Endi mavjud! Telegram Tadqiqoti 2025 — yilning asosiy insaytlari 
Северный ветер | путь
Kanalga Telegram’da o‘tish
Про путь, работу и перемены. Проекты, обучение, опыт и жизнь в процессе. Для связи: @yana_viver
Ko'proq ko'rsatish413
Obunachilar
-224 soatlar
-17 kunlar
-430 kunlar
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Iyun '26
Iyun '26
+7
0 kanalda
May '26
+3
0 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+1
0 kanalda
Get PRO
Mart '26
+3
0 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+5
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+2
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+3
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+8
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+1
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+2
0 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+17
0 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+3
0 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+4
0 kanalda
Get PRO
May '25
+10
0 kanalda
Get PRO
Aprel '250
0 kanalda
Get PRO
Mart '250
0 kanalda
Get PRO
Fevral '250
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '250
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+6
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+7
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+10
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+5
0 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+18
0 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+20
0 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+23
0 kanalda
Get PRO
May '24
+129
2 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+15
0 kanalda
Get PRO
Mart '24
+204
2 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+35
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+39
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+84
1 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+182
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+206
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+170
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+19
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+3
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+10
0 kanalda
Get PRO
May '23
+49
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+30
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+3
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+461
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 24 Iyun | 0 | |||
| 23 Iyun | 0 | |||
| 22 Iyun | 0 | |||
| 21 Iyun | 0 | |||
| 20 Iyun | 0 | |||
| 19 Iyun | 0 | |||
| 18 Iyun | 0 | |||
| 17 Iyun | +1 | |||
| 16 Iyun | 0 | |||
| 15 Iyun | 0 | |||
| 14 Iyun | 0 | |||
| 13 Iyun | 0 | |||
| 12 Iyun | 0 | |||
| 11 Iyun | +2 | |||
| 10 Iyun | 0 | |||
| 09 Iyun | +1 | |||
| 08 Iyun | +3 | |||
| 07 Iyun | 0 | |||
| 06 Iyun | 0 | |||
| 05 Iyun | 0 | |||
| 04 Iyun | 0 | |||
| 03 Iyun | 0 | |||
| 02 Iyun | 0 | |||
| 01 Iyun | 0 |
Kanal postlari
Вчера увидела новый тренд - через gpt делать «постер к моей жизни».
Штош, выходит неплохо, я довольна результатом
| 2 | Подкаст про искусственный интеллект
00:18 - искусственный интеллект и нейросети
00:33 - виды ИИ
01:04 - с чем может помочь
02:05 - страхи, мифы, возражения
03:38 - вывод
Место для Ваших вопросов: https://t.me/anonimnyye_voprosy_bot?start=256tfs | 0 |
| 3 |  +2✔ Что я делаю?
После прошлого поста, захотелось рассказать о себе:
реализовываю идеи, структурируя процессы, превращая в работающий бизнес, приносящий результат и деньги.
Я про то, чтобы:
идея → стала продуктом → он стал работающей системой → которая работает в реальности и приносит деньги
Моя работа — это не одна роль.
Это связка нескольких направлений, которые в итоге дают результат.
Я называю это "бизнес-ассистент", но вот подробнее про то, что я включаю в это:
1. Продуктовый менеджмент
Когда идеи ещё нет в оформленном виде, я помогаю её создать:
— анализ рынка и конкурентов
— понимание целевой аудитории
— формирование структуры продукта
— работа с ценовой матрицей и воронкой продаж
— логика, упаковка, наполнение
Иногда это буквально путь
от мысли → к готовому продукту.
2. Проектный менеджмент
После я собираю идею в систему:
— раскладываю по этапам
— выстраиваю процессы
— соединяю людей
— держу сроки и фокус
— довожу до реализации
Это про то, чтобы ничего не «рассыпалось» и дошло до результата.
3. Пиар и продвижение
Потому что сделать — недостаточно.
Важно, чтобы это увидели и выбрали.
Здесь я работаю с:
— позиционированием
— смыслами
— упаковкой
— рекламой
— восприятием продукта
Как он выглядит.
Как считывается.
Почему его должны купить.
4. Менеджмент
Классическая управленческая часть:
— подбор сотрудников
— поиск подрядчиков и партнёров
— поставщики
— выстраивание связей
Это про то, чтобы у проекта была опора в людях и ресурсах.
5. AI как инструмент
Отдельный слой моей работы — использование искусственного интеллекта.
