Fucking Awesome

Існує цікавий парадокс, коли мова йде про створення брендів. З одного боку, ми повинні розуміти наших споживачів і враховувати їхні цілі та потреби. Це єдиний спосіб досягти успіху – допомагаючи споживачам досягати їхніх цілей. Це одна сторона. Але з іншого боку, існує перспектива компанії. Якщо у нас немає чіткої візії, амбіцій як бізнесу, і розуміння того, як ви хочете змінити ринок, наш бізнес буде сірим і нецікавим. Як об'єднати ці дві сторони – це і є парадокс бренд-менеджменту. Як одночасно відповідати на потреби споживачів і реалізовувати свої амбіції? Адже бренд без амбіцій – це як манна каша, наче щось є, але без справжньої цінності, «порожні калорії». Питання в тому, як нам реагувати на цілі та завдання споживачів і водночас мати свої амбіції? Адже однакові дії в різних умовах можуть приводити до різних результатів. Наприклад, якби Monobank з'явився зараз таким, яким він був 7 років тому, він не мав би успіху. Тоді це було подією, яка привертала увагу, адже середовище було відповідне. Бренди, які не розуміють споживачів, - вмирають. Бренди без амбіцій - згасають. Бренди, що не розуміють конкурентної ситуації, - ніколи не осідлають найбільшу хвилю. Яка зараз найбільша хвиля у вашій категорії? Це нова технологія? Зміна поколінь споживачів? Зміна життєвого укладу? Щось інше?

Обговорюємо з колегою наступний курс у РУУУШ. Оля: Я зрозуміла, що ми переходимо від теорії до конкретних дій. Ти не просто слухаєш і робиш, що хочеш, а слідуєш певному фреймворку, а потім аналізуєш кейси. Так, а що в нашому випадку є успішним результатом курсу? Ось я зрозуміла споживача, визначила свої власні амбіції, зрозуміла, як ви виділяєтеся серед конкурентів. Що я отримаю, коли все це зроблю? Я: Це не про успішнийц успіх. Дивись, я б сказав, що ти в результаті сформулюєш переможну візію для свого бренду. Це буде нелегко, але в результаті ти народиш щось значуще та вартісне. Щось, що допоможе тобі вирішувати парадокси бренд-менеджменту. Як вам ідея курсу про парадокси бренд-менеджменту? Лайк?

Я впевнений що щорічне захоплення тренд-репортами, коли маркетологи поширюють та зберігають (і навіть інколи читають) звіти про найсвіжіші «тренди» цього сезону це безглузде заняття. При цьому вміння помічати круті новинки і експерименти і робити reverse engineering споживацької цінності що в них закладена - це реально суперсила для створення та покращення продуктів і послуг. Якщо вам цікаво сьогодні в 19:00 послухати розмову про вміння помічати тренди що зароджуються, як суперсилу для створення цінності - запрошую вас на безкоштовний ефір Руууш.наживо: https://www.ruuush.marketing/event-free-registration?item=e_trends #event

Сьогоднішній етер RUUUSH.наживо особливо мене хвилює. Поведінкова наука - це передній край сучасного маркетингу, одна з найважливіших його складових. Як мотивувати маси людей змінити свою поведінку? Це питання на мільярд доларів, і саме його ми сьогодні будемо обговорювати з Марією Фронощук на нашому етері ввечері сьогодні в 20:00. Участь безкоштовна. Запрошую! 😊 Лінк на етер: https://shorturl.at/hNial

Більшість українських маркетологів все ще не мислять категоріями «створення вищої цінності для споживачів». Вони зосереджені на продажах цього кварталу або охопленні поточної рекламної кампанії. Незважаючи на те, що провідні маркетингові асоціації світу вже давно визначили основну функцію маркетингу як «створення цінності». Для тих небагатьох щасливчиків, які вже вийшли на новий рівень маркетингового мислення, ми пропонуємо новий курс у школі РУУУШ – «Формула цінності». Цей курс навчить вас мислити максимально широко про споживацьку цінність та реалізовувати її у виграшних брендах, продуктах та бізнес-моделях. https://www.ruuush.marketing/valprop

