Алексей Ситников

Помните, как раньше в резюме писали «уверенный пользователь ПК»? В нулевых это было преимуществом: человек, который умел собрать таблицу в Excel и отправить письмо с вложением, на собеседовании котировался заметно выше остальных. Сегодня такую строчку в резюме не встретишь — теперь это базовый навык, без которого на работу в принципе вряд ли возьмут. С нейросетями сейчас происходит то же самое, только быстрее. За прошлый год вакансий с требованием «владение ИИ» стало в 10 раз больше, а специалисты, использующие в работе нейросети, получают в среднем на треть больше коллег. Поэтому вопрос уже не в том, пользоваться ли ИИ — пользоваться им придется, — а в том, насколько хорошо вы умеете применять его в своей работе. Понимаете ли, что ему поручать, как ставить задачу, где проверять результат и какой инструмент вообще выбирать. Разобраться в этом с нуля можно на курсе «Нейросети на практике: для себя, работы и бизнеса» от Академии Эдюсон. За время обучения вы разберете 15 самых востребованных нейросетей — от ChatGPT и DeepSeek до GigaChat и Claude — и выполните 22 практических задания прямо на платформе, без подписок на сервисы. Поскольку Академия лицензирована, 13% стоимости можно вернуть налоговым вычетом. А по промокоду СИТНИКОВ вас ждет скидка 65% и второй курс в подарок. Так что, друзья, если сегодня вы еще не «уверенный пользователь ИИ» — самое время им стать. Переходите по ссылке, чтобы узнать подробности: https://www.eduson.tv/~sitnikov10

Довольно любопытная разновидность зависти — к тому, чего мы сами никогда не хотели Вот успешный руководитель в 45 лет продает долю в компании, переезжает куда-нибудь в Тоскану и начинает выращивать оливки. В Москве остаются друзья, партнеры, родственники, которые все как один считают его поступок ошибкой. Он что, с ума сошел? Столько лет строил бизнес, добился положения, заработал репутацию — и теперь собирается ковыряться в земле? Самое смешное, что никто из комментаторов не хочет заниматься сельским хозяйством — им нужны свои офисы, должности, машины и рестораны. Они совершенно искренне не представляют, зачем человеку все это менять на оливковую рощу. Тогда отчего столько эмоций? Есть целый свод негласных общественных правил, которых никто не утверждал, но соблюдать почему-то обязаны все. Принято делать карьеру, повышать доход, стремиться к определенному положению. Если добился успеха — надо его закрепить, если поднялся по лестнице — ни в коем случае не спускаться. Обратное движение общество воспринимает как поражение, даже если сам человек совершенно счастлив. И вот среди нас появляется нарушитель. Он не просто меняет работу или место жительства — он демонстрирует, что правила, по которым мы организовали собственную жизнь, необязательны. Что можно было иначе. А это уже неприятно. За соблюдение этих правил мы дорого заплатили: временем, усилиями, иногда отношениями и здоровьем. Хочется верить, что все это было не напрасно, что другого пути не существовало. И тут является какой-то счастливый идиот с оливками. Разумеется, никто не гарантирует, что его авантюра закончится благополучно. Он может разориться, поссориться с итальянскими соседями и через полгода соскучиться по московским пробкам. Но ведь и у человека, который 20 лет сидит в одном кабинете, никакого пожизненного сертификата счастья нет. Просто один рискует потерять то, что имеет, а другой — так никогда и не узнать, что мог бы иметь.

Правило 10–10–10: три вопроса перед трудным решением Однажды Сьюзи Уэлч, бывший главред Harvard Business Review, оказалась перед выбором, знакомым многим работающим родителям. Она обещала провести вечер с детьми, но начальник неожиданно попросил ее задержаться из-за срочного задания. Дети ждут, руководитель рассчитывает на нее — как ни поступи, кому-то придется отказать. Уэлч, воспитывавшая четверых детей и работавшая по 60 часов в неделю, хорошо знала подобные ситуации. Пытаясь угодить всем, она в какой-то момент придумала способ принимать решения, который впоследствии назвала «10–10–10». Суть в том, чтобы оценить последствия каждого варианта в трех временных перспективах: через 10 минут, через 10 месяцев и через 10 лет. В первые 10 минут хорошего не обещает ни один вариант. Уйдет с работы — недоволен начальник. Останется — расстроятся дети. Но через 10 месяцев картина меняется. Один пропущенный вечер вряд ли скажется на отношениях с детьми, а вот отказ помочь в рабочем аврале может отразиться на профессиональной репутации. А что через 10 лет? Здесь важно уже не то, кто на кого обиделся в тот вечер, а какие отношения с детьми и какую карьеру вы в итоге построили. И если работа постоянно заставляет нарушать обещания семье, вывод может оказаться прямо противоположным. Метод не предлагает универсального правильного решения, но помогает отделить сиюминутные эмоции от последствий, с которыми нам действительно придется жить. Попробуйте применить его к решению, которое давно откладываете. 10 минут неприятного разговора могут обойтись дешевле, чем годы попыток его избежать.

