Цифровые экосистемы
الذهاب إلى القناة على Telegram
Канал студии Heads and Hands про цифровые экосистемы и супераппы. Помогаем применять опыт лидеров в разработке своего продукта. Разработать продукт с нами: https://handh.ru/ Разместить рекламу: @dasha_eliseeva РКН: https://clck.ru/3TJSxJ R47BkD
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Цифровые экосистемы
تُعد قناة Цифровые экосистемы (@heads_ecosystem) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 10 932 مشتركاً، محتلاً المرتبة 953 في فئة التسويق و RR والمرتبة 58 267 في منطقة روسيا.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 10 932 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 19 أكتوبر, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار -45، وفي آخر 24 ساعة بمقدار -4، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 11.29%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 4.68% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 1 235 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 512 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 18.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل экосистема, heads, интерфейс, выручка, маркетплейс.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“Канал студии Heads and Hands про цифровые экосистемы и супераппы. Помогаем применять опыт лидеров в разработке своего продукта.
Разработать продукт с нами: https://handh.ru/
Разместить рекламу: @dasha_eliseeva
РКН: https://clck.ru/3TJSxJ
R47BkD”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 20 أكتوبر, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة التسويق و RR.
10 932
المشتركون
-424 ساعات
-97 أيام
-4530 أيام
جارٍ تحميل البيانات
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
أكتوبر '26أكتوبر '26
أكتوبر '26
+43
في 3 قنوات
سبتمبر '26
+35
في 1 قنوات
Get PRO
أغسطس '26
+70
في 2 قنوات
Get PRO
يوليو '26
+2 034
في 2 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+42
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '26
+52
في 2 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+2 041
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '26
+68
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+91
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '26
+68
في 3 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+97
في 4 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+81
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+99
في 4 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+73
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+98
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+94
في 1 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+113
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '25
+119
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+86
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '25
+131
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+158
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '25
+143
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+109
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+125
في 2 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+168
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+210
في 1 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+147
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+133
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+141
في 5 قنوات
Get PRO
مايو '24
+203
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+149
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '24
+198
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+145
في 2 قنوات
Get PRO
يناير '24
+180
في 3 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+202
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+245
في 5 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+257
في 2 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+250
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+196
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+142
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+173
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+136
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+159
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+202
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+234
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+274
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+237
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+174
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+292
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+182
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+259
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+192
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+153
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+188
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+278
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+256
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+247
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+254
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+337
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+280
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+673
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+553
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+406
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '21
+323
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '21
+501
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '21
+450
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '21
+385
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '21
+318
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '21
+238
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '21
+93
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '20
+669
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 20 أكتوبر | 0 | |||
| 19 أكتوبر | 0 | |||
| 18 أكتوبر | +1 | |||
| 17 أكتوبر | +1 | |||
| 16 أكتوبر | +4 | |||
| 15 أكتوبر | +1 | |||
| 14 أكتوبر | +4 | |||
| 13 أكتوبر | +2 | |||
| 12 أكتوبر | +3 | |||
| 11 أكتوبر | +5 | |||
| 10 أكتوبر | +4 | |||
| 09 أكتوبر | +3 | |||
| 08 أكتوبر | +2 | |||
| 07 أكتوبر | +1 | |||
| 06 أكتوبر | +2 | |||
| 05 أكتوبر | +6 | |||
| 04 أكتوبر | 0 | |||
| 03 أكتوبر | +1 | |||
| 02 أكتوبر | +1 | |||
| 01 أكتوبر | +2 |
منشورات القناة
Как мини-сериалы становятся новым сценарием покупки
В начале сентября индийский маркетплейс Flipkart запустил мини-сериалы внутри своего приложения.
Так компания надеется привлечь больше зумеров и удержать пользователей на своей платформе.
Задумка такая
Заходите на маркетплейс и смотрите залипательную историю в двух-трех рилсах.
Например, о том, как героиня спасает презентацию компании или раскрывает измену возлюбленного (привет, AI-мультики про фрукты)
Пока вы смотрите сериал, замечаете на героине очень красивую рубашку — а к ней как раз прикреплена ссылка на карточку товара.
Переходите по ссылке, покупаете и смотрите следующий сериал.
В индустрии такой контент называют «микродрама»
В Китае их рынок уже достиг 700 млн пользователей и превысил $14 млрд. В США — $1.5 миллиарда.
Микродрамы используют и чтобы продавать товары, как в примере выше, и чтобы набирать аудиторию.
Так, тренд на микродрамы заметил YouTube
И запустил Shorts Series — функцию, которая позволяет объединять короткие видео в сезоны и эпизоды.
