ابوالفضل بجانی | Abolfazl Bejani
الذهاب إلى القناة على Telegram
👤 معلم تربیت بدنی دکتری مدیریت ورزشی کارشناس ارشد جامعهشناسی دبیرکل فدراسیون ورزش دانشآموزی 💗 جامعهشناسی ـ فرهنگ ـ ورزش وَ مَاۤ اُوْتِیْتُمْ مِّنَ الْعِلْمِ اِلَّا قَلِیْلًا | آنچه از علم به شما دادند بسیار اندک است. پیام؛ @abolfazlbejani
إظهار المزيد609
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
لا توجد بيانات7 أيام
-430 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يوليو '26
يوليو '26
+2
في 0 قنوات
يونيو '26
+1
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '26
+2
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+1
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '260
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+5
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '26
+2
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+25
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+13
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+11
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+7
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+6
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+9
في 1 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+14
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '25
+11
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+4
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '25
+9
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+11
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '25
+5
في 2 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+15
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+5
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+9
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+3
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+10
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+4
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+5
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '24
+2
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+6
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '24
+1
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+4
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '24
+4
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+5
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+6
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+4
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+11
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+13
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+9
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+8
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+2
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+2
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+7
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+2
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+16
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+12
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+11
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+4
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+3
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+5
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+6
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+5
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+22
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+6
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+10
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+10
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+21
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+16
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+34
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+100
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+62
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+12
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '21
+6
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '21
+20
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '21
+20
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '21
+11
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '21
+21
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '21
+46
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '21
+38
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '20
+1 155
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 06 يوليو | 0 | |||
| 05 يوليو | +2 | |||
| 04 يوليو | 0 | |||
| 03 يوليو | 0 | |||
| 02 يوليو | 0 | |||
| 01 يوليو | 0 |
منشورات القناة
ترامپ از فیفا به خاطر تعلیق محرومیت یک بازیکن تیم ملی فوتبال آمریکا تشکر کرد
🔹 دونالد ترامپ، رئیس جمهور آمریکا، روز یکشنبه از فیفا به خاطر تعلیق محرومیت یک جلسهای فولارین بالوگون و اجازه دادن به این مهاجم آمریکایی برای بازی در دیدار مرحله یک هشتم نهایی جام جهانی مقابل بلژیک تشکر کرد.
🔹به گزارش سرویس ترجمه شفقنا؛ بالوگون قرار بود بازی دوشنبه را از دست بدهد، چرا که در بازی یکچهارم نهایی مقابل بوسنی و هرزگوین، به دلیل پا گذاشتن روی پای طارق محرموویچ، مدافع تیم پس از بررسی VAR، کارت قرمز مستقیم دریافت کرد.
طبق قوانین فیفا، کارت قرمز مستقیم به طور خودکار محرومیت یک بازی را به همراه دارد که تیم بازیکن نمیتواند به آن اعتراض کند.
اما فیفا، نهاد حاکم بر فوتبال، روز یکشنبه اعلام کرد که این محرومیت اکنون به مدت یک سال به حالت تعلیق در خواهد آمد، اقدامی غافلگیرکننده که هیچ توضیح خاصی برای آن ارائه نشد.
| 2 | بیز بیتدی دئمهدن بیتدی
گاهی یک تیم فوتبال فقط یک تیم نیست؛ به حافظه جمعی یک ملت، آرزوهای معوق، غرورهای زخمی و تصویری که جامعه از خودش ساخته است، گره میخورد.
تیم ملی ترکیه پس از ۲۴ سال غیبت، دوباره به جام جهانی رسید. این بازگشت، برای بسیاری از هواداران، فقط یک رخداد ورزشی نبود؛ نوعی احیای غرور جمعی و بازگشت به صحنه جهانی بود. در چنین وضعیتی، فوتبال از زمین چمن فراتر میرود و به آینهای برای دیدن خودِ جمعی تبدیل میشود.
