ch
Feedback
Цифровые экосистемы

Цифровые экосистемы

前往频道在 Telegram

Канал студии Heads and Hands про цифровые экосистемы и супераппы. Помогаем применять опыт лидеров в разработке своего продукта. Разработать продукт с нами: https://handh.ru/ Разместить рекламу: @dasha_eliseeva РКН: https://clck.ru/3TJSxJ R47BkD

显示更多

📈 Telegram 频道 Цифровые экосистемы 的分析概览

频道 Цифровые экосистемы (@heads_ecosystem) 俄语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 10 959 名订阅者,在 营销与公关 类别中位列第 944,并在 俄罗斯 地区排名第 57 964 位。

📊 受众指标与增长动态

自 невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 10 959 名订阅者。

根据 24 九月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 -62,过去 24 小时变化为 -13,整体触达仍然可观。

  • 认证状态: 未认证
  • 互动率 (ER): 平均受众互动率为 13.03%。内容发布后 24 小时内通常能获得 5.51% 的反应,占订阅者总量。
  • 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 1 429 次浏览,首日通常累积 604 次浏览。
  • 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 21。
  • 主题关注点: 内容集中在 экосистема, heads, интерфейс, выручка, маркетплейс 等核心主题上。

📝 描述与内容策略

作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
“Канал студии Heads and Hands про цифровые экосистемы и супераппы. Помогаем применять опыт лидеров в разработке своего продукта. Разработать продукт с нами: https://handh.ru/ Разместить рекламу: @dasha_eliseeva РКН: https://clck.ru/3TJSxJ R47BkD”

凭借高频更新(最新数据采集于 25 九月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 营销与公关 类别中的关键影响点。

