NSP Law firm: insights
Kanalga Telegram’da o‘tish
О праве, о себе и о бизнесе. Мы считаем, исход крупных дел часто зависит от мелочей. Если каждый из нас будет делать чуточку больше, то мы сможем изменить мир вокруг нас в лучшую сторону. welcome@nsplaw.com nsplaw.com Сделки | Споры | Личный капитал
Ko'proq ko'rsatish1 674
Obunachilar
Ma'lumot yo'q24 soatlar
+47 kunlar
+2730 kunlar
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Avgust '26
Avgust '26
+2
0 kanalda
Iyul '26
+48
0 kanalda
Get PRO
Iyun '26
+93
6 kanalda
Get PRO
May '26
+41
3 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+79
6 kanalda
Get PRO
Mart '26
+44
3 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+81
3 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+57
1 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+37
1 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+84
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+72
4 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+27
0 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+24
1 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+73
1 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+48
3 kanalda
Get PRO
May '25
+33
5 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+76
4 kanalda
Get PRO
Mart '25
+45
4 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+41
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+38
1 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+31
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+58
3 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+57
2 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+38
0 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+35
3 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+50
0 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+38
1 kanalda
Get PRO
May '24
+31
3 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+12
0 kanalda
Get PRO
Mart '24
+42
14 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+56
2 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+36
1 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+35
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+26
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+41
1 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+48
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+79
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+67
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+30
0 kanalda
Get PRO
May '23
+14
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+11
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+10
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+39
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '23
+41
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '22
+129
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '22
+21
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '22
+36
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '22
+247
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 03 Avgust | +1 | |||
| 02 Avgust | +1 | |||
| 01 Avgust | 0 |
Kanal postlari
👍 Календарь мероприятий на август
Уважаемые коллеги, делимся с вами календарем NSP на август.
Цифровая экономика
1️⃣ Онлайн-брифинг NSP о новых правилах крипторынка в России
ZOOM | 7 августа 2026 | 11:00
Партнер NSP Александр Некторов, старший юрист NSP Булат Халилов и юрист NSP Камила Самаева расскажут, как бизнесу адаптироваться к новому порядку после принятия законопроекта о регулировании криптовалюты в России.
Национализация активов
2️⃣ Совместный вебинар NSP и Feoktistov & Partners, посвященный национализации в РФ
ZOOM | 13 августа 2026
3️⃣ В августе-сентябре мы планируем выпустить обновленное исследование национализированных активов по итогам первого полугодия 2026 года.
Ближний Восток
4️⃣ В августе мы запускаем новую рубрику нашего канала о работе на Ближнем Востоке, в частности - ОАЭ. Следите за обновлениями.
По вопросам участия в мероприятиях: welcome@nsplaw.com
#NSP #Agenda
| 2 |  +7А мы не теряем время и уже готовимся к Legal Cup.
Отмечаем август Летним кубком – турниром, который состоялся вчера среди восьми юридических фирм: NSP, Verba Legal, I&P, ЕПАМ, Казаков и Партнеры, Art De Lex и Yurbureau, UCL.
Делимся с вами яркими моментами этого дня и ждем вас на наших матчах в следующем сезоне ⬆️ | 286 |
| 3 |  Продолжаем разбирать вопросы, с которыми часто сталкиваются собственники бизнеса, и предлагаем пошаговый план действий.
💬 "Мне кажется, что отчетность компании фальсифицируют, как мне защитить компанию?"
Фальсификация отчетности искажает реальную картину бизнеса, вводит в заблуждение бенефициаров, партнеров, банки и налоговые органы. Поэтому в случае обнаружения фальсификации отчетности вам нужно следовать поэтапно:
Шаг 1. Зафиксируйте факт фальсификации.
Шаг 2. Инициируйте аудит для проверки достоверности отчетности (внутренний и внешний).
Шаг 3. Приостановите необязательные операции (например, покупку недвижимости, займы, сделки с заинтересованными лицами и др.).
