Металл и Минерал
Отраслевой блог для обмена новостями, исследованиями и аналитикой рынка горнодобывающей промышленности и металлургии России, СНГ и всего мира. Контакт: @MiningMetals_bot РКН: https://gosuslugi.ru/snet/69313bf25890f9d4c71cbd5f
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali Металл и Минерал analitikasi
Металл и Минерал (@metals_mining) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 12 206 obunachidan iborat bo'lib, Biznes toifasida 5 803-o'rinni va Rossiya mintaqasida 53 565-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 12 206 obunachiga ega bo‘ldi.
08 Iyul, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni 71 ga, so‘nggi 24 soatda esa 7 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 15.07% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 10.28% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 1 839 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 1 254 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 8 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent индия, месторождение, добыча, промышленность, потребление kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Отраслевой блог для обмена новостями, исследованиями и аналитикой рынка горнодобывающей промышленности и металлургии России, СНГ и всего мира. Контакт: @MiningMetals_bot РКН: https://gosuslugi.ru/snet/69313bf25890f9d4c71...”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 09 Iyul, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Biznes toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
🗣По итогам встречи между Министерством транспорта Казахстана и Министерством общественных работ Афганистана был подписан меморандум об основных принципах строительства и эксплуатации железной дороги между Центральной Азией и Южной Азией, — сообщает ведомство. 📌Пресс-секретарь афганского ведомства написал в Х, что был «подписан меморандум о взаимопонимании по проекту железной дороги Тургунди — Герат с инвестициями в размере 500 миллионов долларов». ⚠️Казахстан уже давно наладил экономическое и политическое взаимодействие с талибами, одним из первых выведя Талибан из списка террористических организаций. Касым-Жомарт Токаев заявлял, что одной из стратегических задач на современном этапе является активное вовлечение Афганистана в межрегиональные связи. 🗣 Казахстан вывел режим талибов из террористического списка, исходя при этом из соображения важности развития торгово-экономического сотрудничества с современным Афганистаном и понимания того, что данный режим является долгосрочным фактором, – сказал он.🔔Казахстанский лидер еще в 2024 году отмечал важность скоординированной позиции стран ОДКБ ☑️ в данном вопросе, руководствуясь принципами реальной политики — взаимодействовать с теми силами, которые представляют власть в стране, выстраивая выгодные каждой из сторон связи. Вот и нынешнее решение, облегчит РК доступ к морским портам в Пакистане.
у ЮГК после консолидации проблемы с операционкой - они расхреначили все активы в сопли, и вытащили все, что можно вытащить теоретически - починить можно - но это года 3-4 работы - капексы - и где-то найти менеджмент готовый этим заниматьсяДобавить здесь я могу разве вот что: у национализированных компаний начинается жизнь совсем в иной парадигме. Коллеги из "Компании", например, пишут, что национализированный чуть "Главпродукт" стал из прибыльного убыточным. С одной стороны, это могло быть потому, что прекратили схематозы с налогами, а с другой - потому что новый менеджмент оказался слабее старого и увлекся прожектами. Но для гос-менеджеров часто действуют иные критерии эффективности, поэтому для них убыток - дело житейское. Чего не скажешь об акционерах. Именно по этой причине при национализации новые собственники стараются где возможно сохранить старый менеджмент, а то и бывших акционеров, потому что они чаще всего и управляли предприятием.
Это конечно немного напоминает ситуацию в революцию, когда к бывшим владельцам особняка последовательно подселяли людей и в итоге они часто оставались в одной двух комнатах прежде своего собственного здания.
Мы ищем инвестиционного аналитика с целью аналитического покрытия рынка российских акций в секторе металлу...