10 959
订阅者
-1324 小时
-227 天
-6230 天
吸引订阅者
9月 '26
九月 '26
+33
在1个频道中
八月 '26
+70
在2个频道中
Get PRO
七月 '26
+2 034
在2个频道中
Get PRO
六月 '26
+42
在0个频道中
Get PRO
五月 '26
+52
在2个频道中
Get PRO
四月 '26
+2 041
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+68
在0个频道中
Get PRO
二月 '26
+91
在1个频道中
Get PRO
一月 '26
+68
在3个频道中
Get PRO
十二月 '25
+97
在4个频道中
Get PRO
十一月 '25
+81
在1个频道中
Get PRO
十月 '25
+99
在4个频道中
Get PRO
九月 '25
+73
在0个频道中
Get PRO
八月 '25
+98
在1个频道中
Get PRO
七月 '25
+94
在1个频道中
Get PRO
六月 '25
+113
在0个频道中
Get PRO
五月 '25
+119
在1个频道中
Get PRO
四月 '25
+86
在0个频道中
Get PRO
三月 '25
+131
在1个频道中
Get PRO
二月 '25
+158
在0个频道中
Get PRO
一月 '25
+143
在1个频道中
Get PRO
十二月 '24
+109
在1个频道中
Get PRO
十一月 '24
+125
在2个频道中
Get PRO
十月 '24
+168
在0个频道中
Get PRO
九月 '24
+210
在1个频道中
Get PRO
八月 '24
+147
在1个频道中
Get PRO
七月 '24
+133
在0个频道中
Get PRO
六月 '24
+141
在5个频道中
Get PRO
五月 '24
+203
在1个频道中
Get PRO
四月 '24
+149
在0个频道中
Get PRO
三月 '24
+198
在1个频道中
Get PRO
二月 '24
+145
在2个频道中
Get PRO
一月 '24
+180
在3个频道中
Get PRO
十二月 '23
+202
在0个频道中
Get PRO
十一月 '23
+245
在5个频道中
Get PRO
十月 '23
+257
在2个频道中
Get PRO
九月 '23
+250
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+196
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+142
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+173
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+136
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+159
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+202
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+234
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+274
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+237
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+174
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+292
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+182
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+259
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+192
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+153
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+188
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+278
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+256
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+247
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+254
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+337
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+280
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+673
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+553
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+406
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+323
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+501
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+450
在0个频道中
Get PRO
四月 '21
+385
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+318
在0个频道中
Get PRO
二月 '21
+238
在0个频道中
Get PRO
一月 '21
+93
在0个频道中
Get PRO
十二月 '20
+669
在0个频道中
日期
订阅者增长
提及
频道
25 九月0
24 九月0
23 九月+1
22 九月+1
21 九月+1
20 九月0
19 九月0
18 九月+1
17 九月+2
16 九月+11
15 九月+2
14 九月+2
13 九月0
12 九月0
11 九月0
10 九月+2
09 九月0
08 九月+3
07 九月+2
06 九月0
05 九月0
04 九月+2
03 九月+2
02 九月+1
01 九月0
频道帖子
Мы научились измерять сон, шаги и стресс. Теперь хотим продукты, которые не будут нас заставлять тонуть в цифрах Фитнес-браслеты, кольца и приложения научились измерять почти все: сколько мы спали, двигались, тренировались, восстанавливались и стрессовали. Это полезно, ведь такие данные помогают следить за здоровьем. Но, по ощущениям, забота о себе начала превращаться в еще одну задачу в to-do листе: нужно закрыть кольцо активности, набрать 10 000 шагов, изучать английский по 30 минут в день и так далее. Надоело. На этом фоне появился тренд на анти-оптимизацию, чтобы меньше оценивать себя по метрикам и больше обращать внимание на собственное состояние. Например, стартап Pulse Mindfulness выпустил умное кольцо, которое ничего не измеряет В нем нет подсчета шагов, сна или пульса. Кольцо просто иногда вибрирует и напоминает остановиться на несколько секунд и заземлиться. До запуска Pulse Ring собрал лист ожидания почти из 15 тысяч человек. А через 12 недель после старта первая партия была почти распродана. Причем инвесторы долго не понимали идею. Основателя спрашивали: почему бы не добавить измерение пульса или сна? А он отвечал, что тогда пропадет весь смысл. Людям предлагают способ хотя бы ненадолго забыть про все эти показатели и просто обратить внимание на свое состояние. Фитнес-платформа Kic тоже смещает фокус с результата на ощущения Стандартные фитнес-приложения после тренировки показывают, сколько сожжено калорий. Kic же просто предлагает оценить, как человек себя чувствует: стало ли больше энергии, ушло ли напряжение, стало ли спокойнее. Тот же принцип компания перенесла и в офлайн. Весной 2026 года Kic открыла студию в Мельбурне без зеркал — чтобы во время занятия люди меньше оценивали, как выглядят, и больше замечали, как себя чувствуют. Продукты разные, но объединяет идея — помочь человеку почувствовать себя лучше без постоянного контроля за показателями. Что это значит для цифровых продуктов? Анти-оптимизация не означает, что нужно отказаться от данных и прогресса. Скорее, продукту не обязательно превращать каждое действие пользователя в показатель, который нужно улучшать. Например, фитнес-приложение может не напоминать, что сегодня по плану интенсивная тренировка и пользователь рискует «не выполнить цель». Вместо этого можно спросить: «Как вы сегодня?» — бодро / нормально / устал. И подобрать нагрузку под состояние: полноценную тренировку, растяжку или 15 минут движения. То есть продукт не заставляет человека подстраиваться под метрики и план, а сам учитывает состояние человека. Поэтому перед новой метрикой, рейтингом или прогресс-баром стоит спросить: эта цифра действительно помогает человеку улучшить качество жизни? Или мы показываем ее просто потому, что умеем считать?