Шаг 4. Подготовьте новую отчетность для налогового органа и банков-кредиторов (если недостоверная отчетность уже сдана).
Шаг 5. Проведите расследование в отношении виновных лиц и примите кадровые решения.
В некоторых случаях недостоверная отчетность предназначена для прикрытия сделок по выводу активов или сокрытия преступлений, совершенных менеджментом. В этом сценарии используйте доступные меры защиты: от привлечения к материальной ответственности, до инициирования уголовных дел.
Совет: примите превентивные меры и установите внутренний контроль: обязательное согласование отчетности с участием бенефициара или внешнего аудитора. Введите внутренний регламент по допуску к отчетной информации и логированию изменений.
💬 "Я думаю, что в компании ведется двойная бухгалтерия, но не знаю, как это доказать"
"Двойная бухгалтерия" – разновидность фальсификации отчетности, к которой прибавляются непонятные наличные расчеты, фиктивные поставки, скрытая прибыль.
Выявить ее очень сложно, но есть несколько советов:
▪️ обратите внимание на низкую рентабельность при высоком объеме операций;
▪️ назначьте дополнительную проверку, если расчеты с контрагентами проводятся наличными или по сомнительным схемам;
▪️ запросите бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, налоговые декларации, банковские выписки, кассовые документы (если есть наличный оборот), список ключевых контрагентов;
▪️ сделайте выборочную проверку контрагентов по открытым источникам.
Если предположение подтвердилось, действуйте так же, как и в случае фальсификацией отчетности.
❗️ Главный вывод: фальсификация отчетности – это критическое событие для бизнеса. Как бенефициар вы должны не допустить повторения и защитить компанию от негативных последствий.
Эти и другие практические рекомендации мы собрали в книге NSP "Навигатор рисков директора и бенефициара" – она скоро выйдет в издательстве "МИФ".
В следующей публикации продолжим разбирать частные вопросы бенефициаров.
Следите за рубрикой по пятницам.
#NSP #Субсидиарка
#Пятничная_рубрика | 301 |
| 4 | 👾 21 июля Госдума во втором и третьем чтении приняла закон об обращении криптовалют в России
Законопроект был значительно доработан после первой редакции, и вступит в силу через месяц - 1 сентября 2026 года.
На следующей неделе мы проведем стратегический брифинг для профессиональной аудитории — тех, кто уже работает на рынке или запускает криптопроекты, включая институциональных участников.
На онлайн-встрече будем разбираться кому теперь потребуется лицензия, кому выгоднее развивать криптонаправление внутри действующего бизнеса, а какие модели окажутся слишком дорогими или рискованными.
Регистрация уже открыта.
#NSP #крипта | 322 |
| 5 |  ❗️ О чем мы говорили на workshop по M&A
Друзья, собрали для вас короткий трейлер с практического workshop NSP и Клуба корпоративных споров о сопровождении M&A-сделок.
Если вы хотите посмотреть workshop полностью – напишите на welcome@nsplaw.com, мы направим вам запись и презентацию. Также мы можем провести для вашей команды отдельный практический workshop по сопровождению M&A-сделок.
M&A – это не только документы
Одна из распространенных ошибок – воспринимать юриста только как специалиста, который готовит договоры.
На практике задача юриста в том, чтобы перевести бизнес-цель клиента в исполнимую структуру сделки, определить юридическую архитектуру, связать ее с ценой, условиями, закрытием и post-closing защитой.
Сделкой нужно управлять как проектом
M&A-сделка – это не прямая линия, ведущая от этапа подписания к закрытию, а несколько параллельных потоков: коммерческий, финансовый, юридический, налоговый, технический, корпоративный.
По каждому вопросу есть свой владелец, срок, следующее действие и понятное последствие, если вопрос не будет решен.
Электронная почта и мессенджеры помогают общаться, но не заменяют систему управления сделкой: план, матрицу документов, реестр открытых вопросов, трекер предварительных условий и closing checklist.