در این سالها، بخشی از افکار عمومی ترکیه چنین میاندیشید که تیم ملی یا به جام جهانی نمیرسد، یا اگر برسد، باید کاری بزرگ انجام دهد. همین انتظار دوگانه، شکست را از یک ناکامی ورزشی به ترک خوردن یک روایت و فرو ریختن بخشی از خیال جمعی تبدیل میکند. در روزهای اخیر، میمی در فضای مجازی دستبهدست میشود: «بیز بیتدی دئمهدن بیتدی | پیش از آنکه ما بگوییم تمام شد، تمام شد.»
برای فهم این جمله، باید به حافظه رسانهای ترکیه رجوع کرد. این عبارت، وارونهسازی جمله مشهور سریال «کورتلار وادیسی / دره گرگها» است؛ سریالی مافیایی، امنیتی و سیاسی که برای بسیاری از مخاطبان ترک، بخشی از تخیل قدرت، قهرمانسازی رسانهای و روانشناسی مقاومت بود.
در این سریال، پولات علمدار قهرمانی است که تقریباً حذف نمیشود. زخمی میشود، محاصره میشود، خیانت میبیند و مرگ را لمس میکند، اما دوباره بازمیگردد. منطق سریال این است که قهرمان، حتی وقتی ظاهراً شکست خورده، هنوز تمام نشده است؛ چون خودش باید پایان را اعلام کند.
از همینجاست که جمله معروف معنا پیدا میکند:
«من بیتدی دئمهدن بیتمز»
یعنی: «تا من نگویم تمام شده، تمام نمیشود.»
این جمله فقط دیالوگ نیست؛ منطق روانی شکستناپذیری، بازگشت پس از سقوط و ادامه اراده در بنبست است. برای بخشی از هواداران ترکیه، تیم ملی نیز باید مانند پولات از دل ناممکن بازمیگشت.
اما میم جدید، همین اسطوره را وارونه کرد:
«بیز بیتدی دئمهدن بیتدی»؛ یعنی «قبل از آنکه ما بگوییم تمام شد، تمام شد.»
در سریال، نویسنده میتواند قهرمان را نجات دهد؛ اما در فوتبال، نویسندهای وجود ندارد که پایان را به سود ما تغییر دهد. حریف هم اراده، تاکتیک، رؤیا و حق ساختن روایت خود را دارد.
پولات علمدار نیز شخصیتی نمادین است: ابتدا افه کاراحانلی، سپس علی جاندان و در نهایت پولات علمدار. این دگردیسی را میتوان بازتابی از لایههای تاریخی هویت ترکیه دانست؛ از افقهای پیشاعثمانی، به حافظه عثمانی و سپس ترکیه مدرن. راز محبوبیت او شاید همین امکان همیشگی بازنویسی خود باشد.
اما فوتبال، «دره گرگها» نیست. نه قهرمان مطلق دارد، نه بازگشت تضمینشده، نه سناریویی که در لحظه آخر به سود تیم محبوب بازنویسی شود. این میم، نشانه برخورد افسانه با واقعیت است.
برای ما نیز این ماجرا قابل تأمل است. تیم ملی ایران هم فقط مجموعهای از بازیکنان نیست؛ ظرفی نمادین برای امید، هویت، رقابت منطقهای و میل به دیدهشدن است. اما اگر همه آرزوهای جمعی روی شانههای یازده بازیکن قرار گیرد، مسابقه به داوری درباره شأن ملی تبدیل میشود؛ برد بیش از حد بزرگ و باخت بیش از حد ویرانگر میشود.
از منظر جامعهشناسی ورزش، تیم ملی باید در بستر ساختار دیده شود: فوتبال پایه، کیفیت لیگ، ثبات مدیریتی، آموزش مربیان، رسانه، دیپلماسی ورزشی و آمادگی روانی. موفقیت پایدار محصول اسطوره نیست؛ محصول نهاد، برنامه و واقعبینی است.