В первой половине 2026 такой контент набрал больше 6,5 млрд просмотров, а время просмотра выросло на 50%.
Вовлечение есть, удержание есть — кажется, формируется новый сценарий для екома
Вместо видео-обзоров и отзывов предлагать пользователям залипательные мини-сериалы.
Они не рекламируют товар, как на Маркете или в Wibes, а показывают его в реальном контексте — на человеке, в интерьере или в обычной жизни.
А ещё дают быстрое и доступное развлечение — потому что главное в таком контенте все-таки сюжет.
Так что если проектируете опыт в екоме, присмотритесь к этому тренду
Возможно, следующим шагом после шопинга по видео станет шопинг внутри истории 👀
| 2 | Как супермаркеты пытаются облегчить жизнь родителям
Представим, что вы родитель трехлетки. Поход за продуктами с ним — тот еще квест, потому что он запросто может заскучать, убежать и потеряться.
Да, можно постоянно держать ребенка за руку, следить, чтобы он случайно ничего не разбил, не испортил и так далее.
В общем, расслабиться и спокойно выбрать продукты не получится.
Что придумали супермаркеты
7 октября нидерландская сеть Jumbo запустила игру для детей от 3 до 8 лет. Там во время покупок ребенок может взять сканер и выполнять задания: например, нужно найти и отсканировать все ингредиенты для борща. сканировать ингредиенты для какого-нибудь блюда. Товары при этом не попадают в корзину родителей.
Нечто похожее есть у Trader Joe's — сотрудники супермаркета прячут среди полок игрушки-маскоты. Задача — найти их и получить за это наклейку или чупсик. И по правилам супермаркета игрушку нельзя забрать с собой.
Но такие игры не облегчат родителям поход за продуктами
Представим, вы пришли с ребенком за ингредиентами для пиццы. Вам нужно пойти за сыром, а ребенку — отсканировать овощи для борща. Вы идете к холодильникам с молочкой, а он бежит за свеклой (и теряется).
В итоге игра не облегчает родителю шопинг, а добавляет еще одну задачу — следить, чтобы во время игры ничего не разбил.
Есть идеи получше
1️⃣ Во многих тележках есть специальное сиденье для ребенка. Перед ним можно установить небольшой экран с виртуальным персонажем.
Например, кладете яблоки в корзину, они появляются на экранчике, и ребенок скармливает их питомцу. За это можно получать очки и открывать уровни: сначала питомец вырастает, потом у него появляется домик или новые друзья.
А чтобы каждый раз не начинать игру заново, можно сохранять прогресс и ачивки в детском разделе приложения супермаркета. Пришли в магазин, залогинились на экране тележки — и ребенок продолжает с того уровня, на котором остановился.
2️⃣ Еще можно превратить список покупок в квест, где задания появляются только тогда, когда вы подходите к нужному отделу.
Если ребенок подрос и уже не помещается в детское сиденье, то экран можно закрепить с внешней стороны тележки, чтобы он мог играть, пока идет рядом.
Скажем, вы пришли за морковью, и на экране появляется задание: «Найди длинный оранжевый овощ, который любят кролики».
Так ребенок занят игрой, при этом помогает собирать продукты по списку. А еще у него появляется свое дело, прямо как у взрослых.
Получится вин-вин: ребенок с удовольствием ходит за покупками и родители могут спокойно выбирать продукты. Плюс у семьи будет еще одна причина вернуться именно в этот супермаркет. | 760 |
| 3 | Собрали дайджест основных трендов
Получилось сгруппировать по сферам — находите свою, читайте и вдохновляйтесь на новые решения:)
🟥Продукт и развитие
Бизнесы начали думать про интровертов
Рынку нужно больше продуктов для одиночек
Пользователи хотят меньше цифр и статистики
🟥Мода и еком
Фешн отказывается от больших каталогов
Покупки вслепую становятся новым трендом
Люксовые бренды уходят от ИИ
🟥Маркетинг и культура
Бренды (снова) превращают ностальгию в продажи
Фаундеры из Кремниевой долины помешались на вкусе
На этом все. До встречи в следующем дайджесте!
© Heads and Hands — студия разработки цифровых экосистем | 1 290 |
| 4 | Бизнесы наконец-то начали думать про интровертов
Начнем со свежего инфоповода. В сентябре Google начал тестировать новую функцию Gemini — Call for Me. Это настоящее спасение для противников разговоров по телефону.
Допустим, вам нужно забронировать столик или перенести запись. Раньше пришлось бы звонить самому, а теперь это можно поручить Gemini.
ИИ позвонит в ресторан, повисит на удержании и поговорит с хостес. За разговором можно следить в реальном времени, а если что-то пойдет не так — вмешаться самому.
