Михаил Федоренко

Обучение ИИ. Часть 3 Важная штука в ИИ. У вас есть нейросеть, и доступ к ней не глючит — уже хорошо 👌 . У вас есть ваш файл с описанием того, кто вы, и нейросеть это учитывает в работе, то вообще супер. Но у вас должны быть специальные базы, по которым она будет сверять ответы. К примеру: Мои ребята для наших целей собрали актуальную базу всех нормативных актов России. Делали достаточно долго (это не за день формируется): аналитика непростая, всё надо правильно структурировать и написать правильные промты. ✅ В итоге получаешь базу, которой нейросеть должна пользоваться, чтобы давать вам правильный ответ. Например, при разработке договоров, документов организации, написании писем в органы власти и не только, проверке юридических и правовых документов, выявлении юридических рисков в проектах и документах. Да хоть просто проверить договор контрагента на 20 страницах — быстро и сразу понять, всё ли в порядке, — вам нужно отправить нейросеть к этой базе. 🙂 Иначе она сама надергает из интернета то, что захочет, и может дать ошибочный ответ… Итак, в работе нам нужно минимум три действия: 1. Зарегистрироваться в нейросети и всё настроить так, чтобы тебя не заблокировали. 2. Создать свой файл с описанием себя, чтобы она поняла, как с тобой работать. 3. Создать актуальные базы информации (мы называем это «скиллы»), с которыми ты будешь работать, а не просто рисовать картинки. Получили на обучении целую библиотеку материалов: готовых AI-ассистентов, каталоги промптов, подробные гайды по GPT и Claude, словари терминов, базу знаний по законодательству РФ и другие инструменты, которые можно сразу применять в работе. Сижу, качаю себе наши файлы со «скиллами». Это как в игре — выбрать доспехи и обмундирование, навыки. Вам как думаете: какие базы нужны для работы? Делитесь мыслями в комментариях 👇. ✔️ Канал Михаила Федоренко. Подписаться

Друзья, обещал, что буду делиться с вами тем, что происходит во время обучения искусственному интеллекту в нашем корпоративном университете, какие мысли мне приходят. И выхожу к вам сегодня с таким постом 👇 Как всё настроить и сделать так, чтобы система работала? Я провозился минут 20… решил… настроил… подвязал карту. У нас теперь есть спецалгоритм, и он работает! 😊 Важно: На старте нужно сделать свой файл о себе. У меня он давно есть — не первый день в теме. Но решил его переписать, обновить, переосмыслить себя, чтобы лучше настроить нейронку. Благо ребята сделали ИИ-помощника. Он как психолог и аналитик: расспрашивает тебя, ты пишешь ответы — в итоге формируется развёрнутый расклад 🔥: что ты, кто ты, как думаешь, твои приоритеты и т.п. Теперь нейронка будет отвечать с учётом «тебя» — учитывать твои реальные особенности жизни, восприятия, профессионального фокуса. Это очень сильная штука. Файл сохранён у меня в спецпапке. На обучении у нас разбор всех ключевых нейронок — кому под что подходит. Мне, к примеру, сейчас нужно прежде всего погонять Клод. 👌 Потом возьмусь за остальное. У вас есть понимание, какая нейронка вам для чего? Напишите в комментариях 👇. Давайте разбираться вместе! ✔️ Канал Михаила Федоренко. Подписаться

✅ НЕЙРОСЕТИ Тоже хочу поделиться своими заметками, которые возникли в процессе обучения. Нейросеть как ребенок — его надо учить. Если в голове бардак, то и обучение будет «бардачным». Хорошего результата не жди. Искусственный интеллект — про естественный интеллект. Пустая голова = пустые результаты. Недавно общался с ребятами из ТОП-компаний, спрашивал про их ИИ. — У вас есть какая-то нейросеть? — Да… у кого Клод, у кого ДипСик и т.п. Прошу: «Спросите у нее: дай определение, что такое «управлять»?» Все нейросети выдали ошибочный ответ — попсовый, не профессиональный… Дальше спросил: «Напиши критерии, как проверить, находится ли система в управляемых условиях». Пишет опять с ошибками. Дальше — снежный ком. 🙂 Топ-менеджеры сами не понимают, что такое «правильное определение», не знают «правильных критериев» — и поэтому не могут сформировать правильный запрос и распознать ошибку в ответе. Короче, может, я написал сложно, но суть, думаю, уловили. В простые запросы поиграть можно. Но в профессиональных сферах будет трудно. Особенно в темах бизнеса, управления системами и процессами. В общем, там, где самое-самое. Картинки рисовать — нужно и можно. Кстати, возможно, вы знаете, что такое «управлять»? Напишите 👇

Пока мы в процессе обучения, хочу поделиться отзывом, который получил на днях:

«Настолько доступно и продуманно, что подойдет и шестилетнему ребенку, и профессору».