SPA – это карта сделки
Договор купли-продажи – это документ, в котором должны хорошо просматриваться составляющие:
▪️ что именно продается;
▪️ за какую цену и при каком состоянии бизнеса;
▪️ какие условия должны быть выполнены до закрытия;
▪️ когда переходит право;
▪️ как распределяются риски;
▪️ что делать, если после закрытия возникнет спор.
Помимо обслуживания подписания юрист должен стратегически сопровождать всю сделку, включая аллокацию рисков и вопросы, касающиеся споров.
После закрытия остаются документы, а не ваши воспоминания
Post-closing риски нужно закладывать заранее.
Заверения, возмещение потерь, ограничения ответственности и порядок работы с требованиями третьих лиц должны работать как единая система. Если эти механизмы не согласованы между собой, в споре будет невозможно или очень сложно доказать нарушение и взыскать компенсацию.
Главный практический вывод: качественная M&A-сделка строится не вокруг договора, а вокруг бизнес-цели, рисков и управляемого процесса закрытия.
Благодарим ККС Юлии Михальчук за приглашение и возможность поделиться практическим опытом, а также всех, кто присутствовал на workshop.
По всем вопросам, связанным с сопровождением сделок M&A, вы можете обратиться к нам: welcome@nsplaw.com
#NSP #Корпоративное_право
#M_A | 344 |
| 6 |  Какие вопросы чаще всего возникают у бенефициаров?
В этой части рубрики переходим от рисков директора к вопросам, с которыми чаще всего сталкиваются собственники бизнеса.
Бенефициар может не заниматься операционным управлением каждый день, но именно от его решений зависит сохранность активов, устойчивость компании и личные риски. Поэтому предлагаем на конкретных практических ситуациях разобрать, на что собственнику необходимо обратить внимание заранее, чтобы избежать негативных последствий.
▪️ Чем грозит поручительство по кредиту компании?
Банки и крупные кредиторы часто требуют поручительство бенефициара при выдаче займа или в случае реструктуризации задолженности.
Важно понимать: если компания не сможет платить долг, кредитор может обратить взыскание на личное имущество бенефициара.
Главное правило – не подписывать поручительство без ограничений. Нужно заранее ограничить его по сумме и сроку.
▪️ Что делать, если директор выводит активы компании?
Если вы подозреваете директора, нужно действовать сразу: собрать первичную информацию (копии договоров, платежек, бухгалтерскую отчетность), запросить документы и проверить, кому и на каких условиях ушли активы, нет ли занижения (завышения) цены, получила ли компания деньги по сделке.
Если опасения подтвердились, необходимо поменять директора, обратиться в суд с требованием об оспаривании сделок и подготовить иск о взыскании убытков с директора.
▪️ Как обнаружить, что директор строит зеркальную структуру?
Зеркальная структура – прямая угроза бизнесу: директор или связанные с ним лица создают параллельную компанию и постепенно переводят туда клиентов, сотрудников и выручку.
Чтобы не пропустить переход контроля над бизнесом, обратите внимание на признаки возможного вывода бизнеса в отдельную структуру:
▪️ похожее название, сайт или фирменный стиль;
▪️ использование логотипа, описания услуг или клиентской базы;
▪️ переписка с клиентами с новых доменов;
▪️ переход ключевых сотрудников в новую структуру;
▪️ падение выручки и сокращение клиентского потока.
Если подозрения подтвердились, действуйте быстро: отстраните директора, а если он уже уволен, соберите доказательства для иска о причинении убытков.
❗️ Главный вывод: бенефициар не должен ждать, пока проблема станет необратимой. Его задача – вовремя заметить риск и принять решение.
Это лишь часть советов собственникам бизнеса. Получить больше информации по данному вопросу вы сможете в книге NSP "Навигатор рисков директора и бенефициара", которая выйдет в издательстве "МИФ" совсем скоро.
В следующей публикации разберем еще несколько частых вопросов бенефициаров.
Следите за рубрикой по пятницам.
#NSP #Субсидиарка
#Пятничная_рубрика | 455 |
| 7 |  Опционы под угрозой: новые риски для недружественных лиц
21 июля 2026 года Государственная Дума приняла Закон, который позволяет российскому покупателю через суд прекратить право недружественного иностранного инвестора на обратный выкуп бизнеса.
