Цифровые экосистемы
前往频道在 Telegram
Канал студии Heads and Hands про цифровые экосистемы и супераппы. Помогаем применять опыт лидеров в разработке своего продукта. Разработать продукт с нами: https://handh.ru/ Разместить рекламу: @dasha_eliseeva РКН: https://clck.ru/3TJSxJ R47BkD
显示更多📈 Telegram 频道 Цифровые экосистемы 的分析概览
频道 Цифровые экосистемы (@heads_ecosystem) 俄语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 10 932 名订阅者，在 营销与公关 类别中位列第 953，并在 俄罗斯 地区排名第 58 267 位。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来，项目保持高速增长，吸引了 10 932 名订阅者。
根据 19 十月, 2026 的最新数据，频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 -45，过去 24 小时变化为 -4，整体触达仍然可观。
- 认证状态： 未认证
- 互动率 (ER)： 平均受众互动率为 11.29%。内容发布后 24 小时内通常能获得 4.68% 的反应，占订阅者总量。
- 帖子覆盖： 每篇帖子平均可获得 1 235 次浏览，首日通常累积 512 次浏览。
- 互动与反馈： 受众积极参与，单帖平均反应数为 18。
- 主题关注点： 内容集中在 экосистема, heads, интерфейс, выручка, маркетплейс 等核心主题上。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台：
“Канал студии Heads and Hands про цифровые экосистемы и супераппы. Помогаем применять опыт лидеров в разработке своего продукта.
Разработать продукт с нами: https://handh.ru/
Разместить рекламу: @dasha_eliseeva
РКН: https://clck.ru/3TJSxJ
R47BkD”
凭借高频更新（最新数据采集于 20 十月, 2026），频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动，使其成为 营销与公关 类别中的关键影响点。
10 932
订阅者
-424 小时
-97 天
-4530 天
正在加载数据
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
十月 '2610月 '26
十月 '26
+43
在3个频道中
九月 '26
+35
在1个频道中
Get PRO
八月 '26
+70
在2个频道中
Get PRO
七月 '26
+2 034
在2个频道中
Get PRO
六月 '26
+42
在0个频道中
Get PRO
五月 '26
+52
在2个频道中
Get PRO
四月 '26
+2 041
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+68
在0个频道中
Get PRO
二月 '26
+91
在1个频道中
Get PRO
一月 '26
+68
在3个频道中
Get PRO
十二月 '25
+97
在4个频道中
Get PRO
十一月 '25
+81
在1个频道中
Get PRO
十月 '25
+99
在4个频道中
Get PRO
九月 '25
+73
在0个频道中
Get PRO
八月 '25
+98
在1个频道中
Get PRO
七月 '25
+94
在1个频道中
Get PRO
六月 '25
+113
在0个频道中
Get PRO
五月 '25
+119
在1个频道中
Get PRO
四月 '25
+86
在0个频道中
Get PRO
三月 '25
+131
在1个频道中
Get PRO
二月 '25
+158
在0个频道中
Get PRO
一月 '25
+143
在1个频道中
Get PRO
十二月 '24
+109
在1个频道中
Get PRO
十一月 '24
+125
在2个频道中
Get PRO
十月 '24
+168
在0个频道中
Get PRO
九月 '24
+210
在1个频道中
Get PRO
八月 '24
+147
在1个频道中
Get PRO
七月 '24
+133
在0个频道中
Get PRO
六月 '24
+141
在5个频道中
Get PRO
五月 '24
+203
在1个频道中
Get PRO
四月 '24
+149
在0个频道中
Get PRO
三月 '24
+198
在1个频道中
Get PRO
二月 '24
+145
在2个频道中
Get PRO
一月 '24
+180
在3个频道中
Get PRO
十二月 '23
+202
在0个频道中
Get PRO
十一月 '23
+245
在5个频道中
Get PRO
十月 '23
+257
在2个频道中
Get PRO
九月 '23
+250
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+196
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+142
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+173
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+136
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+159
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+202
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+234
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+274
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+237
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+174
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+292
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+182
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+259
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+192
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+153
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+188
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+278
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+256
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+247
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+254
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+337
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+280
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+673
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+553
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+406
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+323
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+501
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+450
在0个频道中
Get PRO
四月 '21
+385
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+318
在0个频道中
Get PRO
二月 '21
+238
在0个频道中
Get PRO
一月 '21
+93
在0个频道中
Get PRO
十二月 '20
+669
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 20 十月 | 0 | |||
| 19 十月 | 0 | |||
| 18 十月 | +1 | |||
| 17 十月 | +1 | |||
| 16 十月 | +4 | |||
| 15 十月 | +1 | |||
| 14 十月 | +4 | |||
| 13 十月 | +2 | |||
| 12 十月 | +3 | |||
| 11 十月 | +5 | |||
| 10 十月 | +4 | |||
| 09 十月 | +3 | |||
| 08 十月 | +2 | |||
| 07 十月 | +1 | |||
| 06 十月 | +2 | |||
| 05 十月 | +6 | |||
| 04 十月 | 0 | |||
| 03 十月 | +1 | |||
| 02 十月 | +1 | |||
| 01 十月 | +2 |
频道帖子
Как мини-сериалы становятся новым сценарием покупки
В начале сентября индийский маркетплейс Flipkart запустил мини-сериалы внутри своего приложения.
