fa
Feedback
Бухгалтерский бизнес|Екатерина Сидиченко

Бухгалтерский бизнес|Екатерина Сидиченко

رفتن به کانال در Telegram

Канал для собственников бух. компаний и частных бухгалтеров 📢 Здесь о том, как выйти из операционки и вырасти в доходе 📉 Где вы теряете прибыль и как это исправить — узнайте на разборе 👉 https://clck.ru/3Ti3JH Есть вопрос? 👉 @project_sidichenko

نمایش بیشتر
9 556
مشترکین
-124 ساعت
+87 روز
+6730 روز
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+143
در 0 کانال‌ها
ژوئن '26
+160
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+182
در 2 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+122
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+192
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+387
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+1 366
در 1 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+1 259
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+361
در 3 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+380
در 2 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+232
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+367
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+304
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+966
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+462
در 1 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+348
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+238
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+325
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+848
در 2 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+273
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+331
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+417
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+463
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+294
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+376
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+356
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+413
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+195
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+402
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+529
در 5 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+586
در 2 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+275
در 11 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+558
در 4 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+141
در 3 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+141
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+121
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+130
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+180
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+101
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+35
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+28
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+92
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+89
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+50
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+37
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+43
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+67
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+37
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+68
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+113
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+29
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+52
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+577
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '22
+79
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '22
+89
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '21
+82
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '21
+59
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '21
+93
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '21
+1 644
در 0 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
24 ژوئیه+5
23 ژوئیه+5
22 ژوئیه+6
21 ژوئیه+8
20 ژوئیه+4
19 ژوئیه+4
18 ژوئیه+1
17 ژوئیه+6
16 ژوئیه+9
15 ژوئیه+4
14 ژوئیه+10
13 ژوئیه+5
12 ژوئیه+6
11 ژوئیه+6
10 ژوئیه+6
09 ژوئیه+7
08 ژوئیه+7
07 ژوئیه+5
06 ژوئیه+5
05 ژوئیه+3
04 ژوئیه+4
03 ژوئیه+8
02 ژوئیه+8
01 ژوئیه+11
پست‌های کانال
Посмотрите на рынок труда 👆 Только вдумайтесь! До 15.000 вакансий на должность руководителя бухгалтерского отдела 😱 ❓Почему
Посмотрите на рынок труда 👆 Только вдумайтесь! До 15.000 вакансий на должность руководителя бухгалтерского отдела 😱 ❓Почему так много? Потому что на рынке нет достаточного количества квалифицированных руководителей бухгалтерских отделов и они дорогие — ЗП 250-350 тысяч рублей. ❗️❗️❗️ А эта позиция нужна нам и для внутренней работы и для оказания дорогостоящей услуги на аутсорсе. Рассказываю ⤵️ ✔️Берем собственника бухгалтерской компании. Ключевая сложность для него — это отдел бухгалтерского сопровождения. У отдела должен быть руководитель, который стандартизирует процессы своего отдела. 😟 Специалиста грамотного нет. Делать самому? Знаний тоже часто недостаточно. 🫣 Получается и у себя провисаем и как услугу предложить не можем... Обучения такого на рынке... НЕТ. Ну откровенно, не найдем мы сейчас на просторах интернета готовый курс руководителя бухгалтерского отдела.
🥰 А у нас есть! У нас есть прям готовая должностная инструкция, чем должен заниматься руководитель отдела бухгалтерии, какие у него должны быть компетенции, как работать с показателями, выстраивать процессы, как раз стандартизировать все задачники и т.д.. Мы обучаем руководителя отдела бухгалтерии.