На практике это означает, что у новых собственников бизнеса появится инструмент для воспрепятствования реализации опционов в пользу иностранных недружественных инвесторов, если будут доказаны обстоятельства, связанные с поведением инвестора, а также экономические основания: например, существенное отклонение цены выкупа от рыночной или дополнительные инвестиции нового собственника в сохранение бизнеса.
Партнер NSP Арам Григорян подготовил обзор Закона, а также дал комментарий о последствиях, к которым может привести его принятие.
🔗 Читайте на сайте NSP
Закон вступит в силу со дня его официального опубликования после того, как документ будет подписан Президентом РФ и обнародован. По состоянию на 23.07.2026 он принят Государственной Думой и направлен в Совет Федерации, но еще не вступил в силу
#NSP #Корпоративное_право | 472 |
| 8 |  Как юрист ведет сделку M&A: приглашаем на практический workshop
NSP регулярно сопровождает M&A-сделки в разных секторах: от медицины, IT и логистики до агробизнеса, недвижимости и инфраструктуры.
Имея обширный практический опыт, мы хотим поделиться выводами о том, как юрист ведет M&A-сделку: от бизнес-цели и структуры до SPA, закрытия и post-closing защиты.
И уже в пятницу партнер NSP Александр Филимонов, старший юрист NSP Булат Халилов и старший юрист NSP Иван Чувакин в качестве гостей Клуба корпоративных споров вместе с основательницей Клуба Юлией Михальчук проведут workshop, где обсудят:
▪️ как выглядит управление сделкой со стороны юристов от term sheet до закрытия сделки;
▪️ где в договоре деньги и как их получить;
▪️ формулировки, над которыми бьются юристы;
▪️ механизмы защиты продавца и покупателя: не только о заверениях;
▪️ страшный сон юриста: что еще может пойти не так.
На workshop будем разбирать реальные договорные формулировки и сравнивать общие положения с рабочими конструкциями, где заранее зафиксированы сроки, документы, процедуры и последствия нарушений.
▶️ 24 июля | 11:00 мск
💻 Онлайн (Zoom)
🔗 Зарегистрироваться. Для подписчиков нашего канала предусмотрен промокод на бесплатное участие.
Чтобы получить его, напишите нам на welcome@nsplaw.com
Если у вас есть вопросы по теме, вы можете оставить их в форме обратной связи – мы ответим на них во время дискуссии.
#NSP #Эфир | 553 |
| 9 |  +4Банковский форум во Владивостоке: заблокированные активы, трансграничные споры и экспортное финансирование
15 июля партнеры NSP приняли участие в V Дальневосточном международном банковском правовом форуме Сбера и обсудили вопросы, с которыми банки и крупный бизнес регулярно сталкиваются после 2022 года: заблокированные активы, санкционные ограничения, исполнение решений за рубежом, экспортное финансирование и структурирование проектов в иностранных юрисдикциях.
Делимся основными выводами спикеров.
👤 Александр Некторов, партнер NSP:
"Санкции в том или ином виде затронули почти весь банковский сектор. Блокировка активов банков – это не только юридическая проблема: она снижает лояльность клиентов, создает нагрузку к части резервов и требований к капиталу.
В зависимости от ситуации преодоление негативных последствий санкций возможно следующими способами: (i) ожидание; (ii) оспаривание санкций; (iii) судебные разбирательства в РФ; (iv) обмен активами с нерезидентами; (v) инвестиционный арбитраж".
👤 Илья Рачков, партнер NSP:
"После 2022 года спор российского банка с иностранным контрагентом – это не только спор о долге, но и вопросы правильного выбора форума, санкционных ограничений и исполнимости будущего решения. Если в договоре есть иностранная оговорка, обращение в российский суд может привести к anti-suit / anti-enforcement injunction и заблокировать процесс.
