Сергей Бочаров
Kanalga Telegram’da o‘tish
Развиваю управленцев. Первый проректор мастерской управления Сенеж. Моя главная тема-русская команда. В этом канале делюсь наблюдениями о том, как собрать наших людей вокруг цели. Три кнопочки жизни-смыслы, таланты, возможности🚀
Ko'proq ko'rsatish1 767
Obunachilar
Ma'lumot yo'q24 soatlar
-47 kunlar
-430 kunlar
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Iyul '26
Iyul '26
+23
4 kanalda
Iyun '26
+7
2 kanalda
Get PRO
May '26
+11
1 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+7
4 kanalda
Get PRO
Mart '26
+61
10 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+72
10 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+62
5 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+40
2 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+85
27 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+55
12 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+65
21 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+82
16 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+43
12 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+65
4 kanalda
Get PRO
May '25
+114
28 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+107
11 kanalda
Get PRO
Mart '25
+90
59 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+57
2 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+70
4 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+100
9 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+348
22 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+180
5 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+75
7 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+67
3 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+31
3 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+19
4 kanalda
Get PRO
May '24
+50
5 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+24
3 kanalda
Get PRO
Mart '24
+77
9 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+87
13 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+46
2 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+61
10 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+70
9 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+43
5 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+476
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 30 Iyul | +1 | |||
| 29 Iyul | 0 | |||
| 28 Iyul | +1 | |||
| 27 Iyul | +1 | |||
| 26 Iyul | 0 | |||
| 25 Iyul | 0 | |||
| 24 Iyul | 0 | |||
| 23 Iyul | +1 | |||
| 22 Iyul | +1 | |||
| 21 Iyul | +1 | |||
| 20 Iyul | 0 | |||
| 19 Iyul | 0 | |||
| 18 Iyul | 0 | |||
| 17 Iyul | 0 | |||
| 16 Iyul | 0 | |||
| 15 Iyul | 0 | |||
| 14 Iyul | +1 | |||
| 13 Iyul | +1 | |||
| 12 Iyul | 0 | |||
| 11 Iyul | 0 | |||
| 10 Iyul | +1 | |||
| 09 Iyul | +1 | |||
| 08 Iyul | +2 | |||
| 07 Iyul | 0 | |||
| 06 Iyul | +1 | |||
| 05 Iyul | +1 | |||
| 04 Iyul | 0 | |||
| 03 Iyul | +6 | |||
| 02 Iyul | +2 | |||
| 01 Iyul | +1 |
Kanal postlari
+3
Открыли первый модуль программы «Женщины России. Миссия: Возрождение» в #Сенеж
Сто участниц с большим руководящим опытом из ДНР, Курской области, Брянской области, Запорожской
и Херсонской областей, ЛНР.
Живое дело передаётся не по инструкции, а в совместной работе. Молодой управленец получает опору в виде опыта наставника. Опытный руководитель получает свежий взгляд и новую энергию. Так рождается та самая преемственность.
И новые общественные проекты, которые будут реализованы в этих регионах по итогам программы.
| 2 |  Национальная модель управления: от культурного кода к практическим решениям
11-12 августа в Мастерской управления «Сенеж» пройдет третий семинар Лаборатории Национальной модели управления.
В центре обсуждения — целостное представление о современных практиках национальной модели управления, включая корпоративную антропологию, региональный опыт, ценностно-компетентностный подход.
В программе:
🔹 современные практики национальной модели управления;
🔹 основы «национального кода управления»;
🔹 роль корпоративной антропологии;
🔹 формирование базы практик доказательного управления.
К участию приглашаются действующие управленцы и руководители, научные сотрудники.
📅 11-12 августа
📍 Мастерская управления «Сенеж», Солнечногорск
📌 Очный формат
✍️ Регистрация с 20 июля: https://forms.yandex.ru/u/6a4cf1d784227c002d365d18
#Cенеж #РоссияСтранаВозможностей #ЛабораторияНациональнойМоделиУправления | 224 |
| 3 | Друзья, буду рад видеть всех в моем канале в MAX! | 212 |
| 4 | Больше об управлении командами в MAX | 1 |
| 5 |  +2Развиваться самому и помогать другим
Сегодня встретился в «Сенеже» с участниками программы «Мастер интеллектуального служения» — победителями конкурса «Лидеры России».
