Бухгалтерский бизнес|Екатерина Сидиченко
Ir al canal en Telegram
Канал для собственников бух. компаний и частных бухгалтеров 📢 Здесь о том, как выйти из операционки и вырасти в доходе 📉 Где вы теряете прибыль и как это исправить — узнайте на разборе 👉 https://clck.ru/3Ti3JH Есть вопрос? 👉 @project_sidichenko
Mostrar más9 538
Suscriptores
+624 horas
+277 días
+5930 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
julio '26
julio '26
+86
en 0 canales
junio '26
+160
en 1 canales
Get PRO
mayo '26
+182
en 2 canales
Get PRO
abril '26
+122
en 2 canales
Get PRO
marzo '26
+192
en 1 canales
Get PRO
febrero '26
+387
en 2 canales
Get PRO
enero '26
+1 366
en 1 canales
Get PRO
diciembre '25
+1 259
en 1 canales
Get PRO
noviembre '25
+361
en 3 canales
Get PRO
octubre '25
+380
en 2 canales
Get PRO
septiembre '25
+232
en 0 canales
Get PRO
agosto '25
+367
en 0 canales
Get PRO
julio '25
+304
en 2 canales
Get PRO
junio '25
+966
en 1 canales
Get PRO
mayo '25
+462
en 1 canales
Get PRO
abril '25
+348
en 1 canales
Get PRO
marzo '25
+238
en 0 canales
Get PRO
febrero '25
+325
en 0 canales
Get PRO
enero '25
+848
en 2 canales
Get PRO
diciembre '24
+273
en 1 canales
Get PRO
noviembre '24
+331
en 1 canales
Get PRO
octubre '24
+417
en 1 canales
Get PRO
septiembre '24
+463
en 1 canales
Get PRO
agosto '24
+294
en 2 canales
Get PRO
julio '24
+376
en 0 canales
Get PRO
junio '24
+356
en 1 canales
Get PRO
mayo '24
+413
en 0 canales
Get PRO
abril '24
+195
en 0 canales
Get PRO
marzo '24
+402
en 0 canales
Get PRO
febrero '24
+529
en 5 canales
Get PRO
enero '24
+586
en 2 canales
Get PRO
diciembre '23
+275
en 11 canales
Get PRO
noviembre '23
+558
en 4 canales
Get PRO
octubre '23
+141
en 3 canales
Get PRO
septiembre '23
+141
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+121
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+130
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+180
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+101
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+35
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+28
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+92
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+89
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+50
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+37
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+43
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+67
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+37
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+68
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+113
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+29
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+52
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+577
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+79
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+89
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+82
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+59
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+93
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+1 644
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 14 julio | +5 | |||
| 13 julio | +5 | |||
| 12 julio | +6 | |||
| 11 julio | +6 | |||
| 10 julio | +6 | |||
| 09 julio | +7 | |||
| 08 julio | +7 | |||
| 07 julio | +5 | |||
| 06 julio | +5 | |||
| 05 julio | +3 | |||
| 04 julio | +4 | |||
| 03 julio | +8 | |||
| 02 julio | +8 | |||
| 01 julio | +11 |
Publicaciones del Canal
👉 Некоторые допуслуги нам "подгоняют" законотворцы, но все-таки большее зависит от нас самих.
⏳ Я уже на низком старте — ведь уже через 4 часа мы встретимся с вами в прямом эфире и как раз будем говорить о 20 способах увеличения дохода!
Там и инструменты, и услуги, и показатели.
❗️ Еще есть возможность зарегистрироваться.
Встречаемся в 14.00 мск (повтор эфира будет в 19.00 мск)
| 2 |  Mensaje de video | 207 |
| 3 | 📢 Новая обязанность у бухгалтеров
Теперь нужно отчитываться по самозанятым!
✔️ В подразделе 1.1 раздела 1 ЕФС-1 нyжно будет указывать, есть ли в договоре подряда с самозанятым условие об уплате страховых взносов на случай травматизма. Такая обязанность появится в законе с 1 сентября 2026 года (новый подп. 5.1 п. 2 ст. 11 Федерального закона от 01.04.1996 № 27-ФЗ).
