UX Work

Методист / Instructional Designer, middle, senior · Plata (Learning & Development Team) #удалённо (не из России) #Сербия (поддержка релокации) #Мексика #продукт https://plata.careers/vacancy/details?id=5140585008 Задачи в формате performance-проблемы с метрикой: ваша работа спроектировать минимально достаточное решение, которое меняет поведение, и доказать, что оно сработало. Опыт в корпоративном или B2B-обучении обязателен. По скиллам важен подтвержденный опыт: - применения образовательных/продуктовых метрик и принципов проектирования контента, - работы в продуктовом подходе (умение ответить себе и другим на вопрос «зачем мы это делаем»), - умение работать с гипотезами, - знание английского языка, так как общаться придется много и команда многонациональная, - знание испанского языка будет преимуществом. Идеальный кандидат — если ты рассматриваешь релокацию в Мексику. Так как работа в таймзоне, приближенном к часовому времени Мексики, готовы рассмотреть кандидатов кто живет в близких часовых поясах США и Европы (Испания, Португалия и тд.). Если тебе важен руководитель кто ставит четкие понятные цели, поддерживает тебя и комфортную рабочую обстановку, предлагает варианты для роста и развития, а также ты готов/а работать в быстрорастущем интересном бизнесе — мы точно сработаемся 🙂 Если откликнулось, пишите пожалуйста Алисе @allisonbir_hr (наш HR). В письме должно содержаться резюме и сопроводительное письмо. Нужны релевантные позиции, а не смежные роли.

Оставшиеся советы из книги Юрия Ушакова «Не сойти с айти». Как сохранить себя, если ИИ всё-таки отжал у вас работу в айти: — Увлечения вне работы, а также близкие, которые ценят вас не за статус и зарплату, делают вас устойчивее; — Работа — это не то, кто вы есть. Если можете ответить на вопрос «Кто я?» без упоминания профессии, у вас есть внутренняя опора; — К отсутствию работы стоит готовиться, пока она есть: пробовать новое, строить связи, развивать навыки за пределами основной роли (например, пройти курсы флористики); — Кроме плана Б, подготовьте планы В, Г и Д; — Не просто обдумывайте запасные пути, а тестируйте: думаете о фрилансе — не просто прочитайте «Книгу нормального фрилансера», но и возьмите пару небольших проектов; готовы преподавать — пройдите отбор на роль преподавателя в онлайн-школе, проведите пробную сессию; — Временная работа не по специальности — не откат. Она позволяет не принимать отчаянные решения из страха; — Вернуть эмоциональную устойчивость помогает сообщество единомышленников (коллеги, которые тоже в поисках работы), психотерапия, регуляция темпа (не выгореть от заданного самому себе ритма поиска работы); — Также помогает возврат к настоящему, так как больше всего мы тревожимся по поводу возможного будущего, представляя себе сценарии «Что, если?..»; — Жизнь в таком мире — не отказ от планов. Просто планы становятся гибче: «Буду делать X, пока это работает, и готов перейти к Y, если условия изменятся»; — «Даже в мире без гарантий у нас остается то, что нельзя отнять. Можно развиваться из интереса, а не из страха. Делать своё дело не только ради резюме, но и ради смысла»; — «Всё это не гарантирует, что мы останемся в IT, но это даёт шанс остаться собой — в профессии или за её пределами». #book #career

Дизайнер-проектировщик, senior · РТЛабс (Госуслуги) #удалённо (из России) #Москва #СПб #продукт Что надо делать: — Собирать флоу услуг по гайдам из компонентов. Основная задача при этом — думать над логикой сценария, а не над визуалом экрана — Собирать лендинги и сервисы из готовых компонентов либо делать новые компоненты — Много общаться с: оунерами, разработчиками, редакцией, исследователями, своими коллегами и ведомствами по поводу нюансов, ограничений и решений — Уметь оценивать свою работу и предупреждать, если сроки срываются — Параллельно вести несколько задач — Относиться с пониманием к большому количеству правок и очень длинному этапу поддержки, а также к большому числу технических ограничений — Уметь быстро вникать в новые сферы (услуги очень разные) — Не пугаться нормативных документов — Понимать в проверку гипотез, уметь заказывать исследования и пользоваться их результатами Что у нас есть приятного: — Аккредитованная IT-компания — Комфортное неформальное общение внутри департамента — Бизнес оунеры, как правило, тоже котики — Масштабность и социальная значимость продукта — Огромная команда с исследователями, редакторами, иллюстраторами Орг нюансы: — только РФ — гибрид 3/2 в городах с офисами, удаленка — во всех остальных Резюме и портфолио присылать @anntuannett