Как моя детская книга превратилась в большой благотворительный мюзикл Помните, рассказывал об идее поставить спектакль по мотивам моих «Приключений в Кармашкино»? Так вот, совсем скоро мы покажем, что из этого получилось! Для постановки написали совершенно новый сценарий. В нем родители, устав от бесконечных детских капризов, решают оставить детей одних на острове. Те, разумеется, сначала приходят в восторг. Но вскоре обнаруживают, что жизнь без взрослых совсем не похожа на бесконечные каникулы. Эту историю мы превратим в большой семейный мюзикл с восемью оригинальными песнями, танцами, видеопроекциями и интерактивом со зрителями. Причем вместе с профессиональными актерами в спектакле участвуют люди, которых гораздо привычнее видеть на деловых форумах и конференциях. И, конечно, все это затевается не только ради творческого эксперимента. Спектакль благотворительный: собранные средства будут направлены в фонд «Не напрасно», который помогает людям с онкологическими заболеваниями и их близким. Премьерные показы состоятся 30 и 31 октября в московском театре «Маска». Буду рад увидеть вас в зрительном зале! 🎟️ Билеты по ссылке: https://msk.kassir.ru/teatr/blagotvoritelnyiy-spektakl-ostrov-karmashkino

Чего вам хочется в этот выходной? Если в понедельник вы можете перечислить десяток причин, по которым ждете субботу, а в субботу не можете придумать ни одной, чтобы встать с дивана, — этот выпуск для вас. Сегодня поговорим о том, почему иногда мы перестаем получать удовольствие даже от любимых вещей, как распознать это состояние и что можно сделать, чтобы вернуть жизни вкус. 📺 YouTube 📺 VK Видео 📺 Rutube 📝 Дзен

Парадокс усилия: почему мы получаем удовольствие от работы, которую могли бы не делать Человечество потратило несколько тысячелетий на то, чтобы избавить себя от лишней работы. Еду привезет курьер, полку повесит мастер, такси довезет до подъезда, а переводчик в телефоне избавит от необходимости учить иностранные слова. В то же время люди добровольно записываются на кулинарные курсы, покупают инструменты, отправляются в многокилометровые походы и годами осваивают языки — причем получают от этого удовольствие. Что-то не сходится… В психологии это противоречие называют парадоксом усилия. Когда мы только собираемся что-то сделать, мозг оценивает предстоящие затраты: сколько времени уйдет, насколько это сложно, нельзя ли обойтись меньшими усилиями. Но когда мы справляемся с задачей, сам затраченный труд начинает радовать. Предположим, вы приготовили ужин по сложному рецепту. Возможно, в ресторане получилось бы вкуснее. Но в этом ужине было то, что нельзя заказать с доставкой, — ваше удовольствие от собственной способности сделать то, чего раньше не умели. Психологи давно заметили похожий эффект в отношении вещей, сделанных своими руками. Мы склонны оценивать их выше готовых аналогов — даже если самостоятельно собранный шкаф немного кривоват. Но есть нюанс: радость приносит не любая трудность, а та, с которой мы способны справиться. Слишком простое занятие быстро превращается в рутину. Слишком сложное вызывает раздражение и желание все бросить. Между этими крайностями находится зона оптимальной трудности, в которой задача требует напряжения, но позволяет чувствовать прогресс. Для человека, который никогда не готовил, это может быть первый удачный пирог. Для опытного кулинара — освоение новой техники. Один получит удовольствие от самостоятельно отремонтированного стула, другой — от длинной прогулки по незнакомому маршруту, третий — от первого разговора на иностранном языке без помощи переводчика. В каждом случае человек не только получает непосредственный результат — он расширяет представление о собственных возможностях. Но не будем путать это с трудовым героизмом. У человека, которого заставляют работать по 12 часов, радости от приложенных усилий обычно не прибавляется. Изнурение, отсутствие выбора и бессмысленные обязанности убивают любой интерес к делу. Поэтому я вовсе не предлагаю усложнять себе жизнь — достаточно вернуть в нее одно занятие, в котором есть понятная цель, посильная трудность и собственный выбор. Технический прогресс подарил нам замечательную возможность экономить силы. Главное — не начать экономить их на всем, что делает жизнь по-настоящему интересной.