Говорили о том, как работают социальные лифты и какую роль в них играют личные усилия, профессиональная репутация и готовность брать на себя ответственность. Образно говоря, социальный лифт редко приезжает на минус первый этаж: первые пролеты человеку необходимо пройти самому, подтвердив свою мотивацию делом.
Отдельно обсуждали интеллектуальное служение — готовность состоявшихся управленцев делиться знаниями и опытом, помогать другим развиваться, объединять людей вокруг значимых задач. Личный успех приобретает ценность тогда, когда становится основой для роста команды, сообщества и территории.
Такое отношение к делу свойственно нашей культуре и историческому опыту. Сегодня мы исследуем эти принципы в Лаборатории национальной модели управления и ищем способы воплощать их в современной управленческой практике.
Участники задавали точные и непростые вопросы, спорили, предлагали свои трактовки. Именно из такого неравнодушия рождаются сильные сообщества, новые социальные лифты и команды, способные работать ради будущего страны!
#Сенеж #РСВ #ЛидерыРоссии #Эльбрус #НациональнаяМодельУправления
🎚 Больше об управлении командами в MAX | 996 |
| 6 |  Matn yo'q... | 238 |
| 7 |  👨🎓 Спросили у первого проректора Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Сергея Бочарова – какими 3️⃣ качествами должен обладать настоящий лидер.
Смотрим ответ на видео 📽
#эксперты_в_КУПНО | 231 |
| 8 |  +8Алабуга - особая экономическая зона почти в трех часах езды от Казани.
Практически в чистом поле вырос целый город заводов.
Здесь еще недавно было 1700 сотрудников, а сейчас уже создано больше 50 000 рабочих мест, 700 млрд
инвестиций, 72 резидента из них 45-действующие производства.
Посмотрели некоторые из них, там роботы и ИИ вовсю.
Самый интересный опыт здесь, конечно, Алабуга-политех
Поступают сюда после 9 класса, и, параллельно с учебой, сразу на работу. Контакт на год, потом продляют или нет.
Практики учат практиков.
Учиться не заставляют, но за лень и «нытье» отчисляют. Отсев серьезный, до финала добираются только 3 из 10 поступивших.
Не работает кнут и пряник, мотивация родителей, только собственная мотивация.
Миссия-воспитать человека, который может открыть завод
Уже есть 6 выпускников-директоров заводов, у каждого по 500 человек в подчинении, им по 22-23 года!
Каникул нет, только отпуск
В 23 у тебя образование: колледж+вуз+5-7 лет работы-практики. И прокачанная дисциплина и инженерия.
И практически построенный на жизнь карьерный путь, связанный с производством.
Высшее образование у нас сейчас, как считают они-продленка детского сада, пролонгирующая инфантильность.
Зарегестрируйтесь на Hr.alabuga.ru и поиграйте там в игры, в которые играют дети в Алабуге, чтобы развивать свои навыки | 328 |
| 9 |  +9От нашей семьи поздравляем вас с днем любви, семьи и верности!
Пусть радость и детский смех всегда будет в вашем доме❤️ | 289 |
| 10 |  Первый выпуск подкаста «Управлять по-русски»
Представьте: вы открываете расчетный листок, а там написано не просто «премия», а еще и имя коллеги, благодаря прорывной идее которого вы ее получили.
Это не теория управления, а реальная практика Петербургского тракторного завода (входит в ГК ПАО «Кировский завод»). В первом выпуске подкаста «Управлять по-русски» мы поговорили с генеральным директором группы компаний Сергеем Серебряковым.
Под руководством Сергея Александровича выпуск техники марки «Кировец» за девять лет вырос почти в десять раз: завод запустил новые образцы сельскохозяйственных и промышленных машин, модернизировал мощности и развил новые производства.
Что обсудили:
• Советский опыт рационализаторства и то, насколько он применим в текущих реалиях
• Место справедливости в управлении коллективом
• ИИ в промышленности (без страха, но и без наивного восторга)
• Почему настоящее управление начинается не с контроля, а с уважения к человеку труда.
Полный выпуск подкаста «Управлять по-русски» уже на наших каналах:
Rutube: смотреть
VK: смотреть
Приятного просмотра!
#Сенеж #РСВ #ЛабораторияНациональнойМоделиУправления | 1 086 |
| 11 | Первый выпуск подкаста «Управлять по-русски»
Представьте: вы открываете расчетный листок, а там написано не просто «премия», а еще и имя коллеги, благодаря прорывной идее которого вы ее получили.