✔️ Берем аутсорсера. Если есть знания этой должности — значит перед нами открывается конкурентное преимущесто у клиентов, которым это нужно. ‼️Да еще и с высоким чеком. Дальше аутсорсер решает расширяться — у него есть знания как выстроить отдел и передать знания руководителю. 💯 Эти знания в любом случае нужны — и для себя и для оказания высокорентабельной услуги 👉 Чтобы руководить бухгалтерским отделом, своим или в любой крупной компании, где есть штат бухгалтеров, нужны и знания в бухгалтерии, и управленческие навыки, а получаем мы их на обучении 👇 🚀 28-29 стартует предобучение к курсу "Система в бухгалтерии" — курс, на который идут в том числе, за получением знаний по высокооплачиваемой должности Руководителя бухгалтерского отдела. Предобучение бесплатное, занимайте места!

2
Системный подход нужен даже в вопросе частного бухгалтерского аутсорсинга! 👆Зачем — рассказала в кружке 👆 🚀 Уже через 4 дня мы стартуем! 28 и 29 июля я открываю предобучение всем желающим — 5 900 руб БЕСПЛАТНО Поймете, как навести порядок в бухгалтерии, чтобы перестать работать 24/7 и начать управлять Занять место можно по ссылке Через 2 дня обучения вы узнаете: ⚡️ с чего начинается система и получите готовый алгоритм для создания справочника бизнес-процессов в своей компании ⚡️ как организовать систему контроля. ⚡️ как работать с ошибками системно ⚡️ как безрисково делегировать процессы. Смотреть программу предобучения
308
3
پیام ویدیو
277
4
Вот нам и еще одно СТРАШНО — ушли все клиенты 😱
274
5
پیام ویدیو
268
6
Давайте поговорим про страхи))) Что для вас страшнее всего в работе? Мы уже говорили, что одна из самых неприятных и страшных ситуаций — это увольнение ведущих сотрудников. Коллеги, напишите, какое "страшно" у вас? 👇👇👇
346
7
Как вырасти с 450 000 до 1 100 000 рублей выручки в месяц Еще одна история, которая показывает как системный подход способствует росту дохода 👇 (пост длинный, но уверена будет полезен всем, кто хочет изменений ❤️) Мария — собственник бухкомпании 📍35 клиентов 📍в команде — 3 человека. Мария была включена в процессы, на работу уходило около 7-8 часов в день 🫣 📌 Главная проблема: нет понимания, сколько на самом деле зарабатывает компания, кто приносит прибыль, а кто, наоборот, забирает слишком много времени и ресурсов. 🎯 Цель: увеличить прибыль компании, снизить нагрузку на себя и команду. С чего начались изменения у Марии: 1) Внедрение карточек спецификации. Стало понятнее, за какой объём работы клиент платит и где стоимость уже не соответствует нагрузке. 2) Фото рабочего времени. Показывает реальную картину: сколько времени уходит на клиента, какая нагрузка, маржинальность. Стало проще принимать решения по ценообразованию. 3) Регламенты работы с клиентами Помогло снизить хаос в коммуникации и сделать взаимодействие более понятным и для клиентов, и для команды. 4) Запущена партнёрская программа Она стала дополнительным способом привлечения новых клиентов. Еще не все инструменты успела внедрить Мария в своей компании, но уже есть значительные изменения: 🔥 Выручка увеличилась с 450 000 до 1 100 000 рублей в месяц. 🔥 Чистая прибыль выросла со 100 000 до 300 000 рублей в месяц. 🔥 Количество клиентов увеличилось с 35 до 60. 🔥 Команда выросла с 3 до 6 сотрудников, у Марии появился личный бизнес-ассистент. 🔥 Важный результат — вырос средний чек. Не просто потому, что мы подняли цены, а потому что появилось понимание реальной стоимости работы. Сейчас я понимаю, какие клиенты прибыльные, где нужно пересматривать условия, какие процессы перегружают команду... Клиентов и задач стало больше, но управлять процессами стало легче, потому что появилась структура — говорит Мария. Кроме вышеперечисленных, в процессе внедрения: ➕ отдел внутреннего контроля, ➕ рекомендательный отчёт, ➕ карта должности ➕ KPI. Это уже шаг к тому, чтобы компания работала через понятную систему. И внедрив все это — будет еще больший рост! Для меня главный результат — бизнес стал более понятным и управляемым. Я перестала смотреть на него только через количество клиентов и выручку. Сейчас я вижу цифры, нагрузку, прибыльность и понимаю, куда двигаться дальше. ❗️❗️❗️ Без системы мы не вырастим выше 1,5 млн выручки! Если вы хотите понять, с чего начинается система, и получить готовый алгоритм для создания справочника бизнес-процессов в своей компании, заходите на предобучение 28 и 29 июля. Напоминаю, это — БЕСПЛАТНО! 👉👉👉 Программу предобучения смотрите по ссылке