Так компания надеется привлечь больше зумеров и удержать пользователей на своей платформе.
Задумка такая
Заходите на маркетплейс и смотрите залипательную историю в двух-трех рилсах.
Например, о том, как героиня спасает презентацию компании или раскрывает измену возлюбленного (привет, AI-мультики про фрукты)
Пока вы смотрите сериал, замечаете на героине очень красивую рубашку — а к ней как раз прикреплена ссылка на карточку товара.
Переходите по ссылке, покупаете и смотрите следующий сериал.
В индустрии такой контент называют «микродрама»
В Китае их рынок уже достиг 700 млн пользователей и превысил $14 млрд. В США — $1.5 миллиарда.
Микродрамы используют и чтобы продавать товары, как в примере выше, и чтобы набирать аудиторию.
Так, тренд на микродрамы заметил YouTube
И запустил Shorts Series — функцию, которая позволяет объединять короткие видео в сезоны и эпизоды.
В первой половине 2026 такой контент набрал больше 6,5 млрд просмотров, а время просмотра выросло на 50%.
Вовлечение есть, удержание есть — кажется, формируется новый сценарий для екома
Вместо видео-обзоров и отзывов предлагать пользователям залипательные мини-сериалы.
Они не рекламируют товар, как на Маркете или в Wibes, а показывают его в реальном контексте — на человеке, в интерьере или в обычной жизни.
А ещё дают быстрое и доступное развлечение — потому что главное в таком контенте все-таки сюжет.
Так что если проектируете опыт в екоме, присмотритесь к этому тренду
Возможно, следующим шагом после шопинга по видео станет шопинг внутри истории 👀
| 2 | Как супермаркеты пытаются облегчить жизнь родителям
Представим, что вы родитель трехлетки. Поход за продуктами с ним — тот еще квест, потому что он запросто может заскучать, убежать и потеряться.
Да, можно постоянно держать ребенка за руку, следить, чтобы он случайно ничего не разбил, не испортил и так далее.
В общем, расслабиться и спокойно выбрать продукты не получится.
Что придумали супермаркеты
7 октября нидерландская сеть Jumbo запустила игру для детей от 3 до 8 лет. Там во время покупок ребенок может взять сканер и выполнять задания: например, нужно найти и отсканировать все ингредиенты для борща. сканировать ингредиенты для какого-нибудь блюда. Товары при этом не попадают в корзину родителей.
Нечто похожее есть у Trader Joe's — сотрудники супермаркета прячут среди полок игрушки-маскоты. Задача — найти их и получить за это наклейку или чупсик. И по правилам супермаркета игрушку нельзя забрать с собой.
Но такие игры не облегчат родителям поход за продуктами
Представим, вы пришли с ребенком за ингредиентами для пиццы. Вам нужно пойти за сыром, а ребенку — отсканировать овощи для борща. Вы идете к холодильникам с молочкой, а он бежит за свеклой (и теряется).
В итоге игра не облегчает родителю шопинг, а добавляет еще одну задачу — следить, чтобы во время игры ничего не разбил.
Есть идеи получше
1️⃣ Во многих тележках есть специальное сиденье для ребенка. Перед ним можно установить небольшой экран с виртуальным персонажем.
Например, кладете яблоки в корзину, они появляются на экранчике, и ребенок скармливает их питомцу. За это можно получать очки и открывать уровни: сначала питомец вырастает, потом у него появляется домик или новые друзья.
А чтобы каждый раз не начинать игру заново, можно сохранять прогресс и ачивки в детском разделе приложения супермаркета. Пришли в магазин, залогинились на экране тележки — и ребенок продолжает с того уровня, на котором остановился.
2️⃣ Еще можно превратить список покупок в квест, где задания появляются только тогда, когда вы подходите к нужному отделу.
Если ребенок подрос и уже не помещается в детское сиденье, то экран можно закрепить с внешней стороны тележки, чтобы он мог играть, пока идет рядом.
Скажем, вы пришли за морковью, и на экране появляется задание: «Найди длинный оранжевый овощ, который любят кролики».
Так ребенок занят игрой, при этом помогает собирать продукты по списку. А еще у него появляется свое дело, прямо как у взрослых.