Первый блок позади — мы его завершили. Кстати, с пятницы до понедельника были организованы встречи, на которых можно было детально обсудить пройденное и получить ответы от куратора. Впереди еще много интересного, но уже на этом этапе видно, как заходит материал. Работаем дальше! 🚀

Друзья, уже делился с вами, что начал проходить курс по ИИ в корпоративном универе нашей группы проектов. Сделали обучение для сотрудников нашей компании.   А как иначе? 😊Проекты — это не «хотелка делать или нет», а совместное решение строить сильный проект. И в текущих реалиях не знать тему ИИ — катастрофическое отставание.   В обучение, помимо команды, зашли моя семья, друзья, их семьи и выпускники программ. Сейчас нас в больше 100 человек!

🤔 Какая сейчас эпоха? Как вы думаете, «о чем этот новый мир», в который мы входим? Технологии, искусственный интеллект, соцсети, нестабильность… Мне видится, что все эти факторы помогают проявить новый, доселе не реализованный в полной мере потенциал. Потенциал ОТДЕЛЬНО ВЗЯТОГО ЧЕЛОВЕКА. Человек приобрёл четыре новые «степени свободы»: 1️⃣ Интернет дал отдельному человеку доступ ко всему миру без посредников (библиотеки, школы, университеты). 2️⃣ Соцсети дали отдельному человеку возможность говорить на весь мир без посредников (СМИ). 3️⃣ Маркетплейсы дали возможность отдельному человеку продавать своё творчество без посредников (торговые сети). 4️⃣ Искусственный интеллект даст возможность одному делать то, что раньше могли только сотни и тысячи (у тебя — армия работников в лице ИИ, и работают они лучше и качественнее). Что это? Разве это не новый потенциал свободы? Но как мы им пользуемся? Сможет ли каждый из нас извлечь из этого максимум для раскрытия себя? Эта эпоха требует четырёх составляющих: 🔸 Энергии и стремления действовать, любознательности. 🔸 Умения быстро учиться и в целом очень развитого кросс-дисциплинарного ума. 🔸 Этики, всё большего внимания к этике и последствиям своих действий — возлюби ближнего. 🔸 Сотрудничества… и ещё раз сотрудничества. Это эпоха союзов умных людей, и это даст кратный рост потенциала любого вашего проекта и вашего личного… Лидировать будут именно такие союзы. Так ли это? Что вы видите в новом времени кроме угроз? Как вы это используете? Поделитесь в комментариях 👇 ✔️ Канал Михаила Федоренко. Подписаться

Как обрести устойчивость в эпоху глобальных перемен? Мир схлопнулся. Пандемия убила миф «моя хата с краю». Глобальный мир постучал в дверь, объяснил, что всё в твоей жизни изменилось, и теперь он всегда будет сидеть у тебя под боком, диктуя правила 🥲... Все люди разделятся на два слоя: те, кто над искусственным интеллектом, и те, кто под ним. И плохая новость: на ваш век хватит, вы закрепились. А на детей — нет. Школы не готовят их к этому вызову… Но произошла неожиданная вещь: люди устали от технологий. Дети 11-12 лет перестают смотреть соцсети (падение просмотров в соцсетях в сегменте 10-13 лет — 30%). Они уходят в нишевые сообщества, ищут стиль. Моя дочь просит кнопочную раскладушку, потому что «это стильно» 😁. Помните Буковского?) «Стиль — это свежий взгляд на скучное и опасное». Они продают электронные рисунки за тысячи рублей и покупают ВИНТАЖ! Они, повторяя нас, опережают нас, ищут себя. Главный вопрос: как быть устойчивым в этой неопределенности? 🤔 Есть метафора «Алисы в Стране чудес»: «Чтобы стоять на месте, надо бежать» — стратегия проигравшего. Мир ускоряется, и вы не успеете бежать. Нужна ось: колесо крутится, но ось неподвижна. Именно благодаря ей колесо едет. Есть вещи, которые меняются всегда, и есть знания, которые не меняются никогда. Мудрость — это умение отличать вечные истины от временных. 🤷‍♂️ Парадокс в том, что нас за всю историю обучения не научили этому. Нас приучили, что всё меняется. Но устойчивость строится на том, что НЕ меняется. Есть 4 сферы устойчивости: 1. Вы сами. 2. Семья. 3. Бизнес. 4. Общество. Универсальная категория, которая работает для всех четырех сфер. Ищите ось, которая не вращается. 😊 В ней ваша устойчивость на тысячи лет вперед. Какая из этих 4 сфер у вас сейчас «хромает» сильнее всего? Напишите одну цифру в комментариях (1, 2, 3 или 4). И если готовы, добавьте пару слов. ✔️ Канал Михаила Федоренко. Подписаться