Я встраиваю его в процессы, чтобы:
— ускорять аналитику
— быстрее находить решения
— подсвечивать слепые зоны
— создавать визуальные концепции
— усиливать проекты за счёт технологий
Это не «замена», а усиление. Инструмент, который помогает
делать быстрее, глубже и точнее.
⸻
Поэтому если ещё раз коротко: мой конечный продукт — система, в которой идеи реализуются, превращаются в продукт и начинают работать в реальности, принося результаты.
Я про то, чтобы идея не осталась мыслью, а стала тем, что существует.
Моя работа может включать в себя все этапы или только какую-то часть, в зависимости от того, что нужно конкретному человеку / бизнесу.
P.S.: фото сделано с использованием ИИ | 0 |
| 4 |  +1❓За что тебе на самом деле платят
Есть одна мысль, которая в какой-то момент очень сильно меняет отношение к работе.
Она звучит просто: за что тебе на самом деле платят?
Не в формате «я работаю с 9 до 18».
Не «я выполняю задачи».
А именно — какой конечный результат ты даёшь.
Это называют по-разному: конечный продукт, результат деятельности, ценность для бизнеса.
Суть одна.
Я всё чаще вижу, как люди работают по 8–10 часов в день, закрывают десятки задач, очень устают, но при этом не могут ответить на простой вопрос: а в чём смысл моей работы здесь?
Что именно изменится, если я хорошо выполню свою работу? Что станет лучше? Что появится? Что сдвинется?
Потому что задачи — это не цель. Задачи — это инструмент.
А платят не за «занятость». Платят за результат.
И вот в какой-то момент приходит понимание: ты нужен не просто «чтобы что-то делать». Ты нужен, чтобы закрывать конкретную функцию.
Для бизнеса. Для руководителя. Для системы.
И когда ты начинаешь это видеть, работа становится другой.
Появляется ясность:
— какие задачи действительно важны
— где ты тратишь время впустую
— что влияет на результат, а что — нет
Ты начинаешь по-другому расставлять приоритеты.
По-другому смотреть на свою роль.
И самое интересное — становится легче.
Потому что исчезает ощущение бесконечной занятости ради занятости.
Появляется понимание: вот зачем я здесь.
И да, возвращаясь к предыдущему посту, чтобы давать тот результат, за которые тебе платят, не всегда нужно работать 9 часов подряд, иногда требуется совсем другое.
P.S: фото от Миджорни | 0 |
| 5 |  +3❗Удаленная работа с гибким графиком
Расскажу личную историю: я была человеком, который вышел на удаленку и столкнулся с непониманием большого количества окружающих людей.
"То есть ты работаешь за компьютером? Это же не серьезно. Разве это работа? Вот за станком, в офисе, да где угодно - да, работа."
Нет. "За компьютером, сидя дома (или где-то еще)" ты точно так же работаешь, как если бы ходил ножками в офис. От перемены окружающих условий - обязанностей меньше не становится. А вот время "на дорогу" не тратится, да.
Когда я перешла на режим "гибкий график" - я получила вторую волну непонимания окружающих людей.
"То есть как это ты не работаешь фиксировано с 9 до 18? А как тогда ты работаешь? Ты же вообще не работаешь или недорабатываешь!"
И тут можно остановиться подробнее. Да, я не могу точно сказать, сколько часов в день я работаю. Иногда, это может быть 1 час, а иногда 16 часов. Я могу работать ночью и по выходным.
А иногда работа просто встроена в жизнь. Я иду куда-то, еду в такси, разговариваю с кем-то и "зависаю". Потому что думать, собирать, принимать решения, анализировать и придумывать можно даже когда вроде бы «не работаешь».
Я не спорю, часть задач выглядят как "упорно смотрю в монитор, щелкаю мышкой и набираю что-то на клавиатуре, попутно записывая что-то в ежедневник и телефон". Но это только часть.
Помимо "думать" и "выполнять задачи в КоМпЬюТеРе" у меня еще в телефоне переписки, голосовые, созвоны, обучения, планирования и тд.
Поэтому да, понять "когда я работаю, а когда нет" практически невозможно.
И здесь очень тонкая грань, кстати. Потому что с одной стороны — это даёт свободу. С другой — требует колосальной внутренней дисциплины.
