en
Feedback
Сергей Бочаров

Сергей Бочаров

Open in Telegram

Развиваю управленцев. Первый проректор мастерской управления Сенеж. Моя главная тема-русская команда. В этом канале делюсь наблюдениями о том, как собрать наших людей вокруг цели. Три кнопочки жизни-смыслы, таланты, возможности🚀

Show more
1 767
Subscribers
No data24 hours
-47 days
-430 days
Attracting Subscribers
July '26
July '26
+23
in 4 channels
June '26
+7
in 2 channels
Get PRO
May '26
+11
in 1 channels
Get PRO
April '26
+7
in 4 channels
Get PRO
March '26
+61
in 10 channels
Get PRO
February '26
+72
in 10 channels
Get PRO
January '26
+62
in 5 channels
Get PRO
December '25
+40
in 2 channels
Get PRO
November '25
+85
in 27 channels
Get PRO
October '25
+55
in 12 channels
Get PRO
September '25
+65
in 21 channels
Get PRO
August '25
+82
in 16 channels
Get PRO
July '25
+43
in 12 channels
Get PRO
June '25
+65
in 4 channels
Get PRO
May '25
+114
in 28 channels
Get PRO
April '25
+107
in 11 channels
Get PRO
March '25
+90
in 59 channels
Get PRO
February '25
+57
in 2 channels
Get PRO
January '25
+70
in 4 channels
Get PRO
December '24
+100
in 9 channels
Get PRO
November '24
+348
in 22 channels
Get PRO
October '24
+180
in 5 channels
Get PRO
September '24
+75
in 7 channels
Get PRO
August '24
+67
in 3 channels
Get PRO
July '24
+31
in 3 channels
Get PRO
June '24
+19
in 4 channels
Get PRO
May '24
+50
in 5 channels
Get PRO
April '24
+24
in 3 channels
Get PRO
March '24
+77
in 9 channels
Get PRO
February '24
+87
in 13 channels
Get PRO
January '24
+46
in 2 channels
Get PRO
December '23
+61
in 10 channels
Get PRO
November '23
+70
in 9 channels
Get PRO
October '23
+43
in 5 channels
Get PRO
September '23
+476
in 0 channels
Date
Subscriber Growth
Mentions
Channels
30 July+1
29 July0
28 July+1
27 July+1
26 July0
25 July0
24 July0
23 July+1
22 July+1
21 July+1
20 July0
19 July0
18 July0
17 July0
16 July0
15 July0
14 July+1
13 July+1
12 July0
11 July0
10 July+1
09 July+1
08 July+2
07 July0
06 July+1
05 July+1
04 July0
03 July+6
02 July+2
01 July+1
Channel Posts
Открыли первый модуль программы «Женщины России. Миссия: Возрождение» в #Сенеж Сто участниц с большим руководящим опытом из Д
+3
Открыли первый модуль программы «Женщины России. Миссия: Возрождение» в #Сенеж Сто участниц с большим руководящим опытом из ДНР, Курской области, Брянской области, Запорожской и Херсонской областей, ЛНР. Живое дело передаётся не по инструкции, а в совместной работе. Молодой управленец получает опору в виде опыта наставника. Опытный руководитель получает свежий взгляд и новую энергию. Так рождается та самая преемственность. И новые общественные проекты, которые будут реализованы в этих регионах по итогам программы.