399
8
Система — позволяет выстроить процессы так, что вы плавно отходите от текущих процессов и задач. ❓Другой вопрос — как это сде
Система — позволяет выстроить процессы так, что вы плавно отходите от текущих процессов и задач. ❓Другой вопрос — как это сделать? 📆 28-29 июля стартует предобучение курса "Стандартизация бухгалтерского аутсорсинга" И я решила открыть его для всех желающих 🆓🆓🆓🆓 ▶️ 2 дня, которые помогут понять как навести порядок в бухгалтерии, чтобы перестать работать 24/7 и начать управлять Жмите сюда, чтобы попасть на предобучение 👇👇👇 28 июля разберем: 1) Почему без системы вы не вырастете выше 1,5 млн выручки 2) Справочник бизнес-процессов — основа системы. Почему без справочника каждый бухгалтер делает «по-своему» 3) Чек-лист, инструкция и норма времени — три кита стандарта 4) Задачник — планирование трудовой нагрузки Результат эфира: Вы поймёте, с чего начинается система, и получите готовый алгоритм для создания справочника бизнес-процессов в своей компании 29 июля разберем: 1) Система контроля из трёх блоков: 2) ФРВ (фотография рабочего времени) 3) Библиотека косяков — инструмент постоянного улучшения 4) Нотация BPMN. Как  передать процесс ассистенту/сотруднику без вопросов Результат эфира: Вы узнаете, как организовать систему контроля, работать с ошибками системно и  безрисково делегировать процессы. ➡️ Узнать подробную программу
419
9
❓Почему я так "топлю" за системный подход? Потому что собственник, который не внедрил систему, теряет ежемесячно: 😱 50-70% потенциальной выручки сотрудники делают часть работы бесплатно 😱 20-30 часов своего времени время уходит на проверки и «тушение пожаров» ‼️НО! Эти потери можно остановить за 2–3 месяца Без найма новых сотрудников и поиска новых клиентов И все это благодаря системному подходу к бизнесу — смотрите как может быть 👇👇👇
368
10
🚀 Новая пачка крутых обновлений АРМ СБ, которые сделают ежедневную работу в системе быстрее, проще и приятнее. Вот что измен
🚀 Новая пачка крутых обновлений АРМ СБ, которые сделают ежедневную работу в системе быстрее, проще и приятнее. Вот что изменилось (разворачивайте и смотрите): 💬 Обновления в Мессенджере ⏳ Повторяющиеся отложенные сообщения. Теперь вы можете автоматизировать регулярные напоминания клиентам. Например, настройте ежемесячное сообщение об оплате счета один раз, и система сама будет отправлять его в нужный день. 📅 Задача в один клик. Больше не нужно переключаться между вкладками! Создавайте задачу в Планировщике прямо из чата: просто кликните правой кнопкой мыши по сообщению клиента и выберите «Создать задачу». 📍 Память чата. Забудьте про бесконечную прокрутку. Теперь, если вы выйдете из чата и вернетесь в него позже, он откроется ровно на том месте, где вы остановились. Удаление/Архивация чатов: При нажатии правой клавишей мыши на чат Владелец воркспейса может удалить ненужный чат с клиентом или перенести его в архив (администратор может только переносить чат в архив). Уведомления для чатов в архиве будут заглушены. 📋 Планировщик и задачи 🔒 Порядок в шаблонах. Навели порядок в интерфейсе: теперь шаблоны задач отображаются для сотрудников только по тем компаниям, к которым у них действительно есть доступ. 👤 Кто автор? Исправили баг в Планировщике — теперь постановщик задачи всегда отображается корректно. 💼 Специализированные модули 🗂 Бухзадачник: Исправили ошибку с переключением сотрудников — теперь всё работает стабильно и быстро. 🔍 Контроль качества (СВК): Если задача, содержащая в себе бизнес-процесс (БП), попадает на проверку в СВК, все комментарии из карточки этой задачи в Планировщике теперь автоматически переносятся туда. Вся история обсуждения всегда перед глазами проверяющего! Первые 7 дней — бесплатно. Новые функции уже доступны на вашем рабочем месте и готовы к работе!