2
Как вам такой Петергоф?+1
Как вам такой Петергоф?
796
3
没有文字...
737
4
Как бренды (снова) превращают ностальгию в продажи В последнее время нас особенно тянет обратно в детство и нулевые. Согласны? Для взрослых делают лагеря с дискотеками, линейками и «тихим часом». В соцсетях люди ставят на аватарки детские фотографии, покупают раскладушки и айподы, отказываясь от смартфонов, коллекционируют виниловые пластинки, смотрят фильмы и сериалы своего детства и так далее. Бренды подхватили все это и стали превращать знакомые образы в продукты и спецпроекты Например, Додо заколлабились с Winx: выпустили пиццу «Энчантикс», молочный коктейль и коллекцию брелков с шестью феями. Т-Банк к своему 20-летию выпустил игру «Верните мой 2006». Там нужно ходить по квартире из нулевых, искать знакомые предметы и находить товары по ценам тех лет. Яндекс Лавка собрала подборку «той самой еды» из школьной столовки: пиццу и сосиску в тесте. И рекламирует ее через воспоминание о том, как мы бежали на перемене занимать очередь. А Decathlon выпустил капсульную коллекцию Yestalgia, вдохновленную 90-ми, и перенес эту эстетику на отдельный сайт. Меню там выглядит как кассетный плеер, и чтобы перейти в другой раздел, нужно выбрать кассету и «вставить» ее в Walkman. Эти кейсы рассчитаны на эффект: «Я помню, как тогда было круто» И брендам для этого не нужно создавать эмоциональную связь с нуля: знакомый образ уже вызывает определенные чувства и воспоминания. Winx — это не просто мультик из нулевых. Для кого-то это просмотр телека после школы, коллекционирование журналов и обмен наклейками с подругами. Школьная пицца — перемены и волнение перед контрольной. А музыка на кассетах — это когда ловишь любимую песню по радио, записываешь ее и заслушиваешь до дыр. Ностальгия работает, потому что возвращает целый контекст: какими мы были, чему радовались, о чем мечтали и как проводили время. Поэтому задача бренда — найти такие триггеры, в которых аудитория узнает себя. И у каждого поколения есть свои ностальгические триггеры Поэтому важно понять, что именно они хотят вернуть, и тогда это можно превратить не только в рекламу, но и в новую механику, формат или продукт. Скажем, соцсети превратились в бесконечные ленты с рекомендациями, рекламой и контентом незнакомых людей. И сейчас снова появился запрос на нечто камерное — когда делишься контентом только со своими. В ответ появилось приложение Retro — там можно делиться фотографиями с небольшим кругом близких без всяких там незнакомцев, алгоритмов и рекомендаций. Очень напоминает «ту самую соцсеть», когда она только появилась. Так что возвращать можно не только конкретные вещи из прошлого, но и ощущения от того, как мы ими пользовались. Да и вообще, через несколько лет мы будем так же ностальгировать по тому, что кажется обычным сегодня. Так что стоит обращать не только прошлое своей аудитории, но и на настоящее.
793
5
Каждый третий человек — одиночка. А рынок всё ещё делает продукты на двоих К такому выводу пришел BCG в новом исследовании потребительских трендов. Они выделили solo living (одиночное проживание? семьи из одного?) как один из пяти сдвигов, на который бизнесу нужно реагировать уже сейчас. Сегодня каждое третье домохозяйство в развитых странах состоит из одного человека. В Германии, Швеции, Франции и Италии — около 40%. В Японии и Германии к 2050 году доля может превысить 45%. При этом люди, которые живут одни, тратят в 2–3 раза больше на человека, чем люди в больших домохозяйствах Почему так? Большинство продуктов и услуг заточены под пары или семьи: Продукты — большие упаковки и акции «2 по цене 1». Экономия есть, только если вам действительно нужно столько еды. Доставка и кафе — минимальная сумма заказа, столики и бронирования, рассчитанные прежде всего на компании. Путешествия — номер фактически продают на двоих, поэтому соло-путешественник часто платит почти столько же. Питомцы — если дома нет второго человека, поездка или даже длинный рабочий день превращаются в отдельную логистическую задачу. Получается такой «штраф за одного»: ты покупаешь меньше, но единица товара обходится дороже. Путешествуешь один — платишь почти как за двоих. Заказываешь ужин — добираешь корзину до минималки. А что у нас? Доля одиночек тоже растет — в 2021 году 41,8% всех домохозяйств в стране были одиночными. Предсказуемо, их больше всего в крупных городах: в Москве, Петербурге, на Урале и Дальнем Востоке — там, где выше доходы и активнее рынок труда. Более половины одиночек — это миллениалы и зумеры, которые могут обеспечивать себе и быт, и развлечения. Для предпринимателей здесь интересна не только новая аудитория, но и новая точка для продуктового аудита Возьмите свой продукт и попробуйте пройти весь путь в одиночку. Если где-то становится дороже, сложнее или просто неловко — возможно, именно там лежит следующая точка роста.