گاهی شکست، پیش از آنکه در زمین رخ دهد، در ذهن آغاز شده است؛ در فاصله میان آنچه هستیم، آنچه میخواهیم باشیم، و افسانهای که درباره خودمان باور کردهایم.
بیز بیتدی دئمهدن بیتدی؛
قبل از آنکه ما بگوییم تمام شد، تمام شد.
با ویرایش AI | 176 |
| 3 | از موتور گازی تا سرمایههای انسانی:
تحلیل تغییر نسل در سازمان
بخش اول: روایت
روزهایی یک موتور گازی داشتیم. با آن از نانوایی محله نا میخریدیم و در کوچه دور میزدیم. برای آن مسافت و بار کوچک، پاسخگو و عالی بود. اما ما بزرگ شدیم. حالا میخواهیم به شهر دیگر، استان دیگر، کشور دیگر برویم. روی آن موتور دیگر حساب نمیکنیم؛ نه از روی بیمحبتی، بلکه چون برای این سفر ساخته نشده است.
۱. تغییر پارادایم؛ از تناسب تا عدم تناسب؛
سازمان کوچک در محله با مأموریتی محدود، به «موتور گازی» (نیروی انسانی با مهارت محلی و انعطافناپذیر) نیاز دارد. هزینهاش پایین، کاراییاش اثباتشده. اما سازمان به مقیاس بزرگتر میرود (شهر دیگر، استان دیگر). مسیر ناهموار، بار سنگینتر، قواعد تازه. موتور گازی دیگر «جوابگو» نیست؛ نه به عیب ذاتی، بلکه به دلیل عدم تناسب بنیادین با مأموریت جدید. این همان سرنوشت بسیاری از منابع انسانی پیشین است: ستونهای دیروز، لنگی امروز.
۲. تحلیل جامعهشناختی: واماندگی کارکردی؛
هر نقش در «بافت کارکردی» خود معنا دارد (هنجارها، انتظارات، معیارهای موفقیت). با تغییر مقیاس یا ماهیت سازمان، بافت دگرگون میشود. کارمند خبره در مسائل محلی، در مسائل فراملی فاقد سرمایهٔ نمادین و ساختاری است. جامعهشناسی این را «واماندگی کارکردی» مینامد: ارزشهای فرد همانها مانده، اما ارزشهای سازمان جهش کردهاند. اصرار بر نگهداشت چنین فردی، افزون بر کاهش بهرهوری، به «آنومی نقش» و زوال اعتماد سازمانی میانجامد.
۳. تحلیل روانشناختی: تلهٔ شایستگی و وفاداری معیوب؛
روانشناسی شناختی «تلهٔ شایستگی» را میشناسد: وفاداری به راهحلها و افرادی که پیشتر موفق بودهاند، حتی پس از تغییر شرایط. این پدیده از دو سوگیری ناشی میشود: سوگیری بقا (کمشمردن ریسک تغییر) و سادهسازی افراطی (تسری شایستگی از زمینهای به زمینهٔ دیگر). مدیران ارشد با «وفاداری عاطفی معیوب» به نیروهای باسابقه، آنها را در نقشهای نامتناسب قرار میدهند. نتیجه: هم فرد دچار فرسودگی میشود، هم سازمان از رشد بازمیماند.
۴. تحلیل مدیریت منابع انسانی: چرخهٔ عمر شایستگی؛
هر شایستگی چرخهٔ عمری دارد: پیدایش، رشد، بلوغ، بازنشستگی طبیعی. موتور گازی (شایستگی «تحرک در مسیر کوتاه») به انتهای چرخه رسیده، اما به جای بازنشستگی آبرومندانه، هزینههای پنهان (آموزش بیثمر، تعارض، نگهداری) تحمیل میکند. رویکرد حرفهای یعنی «ممیزی شایستگیها»:
· بازطراحی نقش (مثلاً تبدیل به موتور آموزش در محله)
· انتقال عرضی (جایگاهی با مسئولیت کمتر اما متناسب)
· جدایی آگاهانه (با حفظ کرامت)
شاخص کلیدی: نسبت هزینه‑بهرهٔ بازآفرینی نقش. اگر تبدیل موتور گازی به جت شخصی از خرید جت جدید گرانتر باشد، جدایی گزینهٔ خردمندانه است.