429
11
‼️ ВАЖНЫЙ ПОДКАСТ С какими проблемами мы сталкиваемся, когда отсутствует система? На примере увольнения главбуха, рассказала о последствиях для бизнеса и как их избежать, внедряя систему ⤴️ (или как не стать рабом своих же сотрудников)
445
12
На каком вы этапе?
482
13
🙃 Бухгалтерский аутсорсинг — это это не просто набрал клиентов и работаешь в удовольствие. На деле это выглядит иначе 😎 👆
🙃 Бухгалтерский аутсорсинг — это это не просто набрал клиентов и работаешь в удовольствие. На деле это выглядит иначе 😎 👆 На фото моя первая команда бух.компании в Красноярске (бухгалтеры, юристы, менеджеры). До до того, как взять первых сотрудников я прошла 3 первых самых сложных этапа: Этап 1. ВЕДУ КЛИЕНТОВ САМОСТОЯТЕЛЬНО ❓Как это выглядит в жизни? Круглосуточная работа. Все хотят подешевле, платят с задержкой, вечная дебиторка. 😵‍💫 Главный девиз: все успеть и никого не подвести. Мы понимаем, что на этом этапе отпуск и полноценный выходной может только сниться... Решаешь облегчить работу и переходишь на следующий уровень👇 Этап 2. ПЕРВЫЕ СОТРУДНИКИ — ПОМОЩНИКИ 💪 Нанимаешь первых помощников. И вместо облегчения кажется, что работы стало еще больше. 🤷‍♀️ ПАРАДОКС! ❓Все почему? Потому что постоянно нужно объяснять, проверять, переделывать. И потом, клиенты привыкли к тебе и не хотят общаться с другими. Научила помощника, понимаешь — можно двигаться дальше (если еще есть силы все эту затею продолжать 🫣) Этап 3. ВЫРОСЛА ДО 4 сотрудников (ГБ, первчиник, банк и касса, зарплатчик) Казалось бы, команда. Роли распределены, вот она свобода! 🥵 Но начинается другое: все жалуются друг на друга. У бухгалтера по банку не сходится, зарплатчик ждет данных, которых нет. Первичка висит. Главбух сдает отчет, и оказывается, что налог огромный. Потому что не проверила, все ли документы разнесены. 👉 В итоге клиент звонит с претензиями. И это понятно. Весь день уходит на разборки, а не на работу. Перед клиентами стыдно, злишься на сотрудников, сотрудники — на клиентов и друг на друга. Вроде и команда есть, а легче не стало. Оох, нахлынули воспоминания 😂 ❓А все беды из-за чего? ‼️ Из-за ОТСУТСТВИЯ НОРМАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ. Но сейчас я это уже прекрасно понимаю Давайте в опросе посмотрим, кто на каком этапе 👇
434
14
Тема увольнения всех сотрудников (из выпуска с Машей) очень задела 🫣 И это не уникальный случай! У кого-то за неделю 5 челов
Тема увольнения всех сотрудников (из выпуска с Машей) очень задела 🫣 И это не уникальный случай! У кого-то за неделю 5 человек уволилось 👆 Делитесь, были ли у вас подобные ситуации? Какие ваши действия? даже если предположить ситуацию гипотетически, что бы вы делали?