1 182
6
Друзья, уже завтра выступаем на конференции «ИИ для бизнеса». О чем поговорим? Компании сейчас активно запускают ИИ-проекты,
Друзья, уже завтра выступаем на конференции «ИИ для бизнеса». О чем поговорим? Компании сейчас активно запускают ИИ-проекты, но фишка в том, что каждый третий не идет дальше пилота. Почему так происходит? И какие ошибки компаний к этому приводят? На эти и другие вопросы ответит Илья Вьюхин, наш руководитель направления ИИ-трансформации. А еще Илья расскажет, для каких задач ритейл уже использует ИИ, какие решения уже работают и что отличает их от неудачных экспериментов. Конференция бесплатная, зарегистрироваться можно тут. Увидимся завтра в 13:00 по мск Кстати, конфа стартовала сегодня и продлится до 17 сентября. Можете подключаться и на другие выступления, где расскажут: — Как поднять конверсию в продажу с помощью ИИ, не докупая трафик? — Какие данные можно передавать нейросетям, а какие нельзя — и кто отвечает за утечку? — Какие рутинные задачи уже можно передать ИИ и сколько это стоит? До встречи!
1 357
7
Как люксовые бренды уходят от ИИ Недавно на сайте Hermès появился новый дизайн: вместо фото товаров в листинге — нарисованные от руки картинки с морскими созданиями. Это работы художницы Линды Мерад. Команду зацепил ее «традиционный и аналоговый стиль» — Hermès хотели получить иллюстрации, в которых было бы четко видно, что они сделаны человеком вручную. Похожий эффект преследует и Loewe: чтобы ознаменовать 180 лет бренда, они выпустили промо-ролик, вручную отрисованный и заанимированный командой из десяти художников. Зачем тратить так много ресурсов вместо того, чтобы просто сгенерировать нужный визуал? Упор на человечное — способ сохранить «люксовость» бренда Вот что об этом говорит Чарли Смит, бренд-директор Nothing и ex-CMO Loewe: ИИ не ассоциируется с роскошью, поскольку это то, что машина может сделать быстро и дешево — в отличие от человека. Это в некотором роде противоречит традиционным канонам роскоши. Поэтому чтобы выделиться среди слопа, ощущения доступности и низкого качества, премиальные компании подчеркивают свою человеческую составляющую. Но место для ИИ все-таки есть — просто не в контенте Консалтинг EY провел исследование среди миллениалов-клиентов люкса. Почти 50% согласны с тем, что ИИ может быть полезен для онлайн-поиска и более точной персонализации рекомендаций. Но при этом 72% покупателей боится, что из-за сильной цифровизации сфера может потерять свой шарм. Получается, что даже для нового поколения роскошь завязана на человеческом взаимодействии Недавно все говорили о том, что офлайн — это новый премиум. В мире люкса к этому теперь добавляется ещё и человечность. Так что если вы делаете продукты для премиальной аудитории — берите этот тренд на вооружение.
1 509
8
Все внедряют ИИ. Но кто реально получает от него пользу? 7 из 10 крупных компаний уже используют ИИ в бизнес-процессах. И знаете, сколько получают от него ощутимый финансовый эффект? Внимание: около 6%. Плюс сам факт запуска ИИ еще не говорит о результате — между «мы внедрили ИИ» и «ИИ принес нам деньги» пока есть существенная разница. Как раз об этом в следующую среду и поговорим на конференции «ИИ для бизнеса». От нашей команды выступит Илья Вьюхин, руководитель направления ИИ-трансформации. Тема: «ИИ в ритейле: что внедряют компании и что из этого реально работает». Илья покажет на примерах из ритейла, какие ИИ-решения уже работают в бизнесе, какие пока застряли на уровне эксперимента и почему так происходит. Бонусом — разберет наши проекты, где мы сами внедряли ИИ и что из этого получилось. 🔗 Регайтесь и подключайтесь в 16 сентября в 13:00 по мск
1 248
9
HH x MON1OCHROME ANNIVERSARY 3 сентября MONOCHROME исполнилось 10 лет. Мы взяли десять лет истории бренда и разложили ее на ц+8
