Бухгалтерский бизнес|Екатерина Сидиченко
Kanalga Telegram’da o‘tish
Канал для собственников бух. компаний и частных бухгалтеров 📢 Здесь о том, как выйти из операционки и вырасти в доходе 📉 Где вы теряете прибыль и как это исправить — узнайте на разборе 👉 https://clck.ru/3Ti3JH Есть вопрос? 👉 @project_sidichenko
Ko'proq ko'rsatish9 561
Obunachilar
+224 soatlar
+127 kunlar
+6630 kunlar
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Iyul '26
Iyul '26
+154
1 kanalda
Iyun '26
+160
1 kanalda
Get PRO
May '26
+182
2 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+122
2 kanalda
Get PRO
Mart '26
+192
1 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+387
2 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+1 366
1 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+1 259
1 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+361
3 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+380
2 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+232
0 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+367
0 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+304
2 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+966
1 kanalda
Get PRO
May '25
+462
1 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+348
1 kanalda
Get PRO
Mart '25
+238
0 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+325
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+848
2 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+273
1 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+331
1 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+417
1 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+463
1 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+294
2 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+376
0 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+356
1 kanalda
Get PRO
May '24
+413
0 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+195
0 kanalda
Get PRO
Mart '24
+402
0 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+529
5 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+586
2 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+275
11 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+558
4 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+141
3 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+141
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+121
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+130
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+180
0 kanalda
Get PRO
May '23
+101
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+35
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+28
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+92
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '23
+89
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '22
+50
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '22
+37
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '22
+43
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '22
+67
0 kanalda
Get PRO
Avgust '22
+37
0 kanalda
Get PRO
Iyul '22
+68
0 kanalda
Get PRO
Iyun '22
+113
0 kanalda
Get PRO
May '22
+29
0 kanalda
Get PRO
Aprel '22
+52
0 kanalda
Get PRO
Mart '22
+577
0 kanalda
Get PRO
Fevral '22
+79
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '22
+89
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '21
+82
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '21
+59
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '21
+93
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '21
+1 644
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 27 Iyul | +3 | |||
| 26 Iyul | +4 | |||
| 25 Iyul | +3 | |||
| 24 Iyul | +6 | |||
| 23 Iyul | +5 | |||
| 22 Iyul | +6 | |||
| 21 Iyul | +8 | |||
| 20 Iyul | +4 | |||
| 19 Iyul | +4 | |||
| 18 Iyul | +1 | |||
| 17 Iyul | +6 | |||
| 16 Iyul | +9 | |||
| 15 Iyul | +4 | |||
| 14 Iyul | +10 | |||
| 13 Iyul | +5 | |||
| 12 Iyul | +6 | |||
| 11 Iyul | +6 | |||
| 10 Iyul | +6 | |||
| 09 Iyul | +7 | |||
| 08 Iyul | +7 | |||
| 07 Iyul | +5 | |||
| 06 Iyul | +5 | |||
| 05 Iyul | +3 | |||
| 04 Iyul | +4 | |||
| 03 Iyul | +8 | |||
| 02 Iyul | +8 | |||
| 01 Iyul | +11 |
Kanal postlari
👆 В кружках рассказываю, как знания должности руководителя бухгалтерского отдела помогли нам выиграть тендер на ведение клиента за 500 тыс.руб.
Уже завтра мы начинаем обучение, на которое приходять в том числе и за этими знаниями
🆓🆓🆓🆓 28-29 июля предобучение курса "Стандартизация бухгалтерского аутсорсинга"
Записаться на предобучение
ПРОГРАММА 28 июля: 1) Почему без системы вы не вырастете выше 1,5 млн выручки 2) Справочник бизнес-процессов — основа системы. Почему без справочника каждый бухгалтер делает «по-своему» 3) Чек-лист, инструкция и норма времени — три кита стандарта 4) Задачник — планирование трудовой нагрузки 29 июля: 1) Система контроля из трёх блоков: 2) ФРВ (фотография рабочего времени) 3) Библиотека косяков — инструмент постоянного улучшения 4) Нотация BPMN. Как передать процесс ассистенту/сотруднику без вопросов➡️️ Узнать подробную программу
| 2 |  Video xabar | 1 |
| 3 |  Video xabar | 1 |
| 4 |  Video xabar | 1 |
| 5 |  👆Получила такой запрос.