Вторая (предпоследняя) часть тезисов из книги Юрия Ушакова «Не сойти с айти». Вакансий сильно меньше, чем соискателей. Рынок зрелый, исполнители взаимозаменяемы (а также заменяемы ИИ). Как выделиться на общем фоне: — Узкий специалист → Т-образный → мультидисциплинарный; — Раньше ценили узких, считали, что мультидисциплинарные распыляются. Исключением были студии и стартапы, но они так экономили; — Сейчас глубина необходима, но недостаточна; — Развивайтесь в смежных областях, которые усилят то, что вы уже умеете, и повысят вашу автономность. Пример: вы не просите скриншоты для дизайн-ревью, а сами запускаете сборку приложения в Xcode; — Преимущество — опыт в конкретной сфере (финтех, геймдев и так далее). Только на реальных задачах накапливается понимание контекста: ограничений, аудитории, культуры принятия решений; — Иногда переход в другую сферу (например, в геймдев) — это по сути смена профессии, а не просто инструментов; — Будьте любознательны и расширяйте кругозор. «Нейросеть комбинирует знания из текстов, а человек — из жизни». В отличие от ИИ мы можем получать разносторонний опыт, который становится источником идей; — Учебные проекты → пет-проекты. Они показывают, что вы: способны замечать проблемы (придумывать идеи), доводите дело до конца, способны действовать за пределами должностной инструкции; — «Рынок стал плотнее: все могут создавать. Теперь важнее не то, умеешь ли ты, а то, делаешь ли»; — Пет-проекты могут обогащать профессиональную практику. Или нет (например, Даша Почекуева пишет книги). Но они «делают кругозор видимым»; — Ещё они помогают защититься от выгорания из-за рутины на работе (или во время её поиска после сокращения), помогают найти себя и могут перерасти в полноценную занятость; — Чтобы стать заметнее, стройте личный бренд. Частая ошибка здесь в том, что все строят один и тот же бренд; — Не выдумывайте образ, показывайте то, что свойственно именно вам. Разобраться поможет взгляд со стороны, так как привычное мы перестаём считать особенным; — «Публичность — не обязательное условие хорошей карьеры, а один из возможных путей»; — Пишите постмортемы о проектах, чтобы показать, как вы мыслите, учитесь и насколько готовы говорить не только об успехах, но и провалах; — Нетворкинг на конференциях не работает. Прочные связи возникают у людей, которые что-то вместе делают (совместные пет-проекты, хакатоны, работа pro bono); — Выручают живые отношения. Когда все откликающиеся специалисты взаимозаменяемы, важно мнение коллеги, который подтвердит, что этому соискателю можно доверять; — Делать пет-проекты, строить личный бренд, общаться с людьми важно от сердца. Фальшь будет видна. Да и всё это может ни к чему не привести, но так вы хоть получите удовольствие; — В кризис отклики на сайтах вакансий работают плохо: ищите другие способы установить контакт — пишите руководителям в Линкедин и так далее. #book #career

AI-native product designer, senior · Surf #удалённо (из России) #Воронеж #аутсорс https://hh.ru/vacancy/135710756 Портфолио, короткий рассказ о себе и о том, какие AI-инструменты и как встроены в вашу работу, присылать https://t.me/+79204014243

Юрий Ушаков написал книгу «Не сойти с айти» на довольно актуальную тему. Как вышло, что многие айтишники сейчас сомневаются в том, что продолжат работать в айти: — Пандемия и низкие процентные ставки способствовали росту цифровых продуктов, что повысило востребованность айтишников; — Чтобы занять рынок, компании увеличивали штат, не думая о прибыли; — После пандемии не нашлось новых драйверов: хайповые проекты вроде метаверса или NFT реальных проблем не решали и оказались не нужны; — На Западе — волна сокращений. Только официально: минус 430 тысяч сотрудников в больших и средних технологических компаниях с осени 2022 по зиму 2023; — В 2024 году — рынок работодателя (из-за сокращения количества вакансий). У людей заканчиваются сбережения, они соглашаются работать за меньшие деньги, чем получали ранее; — В Blind (анонимном аналоге Линкедина) можно почитать истории без прикрас; — В России в 2023 году — рост айти: часть специалистов уехала, для удержания остальных повышают зарплаты, много проектов по импортозамещению цифровых продуктов; — Работу можно найти за месяц, но к середине 2025 года сокращения дошли и до России; — Айти — социальный лифт: возможность изменить жизнь без диплома, связей и многолетнего опыта. Курсы насытили рынок одинаковыми джунами; — Одинаковость специалистов (соответствие стандартам и взаимозаменяемость) — благо для рынка, на котором эти стандарты сформировались. Да и самим сотрудникам проще вписываться; — Откликов слишком много. Сервисы вроде Refer.me помогают откликаться через рефералов (иногда это даёт приоритет при рассмотрении). Но проходить фильтры это не помогает, а фильтры стали сильнее; — При крахе доткомов тоже был пузырь, но рынок был ещё незрелым: многих мастодонтов вроде Фейсбука или Ютуба ещё не существовало; — Сейчас рынок зрелый, и единственная прорывная технология — ИИ. Но она работает и в плюс, и в минус; — «Мы достигли лимита инноваций, которые действительно нужны массовому потребителю». Компании растут экосистемами, удерживают не качеством продукта, а накопленной зависимостью; — Что-то новое появляется, если оно выгодно, усиливает контроль, привязывает пользователя к экосистеме или снижает издержки; — ИИ — идеальный инструмент для этой фазы, так как не столько создаёт новое, сколько оптимизирует существующее; — Если первая волна сокращений была связана с перенабором, то вторая — с ИИ; — Теперь актуален вопрос не «как войти в айти» (ИИ сокращает количество начальных позиций и ломает лестницу джун → мидл → синьор), а «как остаться в индустрии, когда ИИ забирает всё больше задач». Что предпринять, чтобы с большей вероятностью вернуться на айтишную работу после сокращения, — напишу отдельным постом (ну или прочитайте в книге). #book #career