И тут можно подумать: ну конечно, очередная функция для зумеров, которые ненавидят звонки. Но все немного сложнее
Миллениалы и зумеры действительно чаще предпочитают решать вопросы самостоятельно. По исследованию Gartner, если проблему не получается решить без сотрудников, 38% из них скорее вообще бросят попытку. Среди бумеров таких только 11%.
И бизнесы постепенно подстраивают под это клиентский путь: общение с человеком из обязательного шага превращается в опцию.
Например, COS решил одну из самых неловких проблем в примерочной
Допустим, брюки оказались малы. Чтобы примерить другие, нужно выйти, найти консультанта и попросить нужный размер.
А у COS есть умное зеркало, которое само распознает вещи и показывает доступные размеры и цвета. То есть можно запросить другой размер на зеркале, а сотрудник увидит этот запрос и принесет их в кабинку.
И можно даже не одеваться и не выходить — просто приоткрываешь немного дверь или шторку примерочной и быстро забираешь брюки.
Шведское турагентство Visit Sweden продумало путешествия для интровертов
На его сайте человек отвечает на вопросы о том, как предпочитает путешествовать. А сервис в ответ предлагает варианты поездки по стране, где можно поменьше пересекаться с людьми: например, уехать на остров, побыть одному на природе или выбрать маршрут по городу, где нет толп туристов.
В японском ресторане ICHIRAN можно поесть, почти ни с кем не общаясь
Сначала человек смотрит на табло, есть ли свободные места, а потом садится в отдельную кабинку с перегородками. Потом оформляет заказ в специальном бланке и отмечает, какой хочет бульон, остроту, количество чеснока и степень готовности лапши.
Еду передают через небольшое окошко, которое закрыто бамбуковой шторкой. Короче, рай для интровертов: ни с кем не общаешься и не встречаешься глазами.
Хороший сервис будущего — тот, где человек сам выбирает, сколько общения ему нужно
Хочешь — нажимаешь кнопку, оформляешь все сам и идешь дальше. Хочешь — зовешь сотрудника и разбираетесь вместе.
Не всем нужна опция «оставьте меня в покое». Но почти всем приятно, когда возможность поговорить с человеком остается возможностью, а не обязательным этапом квеста. | 1 430 |
| 5 | Как фешн-индустрия отказывается от больших каталогов
(Да, это ещё один контр-тренд 👀)
Раньше магазины стремились показать покупателю как можно больше товаров: чем шире ассортимент, тем выше шанс, что человек найдёт что-то подходящее.
Сейчас это правило перестает работать.
ASOS провёл опрос и выяснил что:
— 69% покупателей чувствуют себя перегруженными выбором одежды
— 64% считают, что магазины предлагают слишком много товаров
Этот тренд работает и у нас
Вот хотите вы купить базовую футболку — чтобы села как надо, прослужила долго и выглядела хорошо сама по себе.
И чтобы такую найти, приходится выбирать между десятками почти одинаковых моделей, сравнивать составы, читать отзывы и по фото определять качество хлопка.
Как будто слишком много усилий ради базовой вещи.
ASOS предлагает новую модель — guidance, not choice
То есть, предлагать не бесконечный выбор, а помощь с покупкой той самой вещи.
Например, вместо 1000 футболок показать 5: эту стоит взять, если просто нужен нижний слой, эту — если хочется плотный хлопок, а эта лучше всего подходит под ваш бюджет и стиль.
Что еще можно сделать
Собирать готовые образы под разные события, объяснять, с чем сочетать вещь, подбирать капсулы под стиль и бюджет. В этом могут помочь как подборки от приглашенных стилистов, так и кастомный ИИ-помощник.
ASOS, например, сразу показывает готовые образы в своей осенней кампании — как одну и ту же вещь можно переиспользовать в разных луках.
И кстати, тоже говорит о балансе между персонализацией и новизной:
Клиенты сказали нам, что хотят получать рекомендации, основанные на их предпочтениях, но при этом не желают лишаться радости открытия. Им по-прежнему хочется оставить место для сюрприза.
В общем, в фешн мы тоже движемся от количества к качеству
И бренды, у которых есть экспертиза не только в трендах, но и в том, как их грамотно адаптировать под реальный гардероб, могут получить преимущество. | 1 319 |
| 6 | Как покупки вслепую становятся новым трендом
Давайте вернемся в начало года. В январе Deloitte назвал AI-персонализацию и гиперперсонализацию одним из трендов 2026 года.
И правда: стриминги стали точнее советовать фильмы по истории просмотров, соцсети — посты по лайкам и интересам, а магазины — товары по прошлым покупкам.