۵. تحلیل بهرهوری: هزینهٔ فرصت نگهداری؛
نگهداری منبع انسانی نامتناسب، هزینهٔ فرصت دارد: (۱) اشغال جای نیروی متناسب، (۲) هزینهٔ هماهنگی بالا (گلوگاه بهرهوری)، (۳) هزینهٔ روانی مدیریت برای توجیه عملکرد ضعیف. طبق قانون پارتو، ۲۰ درصد نیروهای مناسب ۸۰ درصد ارزش میآفرینند، اما ۲۰ درصد نیروهای نامتناسب میتوانند بهرهوری کل را تا ۵۰ درصد کاهش دهند. بنابراین «حساب نکردن روی موتور گازی» یک اقتضای خردمندانه و بهرهورانه است، نه تصمیم احساسی.
۶. جمعبندی: سه اصل برای گذار؛
براساس این تحلیل مأموریت تغییر کرده است، نه ذات فرد. برای مدیریت این موضوع توجه به سه راهنمای زیر کمککننده است؛
1. تفکیک ارزش از تناسب: فرد میتواند ارزشمندِ گذشته باشد ولی برای آینده نامتناسب.
2. شفافیت در معیارهای آینده: ترسیم نقشهٔ شایستگی مورد نیاز و ارزیابی برابر بر اساس آن.
3. خروج آبرومندانه (Graceful Exit): بازنشستگی کارکردی با حفظ کرامت و بستههای حمایتی.
سازمانی که از موتور گازی خداحافظی نمیکند، به سفر بزرگ نمیرود. آن هم که با بیاحترامی کنارش میگذارد، سرمایهٔ اجتماعی را از دست میدهد. راه میانه: تشخیص علمی و اقدام انسانی.
ابوالفضل بجانی
با ویرایش AI | 241 |
| 4 | یه سریا طوری دارن آرتتا رو جاج میکنند که انگار تیمش نایب قهرمان چمپیون لیگ نیست و در صعود به دسته دوم جام قاسمآباد ناکام مونده. | 232 |
| 5 | پرداختن بیش از حد به جزئیات در بیان حوادث و خاطرهها میتواند نشانی از تلاش برای قلب واقعیت یا بیان دروغ باشد. | 168 |
| 6 | از آدمهای منفی بپرسید، آیا فقط دنبال گوش مجانی برای غرغرهایشان هستند، یا اینکه واقعا دنبال راهکار هستند؟ | 166 |
| 7 | از هر چیزی در زندگیاش شکایت میکند و در عین حال خودش را مقصر یا مسؤل هیچ یک از مشکلاتش نمیداند. | 165 |
| 8 | جامعهشناسی ورزش دوران کودکی | 108 |
| 9 | *💢فدراسیون ورزش دانشآموزی برگزار میکند؛*
📌مسابقات بازیهای فکری دانشآموزان و فرهنگیان کشور
📍در چهار رشته، اتللو، پنتاگو، لیوان چینی و مکعب روبیک
◽گرامیداشت یاد و خاطر شهدای جنگ رمضان به ویژه شهدای دانشآموز و فرهنگی و پاسداشت هفته معلم
🔹به میزبانی استان فارس
🔹برای تمام دورههای تحصیلی و فرهنگیان
🔹مرحله کشوری؛ ۱۵ تا ۳۰ اردیبهشت
🔹دبیرخانه؛ اداره کل آموزش و پرورش استان فارس، معاونت تربیت بدنی و سلامت، هیأت ورزش دانشآموزی | 108 |
متاح الآن! بحث تيليغرام 2025 — أهم رؤى العام 