2
Национальная модель управления: от культурного кода к практическим решениям 11-12 августа в Мастерской управления «Сенеж» про
Национальная модель управления: от культурного кода к практическим решениям 11-12 августа в Мастерской управления «Сенеж» пройдет третий семинар Лаборатории Национальной модели управления. В центре обсуждения — целостное представление о современных практиках национальной модели управления, включая корпоративную антропологию, региональный опыт, ценностно-компетентностный подход. В программе: 🔹 современные практики национальной модели управления; 🔹 основы «национального кода управления»; 🔹 роль корпоративной антропологии; 🔹 формирование базы практик доказательного управления. К участию приглашаются действующие управленцы и руководители, научные сотрудники. 📅 11-12 августа 📍 Мастерская управления «Сенеж», Солнечногорск 📌 Очный формат ✍️ Регистрация с 20 июля: https://forms.yandex.ru/u/6a4cf1d784227c002d365d18 #Cенеж #РоссияСтранаВозможностей #ЛабораторияНациональнойМоделиУправления
224
3
Друзья, буду рад видеть всех в моем канале в MAX!
212
4
Больше об управлении командами в MAX
1
5
Развиваться самому и помогать другим Сегодня встретился в «Сенеже» с участниками программы «Мастер интеллектуального служения+2
Развиваться самому и помогать другим Сегодня встретился в «Сенеже» с участниками программы «Мастер интеллектуального служения» — победителями конкурса «Лидеры России». Говорили о том, как работают социальные лифты и какую роль в них играют личные усилия, профессиональная репутация и готовность брать на себя ответственность. Образно говоря, социальный лифт редко приезжает на минус первый этаж: первые пролеты человеку необходимо пройти самому, подтвердив свою мотивацию делом. Отдельно обсуждали интеллектуальное служение — готовность состоявшихся управленцев делиться знаниями и опытом, помогать другим развиваться, объединять людей вокруг значимых задач. Личный успех приобретает ценность тогда, когда становится основой для роста команды, сообщества и территории. Такое отношение к делу свойственно нашей культуре и историческому опыту. Сегодня мы исследуем эти принципы в Лаборатории национальной модели управления и ищем способы воплощать их в современной управленческой практике. Участники задавали точные и непростые вопросы, спорили, предлагали свои трактовки. Именно из такого неравнодушия рождаются сильные сообщества, новые социальные лифты и команды, способные работать ради будущего страны! #Сенеж #РСВ #ЛидерыРоссии #Эльбрус #НациональнаяМодельУправления 🎚 Больше об управлении командами в MAX
996
6
No text...
238
7
👨‍🎓 Спросили у первого проректора Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Серг
👨‍🎓 Спросили у первого проректора Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Сергея Бочарова – какими 3️⃣ качествами должен обладать настоящий лидер. Смотрим ответ на видео 📽 #эксперты_в_КУПНО
231
8
Алабуга - особая экономическая зона почти в трех часах езды от Казани. Практически в чистом поле вырос целый город заводов. З+8
Алабуга - особая экономическая зона почти в трех часах езды от Казани. Практически в чистом поле вырос целый город заводов. Здесь еще недавно было 1700 сотрудников, а сейчас уже создано больше 50 000 рабочих мест, 700 млрд инвестиций, 72 резидента из них 45-действующие производства. Посмотрели некоторые из них, там роботы и ИИ вовсю. Самый интересный опыт здесь, конечно, Алабуга-политех Поступают сюда после 9 класса, и, параллельно с учебой, сразу на работу. Контакт на год, потом продляют или нет. Практики учат практиков. Учиться не заставляют, но за лень и «нытье» отчисляют. Отсев серьезный, до финала добираются только 3 из 10 поступивших. Не работает кнут и пряник, мотивация родителей, только собственная мотивация. Миссия-воспитать человека, который может открыть завод Уже есть 6 выпускников-директоров заводов, у каждого по 500 человек в подчинении, им по 22-23 года! Каникул нет, только отпуск В 23 у тебя образование: колледж+вуз+5-7 лет работы-практики. И прокачанная дисциплина и инженерия. И практически построенный на жизнь карьерный путь, связанный с производством. Высшее образование у нас сейчас, как считают они-продленка детского сада, пролонгирующая инфантильность. Зарегестрируйтесь на Hr.alabuga.ru и поиграйте там в игры, в которые играют дети в Алабуге, чтобы развивать свои навыки
328
9
От нашей семьи поздравляем вас с днем любви, семьи и верности! Пусть радость и детский смех всегда будет в вашем доме❤️+9
От нашей семьи поздравляем вас с днем любви, семьи и верности! Пусть радость и детский смех всегда будет в вашем доме❤️
289
10
Первый выпуск подкаста «Управлять по-русски» Представьте: вы открываете расчетный листок, а там написано не просто «премия»,
Первый выпуск подкаста «Управлять по-русски» Представьте: вы открываете расчетный листок, а там написано не просто «премия», а еще и имя коллеги, благодаря прорывной идее которого вы ее получили. Это не теория управления, а реальная практика Петербургского тракторного завода (входит в ГК ПАО «Кировский завод»). В первом выпуске подкаста «Управлять по-русски» мы поговорили с генеральным директором группы компаний Сергеем Серебряковым. Под руководством Сергея Александровича выпуск техники марки «Кировец» за девять лет вырос почти в десять раз: завод запустил новые образцы сельскохозяйственных и промышленных машин, модернизировал мощности и развил новые производства. Что обсудили: • Советский опыт рационализаторства и то, насколько он применим в текущих реалиях • Место справедливости в управлении коллективом • ИИ в промышленности (без страха, но и без наивного восторга) • Почему настоящее управление начинается не с контроля, а с уважения к человеку труда. Полный выпуск подкаста «Управлять по-русски» уже на наших каналах: Rutube: смотреть VK: смотреть Приятного просмотра! #Сенеж #РСВ #ЛабораторияНациональнойМоделиУправления