Получится вин-вин: ребенок с удовольствием ходит за покупками и родители могут спокойно выбирать продукты. Плюс у семьи будет еще одна причина вернуться именно в этот супермаркет. | 760 |
| 3 | Собрали дайджест основных трендов
Получилось сгруппировать по сферам — находите свою, читайте и вдохновляйтесь на новые решения:)
🟥Продукт и развитие
Бизнесы начали думать про интровертов
Рынку нужно больше продуктов для одиночек
Пользователи хотят меньше цифр и статистики
🟥Мода и еком
Фешн отказывается от больших каталогов
Покупки вслепую становятся новым трендом
Люксовые бренды уходят от ИИ
🟥Маркетинг и культура
Бренды (снова) превращают ностальгию в продажи
Фаундеры из Кремниевой долины помешались на вкусе
На этом все. До встречи в следующем дайджесте!
© Heads and Hands — студия разработки цифровых экосистем | 1 290 |
| 4 | Бизнесы наконец-то начали думать про интровертов
Начнем со свежего инфоповода. В сентябре Google начал тестировать новую функцию Gemini — Call for Me. Это настоящее спасение для противников разговоров по телефону.
Допустим, вам нужно забронировать столик или перенести запись. Раньше пришлось бы звонить самому, а теперь это можно поручить Gemini.
ИИ позвонит в ресторан, повисит на удержании и поговорит с хостес. За разговором можно следить в реальном времени, а если что-то пойдет не так — вмешаться самому.
И тут можно подумать: ну конечно, очередная функция для зумеров, которые ненавидят звонки. Но все немного сложнее
Миллениалы и зумеры действительно чаще предпочитают решать вопросы самостоятельно. По исследованию Gartner, если проблему не получается решить без сотрудников, 38% из них скорее вообще бросят попытку. Среди бумеров таких только 11%.
И бизнесы постепенно подстраивают под это клиентский путь: общение с человеком из обязательного шага превращается в опцию.
Например, COS решил одну из самых неловких проблем в примерочной
Допустим, брюки оказались малы. Чтобы примерить другие, нужно выйти, найти консультанта и попросить нужный размер.
А у COS есть умное зеркало, которое само распознает вещи и показывает доступные размеры и цвета. То есть можно запросить другой размер на зеркале, а сотрудник увидит этот запрос и принесет их в кабинку.
И можно даже не одеваться и не выходить — просто приоткрываешь немного дверь или шторку примерочной и быстро забираешь брюки.
Шведское турагентство Visit Sweden продумало путешествия для интровертов
На его сайте человек отвечает на вопросы о том, как предпочитает путешествовать. А сервис в ответ предлагает варианты поездки по стране, где можно поменьше пересекаться с людьми: например, уехать на остров, побыть одному на природе или выбрать маршрут по городу, где нет толп туристов.
В японском ресторане ICHIRAN можно поесть, почти ни с кем не общаясь
Сначала человек смотрит на табло, есть ли свободные места, а потом садится в отдельную кабинку с перегородками. Потом оформляет заказ в специальном бланке и отмечает, какой хочет бульон, остроту, количество чеснока и степень готовности лапши.
Еду передают через небольшое окошко, которое закрыто бамбуковой шторкой. Короче, рай для интровертов: ни с кем не общаешься и не встречаешься глазами.
Хороший сервис будущего — тот, где человек сам выбирает, сколько общения ему нужно
Хочешь — нажимаешь кнопку, оформляешь все сам и идешь дальше. Хочешь — зовешь сотрудника и разбираетесь вместе.
Не всем нужна опция «оставьте меня в покое». Но почти всем приятно, когда возможность поговорить с человеком остается возможностью, а не обязательным этапом квеста. | 1 430 |
| 5 | Как фешн-индустрия отказывается от больших каталогов
(Да, это ещё один контр-тренд 👀)
Раньше магазины стремились показать покупателю как можно больше товаров: чем шире ассортимент, тем выше шанс, что человек найдёт что-то подходящее.
Сейчас это правило перестает работать.
ASOS провёл опрос и выяснил что:
— 69% покупателей чувствуют себя перегруженными выбором одежды
— 64% считают, что магазины предлагают слишком много товаров
Этот тренд работает и у нас
Вот хотите вы купить базовую футболку — чтобы села как надо, прослужила долго и выглядела хорошо сама по себе.
И чтобы такую найти, приходится выбирать между десятками почти одинаковых моделей, сравнивать составы, читать отзывы и по фото определять качество хлопка.
Как будто слишком много усилий ради базовой вещи.
ASOS предлагает новую модель — guidance, not choice
То есть, предлагать не бесконечный выбор, а помощь с покупкой той самой вещи.
Например, вместо 1000 футболок показать 5: эту стоит взять, если просто нужен нижний слой, эту — если хочется плотный хлопок, а эта лучше всего подходит под ваш бюджет и стиль.