✔️ При этом уже с 1 июля нужно было требовать СНИЛС у каждого договорника, не важно, платим мы взносы на травматизм или нет. До 1 июля такой обязанности не было.
Не все бухгалтера были рады этой новости, а я наоборот 👇 | 211 |
| 4 | 👆Все темы из опроса мы рассмотрим на эфире и сошлись они там неслучайно.
🆓🆓🆓🆓 Занимаем места!
⏰ Завтра:
20 ФИШЕК ДЛЯ РОСТА ДОХОДА ЧАСТНОГО БУХГАЛТЕРА И СОБСТВЕННИКА БУХГАЛТЕРСКОЙ КОМПАНИИ
📈 ТОП-3 вау-фишки, которые увеличат выручку на 30–100% без новых клиентов.
Инструменты, которые можно внедрить уже завтра: КС, KPI, рекомендательный отчёт
📈 4 столба аутсорсинга: команда, система, продукт, стратегия.
Вы поймёте, где у вас просадка и что с этим делать
📈 В каких услугах кроятся самые высокие чеки для бухгалтера.
Какие услуги приносят максимальную прибыль и 3 уровня продуктовой линейки для бухгалтера
📈 Безопасность бухгалтера.
Как защитить себя и свой бизнес
🎁Подарки будут!
✔️ Шаблон «Рекомендательного отчёта для клиента»
✔️ Чек-лист безопасности бухгалтерской компании
✔️ Единая панель управления, бухгалтерской компанией
👉 Иду на эфир
👉 Иду на эфир
👉 Иду на эфир | 320 |
| 5 |  Mensaje de video | 290 |
| 6 | Выбирайте — какая тема интереснее всего 👇 Можно выбрать несколько вариантов ответов 😉 | 311 |
| 7 | ⚖️ Маржа 15% с крупных или 40% с мелких клиентов?
Частенько бухгалтерские компании выбирают второе. Несмотря на то, что сумма с 15% может быть значительно выше.
❓Почему?
Потому что страшно. А если клиент уйдёт?
Если уходит крупный клиент (250 000 — 300 000 ₽ в месяц) — это серьёзная потеря. Образуется дырка в выручке, сотрудники будут простаивать, быстро найти такого же клиента или несколько, которые покроют его — тоже не получится.
Поэтому проще взять десяток-другой мелких. Стабильно, безопасно и вроде как маржа выше.
Обезопасить себя, работая с крупным клиентом можно договором, как сделала Елена 👆 Простая схема, но почему-то не многие ее используют 🤷♀️
Поделитесь, вы предпочитаете крупных, но с меньшей маржой или мелких высокомаржинальных клиентов? ⤵️ | 432 |
| 8 |  Рубрика: Что посмотреть на выходных? 👇
Чек 300 000+ за одного клиента: как бухгалтерскому аутсорсингу продавать услуги крупному бизнесу
Новый выпуск с Еленой Баклановой («Гроссбух», Волгоград).
Елена — собственник с 25-летним стажем, команда 12 человек, 60 юрлиц, выручка 30 000 000 ₽ в год.
Разобрали главные темы для бухгалтерского бизнеса:
• Как перестать брать мелких клиентов за копейки и выйти на крупных с чеками от 300 000 ₽
• Почему аутсорсинг должен стоить дороже штатной бухгалтерии
• Как собственнику перестать работать 250 часов в месяц при выручке 600 000 ₽
СМОТРЕТЬ ВКОНТАКТЕ
СМОТРЕТЬ В YOUTUBE | 441 |
| 9 | Еще варианты (можно выбрать несколько) | 430 |
| 10 | Коллеги, чтобы мы могли подготовить для вас самую полезную информацию и инструменты, пожалуйста, отметьте ниши, в которых вы бы хотели развиваться глубже (можно выбрать несколько вариантов ответов) | 409 |
| 11 |  Mensaje de video | 423 |
| 12 |  Mensaje de video | 418 |
| 13 | III место — Рекомендательный отчет
Повышает продажи действующим клиентам, повышает лояльность клиентов, создает ВАУ эффект от нашего продукта
👇👇👇 | 411 |
| 14 | Давайте считать!