Я часто общаюсь с людьми, у которых в календаре расписана каждая минута. Если они выпадают из процесса хотя бы на день — из-за болезни или переутомления — дедлайны смещаются, проекты встают, и цена такой паузы измеряется миллионными убытками. Но наш организм — не вечный двигатель, которым можно бесконечно управлять силой воли. У него есть ресурс, и он конечен. Чтобы не выпасть из обоймы, свалившись однажды без сил, нужно выстроить систему превентивной поддержки — от гормонов и нейрофизиологии до работы со стрессом и восстановлением. О том, как это сделать, я расскажу 5 декабря на ГенКонф — главной конференции года по управлению ресурсом здоровья. Обсудим с вами: — как выстроить устойчивую внутреннюю опору и оставаться на пике формы — даже если ваш график перегружен задачами на недели вперед; — как избавиться от фоновой тревоги, которая мешает полноценно восстанавливаться; — как вернуть ясность ума и принимать правильные решения, когда внешняя нагрузка зашкаливает. 5 декабря в отеле Рэдиссон Славянская со мной на одной сцене выступят и другие эксперты — Сергей Бубновский, Илья Магеря, Олег Сорокин и другие. Приходите: поговорим, как перейти от работы на износ к грамотному управлению своим ресурсом. Билеты по ссылке: https://genconf.mygenetics.ru/2026

Две минуты вечером и две утром: как настроить себя на предстоящий день Когда мы засыпаем и когда только-только проснулись, сознание работает вполсилы. В этот момент мы находимся в полутрансовом состоянии, очень удобном для самосуггестии — грех этим не пользоваться. Вечером, лежа в постели, с закрытыми глазами, повторите про себя: «Я буду глубоко спать. Проснусь в хорошем настроении. Завтра все получится». Медленно, несколько раз, пока не начнете проваливаться в сон. Спорить с собой и проверять, работает ли, не нужно. Утром, еще не вставая, выберите одно главное событие дня: переговоры, трудный разговор, важную встречу. И мысленно прокрутите его так, как оно пройдет в идеальном варианте: что вы скажете, что ответят, с каким чувством выйдете. Простейшая привычка, которая поможет задать себе правильный настрой на день.

Что было у Хеллера и чего не было у миллиардера Однажды писатели Курт Воннегут и Джозеф Хеллер оказались на вечеринке у миллиардера, управляющего хедж-фондом. В какой-то момент Воннегут подначил друга: мол, Джо, как тебе мысль, что хозяин дома, возможно, за один вчерашний день заработал больше, чем твоя «Уловка-22» за всю свою историю? Хеллер ответил, что у него есть кое-что, чего у хозяина не будет никогда. — Что же? — удивился Воннегут. — Понимание, что мне достаточно. У большинства из нас нет ответа на вопрос «сколько мне достаточно?» — есть только «больше, чем сейчас». И если вы заранее не решили, что для вас означает «достаточно», мир будет все дальше сдвигать эту отметку за вас. Вчера вы хотели зарабатывать сто тысяч, сегодня — триста, а завтра обнаружите человека, который получает три миллиона, и почему-то именно его уровень станет новой точкой отсчета. Так можно довольно далеко продвинуться и ни разу не почувствовать, что вы уже куда-то пришли. Подумайте: где для вас проходит эта отметка и кто ее поставил — вы сами или тот, с кем вы себя сравниваете? Когда вам достаточно, вы можете хотеть больше — но уже не обязаны. Можете взяться за новый проект ради интереса, а не из страха остановиться. Можете спокойно отказаться от денег, если условия вам не подходят. Можете не участвовать в бесконечной гонке, в которую вас, к слову, никто и не записывал. Миллиардером Хеллер, может, и не стал. Зато он сам определял меру собственного успеха.