Что еще можно сделать
Собирать готовые образы под разные события, объяснять, с чем сочетать вещь, подбирать капсулы под стиль и бюджет. В этом могут помочь как подборки от приглашенных стилистов, так и кастомный ИИ-помощник.
ASOS, например, сразу показывает готовые образы в своей осенней кампании — как одну и ту же вещь можно переиспользовать в разных луках.
И кстати, тоже говорит о балансе между персонализацией и новизной:
Клиенты сказали нам, что хотят получать рекомендации, основанные на их предпочтениях, но при этом не желают лишаться радости открытия. Им по-прежнему хочется оставить место для сюрприза.
В общем, в фешн мы тоже движемся от количества к качеству
И бренды, у которых есть экспертиза не только в трендах, но и в том, как их грамотно адаптировать под реальный гардероб, могут получить преимущество. | 1 319 |
| 6 | Как покупки вслепую становятся новым трендом
Давайте вернемся в начало года. В январе Deloitte назвал AI-персонализацию и гиперперсонализацию одним из трендов 2026 года.
И правда: стриминги стали точнее советовать фильмы по истории просмотров, соцсети — посты по лайкам и интересам, а магазины — товары по прошлым покупкам.
А теперь вернемся в сентябрь 2026.
Foresight Factory выпустил обзор главных потребительских трендов месяца. Среди них — покупки вслепую, или покупки-сюрпризы: когда человек заранее не знает, что именно получит.
Почему это происходит
Люди начали уставать предсказуемости и алгоритмов, которые все про них знают.
Например, в рекомендациях Кинопоиска фильмы и сериалы, основанные на истории просмотров — и если вы часто смотрите исторические драмы, то будете видеть только их.
На маркетплейсах похожая ситуация. В ленте — тысячи вариантов наушников, которые вы искали или уже купили, — и почти ничего нового.
В гиперперсонализированном мире почти нет места радости от случайного открытия. Поэтому она и становится новой ценностью.
На этот тренд уже реагируют бренды
У бьюти-бренда Pleasing Гарри Стайлза есть коробки-сюрпризы Mystery Bundles с косметикой, одеждой и аксессуарами. Человек выбирает только настроение набора — например, уютное, дерзкое или нарядное, а что будет внутри заранее не раскрывается (у наборов, кстати, постоянный sold out 🫢)
У немецкого сервиса Mystery-Box можно заказать коробку-сюрприз с техникой. Человек выбирает только бюджет, а внутри может оказаться, например, пауэрбанк, наушники или смарт-часы.
А на Groupon можно купить Mystery Getaway — поездку-сюрприз с перелетом и отелем. Пользователь выбирает даты и аэропорт вылета, а куда именно отправится, на сколько дней и где будет жить, узнает после покупки.
Похожие примеры есть и у нас
В Яндекс Еде есть «Секрет сет», когда ресторан сам собирает набор блюд, а что именно окажется внутри, пользователь узнает после получения заказа.
В «Моей волне» Яндекс Музыки есть режим «Незнакомое». Вместо привычных рекомендаций там появляются жанры и исполнители, которые человек обычно не слушает.
А у книжного проекта Букс есть «Книга вслепую»: покупатель выбирает только жанр, а какая именно книга попадется, заранее неизвестно.
И это хороший контр-тренд к гиперперсонализации
Для пользователей это хороший вариант как убрать паралич выбора и превратить обычную покупку в событие.
А для бренда — способ по-новому упаковать привычный товар. Можно добавлять подарок-сюрприз к каждой покупке, запускать сюрприз-наборы или предлагать продукт по короткому описанию.
Главное — добавить к обычной механике элемент сюрприза.
Если нужно больше примеров — переходите на нашу доску с референсами. Там мы собрали интересные и незаезженные механики в продукте, которые делают обычный сценарий особенным.
А пока можем запомнить: когда в мире появляется новый тренд, можно сразу готовиться к его противоположности 👌 | 1 130 |
| 7 | Мы научились измерять сон, шаги и стресс. Теперь хотим продукты, которые не будут нас заставлять тонуть в цифрах
Фитнес-браслеты, кольца и приложения научились измерять почти все: сколько мы спали, двигались, тренировались, восстанавливались и стрессовали.
Это полезно, ведь такие данные помогают следить за здоровьем. Но, по ощущениям, забота о себе начала превращаться в еще одну задачу в to-do листе: нужно закрыть кольцо активности, набрать 10 000 шагов, изучать английский по 30 минут в день и так далее.
Надоело. На этом фоне появился тренд на анти-оптимизацию, чтобы меньше оценивать себя по метрикам и больше обращать внимание на собственное состояние.
Например, стартап Pulse Mindfulness выпустил умное кольцо, которое ничего не измеряет
В нем нет подсчета шагов, сна или пульса. Кольцо просто иногда вибрирует и напоминает остановиться на несколько секунд и заземлиться.
До запуска Pulse Ring собрал лист ожидания почти из 15 тысяч человек. А через 12 недель после старта первая партия была почти распродана.