❓Кто готов?
Что бы взять такого клиента необходимо:
1. Выстроить эффективную систему учета и взаимодействия по его компании. Даже система контроля будет отдельно под компанию собрана.
2. Собрать команду под клиента
3. Назначить ответственного за проект.
Как все это узнать 👉 рассказу на бесплатном предобучении.
Ну а пока давайте подумаем сколько может стоит такой клиент. Ваши варианты? 👇 | 201 |
| 6 | 💯 4 месяца потребовалось, чтобы мы въехали в свой дом… и уже третий год живем в нем.
✅ В новом выпуске я как раз взяла интервью у руководителей этой строительной компании.
Одним из направлений их деятельности — разработка стандартов для строительных и ремонтных компаний.
Они внедрили стандарты у себя и теперь помогают это сделать другим строительным предприятиям.
Поэтому, коллеги, если вы работаете со строителями и хотите давать больше, чем просто обслуживание — вы можете рекомендовать внедрение стандартов, тем более вы уже знаете людей, которые это делают 👆 (их контакты под видео по ссылкам выше) | 384 |
| 7 |  Video xabar | 344 |
| 8 |  Рубрика: Что посмотреть на выходных? 👇
Как стать незаменимым для клиента: чему бухгалтерии стоит поучиться у строительного бизнеса
Гости выпуска — собственник строительной компании Алексей Ревяк и его исполнительный директор Алексей Божок
Разбирались в трёх вещах:
Первое. Почему одни компании масштабируются без потери качества, а другие годами сидят на ручном управлении.
Второе. Почему бизнес-процессы на бумаге часто разбиваются о человеческий фактор.
Третье. Почему проактивность бухгалтера становится главным критерием работы с клиентом.
Этот выпуск про то, как перестать быть поставщиком услуг и стать партнёром.
СМОТРЕТЬ ВКОНТАКТЕ
СМОТРЕТЬ В YOUTUBE | 445 |
| 9 |  Посмотрите на рынок труда 👆
Только вдумайтесь! До 15.000 вакансий на должность руководителя бухгалтерского отдела 😱
❓Почему так много? Потому что на рынке нет достаточного количества квалифицированных руководителей бухгалтерских отделов и они дорогие — ЗП 250-350 тысяч рублей.
❗️❗️❗️ А эта позиция нужна нам и для внутренней работы и для оказания дорогостоящей услуги на аутсорсе.
Рассказываю ⤵️
✔️Берем собственника бухгалтерской компании. Ключевая сложность для него — это отдел бухгалтерского сопровождения. У отдела должен быть руководитель, который стандартизирует процессы своего отдела.
😟 Специалиста грамотного нет. Делать самому? Знаний тоже часто недостаточно.
🫣 Получается и у себя провисаем и как услугу предложить не можем...
Обучения такого на рынке... НЕТ. Ну откровенно, не найдем мы сейчас на просторах интернета готовый курс руководителя бухгалтерского отдела.
🥰 А у нас есть! У нас есть прям готовая должностная инструкция, чем должен заниматься руководитель отдела бухгалтерии, какие у него должны быть компетенции, как работать с показателями, выстраивать процессы, как раз стандартизировать все задачники и т.д.. Мы обучаем руководителя отдела бухгалтерии.
✔️ Берем аутсорсера. Если есть знания этой должности — значит перед нами открывается конкурентное преимущесто у клиентов, которым это нужно. ‼️Да еще и с высоким чеком.
Дальше аутсорсер решает расширяться — у него есть знания как выстроить отдел и передать знания руководителю.
💯 Эти знания в любом случае нужны — и для себя и для оказания высокорентабельной услуги
👉 Чтобы руководить бухгалтерским отделом, своим или в любой крупной компании, где есть штат бухгалтеров, нужны и знания в бухгалтерии, и управленческие навыки, а получаем мы их на обучении 👇
🚀 28-29 стартует предобучение к курсу "Система в бухгалтерии" — курс, на который идут в том числе, за получением знаний по высокооплачиваемой должности Руководителя бухгалтерского отдела.