«В моем возрасте уже поздно» В горных деревнях Сардинии, одной из голубых зон планеты, необычайно много мужчин, доживших до ста лет. Но приезжих там поражает не статистика, а то, как относятся к старикам. Они живут с семьями, их слушают, без их совета не решают важных дел. Старость там — не списание в запас, а повышение в должности. У нас часто наоборот. И, что хуже, мы сами соглашаемся с этим задолго до старости. Фразу «в моем возрасте уже поздно» я сегодня слышу и от сорокалетних. В этом, как мне кажется, один из самых важных уроков голубых зон: долголетие начинается не с попытки победить возраст, а с отношения к собственной жизни. Человек начинает стареть, когда сам отправляет себя на пенсию. Морщины тут вторичны. О том, как жить долго и при этом не стареть раньше времени, расскажу в своей новой лекции во время круиза с Volga Dream. Поговорим о долголетии в подходящей обстановке — без спешки, посреди осенних волжских пейзажей. Буду рад видеть вас на борту. 🛳 Купеческий Нижний Новгород Когда: 9–13 ноября 2026 Маршрут: Москва — Углич — Ярославль — Нижний Новгород Подробности и бронирование: volgadream.ru

В 1957 году Альбер Камю узнал, что получил Нобелевскую премию по литературе, и написал письмо человеку, о котором, по его словам, подумал сразу после матери: своему школьному учителю Луи Жермену. Камю вырос в бедном квартале Алжира, отец погиб на Первой мировой, когда мальчик был совсем маленьким. О лицее в такой семье, по тем временам, речи не шло. Но Жермен разглядел в застенчивом ученике талант, пришел к его бабушке, убедил ее отпустить внука учиться дальше, а потом помог получить стипендию. В письме Камю благодарил учителя за руку, которую тот когда-то протянул бедному мальчишке, и писал, что без его уроков и его примера ничего этого не случилось бы. Позже это письмо напечатали в приложении к неоконченному роману Камю «Первый человек» — вместе с последним письмом самого Жермена. Писать такие письма можно, не дожидаясь Нобелевской премии, — сегодня как раз подходящий повод. Не забудьте поздравить тех, кто когда-то протянул вам руку, и сказать им спасибо. С Днем учителя, дорогие коллеги!

Счастливое детство не купишь Что нужно ребенку, чтобы вырасти счастливым взрослым? Судя по тому, как мы расписываем детям неделю, — английский, плавание, шахматы и что-нибудь еще развивающее. Исследователи из Ноттингемского университета вместе с коллегами из Уорика и Осаки опросили более тысячи молодых людей от 18 до 34 лет из Британии, США и Японии. Сначала их просили вспомнить детство, а потом оценить нынешнюю жизнь — здоровье, счастье, тревожность, отношения с людьми и доверие к ним. Во всех трех странах результаты оказались удивительно похожими. С благополучием во взрослой жизни сильнее всего были связаны три вещи: чуткое отношение родителей, теплая атмосфера дома и много свободной игры — той, в которой дети сами решают, что делать и по каким правилам. Ни уровень дохода, ни образование родителей эту связь не объясняли. И ни одну из этих составляющих, заметьте, нельзя просто внести в расписание и оплатить на месяц вперед. Правда, участники опирались на свои воспоминания о детстве, а память — не самый надежный источник. К тому же связь — еще не причина. Но если ученые правы, в воскресенье можно со спокойной совестью отменить английский и отправить ребенка во двор. Строго в научных целях.

В середине прошлого века психологи Скиннер и Ферстер ставили эксперименты, чтобы выяснить, как часто нужно поощрять поведение, чтобы оно закрепилось. Логично предположить, что каждый раз. Оказалось, нет. Прочнее всего поведение закрепляется, когда награда приходит непредсказуемо — то есть, то нет, то вообще наказание. На этом держится, например, азарт у игрового автомата: если бы он выдавал монетки при каждом нажатии, играть было бы неинтересно. Премия, которую платят каждый месяц, тоже быстро превращается в часть зарплаты и перестает радовать. С отношениями, как ни печально, работает то же самое. Холод, холод, холод, затем вдруг нежность — и вы, как у того автомата, ждете следующего выигрыша и не можете отойти. То, что мы принимаем за великую любовь, нередко оказывается результатом непредсказуемого подкрепления. Подробнее об этом — в новом выпуске: 📺 YouTube 📺 VK Видео 📺 Rutube 📝 Дзен