Product designer, senior · Twelve (финтех для Африки) #удалённо (откуда угодно) #Москва #Кения (Найроби) #продукт https://app.notion.com/p/twelveafrica/Senior-Product-Designer-3a3267ed7d4080baa89ae4609ed7fdd0 Писать jobs@twelve.africa

Ольга Ломакина написала, как продуктовому дизайнеру себя презентовать. — В резюме не стоит использовать слишком креативное фото, на котором нет лица; — Как соискатель Ольга не заметила разницы, когда не писала сопроводительного письма и когда писала, делала его креативным или уникальным для конкретной вакансии; — Как нанимающий менеджер отметила, что ей никогда их (а также текстов и ссылок) не передавали в дополнение к резюме; — Поэтому ссылку на портфолио дублируйте в резюме — на случай, если в этой компании тоже сломан процесс; — Подготовьте презентацию с рассказом о себе. Рассказ проще воспринимать, когда есть визуальное сопровождение. Можно зацепиться за какой-нибудь слайд для более глубокого обсуждения; — Так вы не путаетесь в повествовании. Плюс можно добавить шуток и посмотреть, насколько адекватно их воспримут; — Если на собеседовании предлагают выбрать: рассказать о себе или послушать о компании — лучше второе. Так можно узнать, на каком опыте и проектах сделать акцент; — Подготовьте ответы на стандартные вопросы: проект, которым гордитесь больше всего; пример провала (понятно, что этот опыт должен был помочь вам стать лучше); что если ваше видение расходится с видением бизнес-заказчика (показать адекватность, открытость к критике, умение отстаивать своё мнение и находить компромиссы). #job_interview

UX-исследователь, middle · МТС Live #Москва #продукт https://hh.ru/vacancy/135229363

Дизайнер продуктов, senior · Яндекс Алиса (умный дом) #Москва #продукт — Описание вакансии; — Пост Сергея Кондаурова в Линкедине. Писать @juli_ennne

UI/UX Designer, senior · Mindset #удалённо (откуда угодно) #Нидерланды (Амстердам) #агентство — Описание вакансии от Евгения Ярового в Линкедине От €3,500, писать hr@nds.et

UX Designer, senior · Bunge (агробизнес) #Испания #продукт https://jobs.bunge.com/job/Sant-Just-Desvern-Senior-User-Experience-Designer-B-08960/1377324033/

Гарри Азов написал, как проще фокусироваться на работе. — Фокус — способность направлять все когнитивные ресурсы на задачу. Объём этих ресурсов на день ограничен, без фокуса они распылятся на неважные дела; — Чтобы эффективно работать, надо высыпаться (не менее 7 часов сна); — Сложные аналитические задачи лучше делать утром, креативные — после обеда. Время своего когнитивного пика не тратьте на коммуникацию, мелкое планирование и подобное; — Легче убрать отвлечения, чем бороться с ними: уберите внешние раздражители (выключите уведомления, отложите телефон, закройте лишние вкладки), приберитесь на столе, сделайте рабочее место комфортным; — Можно использовать беруши или наушники с шумоподавлением. Многим удерживать внимание помогает жевательная резинка; — Перед фокус-сессией избегайте сладостей и тяжёлых углеводов (забирают энергию на переваривание, завтракать можно белками и жирами), а также чрезмерной стимуляции рилсами, громкой музыкой и листанием ленты (можно 10 минут поскучать или помедитировать); — Назначьте дедлайн. Например: завершить блок задач за 8 часов; — Работайте отрезками по 90 минут (и старайтесь вообще не отвлекаться, на возврат в поток в среднем уходит 23 минуты) с перерывами по 10–20 минут; — Придумайте ритуал, который будет ассоциироваться с началом сфокусированной работы: включите специфичную музыку, переоденьтесь в одежду, которую носите только во время работы, выпейте кофе; — Соответственно, будет и ритуал окончания работы; — Чтобы проще было разогнаться, начинайте сессию с лёгкой задачи. Дробить задачи — лучшее средство от прокрастинации; — Отвлечения могут быть внутренними, когда отвлекают собственные мысли. С этим помогает медитация; — После того как закроете всё сложное, получите удовольствие, чтобы мозг закрепил паттерн и в будущем легче входил в рабочее состояние. #effectiveness