⬆️ Вчера мы прошли по верхам и разобрали 2 топовых инструмента из трех (сегодня продолжим)
Одно дело — их внедрить, другое — как ими пользоваться?
Когда есть системные инструменты, есть цифры, то и решения нужно принимать не на эмоциях, не интуитивно, а на основе расчетов!
Например👇
Ситуация: Увольнение сотрудника?
Такое решение нужно принимать не «нравится — не нравится», «чувствую, что не тянет», а глядя на цифры.
✔️Открываем KPI.
Предположим в системе компании зафиксировано: минимальный допустимый KPI — 80%.
Сотрудник держит 75%.
❗️Решение принимается не эмоционально, а по правилам системы. И самое важное — его может принять руководитель, администратор, а не только собственник.
Вы перестаёте быть узким горлышком.
Ситуация: Клиент просит скидку
Есть цифры — нет необходимости гадать: 10%, а может 15%.
✔️Открываем Карточку спецификации.
✔️Убираем дополнительные процессы.
✔️Смотрим минимально допустимую стоимость.
Менеджеру/бухгалтеру не нужно согласовывать каждую цифру с вами. Ответ уже заложен в расчёте.
Все это не только для принятия решения, но и для делегирования.
📈 Когда решения опираются на показатели, бизнес перестаёт зависеть от нашего настроения и тотального контроля.
Напоминаю, что в следующий вторник, 14 июля я расскажу о 20 фишках для роста дохода частного бухгалтера и собственника бухкомпании
✅ ТОП-3 вау-фишки, которые увеличат выручку на 30–100% без новых клиентов.
✅ 30 показателей бухгалтерского бизнеса — как посчитать и улучшить.
✅ 4 столба аутсорсинга: команда, система, продукт, стратегия.
✅ В каких услугах кроятся самые высокие чеки для бухгалтера.
Жду вас!
А пока идем к третьей фишке ⤵️ | 453 |
| 15 |  Mensaje de video | 502 |
| 16 | Продолжаем разбирать ТОП-3 фишки (начало в этом посте)
II место — KPI (система контроля бухгалтерии)
Позволяет организовать и делегировать контроль, благодаря чему компания растет без косяков и страха руководителя.
👇👇👇
Если мы хотим расти, в любом случае придется перестать контролировать каждый процесс лично. Это нормально. Но без системы проверок качество начинает проседать.
Вот тут на помощь приходят контрольные точки (KPI) для сотрудников.
Смысл в том, чтобы проверять статус задач не в финальный день, а заблаговременно до дедлайна. Это дает запас времени на исправление ошибок и снижает риски штрафов для клиентов, а значит и работает на благо репутации 😉
KPI — это главный инструмент владельца!
✅ страховка от хаоса в задачах, контроль сроков и профилактика ошибок.
✅ честная и понятная система оценки сотрудников.
✅ свобода и уход из оперативки
Кто внедрил KPI — понял все прелести инструмента: уходит страх, что без контроля всё развалится. Система работает, мы масштабируемся, нанимаем новых людей и не сидим над каждым отчетом лично.
KPI — система контрольных точек и вот как она внедряется на практике ⤵️ | 515 |
| 17 |  I место — Карточка спецификации
Внедрение КС позволяет увеличить выручку от 30 до 100% в первые месяцы после внедрения.
Смотрите на обратную связь от тех, кто уже внедрил и какой шикарный результат — чек на 160 тысяч! 👆👆👆
Карточка спецификации — это наш главный козырь в переговорах!
Когда клиент слышит: «Стоимость услуги — 20 000 рублей», у него закономерный вопрос: «За что я плачу?»
✅ КС снимает любые возражения о стоимости, так как показывает детализированную смету: все бизнес-процессы, из которых складывается цена.