Причем инвесторы долго не понимали идею. Основателя спрашивали: почему бы не добавить измерение пульса или сна? А он отвечал, что тогда пропадет весь смысл. Людям предлагают способ хотя бы ненадолго забыть про все эти показатели и просто обратить внимание на свое состояние.
Фитнес-платформа Kic тоже смещает фокус с результата на ощущения
Стандартные фитнес-приложения после тренировки показывают, сколько сожжено калорий. Kic же просто предлагает оценить, как человек себя чувствует: стало ли больше энергии, ушло ли напряжение, стало ли спокойнее.
Тот же принцип компания перенесла и в офлайн. Весной 2026 года Kic открыла студию в Мельбурне без зеркал — чтобы во время занятия люди меньше оценивали, как выглядят, и больше замечали, как себя чувствуют.
Продукты разные, но объединяет идея — помочь человеку почувствовать себя лучше без постоянного контроля за показателями.
Что это значит для цифровых продуктов?
Анти-оптимизация не означает, что нужно отказаться от данных и прогресса. Скорее, продукту не обязательно превращать каждое действие пользователя в показатель, который нужно улучшать.
Например, фитнес-приложение может не напоминать, что сегодня по плану интенсивная тренировка и пользователь рискует «не выполнить цель». Вместо этого можно спросить: «Как вы сегодня?» — бодро / нормально / устал. И подобрать нагрузку под состояние: полноценную тренировку, растяжку или 15 минут движения.
То есть продукт не заставляет человека подстраиваться под метрики и план, а сам учитывает состояние человека.
Поэтому перед новой метрикой, рейтингом или прогресс-баром стоит спросить: эта цифра действительно помогает человеку улучшить качество жизни? Или мы показываем ее просто потому, что умеем считать? | 1 276 |
| 8 |  +1Как вам такой Петергоф? | 1 248 |
| 9 | 没有文字... | 1 166 |
| 10 | Как бренды (снова) превращают ностальгию в продажи
В последнее время нас особенно тянет обратно в детство и нулевые. Согласны?
Для взрослых делают лагеря с дискотеками, линейками и «тихим часом». В соцсетях люди ставят на аватарки детские фотографии, покупают раскладушки и айподы, отказываясь от смартфонов, коллекционируют виниловые пластинки, смотрят фильмы и сериалы своего детства и так далее.
Бренды подхватили все это и стали превращать знакомые образы в продукты и спецпроекты
Например, Додо заколлабились с Winx: выпустили пиццу «Энчантикс», молочный коктейль и коллекцию брелков с шестью феями.
Т-Банк к своему 20-летию выпустил игру «Верните мой 2006». Там нужно ходить по квартире из нулевых, искать знакомые предметы и находить товары по ценам тех лет.
Яндекс Лавка собрала подборку «той самой еды» из школьной столовки: пиццу и сосиску в тесте. И рекламирует ее через воспоминание о том, как мы бежали на перемене занимать очередь.
А Decathlon выпустил капсульную коллекцию Yestalgia, вдохновленную 90-ми, и перенес эту эстетику на отдельный сайт. Меню там выглядит как кассетный плеер, и чтобы перейти в другой раздел, нужно выбрать кассету и «вставить» ее в Walkman.
Эти кейсы рассчитаны на эффект: «Я помню, как тогда было круто»
И брендам для этого не нужно создавать эмоциональную связь с нуля: знакомый образ уже вызывает определенные чувства и воспоминания.
Winx — это не просто мультик из нулевых. Для кого-то это просмотр телека после школы, коллекционирование журналов и обмен наклейками с подругами. Школьная пицца — перемены и волнение перед контрольной. А музыка на кассетах — это когда ловишь любимую песню по радио, записываешь ее и заслушиваешь до дыр.
Ностальгия работает, потому что возвращает целый контекст: какими мы были, чему радовались, о чем мечтали и как проводили время. Поэтому задача бренда — найти такие триггеры, в которых аудитория узнает себя.
И у каждого поколения есть свои ностальгические триггеры
Поэтому важно понять, что именно они хотят вернуть, и тогда это можно превратить не только в рекламу, но и в новую механику, формат или продукт.
Скажем, соцсети превратились в бесконечные ленты с рекомендациями, рекламой и контентом незнакомых людей. И сейчас снова появился запрос на нечто камерное — когда делишься контентом только со своими.
В ответ появилось приложение Retro — там можно делиться фотографиями с небольшим кругом близких без всяких там незнакомцев, алгоритмов и рекомендаций. Очень напоминает «ту самую соцсеть», когда она только появилась.
Так что возвращать можно не только конкретные вещи из прошлого, но и ощущения от того, как мы ими пользовались.