При этом в отдельных случаях российский банк может использовать иностранный суд или санкционную лицензию, чтобы получить деньги. Однако практический вопрос теперь звучит не "кто прав по основному договору?", а "можно ли получить лицензию, платеж, распределение или доступ к активу?"".
👤 Роман Макаров, партнер NSP:
"Для экспортера переход к более операционно сложной модели – например, от FOB к CIF или к собственному флоту – может быть источником дополнительной маржи, но только при правильно собранной корпоративной структуре, банковской модели, платежной логистике, обеспечении и адаптированных морских договорах".
Благодарим команду Сбера и участников форума за приглашение и содержательную дискуссию.
NSP сопровождает банки, экспортеров и промышленные компании по вопросам санкций, разблокировки активов, трансграничных споров, морского права и международного финансирования. Если вам требуется помощь по указанным вопросам, напишите на welcome@nsplaw.com
#NSP
#Споры #Санкции #Морское_право | 533 |
| 10 |  Зачем директору система "красных флагов"?
В четвертой части рубрики разбираем важное правило: директор должен выстроить систему, которая позволит вовремя выявить слабые места в управлении.
"Красные флаги" – это индикаторы, сообщающие, что со сделкой или каким-то процессом что-то не так. Если их игнорировать, последствия могут быть серьезными: от убытков и споров с контрагентами до персональной ответственности.
Поэтому для предупреждения финансовых, налоговых, юридических или репутационных рисков директору нужна система "красных флагов".
Какие "красные флаги" вы можете найти:
➡️ В документах
Документ не проходил проверку юридического департамента, условия сделки противоречат обычной деловой практике, отсутствует корпоративное одобрение, истекли полномочия подписанта, в типовой договор внесены существенные изменения.
➡️ В финансах
Цена сделки выше или ниже рыночной, нет обоснования цены сделки, сделка выходит за лимиты бюджета, появляются необоснованные скидки, рост дебиторской задолженности или изменение условий оплаты в пользу отсрочки платежа.
➡️ В операционных процессах
Сделка заключена в обход стандартного маршрута согласования, на сотрудников оказывают давление для заключения сделки, необъяснимая заинтересованность определенного сотрудника.
➡️ В управлении
Сотрудник вовлечен в деятельность контрагента, переговоры ведутся без участия юристов, финансистов или комплаенса, не раскрыта бизнес-цель сделки.
➡️ Во внешних источниках
У контрагента много судебных споров, исполнительных производств, налоговых долгов, признаки банкротства или негативные публикации в СМИ.
❗️ Главное зафиксировать реакцию компании: если действует четкая система мониторинга и реагирования, то в случае спора можно доказать, что ситуация находилась под контролем и принимались необходимые и разумные меры для минимизации рисков. Например, директор запросил согласие участника на сделку, заказал оценку предмета сделки, провел внутреннее расследование для выявления признаков коммерческого подкупа и т.д.
Суд оценит не только сам факт ошибки, но и добросовестность управленческих решений директора.
Эти и другие практические рекомендации мы собрали в книге NSP "Навигатор рисков директора и бенефициара" – она скоро выйдет в издательстве "МИФ".
#NSP #Субсидиарка
#Пятничная_рубрика | 470 |
| 11 |  +5Друзья, мы забыли рассказать вам прекрасную новость!
На церемонии открытия IAC EAW26 партнер NSP Илья Рачков был удостоен медали Главного судьи Суда МФЦА и МАЦ и Председателя МАЦ – за вклад в развитие и поддержку Суда МФЦА и Международного арбитражного центра. Поздравляем!
Также в рамках Евразийской недели арбитража прошел прием при поддержке Американской торговой палаты в Казахстане, где состоялась презентация книги International Investment Law, соавтором которой является Илья Рачков.
Делимся с вами фотографиями с мероприятия и напоминаем: книгу можно заказать, написав нам на welcome@nsplaw.com | 555 |
| 12 |  Изъятие недвижимости под КРТ - постоянный риск для собственников
К середине 2026 года в Москве реализуется более 400 проектов комплексного развития территорий на 4500+ га, ещё 52 должны стартовать в этом году. Масштабы по стране в целом — около 1100 принятых решений о КРТ и порядка 2000 территорий в проработке.