Если дисциплины нет - работа начинает заполнять всё время, а не фиксированные 8 часов. Для меня классика, к примеру, в полудреме записывать каракули в ежедневник с идеями, мыслями и задачами (часто я их потом не могу расшифровать, что уж там).
Поэтому да, формат работы не определяет погруженность человека в работу.
P.S: фото сделаны с помощью ИИ | 0 |
| 6 |  📌 Секреты владельцев бизнеса или что я поняла, работая с первыми лицами
Есть разница между тем, кто просто думает и тем, кто действительно делает. И она становится очевидной, когда работаешь с масштабными руководителями.
1️⃣ Идеи есть у всех.
Правда. Если остановить рандомного человека на улице - у него будет какая-то мысль, концепция, решение, которое "изменит мир" или "принесет большой доход" по его мнению.
Но разница в том, что только единицы идут и пробуют.
Без гарантии. Без идеальных условий. С риском.
У владельцев бизнеса есть смелость не застревать в «а вдруг не получится». Потому что для них попробовать — нормальнее, чем бесконечно думать.
2️⃣ Ответственность.
Это, наверное, ключевое.
Первые лица не перекладывают. Они берут.
За решения. За ошибки. За результат.
Даже когда можно было бы сказать «это не я» — они всё равно остаются внутри процесса.
И это сильно меняет мышление.
3️⃣ Скорость решений.
Не потому что они «не думают».
А потому что понимают: в ряде ситуаций лучше принять решение сейчас, чем идеальное — когда уже поздно.
И они готовы корректировать по ходу.
4️⃣ Устойчивость к неопределённости.
Там редко бывает «всё понятно».
Чаще наоборот.
Но они не ждут полной ясности, чтобы начать действовать.
Они двигаются в процессе.
5️⃣ Фокус на результате, а не на процессе ради процесса.
Нет задачи «просто поработать».
Есть задача — получить результат.
И если текущий путь не работает, его меняют.
Без лишней привязанности.
6️⃣ Умение работать с людьми.
Потому что бизнес — это всегда про людей.
И здесь важно:
— договариваться
— слышать
— выстраивать
— иногда — жёстко держать границы
Это отдельный навык, который сильно влияет на всё.
7️⃣ Они не идеальны и не боятся этого.
Они ошибаются.
Иногда сильно.
Но они не останавливаются на этом.
Они делают выводы и идут дальше.
Это самые очевидные пункты, но в то же время, те, которые часто "вылетают из фокуса".
Если подводить итог: те, кто смог открыть свое дело, а не просто думать "а как было бы хорошо" - в первую очередь решительные (скорость, ответственность и действия) и адаптивные. Вопрос финансов и удачи всегда идет после этих факторов.
P.S: фото от Миджорни (лица размывала специально 😁) | 0 |
| 7 |  💖 Сирена
Есть проекты, в которых ты не просто работаешь.
А включаешься по-другому.
Салон «Сирена» — как раз такой случай.
Проект, с которым я помогаю своей сестре.
И здесь у меня роль не только про «сделать задачи», а про собрать, выстроить и поддержать.
Мы работаем с:
— позиционированием
— визуалом и стилем
— упаковкой
— процессами
— точками роста
Это тот формат, где одновременно:
и про стратегию,
и про детали,
и про ощущение бренда.
Потому что салон — это не просто услуги.
Это атмосфера.
Это состояние, в которое приходит человек.
И очень важно, чтобы всё — от названия до мелочей — это состояние поддерживало.
Мне нравится в этом проекте то, что здесь есть жизнь.
Есть развитие.
Есть возможность видеть, как из идеи постепенно собирается что-то цельное.
И, наверное, ещё важнее —
это работа с близким человеком.
А это всегда про больший уровень ответственности, доверия и вовлечённости.
«Сирена» для меня — не просто кейс.
Это проект, в котором я вижу рост не только бизнеса, но и человека рядом.
И я очень горжусь сестрой, тем, что она делает. Я рада быть рядом и помогать ей, когда это требуется. | 0 |
| 8 | 🪼 NDA
Есть одно слово, с которым так или иначе сталкиваются многие.
Но, кажется, чаще всего - ассистенты, агенты, проектники.
NDA — соглашение о неразглашении.
Документ, который запрещает тебе распространять информацию о проекте, процессах, клиентах, цифрах, договорённостях и иногда даже о самом факте работы.
Он нужен потому что бизнес защищает:
— свои идеи
— внутренние процессы
— стратегию
— деньги
— и в целом — свою устойчивость
И это абсолютно нормально.