Предобучение бесплатное, занимайте места! | 401 |
| 10 | Системный подход нужен даже в вопросе частного бухгалтерского аутсорсинга! 👆Зачем — рассказала в кружке 👆
🚀 Уже через 4 дня мы стартуем! 28 и 29 июля я открываю предобучение всем желающим — 5 900 руб БЕСПЛАТНО
Поймете, как навести порядок в бухгалтерии, чтобы перестать работать 24/7 и начать управлять
Занять место можно по ссылке
Через 2 дня обучения вы узнаете:
⚡️ с чего начинается система и получите готовый алгоритм для создания справочника бизнес-процессов в своей компании
⚡️ как организовать систему контроля.
⚡️ как работать с ошибками системно
⚡️ как безрисково делегировать процессы.
Смотреть программу предобучения | 452 |
| 11 |  Video xabar | 417 |
| 12 | Вот нам и еще одно СТРАШНО — ушли все клиенты 😱 | 425 |
| 13 |  Video xabar | 425 |
| 14 | Давайте поговорим про страхи)))
Что для вас страшнее всего в работе?
Мы уже говорили, что одна из самых неприятных и страшных ситуаций — это увольнение ведущих сотрудников.
Коллеги, напишите, какое "страшно" у вас?
👇👇👇 | 454 |
| 15 | Как вырасти с 450 000 до 1 100 000 рублей выручки в месяц
Еще одна история, которая показывает как системный подход способствует росту дохода 👇
(пост длинный, но уверена будет полезен всем, кто хочет изменений ❤️)
Мария — собственник бухкомпании
📍35 клиентов
📍в команде — 3 человека.
Мария была включена в процессы, на работу уходило около 7-8 часов в день 🫣
📌 Главная проблема: нет понимания, сколько на самом деле зарабатывает компания, кто приносит прибыль, а кто, наоборот, забирает слишком много времени и ресурсов.
🎯 Цель: увеличить прибыль компании, снизить нагрузку на себя и команду.
С чего начались изменения у Марии:
1) Внедрение карточек спецификации.
Стало понятнее, за какой объём работы клиент платит и где стоимость уже не соответствует нагрузке.
2) Фото рабочего времени.
Показывает реальную картину: сколько времени уходит на клиента, какая нагрузка, маржинальность. Стало проще принимать решения по ценообразованию.
3) Регламенты работы с клиентами
Помогло снизить хаос в коммуникации и сделать взаимодействие более понятным и для клиентов, и для команды.
4) Запущена партнёрская программа
Она стала дополнительным способом привлечения новых клиентов.
Еще не все инструменты успела внедрить Мария в своей компании, но уже есть значительные изменения:
🔥 Выручка увеличилась с 450 000 до 1 100 000 рублей в месяц.
🔥 Чистая прибыль выросла со 100 000 до 300 000 рублей в месяц.
🔥 Количество клиентов увеличилось с 35 до 60.
🔥 Команда выросла с 3 до 6 сотрудников, у Марии появился личный бизнес-ассистент.
🔥 Важный результат — вырос средний чек.
Не просто потому, что мы подняли цены, а потому что появилось понимание реальной стоимости работы. Сейчас я понимаю, какие клиенты прибыльные, где нужно пересматривать условия, какие процессы перегружают команду...
Клиентов и задач стало больше, но управлять процессами стало легче, потому что появилась структура — говорит Мария.
Кроме вышеперечисленных, в процессе внедрения:
➕ отдел внутреннего контроля,
➕ рекомендательный отчёт,
➕ карта должности
➕ KPI.
Это уже шаг к тому, чтобы компания работала через понятную систему. И внедрив все это — будет еще больший рост!
Для меня главный результат — бизнес стал более понятным и управляемым. Я перестала смотреть на него только через количество клиентов и выручку. Сейчас я вижу цифры, нагрузку, прибыльность и понимаю, куда двигаться дальше.
❗️❗️❗️ Без системы мы не вырастим выше 1,5 млн выручки!
Если вы хотите понять, с чего начинается система, и получить готовый алгоритм для создания справочника бизнес-процессов в своей компании, заходите на предобучение 28 и 29 июля. Напоминаю, это — БЕСПЛАТНО!
👉👉👉 Программу предобучения смотрите по ссылке | 527 |
| 16 |  Система — позволяет выстроить процессы так, что вы плавно отходите от текущих процессов и задач.