HH x MON1OCHROME ANNIVERSARY 3 сентября MONOCHROME исполнилось 10 лет. Мы взяли десять лет истории бренда и разложили ее на цифровом таймлайне — так получился Музей MONOCHROME 🗝 Маршрут начинается в 2026 и ведет к истокам в 2016. Все локации на пути — события из жизни бренда: партнёрство с PANTONE, коллаборации с Reebok и G-Shock, коллекции с Роскосмосом, открытие производства и флагманских магазинов, благотворительность и встречи с фанатами. Но путешествие — это только половина истории. В конце таймлайна посетителей ждет сундук с тайным посланием от Алисы и Николая. Чтобы его открыть, нужно подняться обратно и найти среди локаций десять ключей. Как мы это придумывали и собирали — рисовали скетчи, продумывали сценарий, строили локации и подбирали плейлист — показали в нашем кейсе на сайте. С юбилеем, MONOCHROME! Приятного путешествия дальше 💕
1 648
10
Почему стоит следить за бизнесом в Китае? Все просто: потому что Китай сейчас — одна из самых масштабных и технологичных стран в мире. Как их ведущие компании выстраивают бизнес-задачи, строят процессы, используют ИИ и в целом думают о лидерстве? Да, можно найти их сайты, изучить кейсы и новости — и одним кликом в браузере перевести все с китайского на русский язык. А что насчет того, чтобы посмотреть на эти компании изнутри и узнать, как у них все устроено и забрать идеи для будущих проектов? 👉 Делимся одной из находок — команда Profounders 8 сентября в 17:00 проведет прямой эфир «Китай изнутри: бизнес-модели, ИИ и культура лидерства». Там как раз будут говорить не только про Китай как технологическую витрину, но и про конкретные подходы, полезные для бизнеса. Спикеры: Евгений Бутман, основатель re:Store и Ideas4Retail, Елена Гаврина, Head of HR Tech Альфа-Банка и Александр Пак, основатель Profounders. Они расскажут, как изучать китайский подход к бизнесу и ИИ, какие практики удалось увидеть внутри Huawei, Tencent, Ping An и SenseTime, и какие идеи можно привезти из поездки в Китай для своего бизнеса. А еще будет Q&A, где можно задать вопросы о том, стоит ли сегодня ехать в Китай, как превращать такие поездки в реальные идеи для работы. Ну, и не только — готовьте свои вопросы 👀 Save the date!
1 420
11
В понедельник покажем вам кое-что интересное… 🎂🔟🩷 Готовьтесь к путешествию
В понедельник покажем вам кое-что интересное… 🎂🔟🩷 Готовьтесь к путешествию
1 437
12
Стало интересно. А среди наших читателей есть владельцы каналов про дизайн/продукт/брендинг, открытые к творческим коллаборациям? Пишите @dasha_eliseeva, придумаем вместе интересное 🩷
1 311
13
Почему фаундеры в Кремниевой долине помешались на вкусе В марте 2026 года The New Yorker выпустил статью с интересным наблюдением: все tech bros в долине внезапно стали говорить о вкусе, манерах и культурном капитале. Если коротко, причина в ИИ. С его распространением умение что-то создавать перестало быть конкурентным преимуществом. Главное теперь — вкус, то есть способность понимать, что вообще стоит создавать. Ниже сделали короткое резюме статьи — будете знать, что к чему, когда этот тренд доберется до нас 👀 ⑴ Раньше главным преимуществом айтишника было умение построить продукт Код, инженерные навыки, способность собрать что-то с нуля — всё это долго считалось главным капиталом человека из tech. Остальное было не так важно. Типичный фаундер часто выглядел как социально неадаптированный нерд — и даже превращал это в часть образа: Цукерберг годами носил серые футболки, а Джобс — одну и ту же водолазку. Логика была такой: зачем тратить время на одежду, если ты строишь великие продукты. Но теперь любой человек может построить продукт — с ИИ — и ребята в долине поняли, что их конкурентное преимущество стало общедоступным. И если сделать становится проще, ценнее оказывается другой навык — выбрать, что именно делать. ⑵ Поэтому новым преимуществом становится вкус Умение видеть хорошую идею среди сотни посредственных, понимать, какой продукт выглядит законченным, а какой — нет, отличать интересное решение от копии. Именно это в Кремниевой долине подразумевают под словом вкус. Отсюда и внезапный интерес tech bros к областям, которые раньше считались чем-то второстепенным: моде, искусству, архитектуре, этикету, культуре: Цукерберг теперь появляется на показах Prada и носит Alexander McQueen, а фаундеры стартапов записываются на занятия по этикету. ⑶ Похожий поворот происходит и в маркетинге AI-компаний Чем больше вокруг разговоров об автоматизации, тем чаще сами AI-компании показывают совсем другой мир — аналоговый, физический и подчеркнуто человеческий: Anthropic открыл поп-ап кафе, где раздавал кепки с надписью thinking. А А OpenAI снял рекламу от