515
15
Рубрика: Что посмотреть на выходных? 👇 СУДЕБНАЯ ЭКСПЕРТИЗА: как бухгалтеру зарабатывать на чужих бизнес-разборках? Знакомьте
Рубрика: Что посмотреть на выходных? 👇 СУДЕБНАЯ ЭКСПЕРТИЗА: как бухгалтеру зарабатывать на чужих бизнес-разборках? Знакомьтесь, Мария — моя сестра ❤️ Она пошла туда, где сложно, дорого и есть риск уголовной ответственности 🫣 — лесные сделки через ФГИС ЛК (ЛесЕГАИС) — сопровождение Гособоронзаказа — судебную финансово-экономическую экспертизу На рынке таких экспертов единицы. Ниша практически свободна. Чек от 100 до 200 000 ₽ за заключение. В выпуске Мария рассказала: — как перейти из обычной бухгалтерии в экспертизу — что нужно для получения статуса (СРО, сертификация) — какой риск и ответственность — как продавать себя юристам и адвокатам СМОТРЕТЬ ВКОНТАКТЕ СМОТРЕТЬ В YOUTUBE
558
16
Продолжаем кейс Анастасии Симоновой. Итак, главбух агентства забрала на себя ввод документов и должность первичника стала просто не нужна. Решение Анастасии: «Мы никого не уволили. Вместо этого мы открыли новую позицию клиент-менеджера». Сотрудник перешел на ведение клиентов и вместо монотонного вбивания первички начал делать быстрые точечные задачи (выставить счет, сделать платежку). Это помогло развить клиентский сервис агентства. Что в итоге получила компания Анастасии? ✅ Новую ключевую роль - сотрудник плотно общается с клиентами и растит их лояльность. ✅ Экономию на найме нового человека без поисков на рынке труда и адаптации. ✅ Бюджет на зарплату клиент-менеджеру, который освободился за счет оптимизации времени и окупаемости Entera. Автоматизация - это не про сокращения. Это про возможность расти и зарабатывать больше текущим штатом 📈 Хотите настроить процессы так же круто и освободить до 80% времени команды? Переходите по ссылке и попробуйте Entera бесплатно: app.entera.pro
535
17
پیام ویدیو
477
18
Что делать, если главбух просит уволить сотрудника? Когда в бухгалтерском агентстве начинают автоматизировать процессы, может измениться привычная структура. Сегодня у нас в гостях Анастасия Симонова - представитель бухгалтерского аутсорсинга, которая поделилась интересным кейсом. После внедрения Entera ее главный бухгалтер пришла с неожиданным предложением: «Зачем нам первичник? Давайте я буду делать все сама, там все так быстро и просто!» В кружке выше, с чем столкнулось агентство Анастасии 👆 Многие компании видят в этом отличную возможность: когда программа забирает на себя рутину, текущие специалисты могут спокойно взять эту нагрузку на себя. Но стоит ли из-за этого увольнять освободившегося сотрудника? 💬 Пишите в комментариях: а как вы бы поступили?
525
19
پیام ویدیو
475
20
Что делать, если главбух просит уволить сотрудника? Когда в бухгалтерском агентстве начинают автоматизировать процессы, может измениться привычная структура. Сегодня у нас в гостях Анастасия Симонова - представитель бухгалтерского аутсорсинга, которая поделилась интересным кейсом. После внедрения Entera ее главный бухгалтер пришла с неожиданным предложением: «Зачем нам первичник? Давайте я буду делать все сама, там все так быстро и просто!» В кружке выше, с чем столкнулось агентство Анастасии 👆 Многие компании видят в этом отличную возможность: когда программа забирает на себя рутину, текущие специалисты могут спокойно взять эту нагрузку на себя. Но стоит ли из-за этого увольнять освободившегося сотрудника? 💬 Пишите в комментариях: а как вы бы поступили?
1