1 086
11
Первый выпуск подкаста «Управлять по-русски» Представьте: вы открываете расчетный листок, а там написано не просто «премия»,
Первый выпуск подкаста «Управлять по-русски» Представьте: вы открываете расчетный листок, а там написано не просто «премия», а еще и имя коллеги, благодаря прорывной идее которого вы ее получили. Это не теория управления, а реальная практика Петербургского тракторного завода (входит в ГК ПАО «Кировский завод»). В первом выпуске подкаста «Управлять по-русски» мы поговорили с генеральным директором группы компаний Сергеем Серебряковым. Под руководством Сергея Александровича выпуск техники марки «Кировец» за девять лет вырос почти в десять раз: завод запустил новые образцы сельскохозяйственных и промышленных машин, модернизировал мощности и развил новые производства. Что обсудили: • Советский опыт рационализаторства и то, насколько он применим в текущих реалиях • Место справедливости в управлении коллективом • ИИ в промышленности (без страха, но и без наивного восторга) • Почему настоящее управление начинается не с контроля, а с уважения к человеку труда. Полный выпуск подкаста «Управлять по-русски» уже на наших каналах: Rutube: смотреть VK: смотреть Приятного просмотра! #Сенеж #РСВ #ЛабораторияНациональнойМоделиУправления
12
12
В Казани стартовал второй модуль программы для управленческих команд в госуправлении Кадры для экономики будущего Тематика-те+3
В Казани стартовал второй модуль программы для управленческих команд в госуправлении Кадры для экономики будущего Тематика-технологический суверенитет Несколько дней учимся в #Школа21 Следующий модуль программы будет проходить в #Сенеж
248
13
https://tass.ru/obschestvo/27872895
341
14
С управленческой командой #ШколаПримакова поговорили про национальную модель управления. У нас много общего, а Россия у нас о
С управленческой командой #ШколаПримакова поговорили про национальную модель управления. У нас много общего, а Россия у нас одна!
314
15
https://rg.ru/2026/06/30/v-rossii-sozdadut-set-iz-52-proektnyh-ofisov-dlia-uspeshnyh-municipalnyh-praktik.html
1
16
Осваиваем бережливое производство через подход Нампачи Хаяси Сегодня в «Сенеже» на научно-практической конференции «Наставник
Осваиваем бережливое производство через подход Нампачи Хаяси Сегодня в «Сенеже» на научно-практической конференции «Наставник Хаяси — мастер производственных систем» говорим о человеке, который для многих стал настоящим наставником в понимании производственной культуры. Мне посчастливилось познакомиться с этим подходом на старте своего управленческого пути. И чем больше проходит времени, тем яснее понимаю: его ценность не только в инструментах бережливого производства. Главное — в управленческой честности, уважении к реальному процессу и готовности видеть положение дел таким, какое оно есть. В подходе Хаяси особенно важна эта требовательность к реальности: не ограничиваться кабинетными отчетами, не привыкать к проблемам, не подменять процесс красивыми формулировками. Идти на место. Смотреть своими глазами. Задавать вопрос «почему?». Доходить до сути. Улучшать. С помощью ИИ коллеги из «Росатома» смогли бережно воссоздать образ Хаяси — чтобы его мысли и управленческие принципы стали доступны новым поколениям управленцев ⬆️
1 175
17
Подвели итоги симулятора «Губернатор 2035: Цифровой выбор» 💪 Сегодня участники стратегической сессии «Школы муниципальных ко+3
Подвели итоги симулятора «Губернатор 2035: Цифровой выбор» 💪 Сегодня участники стратегической сессии «Школы муниципальных команд» на несколько часов примерили на себя роль главы региона будущего — со всеми непростыми решениями, бюджетными ограничениями и, главное, ответственностью перед населением. По сюжету команды управляли промышленно-аграрным регионом: принимали решения, куда направить бюджет, какие цифровые решения внедрять, как использовать ИИ в здравоохранении, образовании, ЖКХ, экономике и госуправлении. И самое главное — как делать все это так, чтобы технологии действительно работали на людей. Еще в процессе участники решали важные управленческие вызовы: работали с ограниченными ресурсами, рисками, сопротивлением системы, выбирали подрядчиков, повышали доверие жителей и обеспечивали устойчивость инфраструктуры. Каждое решение влияло на развитие региона, качество жизни людей и социальную стабильность. 🥇 Поздравляю победителей: 1 место — команда Вейделевского района Белгородской области и Менделеевского района Татарстана 2 место — команда Кавказского района Краснодарского края и рабочего поселка Искателей Ненецкого автономного округа 3 место — команда Дубны и Александровского района Владимирской области Спасибо всем участникам за включенность, смелость и готовность искать решения там, где нет простых ответов! #Сенеж #РСВ
1 123
18
Video message
613
19
Video message
1
20
No text...
389