Это не теория управления, а реальная практика Петербургского тракторного завода (входит в ГК ПАО «Кировский завод»). В первом выпуске подкаста «Управлять по-русски» мы поговорили с генеральным директором группы компаний Сергеем Серебряковым.
Под руководством Сергея Александровича выпуск техники марки «Кировец» за девять лет вырос почти в десять раз: завод запустил новые образцы сельскохозяйственных и промышленных машин, модернизировал мощности и развил новые производства.
Что обсудили:
• Советский опыт рационализаторства и то, насколько он применим в текущих реалиях
• Место справедливости в управлении коллективом
• ИИ в промышленности (без страха, но и без наивного восторга)
• Почему настоящее управление начинается не с контроля, а с уважения к человеку труда.
Полный выпуск подкаста «Управлять по-русски» уже на наших каналах:
Rutube: смотреть
VK: смотреть
Приятного просмотра!
#Сенеж #РСВ #ЛабораторияНациональнойМоделиУправления | 12 |
| 12 |  +3В Казани стартовал второй модуль программы для управленческих команд в госуправлении Кадры для экономики будущего
Тематика-технологический суверенитет
Несколько дней учимся в #Школа21
Следующий модуль программы будет проходить в #Сенеж | 248 |
| 13 | https://tass.ru/obschestvo/27872895 | 341 |
| 14 |  С управленческой командой #ШколаПримакова поговорили про национальную модель управления.
У нас много общего, а Россия у нас одна! | 314 |
| 15 | https://rg.ru/2026/06/30/v-rossii-sozdadut-set-iz-52-proektnyh-ofisov-dlia-uspeshnyh-municipalnyh-praktik.html | 1 |
| 16 |  Осваиваем бережливое производство через подход Нампачи Хаяси
Сегодня в «Сенеже» на научно-практической конференции «Наставник Хаяси — мастер производственных систем» говорим о человеке, который для многих стал настоящим наставником в понимании производственной культуры.
Мне посчастливилось познакомиться с этим подходом на старте своего управленческого пути. И чем больше проходит времени, тем яснее понимаю: его ценность не только в инструментах бережливого производства. Главное — в управленческой честности, уважении к реальному процессу и готовности видеть положение дел таким, какое оно есть.
В подходе Хаяси особенно важна эта требовательность к реальности: не ограничиваться кабинетными отчетами, не привыкать к проблемам, не подменять процесс красивыми формулировками. Идти на место. Смотреть своими глазами. Задавать вопрос «почему?». Доходить до сути. Улучшать.
С помощью ИИ коллеги из «Росатома» смогли бережно воссоздать образ Хаяси — чтобы его мысли и управленческие принципы стали доступны новым поколениям управленцев ⬆️ | 1 175 |
| 17 |  +3Подвели итоги симулятора «Губернатор 2035: Цифровой выбор» 💪
Сегодня участники стратегической сессии «Школы муниципальных команд» на несколько часов примерили на себя роль главы региона будущего — со всеми непростыми решениями, бюджетными ограничениями и, главное, ответственностью перед населением.
По сюжету команды управляли промышленно-аграрным регионом: принимали решения, куда направить бюджет, какие цифровые решения внедрять, как использовать ИИ в здравоохранении, образовании, ЖКХ, экономике и госуправлении. И самое главное — как делать все это так, чтобы технологии действительно работали на людей.
Еще в процессе участники решали важные управленческие вызовы: работали с ограниченными ресурсами, рисками, сопротивлением системы, выбирали подрядчиков, повышали доверие жителей и обеспечивали устойчивость инфраструктуры.
Каждое решение влияло на развитие региона, качество жизни людей и социальную стабильность.
🥇 Поздравляю победителей:
1 место — команда Вейделевского района Белгородской области и Менделеевского района Татарстана
2 место — команда Кавказского района Краснодарского края и рабочего поселка Искателей Ненецкого автономного округа
3 место — команда Дубны и Александровского района Владимирской области
Спасибо всем участникам за включенность, смелость и готовность искать решения там, где нет простых ответов!
#Сенеж #РСВ | 1 123 |
| 18 |  Video xabar | 613 |
| 19 |  Video xabar | 1 |
| 20 |  Matn yo'q... | 389 |
