов и сильных профессиональных связей Пусть 2026-й будет годом роста, смелых идей и правильных людей рядом. До скорых встреч - будет мощно 🚀

Предпоследняя неделя показывает динамику посещаемости торговых центров. Хотя, конечно, виден спад по сравнению с прошлыми годами. Можно в этом обвинить традиционно "проклятые маркетплейсы", но думаю, что ситуация в целом в переходе покупателей в режим "энергосбережения" - эмоциональных покупок становится меньше.

Уважаемые коллеги, клиенты, партнеры, друзья! На связи Никита Филиппов – основатель и заведующий МГКА «Бюро адвокатов «Де-юре». От лица всей команды и от себя лично хочу подвести итоги уходящего года и выразить вам искреннюю признательность. Ваше доверие, профессиональная поддержка и слаженная работа позволили достичь значимых результатов. Мне по праву есть чем гордиться. Признание профессиональным сообществом 🏆 Де-юре отмечено в 62 номинациях ведущих юридических рейтингов страны (из них 32 высшей категории) 👩‍💼 17 адвокатов и юристов команды вошли в индивидуальные рейтинги юристов 🤓 Лично для меня стало большой честью стать Юристом года по версии «Wealth Navigator» и войти в ТОП-100 самых влиятельных персон в банкротстве по версии «PROБанкротство» Практические результаты 🛡 Защитили 1 713 млн руб. клиентов от необоснованных претензий и вернули им более 972 млн руб. ⚖ Приняли участие в 1543 судебных заседаниях в 18 городах России 🔝 Одержали победу в сложном споре в Верховном суде РФ (важнейшая профессиональная вершина) Развитие и рост 🧍‍♂️Команда пополнилась 3 адвокатами и 6 юристами, найти лучших было непростой задачей 🌍 Открыли новый филиал в солнечном и гостеприимном Краснодаре ☄ Запустили практику таможенного права 🎤 Выступили в роли спикеров и организаторов на 74 профильных мероприятиях 🇨🇳 Установили новое партнерство с коллегами из Китая Команда 💍 Отпраздновали 2 свадьбы в коллективе 🤵‍♂️ 1 юрист получил статус адвоката 🥳 Провели 3 душевных корпоратива 🏃‍♀️ Совершили героический спортивный забег «Гонка героев» 🎁 Наградили лучших приятными бонусами Теперь мы уходим в заслуженный отпуск на новогодние каникулы, чтобы в новом году вернуться с новыми силами и идеями. От всей души желаю вам в наступающем году крепкого здоровья, семейного тепла, неиссякаемой профессиональной энергии, верных друзей и радости от каждого дня! Пусть 2026-й станет годом ярких свершений и побед. С уважением, Никита Филиппов 🎅

Поздравляем с наступающим Новым годом✨ От всей команды ТРК «Седанка Сити» желаем вам вдохновения, удачи и исполнения всех самых заветных желаний! Наши гости также поделились своими искренними пожеланиями для каждого из вас в нашем видео☺️ Встречаемся в Седанка сити в Новом году🎄 Ул. Полетаева 6Д 🕑10:00-21:00

В декабре 2024 года в Москве и по России наблюдалось снижение трафика в ресторанах и барах на 9% и 5% соответственно, при этом средний чек вырос. Потребители стали чаще выбирать фастфуд, где количество чеков выросло. Бизнес сокращает расходы на корпоративы, что подтверждает вице-президент Союза торгцентров Павел Люлин, отмечая рост небольших встреч. Рестораторы планируют компенсировать потери в январе за счет корректировки меню и оптимизации штата. Читать оригинал | @scinside

Кейс: экосистема МТС (в поддержку нового тарифа РИИЛ) установила корнер (риил-квест) на фуд-корте ТРЦ Павелецкая Плаза

🎄 Новый год уже совсем рядом – и самое время заглянуть в Серебряный город – место, где праздничное настроение чувствуется с первых минут • здесь удобно начинать новогодние хлопоты без суеты • просторные галереи позволяют гулять с комфортом даже в самые активные дни • магазины на любой вкус – подарки для семьи, друзей и себя любимых • уютные кафе и рестораны – чтобы согреться, встретиться и немного выдохнуть • семейная атмосфера – можно прийти с детьми и провести время вместе • 1200 парковочных мест – никакой спешки и кругов вокруг ТЦ Серебряный город – это не просто торговый центр • это место встреч • место улыбок • место, где покупки легко превращаются в приятный день В декабрьской суете так важно найти пространство, где спокойно, тепло и по-настоящему по-праздничному Здесь можно неспешно выбрать подарки. Сделать паузу с чашкой кофе. Поймать настроение приближающегося чуда Заходите в Серебряный город!!! • за покупками • за атмосферой • за ощущением праздника Пусть этот Новый год начинается красиво ✨