А теперь вернемся в сентябрь 2026.
Foresight Factory выпустил обзор главных потребительских трендов месяца. Среди них — покупки вслепую, или покупки-сюрпризы: когда человек заранее не знает, что именно получит.
Почему это происходит
Люди начали уставать предсказуемости и алгоритмов, которые все про них знают.
Например, в рекомендациях Кинопоиска фильмы и сериалы, основанные на истории просмотров — и если вы часто смотрите исторические драмы, то будете видеть только их.
На маркетплейсах похожая ситуация. В ленте — тысячи вариантов наушников, которые вы искали или уже купили, — и почти ничего нового.
В гиперперсонализированном мире почти нет места радости от случайного открытия. Поэтому она и становится новой ценностью.
На этот тренд уже реагируют бренды
У бьюти-бренда Pleasing Гарри Стайлза есть коробки-сюрпризы Mystery Bundles с косметикой, одеждой и аксессуарами. Человек выбирает только настроение набора — например, уютное, дерзкое или нарядное, а что будет внутри заранее не раскрывается (у наборов, кстати, постоянный sold out 🫢)
У немецкого сервиса Mystery-Box можно заказать коробку-сюрприз с техникой. Человек выбирает только бюджет, а внутри может оказаться, например, пауэрбанк, наушники или смарт-часы.
А на Groupon можно купить Mystery Getaway — поездку-сюрприз с перелетом и отелем. Пользователь выбирает даты и аэропорт вылета, а куда именно отправится, на сколько дней и где будет жить, узнает после покупки.
Похожие примеры есть и у нас
В Яндекс Еде есть «Секрет сет», когда ресторан сам собирает набор блюд, а что именно окажется внутри, пользователь узнает после получения заказа.
В «Моей волне» Яндекс Музыки есть режим «Незнакомое». Вместо привычных рекомендаций там появляются жанры и исполнители, которые человек обычно не слушает.
А у книжного проекта Букс есть «Книга вслепую»: покупатель выбирает только жанр, а какая именно книга попадется, заранее неизвестно.
И это хороший контр-тренд к гиперперсонализации
Для пользователей это хороший вариант как убрать паралич выбора и превратить обычную покупку в событие.
А для бренда — способ по-новому упаковать привычный товар. Можно добавлять подарок-сюрприз к каждой покупке, запускать сюрприз-наборы или предлагать продукт по короткому описанию.
Главное — добавить к обычной механике элемент сюрприза.
Если нужно больше примеров — переходите на нашу доску с референсами. Там мы собрали интересные и незаезженные механики в продукте, которые делают обычный сценарий особенным.
А пока можем запомнить: когда в мире появляется новый тренд, можно сразу готовиться к его противоположности 👌 | 1 130 |
| 7 | Мы научились измерять сон, шаги и стресс. Теперь хотим продукты, которые не будут нас заставлять тонуть в цифрах
Фитнес-браслеты, кольца и приложения научились измерять почти все: сколько мы спали, двигались, тренировались, восстанавливались и стрессовали.
Это полезно, ведь такие данные помогают следить за здоровьем. Но, по ощущениям, забота о себе начала превращаться в еще одну задачу в to-do листе: нужно закрыть кольцо активности, набрать 10 000 шагов, изучать английский по 30 минут в день и так далее.
Надоело. На этом фоне появился тренд на анти-оптимизацию, чтобы меньше оценивать себя по метрикам и больше обращать внимание на собственное состояние.
Например, стартап Pulse Mindfulness выпустил умное кольцо, которое ничего не измеряет
В нем нет подсчета шагов, сна или пульса. Кольцо просто иногда вибрирует и напоминает остановиться на несколько секунд и заземлиться.
До запуска Pulse Ring собрал лист ожидания почти из 15 тысяч человек. А через 12 недель после старта первая партия была почти распродана.
Причем инвесторы долго не понимали идею. Основателя спрашивали: почему бы не добавить измерение пульса или сна? А он отвечал, что тогда пропадет весь смысл. Людям предлагают способ хотя бы ненадолго забыть про все эти показатели и просто обратить внимание на свое состояние.
Фитнес-платформа Kic тоже смещает фокус с результата на ощущения
Стандартные фитнес-приложения после тренировки показывают, сколько сожжено калорий. Kic же просто предлагает оценить, как человек себя чувствует: стало ли больше энергии, ушло ли напряжение, стало ли спокойнее.
Тот же принцип компания перенесла и в офлайн. Весной 2026 года Kic открыла студию в Мельбурне без зеркал — чтобы во время занятия люди меньше оценивали, как выглядят, и больше замечали, как себя чувствуют.