первого лица, где человек катается на велосипеде, пишет в тетради и играет в шахматы. То есть, технологии продаются через образы жизни, в которой человек как будто становится еще человечнее. ⑷ Автор статьи называет это taste-washing По аналогии с greenwashing. Компания берет технологию, которую многие связывают с автоматизацией труда, обезличиванием и массовостью, — и окружает ее вайбом культуры и ремесла, хорошим дизайном и человеческим теплом. Получается интересный парадокс: Чем больше технологии умеют делать за человека, тем сильнее сама индустрия пытается доказать, что ценит всё человеческое. ⑸ В итоге вкус становится новым способом выделиться Вокруг него строятся целые продукты, личные бренды фаундеров и коммуникации компаний. Вроде бы и неплохо, что в долине вернулись к эстетическому восприятию и культуре. Другой вопрос — где здесь настоящий вкус, а где просто удачный taste-washing 👀
1 936
14
Как ИИ проникает на рынок свиданий В США появилось ИИ-приложение для знакомств Ditto. Фаундеры — студенты, которые устали от бессмысленных свайпов в Tinder и Hinge, и запустили свое решение. Вот как оно работает: 1. Регистрируетесь в сервисе и рассказываете ИИ о своих предпочтениях: фото селебрити крашей, ожидания от отношений, типаж, красные и зеленые флаги в людях. 2. ИИ анализирует ваш рассказ и подбирает людей с похожими профилями. 3. Каждую среду присылает вам одного человека — и готовые дату и локацию для живого свидания. Фишка в том, что в Ditto нет переписок и свайпов — вы либо соглашаетесь и идете на свидание, либо корректируете пожелания и ждете следующей среды. Сейчас у Ditto 150 тысяч пользователей и $9,2 млн инвестиций от Gradient, Peak XV и Scribble. Неплохо. Тем временем, пользователи обычных дейтингов все чаще разочаровываются в своем опыте Отзывы примерно такие: лайки не ставят и от этого чувствуешь себя ненужным, в ленте — нерелевантные люди, переписки идут тяжело, а все нужные и эффективные функции спрятаны за подпиской. А что по цифрам? Сегодня на рынке свиданий есть два типа сервисов: 1. Показывают как можно больше людей на основе географии и короткой анкеты — например, Tinder и Bumble. 2. Стараются подобрать того самого человека на основе психологических тестов, описаний и интересов — например, Twinby и Hinge. Так вот, за 2026 год у Tinder и Bumble число пользователей с платной подпиской снижается. А у Twinby и Hinge наоборот растет число пользователей и выручка. То есть, сдвиг идет в сторону качества, а не количества Люди готовы платить за сервисы, которые помогают найти один-два, но действительно хороших мэтча. В эту логику отлично вписывается идея ИИ-подбора от Ditto: он освобождает пользователя от оценок лайками, паралича выбора и неловкости переписки — и сразу предлагает готовое свидание. Уже есть и первые результаты: 20% всех людей, которых они мэтчат в среду, действительно идут на свидание. Звучит круто! Надеемся, что всю свою пользу сервис не запрячет за подписками слишком скоро — а то мы видели, чем это заканчивается… P.S. Кстати, сегодня же как раз среда! По такому случаю посылаем вам знак. Если у вас есть кто-то на примете — пригласите их на свидание. Уверены, вы справитесь и без ИИ 🫶
1 415
15
Искать новую работу или дополнительные проекты на фриланс? Нашли свежие цифры по рынку труда Долгое время карьерный сценарий выглядел так:  Растешь внутри компании → Переходишь на позицию выше → Увеличиваешь доход → Повторяешь. Но сейчас эта модель менее надежная. Потому что даже опытный специалист может упереться в потолок по зарплате или развитию. А если хочется сменить компанию — можно оказаться на рынке, где за хорошую позицию конкурирует заметно больше людей. Есть два пруфа: В июне hh-индекс по России вырос до 8,7, а в Москве — до 10 То есть сейчас на одну вакансию приходится примерно 9-10 кандидатов. Для сравнения: в начале 2024 года их было 3,5, а в 2025 — 4,8.  И как быть с этой конкуренцией? Стоит ли искать новую работу, если хочется зарабатывать больше? По данным исследования Gigoo, 81% опрошенных специалистов получают доход вне основной работы Это называется портфельной карьерой — когда можно параллельно работать над отдельными проектами или монетизировать экспертизу в других форматах — например, консультировать и брать кого-то на менторство.  Если хотите подробнее разобраться, как работает портфельная карьера на практике, у Gigoo есть канал про такие сценарии Там разбирают, где искать дополнительные проекты, как упаковать свою экспертизу, сколько можно зарабатывать в разных форматах и как совмещать это с основной работой. 📎 А начать можно с бесплатного гайда по портфельной карьере: как выбрать подходящий формат, упаковать свой опыт и найти первые проекты.