«Шоколадница» закрыла 18 кофеен В этом году одна из первых российских сетевых кофеен закрыла 18 заведений, сообщили «Ведомости». Это часть плана по оптимизации, о котором в мае этого года «Коммерсанту» рассказывал управляющий директор ГК «Шоколадница» Олег Подгорный. Тогда он говорил, что компания временно приостанавливает открытие новых кофеен, чтобы сместить фокус на обновление большего количества существующих заведений. На пике роста в сети было 380−420 точек в России и СНГ, но теперь их более чем в 1,5 раза меньше. Сейчас у «Шоколадницы» в Москве 153 (из 224) кофеен, остальные расположены в Московской области и в Санкт-Петербурге. В этом году открылось всего два новых заведения.

Общие сборы составили 49,6 млрд рублей при 116 млн зрителей. В 2019 году, который считается референсным (до пандемии и вот этого всего), кассовые сборы были 55 млрд рублей и 220 млн зрителей. В деньгах прокат немного растёт (скорее всего, за счёт инфляции), а вот со зрителями беда: в 2024 их было 127 млн… Выходит, снижение почти на 10%.

Melon Fashion Group – лидер российского fashion-ретейла, управляющий брендами ZARINA, Befree, LOVE REPUBLIC, SELA и IDOL. Кто в пятницу не забыл поздравить их с 20 летим ? С днем рождения, Melon Fashion Group!

Делал для себя разбор по роботам-уборщикам и делюсь с вами. Поскольку в профклининге сейчас задействованы в основном два типа сотрудников - ручной уборщик (ОПУ) и машинист с техникой (ОПМ), то их и возьму для сравнения. Из роботов — две реально используемые и доступные на нашем рынке модели: KLEENBOT C40 и VIGGO SC50 Plus. Давайте для начала сравним экономику. Если в лоб использовать роботов, которые безостановочно моют полы 24/7 (с перерывами на зарядку и сервис), то эффективность получается почти космическая - один робот заменит около 10-12 человек. Но в реальных ТЦ, БЦ такой самозабвенной уборки не требуется - обычно это окно с 10 до 22, люди, трафик, витрины, фудкорт, санузлы и постоянные ограничения. По словам тех, кто используют роботов эффект ограниченный (реальная производительность ниже, чем заявленная). 🙍🏻‍♂️Человек (ОПУ). Инвестиций почти нет, но каждый месяц стабильный и дорогой OPEX. При этом возникают вопросы с мотивацией, да и людей на рынке все меньше. 🚗 ОПМ (человек + райдер). Уже нужен CAPEX на технику, плюс отдельный машинист. По площади это мощный инструмент (7–9 тыс м2 в день), но по деньгам в месяц выходит дороже простого клинера, а геометрические ограничения никто не отменял. 🤖 KLEENBOT C40. Входной билет в роботизацию — 1–1,5 млн. В месяц содержание — в разы дешевле человека. По площади робот может выглядеть как "7–9 клинеров", но в реальном многоэтажном ТЦ корректно считать, что он снимает примерно две ставки ОПУ по полу. 🤖 VIGGO SC50 Plus. Более тяжёлая и дорогая история - полноценная рабочая станция, автоматический слив/набор воды, выше производительность. CAPEX заметно больше, но и эффект сильнее 2–3 ставки клинеров по полу можно реально разгрузить. Итак, робот получается дешевле, чем человек, или даже человек на машине, но имеет ряд серьёзных ограничений. Роботы: 🚫 работают только по ровным твёрдым полам 🚫 не ходят по лестницам, не любят узкие места и хаотичную расстановку 🚫 не моют санузлы, входные группы, ковры, фудкорт и выполняют аварийную уборку 🚫 требуют инфраструктуры (зарядка, вода, канализация, лифты) Наиболее эффективным видится перераспределение работы, где робот берёт на себя тяжёлую и монотонную мойку пола, а люди остаются там, где без них никак. В итоге — роботизация уже близко, но пока что эффективна не для всех, а для тех, у кого: ▪️большие ровные галереи и длинные коридоры на одном этаже ▪️высокая доля однотипной дневной уборки ▪️дорогая рабочая сила и сложности с набором персонала ▪️есть управляемость процессов Думаю, что ещё 2–3 года и наши условные R2D2 начнут массово заменять "кожаных". Потенциал до 2/3 сотрудников клининга уже сейчас, а с учётом ситуации на рынке труда этот процесс вполне может пойти быстрее, чем многим кажется. P.S. Спасибо коллегам из УК ИПФМ @ipfm_pro за данные по распределению клинеров и графикам. P.S.S. У нас пока роботы слабо представлены - эффект в основном пиарный от них, но интересно послушать коллег из клининга, кто уже сейчас заменил людей на технику.