Product designer, senior · Digitalchemy (новый продукт в нише outdoor) #удалённо #продукт — Описание вакансии; — Пост в Линкедине.

Product designer · Bazon (учётная система для рынка б/у автозапчастей) #Новосибирск #продукт https://hh.ru/vacancy/133958552 Интересный момент из описания: в процессе найма нет тестового или вайтборда, только живое обсуждение кейса / разбор портфолио. Писать @irasuperhero

Дизайнер дизайн-системы, стажёр · Ozon Банк #Москва #продукт https://hh.ru/vacancy/133786927 Фултайм (40 часов в неделю), переход в штат через полгода

Мария Бергельсон написала, что делать, если не нравится новая работа. — Это может быть временный дискомфорт. Заложите на адаптацию от 1 до 3 месяцев; — Повремените с увольнением, если устаёте к концу дня, но не просыпаетесь уже уставшими; — Из-за нагрузки мелкие проблемы могут казаться больше. Выпишите всё, с чем столкнулись. Например: «Непонятная система хранения документов»; — Чтобы отделить временные трудности от системных, разделите их на 2 колонки: что может пройти и что точно не пройдёт; — В системе хранения документов можно разобраться, попросив помощи у коллег? Или это хаос, в котором никто не разбирается? — Если можно разобраться — это вопрос адаптации. Для решения таких проблем просите помощи, ищите наставника, не стесняйтесь задавать «глупые» вопросы; — Если это системная проблема, можете ли вы её решить: предложить новую структуру хранения документов или организовать свою систему в своих личных документах? — Если тонете в рутине или хотите заниматься другим, поговорите с руководителем. Он может не знать об этом. Вас могли нанимать другие люди, и ожидания по задачам могут не совпадать; — Проверьте, не является ли текущий хаос и аврал временным; — Если руководитель несправедливо обвиняет, унижает, не даёт обратной связи, перекладывает ответственность, поговорите с ним (если видите, что это можно изменить переговорами) или HR, попробуйте перевестись в другой отдел; — Если коллектив вас не принимает, попробуйте пообщаться с разными коллегами, пообедать вместе, найти тех, с кем совпадаете по интересам; — Пора искать новое место, если вас ставят в неэтичные или токсичные ситуации, обещания на собеседовании оказались обманом, вы не совпали с ценностями и культурой компании; — При поиске нового места работы спросите об адаптации, кто будет наставником, как часто проходят 1-на-1 с руководителем, среднее время работы сотрудников, как устроены базовые процессы, как принято общаться в коллективе. #career

Product designer, senior · Salmon (referral program) #удалённо #Филиппины (Манила) #продукт https://careers.salmon.ph/open-roles?ashby_jid=2ff92ecf-3d26-4f64-a258-05f34e383204 Задать вопросы и откликнуться: @Evgeny_Khomutenko

UX/UI-дизайнер, senior · М.Видео-Эльдорадо (новый маркетплейс) #удалённо (из РФ) #Москва #продукт https://hh.ru/vacancy/133301272

UX/UI-дизайнер · дизайн-студия Проект #удалённо (откуда угодно) #агентство В студии становится больше проектов, поэтому нужен дизайнер интерфейсов на постоянное сотрудничество. Что делаем: — B2B-системы, личные кабинеты, CRM, ERP; — сложные интерфейсы с большим количеством данных и сценариев; — работаем через аналитику, а не просто рисуем красивые экраны. Что важно: — уверенно работать в Figma; — уметь думать про UX, а не только про UI; — не бояться таблиц, фильтров, форм и сложной логики; — соблюдать сроки и держать связь по проекту. Будет плюсом: — опыт работы с корпоративными системами; — понимание продуктового подхода; — опыт подготовки макетов для разработки. Формат работы: — удалённо; — проектная занятость с возможностью постоянной загрузки; — оплата обсуждается по опыту и уровню. Если интересно — присылайте: 📌 пару слов о себе; 📌 ссылку на портфолио в figma; 📌 желаемую ставку или уровень дохода. Писать @evgeniyashamray