Продукты разные, но объединяет идея — помочь человеку почувствовать себя лучше без постоянного контроля за показателями.
Что это значит для цифровых продуктов?
Анти-оптимизация не означает, что нужно отказаться от данных и прогресса. Скорее, продукту не обязательно превращать каждое действие пользователя в показатель, который нужно улучшать.
Например, фитнес-приложение может не напоминать, что сегодня по плану интенсивная тренировка и пользователь рискует «не выполнить цель». Вместо этого можно спросить: «Как вы сегодня?» — бодро / нормально / устал. И подобрать нагрузку под состояние: полноценную тренировку, растяжку или 15 минут движения.
То есть продукт не заставляет человека подстраиваться под метрики и план, а сам учитывает состояние человека.
Поэтому перед новой метрикой, рейтингом или прогресс-баром стоит спросить: эта цифра действительно помогает человеку улучшить качество жизни? Или мы показываем ее просто потому, что умеем считать? | 1 276 |
| 8 |  +1Как вам такой Петергоф? | 1 248 |
| 9 | لا يوجد نص... | 1 166 |
| 10 | Как бренды (снова) превращают ностальгию в продажи
В последнее время нас особенно тянет обратно в детство и нулевые. Согласны?
Для взрослых делают лагеря с дискотеками, линейками и «тихим часом». В соцсетях люди ставят на аватарки детские фотографии, покупают раскладушки и айподы, отказываясь от смартфонов, коллекционируют виниловые пластинки, смотрят фильмы и сериалы своего детства и так далее.
Бренды подхватили все это и стали превращать знакомые образы в продукты и спецпроекты
Например, Додо заколлабились с Winx: выпустили пиццу «Энчантикс», молочный коктейль и коллекцию брелков с шестью феями.
Т-Банк к своему 20-летию выпустил игру «Верните мой 2006». Там нужно ходить по квартире из нулевых, искать знакомые предметы и находить товары по ценам тех лет.
Яндекс Лавка собрала подборку «той самой еды» из школьной столовки: пиццу и сосиску в тесте. И рекламирует ее через воспоминание о том, как мы бежали на перемене занимать очередь.
А Decathlon выпустил капсульную коллекцию Yestalgia, вдохновленную 90-ми, и перенес эту эстетику на отдельный сайт. Меню там выглядит как кассетный плеер, и чтобы перейти в другой раздел, нужно выбрать кассету и «вставить» ее в Walkman.
Эти кейсы рассчитаны на эффект: «Я помню, как тогда было круто»
И брендам для этого не нужно создавать эмоциональную связь с нуля: знакомый образ уже вызывает определенные чувства и воспоминания.
Winx — это не просто мультик из нулевых. Для кого-то это просмотр телека после школы, коллекционирование журналов и обмен наклейками с подругами. Школьная пицца — перемены и волнение перед контрольной. А музыка на кассетах — это когда ловишь любимую песню по радио, записываешь ее и заслушиваешь до дыр.
Ностальгия работает, потому что возвращает целый контекст: какими мы были, чему радовались, о чем мечтали и как проводили время. Поэтому задача бренда — найти такие триггеры, в которых аудитория узнает себя.
И у каждого поколения есть свои ностальгические триггеры
Поэтому важно понять, что именно они хотят вернуть, и тогда это можно превратить не только в рекламу, но и в новую механику, формат или продукт.
Скажем, соцсети превратились в бесконечные ленты с рекомендациями, рекламой и контентом незнакомых людей. И сейчас снова появился запрос на нечто камерное — когда делишься контентом только со своими.
В ответ появилось приложение Retro — там можно делиться фотографиями с небольшим кругом близких без всяких там незнакомцев, алгоритмов и рекомендаций. Очень напоминает «ту самую соцсеть», когда она только появилась.
Так что возвращать можно не только конкретные вещи из прошлого, но и ощущения от того, как мы ими пользовались.
Да и вообще, через несколько лет мы будем так же ностальгировать по тому, что кажется обычным сегодня. Так что стоит обращать не только прошлое своей аудитории, но и на настоящее. | 1 113 |
| 11 | Каждый третий человек — одиночка. А рынок всё ещё делает продукты на двоих
К такому выводу пришел BCG в новом исследовании потребительских трендов.
Они выделили solo living (одиночное проживание? семьи из одного?) как один из пяти сдвигов, на который бизнесу нужно реагировать уже сейчас.
Сегодня каждое третье домохозяйство в развитых странах состоит из одного человека. В Германии, Швеции, Франции и Италии — около 40%. В Японии и Германии к 2050 году доля может превысить 45%.