1 231
16
Проджекты, вы тут? Недавно мы проводили опрос — кто наши читатели. Судя по вашим ответам, среди вас много проджектов. А значит, вам наверняка знакома ситуация, когда одновременно идет несколько проектов: где-то команда ждет обратную связь от клиента, где-то приближается дедлайн, а где-то внезапно меняются вводные и нужно быстро перестраивать план. И вот здесь многое держится на проджекте: ему нужно синхронизировать команду, не потерять договоренности, следить за сроками и сделать так, чтобы проект не превратился в бесконечное тушение пожаров. В общем, нужно сделать так, чтобы даже при куче вводных и участников все двигалось по понятному плану. И универсального гайда, как это делать, нет. Поэтому мы не только опираемся на свои кейсы, но и следим за коллегами по цеху. Один из таких каналов — «Project manager в кармане» Там есть вот такие материалы: → «Когда я только начинал погружаться в менеджмент, мне казалось, что главный враг — это сорванный дедлайн» — про три принципа, которые помогают расставлять приоритеты, декомпозировать большие задачи и не создавать еще больше хаоса, когда все горит. → «Как я из фриланса в энтерпрайз попал и выжил» — о том, почему подходы маленькой команды перестают работать в энтерпрайзе и как не утонуть в статусах и договоренностях. → «Почему сотрудники теряют документы» — о том, откуда берется хаос в документах и как выстроить систему, в которой не приходится искать «Договор_финал_финал2» по всем рабочим чатам. Поэтому если вы — уверенный миддл и ежедневно варитесь в операционке и пытаетесь не захлебнуться, или тимлид, строящий процессы, но чувствуете, что система, все же, дает трещину — то вам сюда
1 416
17
Как бигтехи без спроса берут ваши данные, и когда это закончится Кинопоиск выкатил обновление: теперь ваши знакомые могут видеть, какие фильмы вы смотрели или планируете смотреть в будущем. Например, ваш босс. Он открывает рекомендации — а там ваш профиль. И узнает, что вы поставили 10 баллов сериалу «Дикий ангел», пересмотрели все сезоны «Доярки из Хацапетовки» и будете смотреть «Историю его служанки». Вы вроде как не планировали делиться этой информацией с боссом. Но Кинопоиск сделал это за вас. Такое поведение платформ называется data exploitation Или эксплуатация данных — когда ваши действия, интересы и запросы на платформе становятся ресурсом для ее развития. Эксплуатация — потому что компания может использовать ваши данные как захочет и без вашего разрешения. В нашем примере это работает так: 1. Кинопоиск вычислил ваших знакомых (кстати, как?) 2. Собрал данные о том, что вы смотрели или только планируете 3. Показал все это вашим знакомым, чтобы вдохновить их на новые просмотры При этом формально ваши права не нарушены — вы согласились на обработку персональных данных. Но это только один пример. Как ещё работает эксплуатация данных Самый частый вариант сегодня — обучение коммерческих ИИ. Например, X, бывший Twitter, берет посты и данные пользователей, чтобы тренировать свою AI-модель Grok. Причем это обнаружили сами пользователи — о том, что их данные используют для ИИ, и что от этого можно отказаться, Х заявил только после обнаружения. То же самое делает и Amazon с Twitch: они начали собирать данные стримов и по умолчанию включили всем креаторам согласие — иначе, по словам CPO Twitch, никто бы на это не согласился. Честнее было бы сначала спросить разрешения — во всех трех случаях. Но есть и хорошие новости. То, как компании используют ваши данные, можно регулировать Например, в ЕС для этого есть закон о защите персональных данных, General Data Protection Regulation. В нем прописано, что если пользователь дал компании свои данные для одной цели, компания не может использовать их заново для другой цели. Похожий закон есть и у нас. Это Федеральный закон № 152-ФЗ «О персональных данных». Вот цитата из статьи 5: Обработка персональных данных должна ограничиваться достижением конкретных, заранее определенных и законных целей. То есть, отстоять свою приватность у бигтехов все-таки будет возможно. А пока фиксируем реальное положение дел Технологии развиваются быстрее, чем законы, и, как показывает практика, корпорации любят этим пользоваться. Но отклик пользователей, а за ним и законодателей может вернуть баланс сил. Поэтому возможно, что обновление Кинопоиска — последний случай, когда компания взяла данные пользователя без спроса 👀