✅ «ИИ уже есть, а устойчивость конкуренции выигрывается не им» У всех у вас в компаниях уже есть искусственный интеллект. Протоколы пишет, данные анализирует. Мы с командой даже создали обучение в нашем корпоративном университете, которое проходит более 100 человек, потому что знаем, что через 5 лет это станет тотальной доминантой. Но это всего лишь цифры… Сегодня мир столкнулся с парадоксом: ИИ уже есть, а устойчивость конкуренции выигрывается не им. Выигрывается естественным интеллектом — 🧠 мозгами, которые способны быть над искусственным. Именно поэтому стратегически, рядом с университетом ИИ, нужно строить университет естественного интеллекта. Вложить в это в 10 раз больше. Потому что это вытащит ваше преимущество. Мы живем в уникальное время. Мы — поколение, которое застало мир без телефона. Наши дети будут теоретизировать о мире без гаджетов, как мы теоретизируем о прошлом. Но именно мы, по мнению системных управленцев, — единственное поколение, которое может содержательно изменить что-то на планете. 🙂 Если мы упустим эту возможность — ничего страшного (человечество много раз профукивало рай). Но выбор за нами… Но что же нам мешает? Заблуждения! Люди говорят: «У меня всегда есть выбор». Красивая фраза? Взрослый человек знает, что это НЕ ТАК. Когда у тебя ребенок, который завтра идет в первый класс, бизнес в жестком законодательстве и десяток обязательств — никакой свободы выбора нет. И это потрясающе! Как только ты это принимаешь, ты обретаешь НАСТОЯЩУЮ СВОБОДУ. Когда человек начинает мыслить не ситуациями, а отраслями, трендами и тенденциями, ему не надо выдумывать цели, все становится ясным. Друзья, сколько раз за последний месяц вы поймали себя на том, что действуете «по накатанной», хотя внутри понимаете — этот путь уже не работает? Напишите в комментариях 👇, поделитесь, в какой сфере это было. ✔️ Канал Михаила Федоренко. Подписаться

Друзья, доброе утро! 😊 Сейчас я прохожу обучение по искусственному интеллекту внутри нашего корпоративного универа. На борту собралась вся команда, к нам присоединились друзья, так что сейчас нас больше ста человек. Честно признаю: когда реально нужно сесть и осваивать новые навыки, организм сначала сопротивляется 😁 — как в школе или в студенчестве, когда приходится читать, смотреть, разбираться и делать задания. У меня сейчас двоякое состояние: с одной стороны — невероятный восторг и заряд энергии, с другой — чувство инерции, ведь я давно не был в роли студента. Но всё идёт отлично, по плану. Буду выкладывать дневник и заметки, которые, надеюсь, окажутся для вас полезными 🙌.

💯 Гонка с ИИ не в железе, она в наших головах! Всё начинается с мышления. Если у человека в голове темы живут сами по себе и не связаны — им легко манипулировать. В искусственном интеллекте таких разрывов быть не должно: это цельный управленческий мозг, где каждый алгоритм доведён до результата. И именно поэтому ИИ способен оцифровать практически всё, что мы делаем, — кроме сознания. Потому что мы до сих пор не знаем, что это такое и как рождается мысль… И вот здесь главный парадокс. Нейронаука за последние 50 лет не продвинулась в понимании мозга, хотя его потенциал колоссален — связей в голове больше, чем звёзд на небе. Но интеллект — это не потенциал, а то, как мы им пользуемся. 😕 И пользуемся плохо. В 2020 году ИИ уже превзошёл человека по сложным задачам: диагностика, управление, аналитика. Однако российское общество осваивает эти технологии очень медленно. А дальше — самое важное. Если ИИ уже решает задачи быстрее нас, то ключевой вызов — создать естественный интеллект, способный опережать искусственный. Иначе рынки труда в ближайшие 5–7 лет жёстко разделятся: те, кто над ИИ, и те, кто под ним… 👉 Поэтому стратегия переманивания чужих мозгов — проигрышная. Нужно растить своих: университетов естественного интеллекта в разы должно быть больше, чем технологических центров. Гонка всегда была не в железе, а в головах. И сейчас — то же самое. Именно поэтому мы с командой создали внутреннее обучение по ИИ. Проходим его не только моей командой и нашими семьями. Присоединилось много наших выпускников, их команды, корпоративные клиенты. Главная валюта эпохи — не просто время, а способность мыслить связно, самостоятельно и на шаг впереди. 😊 Именно это определяет, по какую сторону от ИИ окажетесь вы и ваши дети. Друзья, вы боитесь, что через 5 лет станете не нужны? Или, наоборот, чувствуете, что ваши навыки останутся в топе? Делитесь в комментариях! ✔️ Канал Михаила Федоренко. Подписаться