Карточка отправляется клиенту в Google-таблице + её можно редактировать под конкретного клиента: менять количество документов, время выполнения процессов, убирать непрогнозируемые услуги.
Карточка спецификации помогает нам:
✔️ обосновать цены
✔️ строить прозрачные и доверительные отношения с клиентами
✔️ работать профессионально и системно.
Накидайте огонечков, кто уже пользуется и получает дивиденды от внедрения КС 👇 | 530 |
| 18 | Среда пришла — неделя прошла 🫣 А это значит, что мы семимильными шагами приближаемся к эфиру, где я поделюсь 🅰️🅰️ фишками для роста дохода частного бухгалтера и собственника бух.компании (подробнее здесь)
Я хочу показать ТОП-3 фишки, которые помогут:
1) увеличить выручку от 30 до 100% в первые месяцы после внедрения
2) организовать и делегировать контроль (благодаря чему компания растет без косяков и страха руководителя).
3) повысить продажи действующим клиентом, повысить лояльность клиентов, создать ВАУ эффект от нашего продукта
Ставьте 🔥 и поехали | 521 |
| 19 |  Традиционный пост с обновлениями АРМ СБ!
Вот главные изменения, которые вы заметите в работе:
📋 Улучшения на Канбан-доске
Умная сортировка «К выполнению»: Теперь в первой колонке задачи автоматически выстраиваются по дедлайну. Просроченные задачи всегда будут на самом верху, затем те, у которых срок поджимает, а задачи с дедлайном в конце месяца — в самом низу. Больше ничего не потеряется из виду.
Чистый интерфейс: Мы убрали лишнюю кнопку «Сортировка по компании», которая только занимала место и не использовалась.
📅 Календарь стал удобнее
Мгновенный чеклист: Теперь прогресс чеклиста виден прямо на карточке в календаре и канбан.
Живые ссылки: Все ссылки в чеклистах теперь кликабельные — на них можно нажать, и они откроются в новой вкладке.
Защита от случайных отметок: Вы не сможете отмечать пункты чеклиста, если забыли запустить задачу в работу (таймер ФРВ на паузе). Это нужно, чтобы учет времени всегда сходился с реальной работой.
Детальный просмотр: При клике на события в календаре теперь открывается привычное и удобное окно со всеми подробностями.
Отсортировали задачи в календаре: По дедлайну, а не по дате создания.
Добавили быстрый просмотр задач в календаре: Сколько задач в работе, сколько просрочено, сколько на проверке и сколько выполнено.
🕰 Порядок в таймерах ФРВ и статусах «В работе»
Мы исправили баг, из-за которого задачи иногда «зависали» в статусе «В работе», но время по ним не шло.
Автоназначение: Если вы перетаскиваете ничью задачу в колонку «В работе», система автоматически запишет вас в исполнители.
Смена исполнителя: Если задачу «В работе» передали другому сотруднику, она автоматически вернется в статус «К выполнению», а таймер прошлого исполнителя корректно остановится. Когда новый человек возьмет её, он запустит свой таймер с нуля.
🔒 Безопасность и контроль СВК (Проверки)
Запрет на обход проверок: Задачи, которые требуют проверки СВК или БухЗадачника, больше нельзя вручную перетащить в «Готово». Они завершатся автоматически только тогда, когда проверяющий утвердит работу.
🔄 Гибкий возврат задач на доработку
Если задача уже попала в колонку «Готово», но её нужно переделать:
Простые задачи: Авторы и администраторы теперь могут перетащить задачу из «Готово» обратно в колонку «К выполнению» .
Задачи с проверкой СВК: В карточке принятой задачи появилась кнопка «Вернуть на доработку». При нажатии можно оставить комментарий, KPI сбросится, а задача вернется исполнителю.
Важно: Вся история учета времени (ФРВ) сохраняется. Когда исполнитель снова нажмет «Старт», время продолжит суммироваться к прошлым часам. | 535 |
| 20 |  Mensaje de video | 528 |