При этом люди, которые живут одни, тратят в 2–3 раза больше на человека, чем люди в больших домохозяйствах
Почему так?
Большинство продуктов и услуг заточены под пары или семьи:
Продукты — большие упаковки и акции «2 по цене 1». Экономия есть, только если вам действительно нужно столько еды.
Доставка и кафе — минимальная сумма заказа, столики и бронирования, рассчитанные прежде всего на компании.
Путешествия — номер фактически продают на двоих, поэтому соло-путешественник часто платит почти столько же.
Питомцы — если дома нет второго человека, поездка или даже длинный рабочий день превращаются в отдельную логистическую задачу.
Получается такой «штраф за одного»: ты покупаешь меньше, но единица товара обходится дороже. Путешествуешь один — платишь почти как за двоих. Заказываешь ужин — добираешь корзину до минималки.
А что у нас?
Доля одиночек тоже растет — в 2021 году 41,8% всех домохозяйств в стране были одиночными.
Предсказуемо, их больше всего в крупных городах: в Москве, Петербурге, на Урале и Дальнем Востоке — там, где выше доходы и активнее рынок труда.
Более половины одиночек — это миллениалы и зумеры, которые могут обеспечивать себе и быт, и развлечения.
Для предпринимателей здесь интересна не только новая аудитория, но и новая точка для продуктового аудита
Возьмите свой продукт и попробуйте пройти весь путь в одиночку. Если где-то становится дороже, сложнее или просто неловко — возможно, именно там лежит следующая точка роста. | 1 496 |
| 12 |  Друзья, уже завтра выступаем на конференции «ИИ для бизнеса». О чем поговорим?
Компании сейчас активно запускают ИИ-проекты, но фишка в том, что каждый третий не идет дальше пилота. Почему так происходит? И какие ошибки компаний к этому приводят?
На эти и другие вопросы ответит Илья Вьюхин, наш руководитель направления ИИ-трансформации.
А еще Илья расскажет, для каких задач ритейл уже использует ИИ, какие решения уже работают и что отличает их от неудачных экспериментов.
Конференция бесплатная, зарегистрироваться можно тут. Увидимся завтра в 13:00 по мск
Кстати, конфа стартовала сегодня и продлится до 17 сентября. Можете подключаться и на другие выступления, где расскажут:
— Как поднять конверсию в продажу с помощью ИИ, не докупая трафик?
— Какие данные можно передавать нейросетям, а какие нельзя — и кто отвечает за утечку?
— Какие рутинные задачи уже можно передать ИИ и сколько это стоит?
До встречи! | 1 545 |
| 13 | Как люксовые бренды уходят от ИИ
Недавно на сайте Hermès появился новый дизайн: вместо фото товаров в листинге — нарисованные от руки картинки с морскими созданиями.
Это работы художницы Линды Мерад. Команду зацепил ее «традиционный и аналоговый стиль» — Hermès хотели получить иллюстрации, в которых было бы четко видно, что они сделаны человеком вручную.
Похожий эффект преследует и Loewe: чтобы ознаменовать 180 лет бренда, они выпустили промо-ролик, вручную отрисованный и заанимированный командой из десяти художников.
Зачем тратить так много ресурсов вместо того, чтобы просто сгенерировать нужный визуал?
Упор на человечное — способ сохранить «люксовость» бренда
Вот что об этом говорит Чарли Смит, бренд-директор Nothing и ex-CMO Loewe:
ИИ не ассоциируется с роскошью, поскольку это то, что машина может сделать быстро и дешево — в отличие от человека. Это в некотором роде противоречит традиционным канонам роскоши.
Поэтому чтобы выделиться среди слопа, ощущения доступности и низкого качества, премиальные компании подчеркивают свою человеческую составляющую.
Но место для ИИ все-таки есть — просто не в контенте
Консалтинг EY провел исследование среди миллениалов-клиентов люкса.
Почти 50% согласны с тем, что ИИ может быть полезен для онлайн-поиска и более точной персонализации рекомендаций.
Но при этом 72% покупателей боится, что из-за сильной цифровизации сфера может потерять свой шарм.
Получается, что даже для нового поколения роскошь завязана на человеческом взаимодействии
Недавно все говорили о том, что офлайн — это новый премиум. В мире люкса к этому теперь добавляется ещё и человечность.
Так что если вы делаете продукты для премиальной аудитории — берите этот тренд на вооружение. | 1 636 |
| 14 | Все внедряют ИИ. Но кто реально получает от него пользу?
7 из 10 крупных компаний уже используют ИИ в бизнес-процессах. И знаете, сколько получают от него ощутимый финансовый эффект?