1 456
18
Где креативное мышление помогает в работе? Собрали несколько примеров из практики mads. Листайте карточки — в них показываем,+5
Где креативное мышление помогает в работе? Собрали несколько примеров из практики mads. Листайте карточки — в них показываем, как этот навык помогает расти в профессии, принимать более сильные решения и усиливать проекты. Если захотите прокачать его системно, в конце рассказываем про курс «Креативный интеллект», который проходит только раз в год и состоит из двух модулей: «Как придумывать идеи» и «Как выигрывать фестивали». ❤️ → ссылка на курс
1 350
19
🍜 Дайджест интересных практик для фудтеха Недавно мы разбирали кейсы финтеха. А сейчас расскажем про фудтех: — Frank Можно с
🍜 Дайджест интересных практик для фудтеха Недавно мы разбирали кейсы финтеха. А сейчас расскажем про фудтех: — Frank Можно собрать общий заказ на компанию. Допустим, пользователь собирает корзину и делится QR-кодом с друзьями, и каждый добавляет туда свои блюда. Платить за весь заказ один человек, но перед оплатой видно, кто и на какую сумму заказал. — Uber Eats Тут тоже групповой заказ, только пользователи могут заранее решить, кто платит — один человек за всех или каждый за себя. И еще можно поставить лимит на сумму для каждого участника и точное время, за которое нужно выбрать еду. — Дринкит Если пользователь не знает, что заказать, он может просто описать, чего ему хочется: например, настроение, погоду или ситуацию. AI соберет под запрос рецепт из ингредиентов, которые есть в кофейне. Напиток можно отредактировать и сразу заказать. — Яндекс Еда Можно заказать «Секретный сет» со скидкой, при этом заранее не знать, какие именно блюда доставит ресторан. — Яндекс Карты В карточке ресторана можно посмотреть не только меню и фотографии, но и быстро понять атмосферу места. AI анализирует отзывы и собирает из них короткие истории про заведение — например, чем оно запомнилось гостям и за что его чаще всего хвалят. — Кофемания Пользователь выбирает аэропорт, ресторан и нужное время, а заказ готовят к вылету и упаковывают так, чтобы его можно было забрать и взять с собой в самолет. Эти кейсы — с нашей доски с идеями для пересборки клиентского опыта. Мы собрали ее для тех, кто хочет переосмыслить продуктовые механики из разных индустрий и применить их в своем продукте. Полный список кейсов смотрите здесь — и делитесь ссылкой с коллегами 😉 © Heads and Hands — студия разработки цифровых экосистем
1 306
20
📍Сравниваем ИИ-помощников в Яндекс Картах и Google Maps 6 августа Google обновил Ask Maps — ИИ-помощника в Google Maps. Ask+8
📍Сравниваем ИИ-помощников в Яндекс Картах и Google Maps 6 августа Google обновил Ask Maps — ИИ-помощника в Google Maps. Ask Maps и раньше помогал искать места по сложным запросам, но теперь в нем появилось больше прикладных сценариев. В Яндекс Картах тоже есть ИИ-ассистент, но работает он чуть иначе. Мы протестили новые функции Ask Maps и сравнили, как с теми же задачами справляется ИИ-ассистент в Яндекс Картах. 🗺 Что появилось в Google Maps Ask Maps теперь помогает не только искать места, но и решать связанные с ними задачи: собрать заказ в ресторане, бронировать отель или столик. При планировании поездки ассистент может подтянуть из Gmail данные о бронировании отеля и рейсе, а для общественного транспорта — показать ближайшее отправление и время в пути. Еще в чате можно сообщить об изменениях в информации о месте — например, если у кафе поменялись часы работы. 🗺 Проверили те же сценарии в Яндекс Картах ИИ-ассистент хорошо справляется с подробными запросами — например, может найти места с бизнес-ланчами рядом с конкретным адресом и сразу показать цены и время пешком. Можно задавать и другие условия: искать конкретные блюда или подбирать кафе и рестораны под нужный сценарий. Но в чате пока не нельзя перейти от поиска к действию — допустим, забронировать столик или оформить заказ. 👀 Подробный разбор ассистентов — в карточках. Вместо вывода ИИ-ассистент в Яндекс Картах в основном помогает с поиском и рекомендациями, а Ask Maps справляется со следующим шагом — например, оформляет заказ, строит маршрут или обновляет информацию о месте. © Heads and Hands — студия разработки цифровых экосистем
1 385