Звідусіль ми чуємо, “маркетинг – не про комунікації. Маркетинг – про створення цінності”. Але що взагалі таке ця цінність? Чи існує у світі єдине розуміння того, як цю цінність шукати, описувати, створювати? Як її каскадувати на дієву комунікаційну, продуктову, бренд-стратегію? Такої домовленості не існує. Але існують різні підходи до визначення цінності, які найбільше використовуються маркетологами-практиками у світі. Саме про різні підходи до створення ціннісної пропозиції ми поговоримо на курсі. Запропонуємо декілька провідних фреймворків, адаптованих до використання в реальному житті. Покажемо, як їх використовують українські маркетологи на практиці, та поділимося прикладами. А ви зможете систематизувати все, що вже знаєте про цінність та в роботі застосовувати найбільш зручні підходи для вас. Долучайтеся, стартуємо 3-го червня. Early bird тариф діє при оплаті до 15-го травня: https://www.ruuush.marketing/valprop

На другому прямому етері РУУУШ збирає практиків Jobs To Be Done одразу з трьох компаній і сфер! Будемо говорити про те, як використовують підхід маркетологи в Кормотех, ПриватБанк та Headway. Своїм досвідом ділитимуться: - Ігор Блистів, CMO в Кормотех; - Максим Дзюра, Service Design Lead у ПриватБанк; - Олексій Шпенков, UX Researcher у Headway. Детальніше поговоримо про: - Do’s and Dont’s з досвіду використання в практиці; - В яких ситуаціях, командах і компаніях потрібен Jobs To Be Done, щоб досягати цілей? - Які особливості застосування JTBD для FMCG, фінансового сервісу і розробкиі ІТ продуктів? - Як JTBD допомагає створювати нові продукти і розвивати наявні? - Чи можна адаптовувати JTBD підхід під особливості компанії і як це робити? Модеруватиме розмову – засновник школи рушійного маркетингу РУУУШ, автор і лектор курсу JTBD інтервʼю – принципи, інструменти та навички. 13 травня, 19:00-21:00 Ваша участь в етері – можливість поставити питання спікерам наживо. Вхідний квиток – донат від 100 грн на збір Honey та Завертайло разом з БФ Повернись Живим на 6 мінометів. (Номер картки збору: 5375 4112 1445 5854) Посилання на реєстрацію: https://www.ruuush.marketing/event-registration?item=e_jtbd

А приходьте до нас з Roman Havrysh на розмову про те як Роман з командою шукали споживацьку цінність у своєму нейропсихотехнологічному стартапі Аніма. Тішуся такій можливості, бо Рома, мабуть, найцікавіша людина в Україні з якою я розмовляв про маркетинг. Поговоримо про: - Процес пошуку і формування цінності для стартапу Anima; - Про те, як на цьому шляху команда Anima відмовилася від фрейморків і використовувала лише науковий підхід; - Про нейробіологіний погляд на споживацьку цінність, та інше. А “інше” – це, зокрема, ваші питання, які учасники прямого етеру матимуть можливість ставити в коментарях. Про них ми також поговоримо. Тому долучайтеся до участі! 🔻 6 травня, 19:00-20:00 🔻 Вхідний квиток – донат від 100 грн на БФ Повернись живим або БФ Сергія Притули. Реєстрація за посиланням: https://www.ruuush.marketing/event-registration?item=e_anima

Друзі, хочу вас запросити на третій потік курсу jtbd інтервью. Ми постійно допилюємо курс як продукт, і в третій версії, окрім всього іншого, вас очікують: ⁃ можливість працювати над власним або над груповим проектом на ваш вибір ⁃ Менторська підтримка від мене та ще декількох кльових менторів ⁃ Більше гарвардських та інседівських кейсів на вирішення (виявилося що кейси таки змінюють свідомість). І взагалі - в нас круто. Запрошую: https://www.ruuush.marketing/jtbd

Друзі, привіт! Завдяки вам і вашому фідбеку у нас в постійному тестуванні і розробці нові курси 🙌❤️ Ще один курс, на яких дуже хочеться почути ваші думки вголос – це, по суті, логічне продовження курсу JTBD. Тому буду дуже вдячний за ваш фідбек, реакцій, питання, і всі думки які виникнуть в ході ознайомлення з описом. Пишіть, будь ласка) https://docs.google.com/document/d/1hTnTmVgNoof7-TE9utSc9T9LFVtkLJMhDxn8LakyYp8/edit?usp=sharing