Внимание: около 6%.
Плюс сам факт запуска ИИ еще не говорит о результате — между «мы внедрили ИИ» и «ИИ принес нам деньги» пока есть существенная разница.
Как раз об этом в следующую среду и поговорим на конференции «ИИ для бизнеса».
От нашей команды выступит Илья Вьюхин, руководитель направления ИИ-трансформации.
Тема: «ИИ в ритейле: что внедряют компании и что из этого реально работает».
Илья покажет на примерах из ритейла, какие ИИ-решения уже работают в бизнесе, какие пока застряли на уровне эксперимента и почему так происходит.
Бонусом — разберет наши проекты, где мы сами внедряли ИИ и что из этого получилось.
🔗 Регайтесь и подключайтесь в 16 сентября в 13:00 по мск | 1 248 |
| 15 |  +8HH x MON1OCHROME ANNIVERSARY
3 сентября MONOCHROME исполнилось 10 лет.
Мы взяли десять лет истории бренда и разложили ее на цифровом таймлайне — так получился Музей MONOCHROME 🗝
Маршрут начинается в 2026 и ведет к истокам в 2016.
Все локации на пути — события из жизни бренда: партнёрство с PANTONE, коллаборации с Reebok и G-Shock, коллекции с Роскосмосом, открытие производства и флагманских магазинов, благотворительность и встречи с фанатами.
Но путешествие — это только половина истории.
В конце таймлайна посетителей ждет сундук с тайным посланием от Алисы и Николая. Чтобы его открыть, нужно подняться обратно и найти среди локаций десять ключей.
Как мы это придумывали и собирали — рисовали скетчи, продумывали сценарий, строили локации и подбирали плейлист — показали в нашем кейсе на сайте.
С юбилеем, MONOCHROME!
Приятного путешествия дальше 💕 | 1 829 |
| 16 | Почему стоит следить за бизнесом в Китае?
Все просто: потому что Китай сейчас — одна из самых масштабных и технологичных стран в мире. Как их ведущие компании выстраивают бизнес-задачи, строят процессы, используют ИИ и в целом думают о лидерстве?
Да, можно найти их сайты, изучить кейсы и новости — и одним кликом в браузере перевести все с китайского на русский язык.
А что насчет того, чтобы посмотреть на эти компании изнутри и узнать, как у них все устроено и забрать идеи для будущих проектов?
👉 Делимся одной из находок — команда Profounders 8 сентября в 17:00 проведет прямой эфир «Китай изнутри: бизнес-модели, ИИ и культура лидерства».
Там как раз будут говорить не только про Китай как технологическую витрину, но и про конкретные подходы, полезные для бизнеса.
Спикеры: Евгений Бутман, основатель re:Store и Ideas4Retail, Елена Гаврина, Head of HR Tech Альфа-Банка и Александр Пак, основатель Profounders.
Они расскажут, как изучать китайский подход к бизнесу и ИИ, какие практики удалось увидеть внутри Huawei, Tencent, Ping An и SenseTime, и какие идеи можно привезти из поездки в Китай для своего бизнеса.
А еще будет Q&A, где можно задать вопросы о том, стоит ли сегодня ехать в Китай, как превращать такие поездки в реальные идеи для работы. Ну, и не только — готовьте свои вопросы 👀
Save the date! | 1 420 |
| 17 |  В понедельник покажем вам кое-что интересное…
🎂🔟🩷
Готовьтесь к путешествию | 1 481 |
| 18 | Стало интересно. А среди наших читателей есть владельцы каналов про дизайн/продукт/брендинг, открытые к творческим коллаборациям?
Пишите @dasha_eliseeva, придумаем вместе интересное 🩷 | 1 311 |
| 19 | Почему фаундеры в Кремниевой долине помешались на вкусе
В марте 2026 года The New Yorker выпустил статью с интересным наблюдением: все tech bros в долине внезапно стали говорить о вкусе, манерах и культурном капитале.
Если коротко, причина в ИИ. С его распространением умение что-то создавать перестало быть конкурентным преимуществом. Главное теперь — вкус, то есть способность понимать, что вообще стоит создавать.
Ниже сделали короткое резюме статьи — будете знать, что к чему, когда этот тренд доберется до нас 👀
⑴ Раньше главным преимуществом айтишника было умение построить продукт
Код, инженерные навыки, способность собрать что-то с нуля — всё это долго считалось главным капиталом человека из tech. Остальное было не так важно.
Типичный фаундер часто выглядел как социально неадаптированный нерд — и даже превращал это в часть образа:
Цукерберг годами носил серые футболки, а Джобс — одну и ту же водолазку. Логика была такой: зачем тратить время на одежду, если ты строишь великие продукты.