❓Другой вопрос — как это сделать?
📆 28-29 июля стартует предобучение курса "Стандартизация бухгалтерского аутсорсинга"
И я решила открыть его для всех желающих 🆓🆓🆓🆓
▶️ 2 дня, которые помогут понять как навести порядок в бухгалтерии, чтобы перестать работать 24/7 и начать управлять
Жмите сюда, чтобы попасть на предобучение
👇👇👇
28 июля разберем:
1) Почему без системы вы не вырастете выше 1,5 млн выручки
2) Справочник бизнес-процессов — основа системы. Почему без справочника каждый бухгалтер делает «по-своему»
3) Чек-лист, инструкция и норма времени — три кита стандарта
4) Задачник — планирование трудовой нагрузки
Результат эфира:
Вы поймёте, с чего начинается система, и получите готовый алгоритм для создания справочника бизнес-процессов в своей компании
29 июля разберем:
1) Система контроля из трёх блоков:
2) ФРВ (фотография рабочего времени)
3) Библиотека косяков — инструмент постоянного улучшения
4) Нотация BPMN. Как передать процесс ассистенту/сотруднику без вопросов
Результат эфира:
Вы узнаете, как организовать систему контроля, работать с ошибками системно и безрисково делегировать процессы.
➡️ Узнать подробную программу | 504 |
| 17 | ❓Почему я так "топлю" за системный подход?
Потому что собственник, который не внедрил систему, теряет ежемесячно:
😱 50-70% потенциальной выручки
сотрудники делают часть работы бесплатно
😱 20-30 часов своего времени
время уходит на проверки и «тушение пожаров»
‼️НО!
Эти потери можно остановить за 2–3 месяца
Без найма новых сотрудников и поиска новых клиентов
И все это благодаря системному подходу к бизнесу — смотрите как может быть 👇👇👇 | 423 |
| 18 |  🚀 Новая пачка крутых обновлений АРМ СБ, которые сделают ежедневную работу в системе быстрее, проще и приятнее. Вот что изменилось (разворачивайте и смотрите):
💬 Обновления в Мессенджере
⏳ Повторяющиеся отложенные сообщения. Теперь вы можете автоматизировать регулярные напоминания клиентам. Например, настройте ежемесячное сообщение об оплате счета один раз, и система сама будет отправлять его в нужный день.
📅 Задача в один клик. Больше не нужно переключаться между вкладками! Создавайте задачу в Планировщике прямо из чата: просто кликните правой кнопкой мыши по сообщению клиента и выберите «Создать задачу».
📍 Память чата. Забудьте про бесконечную прокрутку. Теперь, если вы выйдете из чата и вернетесь в него позже, он откроется ровно на том месте, где вы остановились.
Удаление/Архивация чатов: При нажатии правой клавишей мыши на чат Владелец воркспейса может удалить ненужный чат с клиентом или перенести его в архив (администратор может только переносить чат в архив). Уведомления для чатов в архиве будут заглушены.
📋 Планировщик и задачи
🔒 Порядок в шаблонах. Навели порядок в интерфейсе: теперь шаблоны задач отображаются для сотрудников только по тем компаниям, к которым у них действительно есть доступ.
👤 Кто автор? Исправили баг в Планировщике — теперь постановщик задачи всегда отображается корректно.
💼 Специализированные модули
🗂 Бухзадачник: Исправили ошибку с переключением сотрудников — теперь всё работает стабильно и быстро.
🔍 Контроль качества (СВК): Если задача, содержащая в себе бизнес-процесс (БП), попадает на проверку в СВК, все комментарии из карточки этой задачи в Планировщике теперь автоматически переносятся туда. Вся история обсуждения всегда перед глазами проверяющего!
Первые 7 дней — бесплатно.
Новые функции уже доступны на вашем рабочем месте и готовы к работе! | 489 |
| 19 | ‼️ ВАЖНЫЙ ПОДКАСТ
С какими проблемами мы сталкиваемся, когда отсутствует система?
На примере увольнения главбуха, рассказала о последствиях для бизнеса и как их избежать, внедряя систему ⤴️ (или как не стать рабом своих же сотрудников) | 520 |
| 20 | На каком вы этапе? | 575 |