Да и вообще, через несколько лет мы будем так же ностальгировать по тому, что кажется обычным сегодня. Так что стоит обращать не только прошлое своей аудитории, но и на настоящее. | 1 113 |
| 11 | Каждый третий человек — одиночка. А рынок всё ещё делает продукты на двоих
К такому выводу пришел BCG в новом исследовании потребительских трендов.
Они выделили solo living (одиночное проживание? семьи из одного?) как один из пяти сдвигов, на который бизнесу нужно реагировать уже сейчас.
Сегодня каждое третье домохозяйство в развитых странах состоит из одного человека. В Германии, Швеции, Франции и Италии — около 40%. В Японии и Германии к 2050 году доля может превысить 45%.
При этом люди, которые живут одни, тратят в 2–3 раза больше на человека, чем люди в больших домохозяйствах
Почему так?
Большинство продуктов и услуг заточены под пары или семьи:
Продукты — большие упаковки и акции «2 по цене 1». Экономия есть, только если вам действительно нужно столько еды.
Доставка и кафе — минимальная сумма заказа, столики и бронирования, рассчитанные прежде всего на компании.
Путешествия — номер фактически продают на двоих, поэтому соло-путешественник часто платит почти столько же.
Питомцы — если дома нет второго человека, поездка или даже длинный рабочий день превращаются в отдельную логистическую задачу.
Получается такой «штраф за одного»: ты покупаешь меньше, но единица товара обходится дороже. Путешествуешь один — платишь почти как за двоих. Заказываешь ужин — добираешь корзину до минималки.
А что у нас?
Доля одиночек тоже растет — в 2021 году 41,8% всех домохозяйств в стране были одиночными.
Предсказуемо, их больше всего в крупных городах: в Москве, Петербурге, на Урале и Дальнем Востоке — там, где выше доходы и активнее рынок труда.
Более половины одиночек — это миллениалы и зумеры, которые могут обеспечивать себе и быт, и развлечения.
Для предпринимателей здесь интересна не только новая аудитория, но и новая точка для продуктового аудита
Возьмите свой продукт и попробуйте пройти весь путь в одиночку. Если где-то становится дороже, сложнее или просто неловко — возможно, именно там лежит следующая точка роста. | 1 496 |
| 12 |  Друзья, уже завтра выступаем на конференции «ИИ для бизнеса». О чем поговорим?
Компании сейчас активно запускают ИИ-проекты, но фишка в том, что каждый третий не идет дальше пилота. Почему так происходит? И какие ошибки компаний к этому приводят?
На эти и другие вопросы ответит Илья Вьюхин, наш руководитель направления ИИ-трансформации.
А еще Илья расскажет, для каких задач ритейл уже использует ИИ, какие решения уже работают и что отличает их от неудачных экспериментов.
Конференция бесплатная, зарегистрироваться можно тут. Увидимся завтра в 13:00 по мск
Кстати, конфа стартовала сегодня и продлится до 17 сентября. Можете подключаться и на другие выступления, где расскажут:
— Как поднять конверсию в продажу с помощью ИИ, не докупая трафик?
— Какие данные можно передавать нейросетям, а какие нельзя — и кто отвечает за утечку?
— Какие рутинные задачи уже можно передать ИИ и сколько это стоит?
До встречи! | 1 545 |
| 13 | Как люксовые бренды уходят от ИИ
Недавно на сайте Hermès появился новый дизайн: вместо фото товаров в листинге — нарисованные от руки картинки с морскими созданиями.
Это работы художницы Линды Мерад. Команду зацепил ее «традиционный и аналоговый стиль» — Hermès хотели получить иллюстрации, в которых было бы четко видно, что они сделаны человеком вручную.
Похожий эффект преследует и Loewe: чтобы ознаменовать 180 лет бренда, они выпустили промо-ролик, вручную отрисованный и заанимированный командой из десяти художников.
Зачем тратить так много ресурсов вместо того, чтобы просто сгенерировать нужный визуал?
Упор на человечное — способ сохранить «люксовость» бренда
Вот что об этом говорит Чарли Смит, бренд-директор Nothing и ex-CMO Loewe:
ИИ не ассоциируется с роскошью, поскольку это то, что машина может сделать быстро и дешево — в отличие от человека. Это в некотором роде противоречит традиционным канонам роскоши.
Поэтому чтобы выделиться среди слопа, ощущения доступности и низкого качества, премиальные компании подчеркивают свою человеческую составляющую.
Но место для ИИ все-таки есть — просто не в контенте
Консалтинг EY провел исследование среди миллениалов-клиентов люкса.
Почти 50% согласны с тем, что ИИ может быть полезен для онлайн-поиска и более точной персонализации рекомендаций.
Но при этом 72% покупателей боится, что из-за сильной цифровизации сфера может потерять свой шарм.
Получается, что даже для нового поколения роскошь завязана на человеческом взаимодействии
Недавно все говорили о том, что офлайн — это новый премиум. В мире люкса к этому теперь добавляется ещё и человечность.