Но теперь любой человек может построить продукт — с ИИ — и ребята в долине поняли, что их конкурентное преимущество стало общедоступным.
И если сделать становится проще, ценнее оказывается другой навык — выбрать, что именно делать.
⑵ Поэтому новым преимуществом становится вкус
Умение видеть хорошую идею среди сотни посредственных, понимать, какой продукт выглядит законченным, а какой — нет, отличать интересное решение от копии.
Именно это в Кремниевой долине подразумевают под словом вкус.
Отсюда и внезапный интерес tech bros к областям, которые раньше считались чем-то второстепенным: моде, искусству, архитектуре, этикету, культуре:
Цукерберг теперь появляется на показах Prada и носит Alexander McQueen, а фаундеры стартапов записываются на занятия по этикету.
⑶ Похожий поворот происходит и в маркетинге AI-компаний
Чем больше вокруг разговоров об автоматизации, тем чаще сами AI-компании показывают совсем другой мир — аналоговый, физический и подчеркнуто человеческий:
Anthropic открыл поп-ап кафе, где раздавал кепки с надписью thinking.
А А OpenAI снял рекламу от первого лица, где человек катается на велосипеде, пишет в тетради и играет в шахматы.
То есть, технологии продаются через образы жизни, в которой человек как будто становится еще человечнее.
⑷ Автор статьи называет это taste-washing
По аналогии с greenwashing.
Компания берет технологию, которую многие связывают с автоматизацией труда, обезличиванием и массовостью, — и окружает ее вайбом культуры и ремесла, хорошим дизайном и человеческим теплом.
Получается интересный парадокс:
Чем больше технологии умеют делать за человека, тем сильнее сама индустрия пытается доказать, что ценит всё человеческое.
⑸ В итоге вкус становится новым способом выделиться
Вокруг него строятся целые продукты, личные бренды фаундеров и коммуникации компаний.
Вроде бы и неплохо, что в долине вернулись к эстетическому восприятию и культуре.
Другой вопрос — где здесь настоящий вкус, а где просто удачный taste-washing 👀 | 1 941 |
| 20 | Как ИИ проникает на рынок свиданий
В США появилось ИИ-приложение для знакомств Ditto. Фаундеры — студенты, которые устали от бессмысленных свайпов в Tinder и Hinge, и запустили свое решение.
Вот как оно работает:
1. Регистрируетесь в сервисе и рассказываете ИИ о своих предпочтениях: фото селебрити крашей, ожидания от отношений, типаж, красные и зеленые флаги в людях.
2. ИИ анализирует ваш рассказ и подбирает людей с похожими профилями.
3. Каждую среду присылает вам одного человека — и готовые дату и локацию для живого свидания.
Фишка в том, что в Ditto нет переписок и свайпов — вы либо соглашаетесь и идете на свидание, либо корректируете пожелания и ждете следующей среды.
Сейчас у Ditto 150 тысяч пользователей и $9,2 млн инвестиций от Gradient, Peak XV и Scribble. Неплохо.
Тем временем, пользователи обычных дейтингов все чаще разочаровываются в своем опыте
Отзывы примерно такие: лайки не ставят и от этого чувствуешь себя ненужным, в ленте — нерелевантные люди, переписки идут тяжело, а все нужные и эффективные функции спрятаны за подпиской.
А что по цифрам?
Сегодня на рынке свиданий есть два типа сервисов:
1. Показывают как можно больше людей на основе географии и короткой анкеты — например, Tinder и Bumble.
2. Стараются подобрать того самого человека на основе психологических тестов, описаний и интересов — например, Twinby и Hinge.
Так вот, за 2026 год у Tinder и Bumble число пользователей с платной подпиской снижается.
А у Twinby и Hinge наоборот растет число пользователей и выручка.
То есть, сдвиг идет в сторону качества, а не количества
Люди готовы платить за сервисы, которые помогают найти один-два, но действительно хороших мэтча.
В эту логику отлично вписывается идея ИИ-подбора от Ditto: он освобождает пользователя от оценок лайками, паралича выбора и неловкости переписки — и сразу предлагает готовое свидание.
Уже есть и первые результаты: 20% всех людей, которых они мэтчат в среду, действительно идут на свидание.
Звучит круто! Надеемся, что всю свою пользу сервис не запрячет за подписками слишком скоро — а то мы видели, чем это заканчивается…
P.S. Кстати, сегодня же как раз среда!
По такому случаю посылаем вам знак. Если у вас есть кто-то на примете — пригласите их на свидание. Уверены, вы справитесь и без ИИ 🫶 | 1 415 |