Параллельно растёт судебная статистика: с начала 2026 года в Арбитражном суде Москвы возбуждено более 150 дел об изъятии.
Под удар попадают не только аварийные здания, но и бизнес-активы с арендаторами и стабильным доходом. Оспорить само решение об изъятии почти невозможно, так как суд проверяет только процедуру. А иногда собственник рискует лишиться объекта раньше, чем определится размер итоговой компенсации.
При этом статистика показывает, что в большинстве случаев (137 из 150 проанализированных нами дел) суд увеличивал размер компенсации.
Как оценить экономику объекта заранее, что необходимо знать собственникам и какие существуют эффективные стратегии защиты - в колонке партнера NSP Арама Григоряна.
➡️ Читайте на Forbes.ru
В спорах из КРТ NSP помогает определить обоснованный размер компенсации, подготовить доказательства стоимости объекта и убытков, провести переговоры и защитить интересы собственника в суде.
Обратиться по Вашему вопросу: welcome@nsplaw.com
Узнать больше: https://krt.nsplaw.com/
#NSP #КРТ | 441 |
| 13 | ❗️ Где проходит граница между личными активами директора и имуществом компании?
В третьей части рубрики разбираем еще одно распространенное заблуждение: директор использует средства компании для личных нужд, если он управляет бизнесом и является его единственным владельцем.
Такая ситуация часто встречается в малом и среднем бизнесе. Однако важно понимать, что деньги на расчетном счете принадлежат компании, а не директору лично. Если эта граница размывается, возникают риски: от налоговых претензий до исков в суд о взыскании убытков и субсидиарной ответственности при банкротстве.
➡️ Где появляются проблемы?
1️⃣ Оплата личных нужд с корпоративной карты
Расходы директора с корпоративной карты на отдых, ремонт, технику и т.д. могут быть признаны:
▪️ необоснованной налоговой выгодой – компания снижает налоги без деловой цели;
▪️ выводом активов, поскольку траты идут не на бизнес, а на себя;
▪️ основанием для взыскания убытков или привлечения к субсидиарной ответственности, так как расход был не в интересах компании и мог причинить ущерб имущественным правам кредиторов.
2️⃣ Использование имущества компании в личных целях
Компания может передавать имущество директору или связанным лицам, но только если это экономически обосновано, оформлено документально и соответствует интересам бизнеса.
Иначе возникает вопрос: почему актив компании используется бесплатно или на нерыночных условиях, а сама компания теряет доход?
3️⃣ Премирование директора
Директор не имеет права премировать сам себя. Решение о выплате премии должно быть предварительно одобрено участниками или советом директоров.
Если одобрения нет, суд может признать премию убытком компании и обязать директора вернуть ее.
4️⃣ Личное поручительство по долгам компании
Директор не обязан давать личное поручительство по обязательствам компании, это его право.
Если директор все же соглашается поручиться за компанию личным имуществом, стоит заранее ограничить ответственность сроком действия поручительства и предельной суммой, за которую отвечает директор.
5️⃣ Финансирование компании личными деньгами
Если бизнесу не хватает средств, финансирование компании – зона ответственности участников или бенефициара.
Но директору важно зафиксировать ситуацию: направить участникам запрос о финансировании, показать размер кассового разрыва, предупредить о последствиях и при необходимости перейти к действиям, в частности, уведомить кредиторов о неплатежеспособности и о намерении обратиться в суд с заявлением о банкротстве.
Главное, помните: правильное обращение с активами и деньгами компании – это показатель профессионального управления, такой подход укрепляет доверие со стороны партнеров и инвесторов, помогает пройти налоговую проверку и защитить интересы компании в суде.
Больше практических рекомендаций – в книге NSP "Навигатор рисков директора и бенефициара", которая выйдет в издательстве "МИФ" совсем скоро.