Так что если вы делаете продукты для премиальной аудитории — берите этот тренд на вооружение. | 1 636 |
| 14 | Все внедряют ИИ. Но кто реально получает от него пользу?
7 из 10 крупных компаний уже используют ИИ в бизнес-процессах. И знаете, сколько получают от него ощутимый финансовый эффект?
Внимание: около 6%.
Плюс сам факт запуска ИИ еще не говорит о результате — между «мы внедрили ИИ» и «ИИ принес нам деньги» пока есть существенная разница.
Как раз об этом в следующую среду и поговорим на конференции «ИИ для бизнеса».
От нашей команды выступит Илья Вьюхин, руководитель направления ИИ-трансформации.
Тема: «ИИ в ритейле: что внедряют компании и что из этого реально работает».
Илья покажет на примерах из ритейла, какие ИИ-решения уже работают в бизнесе, какие пока застряли на уровне эксперимента и почему так происходит.
Бонусом — разберет наши проекты, где мы сами внедряли ИИ и что из этого получилось.
🔗 Регайтесь и подключайтесь в 16 сентября в 13:00 по мск | 1 248 |
| 15 |  +8HH x MON1OCHROME ANNIVERSARY
3 сентября MONOCHROME исполнилось 10 лет.
Мы взяли десять лет истории бренда и разложили ее на цифровом таймлайне — так получился Музей MONOCHROME 🗝
Маршрут начинается в 2026 и ведет к истокам в 2016.
Все локации на пути — события из жизни бренда: партнёрство с PANTONE, коллаборации с Reebok и G-Shock, коллекции с Роскосмосом, открытие производства и флагманских магазинов, благотворительность и встречи с фанатами.
Но путешествие — это только половина истории.
В конце таймлайна посетителей ждет сундук с тайным посланием от Алисы и Николая. Чтобы его открыть, нужно подняться обратно и найти среди локаций десять ключей.
Как мы это придумывали и собирали — рисовали скетчи, продумывали сценарий, строили локации и подбирали плейлист — показали в нашем кейсе на сайте.
С юбилеем, MONOCHROME!
Приятного путешествия дальше 💕 | 1 829 |
| 16 | Почему стоит следить за бизнесом в Китае?
Все просто: потому что Китай сейчас — одна из самых масштабных и технологичных стран в мире. Как их ведущие компании выстраивают бизнес-задачи, строят процессы, используют ИИ и в целом думают о лидерстве?
Да, можно найти их сайты, изучить кейсы и новости — и одним кликом в браузере перевести все с китайского на русский язык.
А что насчет того, чтобы посмотреть на эти компании изнутри и узнать, как у них все устроено и забрать идеи для будущих проектов?
👉 Делимся одной из находок — команда Profounders 8 сентября в 17:00 проведет прямой эфир «Китай изнутри: бизнес-модели, ИИ и культура лидерства».
Там как раз будут говорить не только про Китай как технологическую витрину, но и про конкретные подходы, полезные для бизнеса.
Спикеры: Евгений Бутман, основатель re:Store и Ideas4Retail, Елена Гаврина, Head of HR Tech Альфа-Банка и Александр Пак, основатель Profounders.
Они расскажут, как изучать китайский подход к бизнесу и ИИ, какие практики удалось увидеть внутри Huawei, Tencent, Ping An и SenseTime, и какие идеи можно привезти из поездки в Китай для своего бизнеса.
А еще будет Q&A, где можно задать вопросы о том, стоит ли сегодня ехать в Китай, как превращать такие поездки в реальные идеи для работы. Ну, и не только — готовьте свои вопросы 👀
Save the date! | 1 420 |
| 17 |  В понедельник покажем вам кое-что интересное…
🎂🔟🩷
Готовьтесь к путешествию | 1 481 |
| 18 | Стало интересно. А среди наших читателей есть владельцы каналов про дизайн/продукт/брендинг, открытые к творческим коллаборациям?
Пишите @dasha_eliseeva, придумаем вместе интересное 🩷 | 1 311 |
| 19 | Почему фаундеры в Кремниевой долине помешались на вкусе
В марте 2026 года The New Yorker выпустил статью с интересным наблюдением: все tech bros в долине внезапно стали говорить о вкусе, манерах и культурном капитале.
Если коротко, причина в ИИ. С его распространением умение что-то создавать перестало быть конкурентным преимуществом. Главное теперь — вкус, то есть способность понимать, что вообще стоит создавать.
Ниже сделали короткое резюме статьи — будете знать, что к чему, когда этот тренд доберется до нас 👀
⑴ Раньше главным преимуществом айтишника было умение построить продукт
Код, инженерные навыки, способность собрать что-то с нуля — всё это долго считалось главным капиталом человека из tech. Остальное было не так важно.