Но у NDA есть вторая сторона, о которой редко говорят.
🪼 Когда ты работаешь в проектах, особенно в сильных, масштабных, интересных — ты часто не можешь о них рассказать.
Не можешь:
— показать кейс
— выложить результат
— написать «смотрите, что я сделала»
— иногда даже упомянуть, с кем работала
И в какой-то момент получается парадокс: ты растёшь, делаешь сложные вещи, берёшь на себя ответственность, но твоё портфолио выглядит гораздо «тише», чем твой реальный опыт.
Особенно это чувствуется в проектной работе.
Потому что ты внутри процессов, ты влияешь на результат, но остаёшься за кадром — не из-за скромности, а из-за договорённостей.
И это та часть профессии, которую просто нужно принимать.
Сейчас из того, что я могу открыто показывать —
это Потолоквиум и «Сирена».
Остальное — под NDA.
Пока.
Но скоро добавится ещё один проект, о котором я смогу рассказать.
И там будет очень интересно… | 0 |
| 9 |  +1📍 Потолоквиум 2026
Недавно я была частью организации форума Потолоквиум 2026, который прошёл в Москве.
Со стороны — это один день.
На деле — это большая система, в которой одновременно происходит десятки процессов.
Немного фактов о самом событии:
— около 500 участников
— более 10 спикеров
— более 30 компаний-партнёров
— выставка, мастер-классы, сцена, живая работа с рынком
Это не формат «посидеть и послушать».
Это про практику, обмен опытом, реальные инструменты и решения, которые участники уносят с собой.
Моя роль в этом проекте —
бизнес-ассистент организатора. По совместителю «Создателя всего самого крутого» (это я его так называю, ибо это мой папа и создал он меня, крутую компанию и самый первый форум и онлайн и офлайн)
Какие же процессы были:
— подготовка и координация
— работа с участниками и партнёрами
— организационные задачи
— операционные процессы в день мероприятия
— помощь в сборке общей структуры события
— ииии еще много всего
И именно здесь особенно чётко понимаешь, что организация — это не про «сделать красиво».
Это про:
— держать процессы
— быстро реагировать
— работать с большим количеством людей
— принимать решения в моменте
— и доводить всё до результата, несмотря на нагрузку
Для меня этот проект — важная точка роста.
Мне нравится быть внутри сложных процессов.
Нравится собирать систему из хаоса.
Нравится помогать и видеть, как из идеи появляется реальный, живой результат.
И я правда горжусь тем, что была причастна к такому событию и к такой команде. Ну и папой горжусь, конечно, да.
Дальше — больше. | 0 |
| 10 |  🪼 Ребрендинг
Иногда приходит момент, когда понимаешь — ты уже вырос из того, что было раньше.
Не потому что было плохо.
А потому что стало тесно.
Этот канал долгое время был пространством под названием
«Хижина северных советов».
И в этом названии было много меня того периода — тишина, наблюдения, уют, размышления, книги, смыслы, культура, психология.
Это было место, где можно остановиться и выдохнуть.
Но за последнее время многое изменилось.
Изменился ритм жизни.
Изменились задачи.
Появилось больше работы, проектов, обучения, ответственности, движения.
Стало меньше про наблюдать со стороны и больше про идти, делать, строить, принимать решения.
Поэтому название тоже перестало совпадать с тем, что происходит сейчас.
Теперь канал называется
Северный ветер | путь
🤍 Мне важно оставить слово «север».
Оно всегда было про характер, про внутренний стержень, про умение идти своим маршрутом, даже если он не самый простой. Эта культура мне многое дала и буквы моей фамилии все ещё совпадают с буквами этого слова.
А «ветер» — это движение.
Проекты.
Перемены.
Решения.
Иногда холод, иногда ясность, но всегда — вперёд. А ещё я всегда была немного про «воздух», кто разбирается в астрологии - Близнецы.
❤️ Этот канал постепенно будет меняться.
Здесь станет больше про работу, обучение, проекты, управление, опыт.
Про то, как на самом деле выглядит путь, когда ты делаешь несколько вещей сразу, учишься, ошибаешься, собираешь себя заново и идёшь дальше.
Тексты про смыслы, культуру, книги и психологию никуда не исчезают, но теперь большая часть этого будет в другом пространстве, под другим именем, которое ближе к этой части меня.
А здесь —
про путь.
Про дело.
Про северный ветер. | 0 |