#NSP #Субсидиарка
#Пятничная_рубрика | 521 |
| 14 |  Как номинальному директору снизить риски привлечения к субсидиарной ответственности?
В прошлом посте мы разобрали распространенное заблуждение о том, что номинальный директор не несет ответственность за решения, которые фактически принимают другие лица, и доказали, что это не так.
Теперь отвечаем на главный вопрос: как руководителю избежать ответственности или снизить ее размер?
1️⃣ Раскрыть фактическое контролирующее лицо, чьи действия привели к убыткам, и имущество, за счет которого можно погасить долги.
После раскрытия суд может освободить номинального директора от ответственности или снизить ее размер. Однако такое раскрытие должно быть:
▪️ добровольным и сделанным до момента привлечения к ответственности;
▪️ полным и конкретным – просто назвать фамилию бенефициара недостаточно: нужно указать местонахождение активов, передать документы;
▪️ полезным для судебной процедуры – информация должна помочь делу или установить круг лиц, контролирующих компанию.
2️⃣ Зафиксировать документальные следы
Чтобы суметь предоставить суду и кредиторам необходимую информацию, нужно заранее собрать документы по сделкам и операциям, узнать бенефициара и размер его активов.
Если решения принимает другое лицо, зафиксируйте это любым способом:
▪️сохраните внутренние распоряжения: письма, сообщения, указания, любые подтверждения того, что вы не действовали по собственной инициативе;
▪️ зафиксируйте согласования по электронной почте или в мессенджерах (пример: "Инструкцию получил. Подписываю.");
▪️ запросите дополнительные пояснения: это покажет, что вы пытались понять суть сделки, а не формально исполняли роль;
▪️ сохраните проектную переписку и черновики, если они были: иногда защиту может обеспечить версия договора, которую вам прислали на подпись, с уже заполненными условиями;
▪️ зафиксируйте для себя ключевые моменты: кто инициировал сделку, кто вел переговоры, основные условия сделки и контрагента по ней.
3️⃣ Использовать юридические инструменты защиты
В отдельных случаях можно заранее предусмотреть механизмы ограничения ответственности директора – например, в договоре с компанией или в отдельном соглашении. Однако ограничение ответственности директора во внутренних отношениях с работодателем или с бенефициаром не приводит к ограничению ответственности директора перед кредиторами в банкротстве.
Это лишь часть советов номинальному директору. Получить больше информации по данному вопросу вы сможете в книге NSP "Навигатор рисков директора и бенефициара", которая выйдет в издательстве "МИФ" совсем скоро.
В следующей публикации разберем еще одно заблуждение руководителей и собственников бизнеса.
Следите за рубрикой по пятницам.
#NSP #Субсидиарка
#Пятничная_рубрика | 567 |
| 15 |  NSP сопровождало создание первой в России Ассоциации профессионалов индустрии облачно-ориентированных технологий
Гиганты российского диджитал-рынка учредили "АОТ" – ассоциацию профессионалов индустрии облачно-ориентированных технологий. Она займётся развитием сектора, образовательными программами и поддержкой открытого сообщества специалистов в сфере облачных технологий.
Юристы NSP сопровождали весь процесс от подготовки и согласования документов, до регистрации ассоциации: провели правовую экспертизу и подготовку учредительных документов, разработали пакет внутренних документов и локальных актов, а также консультировали учредителей по вопросам организационно-правовой формы и структуры корпоративного управления НКО.
Желаем успехов и благодарим за доверие!
Команда проекта:
Александр Филимонов, партнер NSP
Иван Чувакин, старший юрист NSP
Ирина Джеголя, юрист NSP
Анна Попова, юрист NSP
Екатерина Минина, юрист NSP | 506 |
| 16 |  Иностранные инвестиции в стратегические общества: закон может охватить цифровую сферу ❗️
ФАС России опубликовала проект о внесении изменений в Федеральный закон №57-ФЗ, который распространяет режим контроля за иностранными инвестициями на IT-компании и цифровую инфраструктуру.