Типичный фаундер часто выглядел как социально неадаптированный нерд — и даже превращал это в часть образа:
Цукерберг годами носил серые футболки, а Джобс — одну и ту же водолазку. Логика была такой: зачем тратить время на одежду, если ты строишь великие продукты.
Но теперь любой человек может построить продукт — с ИИ — и ребята в долине поняли, что их конкурентное преимущество стало общедоступным.
И если сделать становится проще, ценнее оказывается другой навык — выбрать, что именно делать.
⑵ Поэтому новым преимуществом становится вкус
Умение видеть хорошую идею среди сотни посредственных, понимать, какой продукт выглядит законченным, а какой — нет, отличать интересное решение от копии.
Именно это в Кремниевой долине подразумевают под словом вкус.
Отсюда и внезапный интерес tech bros к областям, которые раньше считались чем-то второстепенным: моде, искусству, архитектуре, этикету, культуре:
Цукерберг теперь появляется на показах Prada и носит Alexander McQueen, а фаундеры стартапов записываются на занятия по этикету.
⑶ Похожий поворот происходит и в маркетинге AI-компаний
Чем больше вокруг разговоров об автоматизации, тем чаще сами AI-компании показывают совсем другой мир — аналоговый, физический и подчеркнуто человеческий:
Anthropic открыл поп-ап кафе, где раздавал кепки с надписью thinking.
А А OpenAI снял рекламу от первого лица, где человек катается на велосипеде, пишет в тетради и играет в шахматы.
То есть, технологии продаются через образы жизни, в которой человек как будто становится еще человечнее.
⑷ Автор статьи называет это taste-washing
По аналогии с greenwashing.
Компания берет технологию, которую многие связывают с автоматизацией труда, обезличиванием и массовостью, — и окружает ее вайбом культуры и ремесла, хорошим дизайном и человеческим теплом.
Получается интересный парадокс:
Чем больше технологии умеют делать за человека, тем сильнее сама индустрия пытается доказать, что ценит всё человеческое.
⑸ В итоге вкус становится новым способом выделиться
Вокруг него строятся целые продукты, личные бренды фаундеров и коммуникации компаний.
Вроде бы и неплохо, что в долине вернулись к эстетическому восприятию и культуре.
Другой вопрос — где здесь настоящий вкус, а где просто удачный taste-washing 👀 | 1 941 |
| 20 | Как ИИ проникает на рынок свиданий
В США появилось ИИ-приложение для знакомств Ditto. Фаундеры — студенты, которые устали от бессмысленных свайпов в Tinder и Hinge, и запустили свое решение.
Вот как оно работает:
1. Регистрируетесь в сервисе и рассказываете ИИ о своих предпочтениях: фото селебрити крашей, ожидания от отношений, типаж, красные и зеленые флаги в людях.
2. ИИ анализирует ваш рассказ и подбирает людей с похожими профилями.
3. Каждую среду присылает вам одного человека — и готовые дату и локацию для живого свидания.
Фишка в том, что в Ditto нет переписок и свайпов — вы либо соглашаетесь и идете на свидание, либо корректируете пожелания и ждете следующей среды.
Сейчас у Ditto 150 тысяч пользователей и $9,2 млн инвестиций от Gradient, Peak XV и Scribble. Неплохо.
Тем временем, пользователи обычных дейтингов все чаще разочаровываются в своем опыте
Отзывы примерно такие: лайки не ставят и от этого чувствуешь себя ненужным, в ленте — нерелевантные люди, переписки идут тяжело, а все нужные и эффективные функции спрятаны за подпиской.
А что по цифрам?
Сегодня на рынке свиданий есть два типа сервисов:
1. Показывают как можно больше людей на основе географии и короткой анкеты — например, Tinder и Bumble.
2. Стараются подобрать того самого человека на основе психологических тестов, описаний и интересов — например, Twinby и Hinge.
Так вот, за 2026 год у Tinder и Bumble число пользователей с платной подпиской снижается.
А у Twinby и Hinge наоборот растет число пользователей и выручка.
То есть, сдвиг идет в сторону качества, а не количества
Люди готовы платить за сервисы, которые помогают найти один-два, но действительно хороших мэтча.
В эту логику отлично вписывается идея ИИ-подбора от Ditto: он освобождает пользователя от оценок лайками, паралича выбора и неловкости переписки — и сразу предлагает готовое свидание.
Уже есть и первые результаты: 20% всех людей, которых они мэтчат в среду, действительно идут на свидание.
Звучит круто! Надеемся, что всю свою пользу сервис не запрячет за подписками слишком скоро — а то мы видели, чем это заканчивается…
P.S. Кстати, сегодня же как раз среда!
По такому случаю посылаем вам знак. Если у вас есть кто-то на примете — пригласите их на свидание. Уверены, вы справитесь и без ИИ 🫶 | 1 415 |