В 2025 году в российских торговых центрах и стрит-ритейле закрылось более 230 магазинов одежды и обуви. Около 20 fashion-брендов, включая Incity, Mai Collection, Megatop и Etam, полностью ушли с рынка или перешли в онлайн, как Face Code или Prav.da. Другие, например Desport (ранее Decathlon), значительно сократили количество точек. Всего в ТЦ за год прекратили работу около 320 магазинов, половина из которых — fashion-ритейлеры. Также отмечено сокращение присутствия международных брендов, вышедших на рынок в 2023-2025 гг.: они закрыли 58 магазинов, 60% из которых были расположены в Москве. Читать оригинал | @scinside

⚡️⚡️ Размеры нового магазина впечатляют!

Точки сети «М.Кос» уже были открыты в Краснодаре, Сочи, Казани, Екатеринбурге — всего порядка 10 магазинов. #retailНовости

В Москве доля онлайн-продаж достигла 20%, что является самым высоким показателем в стране. Это создаёт новые вызовы для традиционного ритейла и торговых центров, которым необходимо адаптировать свои концепции и предложение, чтобы оставаться привлекательными для покупателей и арендаторов. Читать оригинал | @scinside

Банк ВТБ планирует продать в 2026 году ТЦ «Весна» в Москве и несколько корпусов в комплексе «Невская ратуша» в Санкт-Петербурге. Это продолжение стратегии по продаже непрофильных активов, таких как отели и права на строительство. Читать оригинал | @scinside

BrandLab представил рейтинг самых дорогих брендов России 2025, впервые дополнив его анализом годовой динамики. Совокупная стоимость брендов рейтинга составила 18,8 трлн рублей, что на 4,4% выше показателя прошлого года и соответствует около 9,4% ВВП России. Состав списка обновился на 15%: 15 компаний вошли в рейтинг, столько же его покинули. Первое место в рейтинге сохраняет Сбер. Стоимость бренда оценивается в 2,25 трлн рублей, рост за год составил 4%. Второе, третье и четвертое места, как и годом ранее, занимают бренды нефтегазового сектора: Газпром (1,8 трлн рублей, –3%), Роснефть (1,26 трлн рублей, –8%) и Лукойл (1,1 трлн рублей, –15%). Пятую позицию занимает сеть магазинов «Пятёрочка» (X5), поднявшись с шестого места. Стоимость бренда составила 784 млрд рублей (+16%). Следом идёт «Магнит» с оценкой 745 млрд рублей (+7%). В рейтинге представлены российские и зарубежные компании, официально работающие в стране. На 89 российских брендов приходится 96% совокупной стоимости, на 11 иностранных – 4%. Самая высокая плюсовая динамика у Wildberries - +147 % к стоимости компании, с 17 на 9 место. Золотое яблоко +134% к стоимости. Тоже хороший рывок с 73 на 57 место. Антилидеры из числа ритейлеров Gloria Jeans -54% стоимости бренда, с 71 на 95 место, и «М.видео» -37%, падение с 27 места на 39.

Росаккредитация приостановила действие первых 11 сертификатов и двух деклараций соответствия, оформленных с нарушениями в странах ЕАЭС. Под приостановку попали документы на детские игрушки, одежду и обувь, так как безопасность детских товаров является приоритетом. Это часть механизма по борьбе с «серым» импортом, когда лаборатории, торговавшие сертификатами в РФ, перерегистрировались в других странах ЕАЭС, например, в Киргизии. Данные о недействительных разрешительных документах поступают в систему маркировки «Честный знак», что блокирует продажу такой продукции в РФ. Цель — очистить рынок от товаров с неподтвержденной безопасностью, а также подтолкнуть другие страны ЕАЭС к ужесточению контроля, поскольку более 80% импорта союза в конечном итоге направляется на российский рынок. Читать оригинал | @scinside

Говорят, это первый официальный слоган сети. Перебрали десятки вариантов. Думали несколько лет. Появление слогана именно сейчас объясняют «осознанным шагом, который должен подчеркнуть, что за три года бренд завоевал любовь у россиян». Ну, поздравим.