Предлагаемые изменения затрагивают два блока: специальное исключение из повторного согласования и расширение перечня стратегических видов деятельности из цифровой сферы (маркетплейсы и цифровые платформы, операторы ЦОД, технологии ИИ и др.).
На практике это означает, что вопрос о применении 57-ФЗ может возникнуть даже у компаний, которые раньше не воспринимали себя как стратегические. Иностранным инвесторам и обществам с иностранным участием стоит заранее проверить структуру владения, наличие специальных разрешений и планы по лицензированию или аккредитации.
Старший юрист NSP Булат Халилов и юрист NSP Егор Мотягов подготовили обзор изменений, предлагаемых ФАС, а также дали комментарии о последствиях, к которым может привести их принятие.
🔗 Читайте на сайте NSP
#NSP #Корпоративное_право | 580 |
| 17 | 👍 Календарь мероприятий на июль
Уважаемые коллеги, делимся с вами календарем NSP на июль.
Международный арбитраж
1️⃣ Евразийская неделя арбитража
Астана | 30 июня – 3 июля
Партнер NSP Илья Рачков выступит спикером на ведущем мероприятии в сфере международного арбитража в Евразии в панели "Исполнение арбитражных решений: стратегии успеха".
Также сегодня в рамках IAC EAW26 пройдет прием при поддержке Американской торговой палаты в Казахстане, на котором состоится презентация книги "International Investment Law". Напоминаем, что вы можете заказать книгу, написав на почту welcome@nsplaw.com
Частный капитал
2️⃣ Закрытые бизнес-завтраки NSP по вопросам разблокировки активов и передачи капитала
Москва | 8 июля
Москва | 10 июля
Партнеры NSP Александр Некторов, Михаил Халецкий и Арам Григорян, адвокат NSP Глеб Бойко и юрист NSP Александра Игнатьева расскажут о стратегиях разблокировки активов и вопросах защиты и передачи капитала.
Споры, морское право, разблокировка активов банков
3️⃣ V Дальневосточный международный банковский правовой форум
Владивосток | 15 июля
Партнеры NSP Илья Рачков, Александр Некторов и Роман Макаров выступят на Дальневосточном форуме Сбера. Сессия — "Международные сделки, трансграничные споры и цифровые инновации в правопорядках стран АТР".
Сделки
4️⃣ Вебинар NSP совместно с Клубом корпоративных споров
Онлайн | 24 июля
Партнер NSP Александр Филимонов, старшие юристы NSP Булат Халилов и Иван Чувакин проведут совместный вебинар с основательницей Клуба корпоративных споров Юлией Михальчук по теме M&A-сделок в России.
Цифровая экономика
5️⃣ Вебинар NSP о новых правилах крипторынка в России
Онлайн | дата будет объявлена дополнительно
Партнер NSP Александр Некторов, старший юрист NSP Булат Халилов и юрист NSP Камила Самаева расскажут, как бизнесу адаптироваться к новому порядку после принятия законопроекта о регулировании криптовалюты в России.
По вопросам участия и организации встреч: welcome@nsplaw.com
#NSP #Agenda | 500 |
| 18 | Пока голоса в нашем опросе распределяются в пользу интереса к теме регулирования крипты.
Новые правила обязательно разберем на вебинаре. Его дату объявим позже, следите за новостями. Подробнее о мероприятиях июля — в следующем посте. | 376 |
| 19 | Следите за законопроектом о регулировании криптовалюты? | 450 |
| 20 | 👾 Новые правила крипторынка в России
На одной из сессий ПМЮФ состоялась дискуссия, посвященная легализации оборота криптовалют в России.
Напомним, что первая редакция законопроекта № 1194918–8 "О цифровой валюте и цифровых правах" была принята в конце апреля 2026, мы коротко разбирали ее положения в обзоре.
Сейчас законопроект готовится ко второму чтению. Предполагаем, что некоторые положения будут существенно доработаны, хотя общая концепция строго регулируемого рынка сохранится.
В части сроков законодатели сказали следующее:
Законопроект во втором чтении планируется принять в начале июля. | 464 |