7 признаков созависимых отношений Созависимость бывает трудно разглядеть изнутри: слишком уж она похожа на любовь и заботу. Человек отдает себя без остатка, живет проблемами партнера, терпит, спасает, ждет — и искренне считает, что так и должно быть. Ниже — семь признаков, по которым ее можно узнать. Каждый из них по отдельности встречается в любых отношениях, поэтому о созависимости имеет смысл говорить, когда несколько признаков держатся годами, а вести себя иначе уже не получается. Сразу оговорюсь: речь не о насилии — там разговор совсем другой. Речь об обычных парах, в которых один из партнеров постепенно растворяется в другом. 1. Чужое состояние важнее своего Вы узнаете, каким будет вечер, по тому, как он поздоровался в прихожей. Если он хмурый, все ваши планы и собственная усталость отходят на второй план, пока не удастся его развеселить. Вы живете по его погоде. А у него пропадает необходимость справляться со своим настроением самому: это уже чья-то работа. Так схема и закрепляется — обоим по-своему удобно. 2. Нужность вместо близости Вы помните про его анализы, улаживаете его конфликты с родственниками, решаете его проблемы раньше, чем он о них узнает. Быть незаменимой спокойнее: незаменимых не бросают. Со временем роли закрепляются: вы отвечаете за все, он — ни за что. Вы устаете и копите обиду, а ему все меньше нужно быть самостоятельным. 3. Покой ощущается как тревога Месяц без ссор, все хорошо — а вам неспокойно. Кажется, что так не бывает и что-то обязательно назревает. Если долго жить в напряжении, оно становится нормой, и иногда вы сами раскачиваете лодку, чтобы вернуться в привычное. Для вас это способ снять тревогу. Для него это все равно что жить на вулкане: никогда не знаешь, когда и из-за чего начнется следующая буря. 4. А отказ — как предательство Отказать даже в мелочи кажется невозможным: потом весь вечер будет грызть вина, будто вы бросили человека в беде. Проще согласиться, перетерпеть, сделать самой. Но партнер в итоге не знает ваших настоящих границ. И когда накопившееся недовольство однажды прорывается наружу, для него это как гром среди ясного неба: ты же всегда соглашалась. 5. Вы не знаете, чего хотите сами На вопрос «куда пойдем в субботу?» вы отвечаете «куда хочешь». И это не вежливость — вы правда не знаете. Зато точно знаете, что любит он и что его раздражает. Партнер привыкает жить рядом с человеком, которого как будто нет: ни своих желаний, ни своего мнения, ни своих «хочу». Трудно любить того, кого невозможно по-настоящему узнать. 6. Контроль, который вы называете заботой Он задерживается на полчаса, а вы уже трижды написали и каждые пять минут проверяете, когда он был в сети. Вам кажется, что вы волнуетесь за него, но такие проверки успокаивают в первую очередь вас. Он же со временем считывает в этом недоверие. Дальше варианты невеселые: либо начнет бунтовать и что-то скрывать, либо смирится и будет все меньше решать сам. В обоих случаях расстояние между вами только растет. 7. «Он изменится» Надежда, что однажды он поймет, оценит, перестанет, способна держать в отношениях годами. Причем держится она обычно на одном хорошем дне из десяти плохих. А зачем ему меняться, если с последствиями его поступков разбираетесь вы? Проблемы решаются, просьбы выполняются, недовольство проглатывается. Но и измениться за него вы не можете — это его решение и его ответственность. Поэтому выход из созависимости часто кажется эгоизмом, но это едва ли не самое честное, что можно сделать для обоих: перестать все решать за другого и начать думать о себе. Вы возвращаете себе свою жизнь, а ему — ответственность за его собственную. И только тогда у вас появляется шанс быть рядом — потому что вы этого хотите, а не потому что не можете иначе.

Американская писательница Лора Вандеркам, которая изучает, как люди распоряжаются временем, однажды попросила очень занятых женщин неделю записывать, на что уходит каждый их час. У одной из участниц в среду вечером прорвало водонагреватель и залило подвал. Вечер ушел на то, чтобы разобраться с последствиями, следующий день — на сантехников, еще один — на уборщиков и испорченный ковер. Всего за неделю набежало семь часов. Если бы в понедельник ее спросили, найдет ли она семь лишних часов, она наверняка бы ответила, что нет. Но вода в подвале не спрашивала, и семь часов освободились. Время, как выяснилось, находится на то, что мы считаем неотложным. Поэтому Вандеркам предлагает простую замену: вместо «у меня нет на это времени» говорить «это для меня не приоритет». Попробуйте неделю: «Я не хожу в спортзал, потому что это не приоритет». «Я не звоню маме, потому что это не приоритет». Про что-то вы скажете спокойно — ну не приоритет и ладно. А про что-то язык не повернется. Это и есть ваши настоящие приоритеты. И лучше найти на них время до того, как жизнь сделает это за вас.

Когда у телефона остается 5% заряда, он тускнеет, отключает все лишнее и начинает сыпать тревожными уведомлениями. Никому не приходит в голову сказать, что у телефона испортился характер. С людьми почему-то иначе. Если вас бесит, как коллега размешивает чай, а от вопроса «Ты чего такой?» хочется хлопнуть дверью, скорее всего, дело не в коллеге и не в вопросе. Раздражительность на мелочи — такой же индикатор заряда. Система, у которой почти не осталось ресурса, отключает лишнее, и первым под сокращение попадает терпение. Так что в следующий раз, когда поймаете себя на том, что заводитесь с пол-оборота, подумайте, когда вы в последний раз по-настоящему заряжались. И не ругайте себя, друзья — телефону на 5% нужна не нотация, а розетка. Как заметить, что заряд на исходе, раньше, чем вы начнете срываться на близких, — будем разбирать на следующем вебинаре школы Karmalogic®. Моя коллега Ольга Ким расскажет о базовых настройках эмоционального интеллекта и покажет, как проводить самодиагностику по чек-листу телесных маркеров. 🗓 17 октября, 11:00 мск Регистрируйтесь по ссылке: shop.karmalogic.net/webinar1710

Как уснуть, когда голова забита завтрашними делами Вы легли, выключили свет — и голова тут же начинает зачитывать список: позвонить подрядчику, отправить отчет, записаться к стоматологу, не забыть про родительское собрание... И чем сильнее стараетесь не думать, тем подробнее становится список. Попробуйте перед сном потратить 5 минут и выписать на бумагу все, что вам предстоит сделать в ближайшие дни. Причем как можно подробнее. Метод подозрительно простой, но психологи Бейлорского университета в Техасе проверили его в лаборатории сна: 57 человек провели там ночь, а приборы фиксировали момент, когда они засыпали. Перед сном половина участников 5 минут писала список предстоящих дел, другая — список того, что уже сделано. Те, кто выписывал планы, засыпали в среднем на 9 минут быстрее, чем те, кто подводил итоги. И чем подробнее был список, тем быстрее человек отправлялся к Морфею. Такая разница, отмечают авторы, сопоставима с эффектом некоторых снотворных в клинических испытаниях. Правда, участникам было от 18 до 30 лет, и в лаборатории они провели всего одну ночь. Но проверить способ на себе несложно: нужны только ручка и листок на тумбочке. Дела, конечно, до утра никуда не денутся. Просто этой ночью о них будет помнить бумага, а не вы.

Что бы вы предпочли услышать от партнера: неприятную правду или ложь, которая вас не расстроит? Польские психологи задали этот вопрос 672 людям, которые состоят в отношениях не меньше года. Им показали шесть житейских историй, в которых партнер мог либо сказать правду, либо солгать: в одних случаях ради собственной выгоды, в других — чтобы уберечь близкого человека от неприятных эмоций. В целом ложь «во благо» участники принимали охотнее, чем ложь в собственных интересах. Интереснее другое: участники, которые были меньше довольны своими отношениями, чаще предпочитали, чтобы партнер скрыл от них неприятную правду — даже если для этого пришлось бы солгать. Что здесь причина, а что следствие, исследование не показывает. Но, согласитесь, выглядит логично: когда в паре хватает доверия, правду не нужно заворачивать в подарочную упаковку — ее просто говорят.

Тот редкий случай, когда зову в путешествие, к которому сам присоединиться не могу. Причина уважительная — поездка исключительно женская. Наташа собирает группу из десяти участниц, с которыми в начале ноября отправится в Бухару и Хиву. Получился маршрут, в котором Узбекистан раскрывается не только через архитектуру и историю, но через ремесла, кухню, местных людей и саму атмосферу старых городов. Если хотите присоединиться — переходите по ссылке и оставляйте заявку: karmatravel.club/tours/uzbekistan2026 📌