Доброе утро, друзья! Только вернулся из командировки. Пока ехал, посмотрел очередной блок нашего обучения по нейросетям. Чем дальше погружаюсь, тем больше понимаю, насколько это сильная история. Начал вести дневник — буду периодически делиться здесь своими мыслями и открытиями. И еще. Честно говоря, мы совсем не ожидали такого интереса. Изначально делали обучение для своей команды, а сейчас уже больше 100 человек проходят его вместе с нами🙂. Особенно рад, что к нам присоединяются педагоги. Для них мы открыли бесплатные места. Хочется, чтобы эти знания доходили до тех, кто учит других🙏. Кстати, а уже в 14:00 встречаемся с участниками бранча. Поговорим о наследники и о том, как создавать компании на столетия вперед. Одно место для участия ещё есть.

Есть то, что мне не дает покоя. Приятно волнует. Завтра, 1 июля, с 14:00 до 16:00, я приглашаю вас на живую встречу в Москве. Мы наконец-то поговорим о том, что вечно откладываем на «потом», о наследии 😊. Давайте честно: мы все умеем зарабатывать и управлять процессами здесь и сейчас. Но меня лично всегда цеплял другой вопрос: как построить систему, которая не развалится, когда уходит харизматичный лидер? Как передать не просто активы или должности, а ту самую «генетику» развития, волю идти вперед? 🔥 Именно эту «механику» мы и разберем вживую за бранчем. Никаких скучных лекций. Собственники и руководители соберутся за одним столом на искренний разговор со мной и с книгой. Почему это про нас сегодня? Мы все привыкли к скорости. Мы тактики. Но мой опыт говорит: по-настоящему выигрывает тот, кто умеет строить конструкции на десятилетия вперед. Мы не будем пересказывать биографии. ✅ Мы просто возьмем в работу 5 живых инструментов, которые работают здесь и сейчас: · Семья (или команда) как главное предприятие. Учимся не смешивать роли, а создавать суперсилу из разных людей. · Вера как опора, когда нет цифр и фактов. · Наследие, которое не пропишешь в завещании — потому что оно живет в людях и культуре. · Спокойствие как фундамент, который мы выбираем сами, а не получаем по наследству. Осталось всего ОДНО место. 👇 Переходите по ссылке, чтобы узнать детали: https://fedorenko.getcourse.ru/zakrytyj_knizhnyj_klub?utm_source=telegram&utm_medium=mf&utm_campaign=os P.S. Это редкая возможность не просто послушать, а стать частью диалога. За бранчем разговоры получаются особенно живыми и честными. Если вы чувствуете, что ваша задача уже не просто «заработать», а «оставить след» — давайте встретимся. Буду ждать именно вас.

Друзья, только что провел часовое совещание в своем корп.универе: мы разбирали платформенные задачи и план первого блока обучения. 🤯 Я буквально в шоке от того, что уже сейчас умеют нейросети. Только начал погружаться (с командой и семьей) и уже в предвкушении. Впереди много интересного, обязательно буду делиться, что и как у меня получается.

Вы не готовы к этому разговору. Именно поэтому я его начинаю… Друзья, сегодня хочу поделиться мыслью, которая последние дни не даёт мне покоя 👇. Мы слишком часто пытаемся победить неопределённость. Просчитать, зафиксировать, найти твёрдую почву там, где её нет. Но жизнь в моменте — как вода: турбулентная, текучая, непредсказуемая. И самое опасное, что можно сделать, — это пытаться грести против течения, когда вокруг тебя вихри. Мы ищем опоры в удовольствии, в семье, в общественных нормах. И каждый раз, когда эти опоры шатаются, удивляемся 🤷‍♂️: почему же снова нет устойчивости? А ответ глубже. Он в том, чтобы перестать искать опору вовне и начать собирать свою внутреннюю ось. Ту самую, которая выдерживает и штормы, и штили. И которая не зависит от внешних обстоятельств. Это разговор не про абстракции. Это про то, как на самом деле устроена жизнь: 🔹 Семья как главное предприятие. 🔹 Вера как способ принимать решения. 🔹 Наследие, которое не опишешь в завещании. 🔹 Как сохранять спокойствие, когда вокруг его нет. 🔹 И как помогать тем, кто рядом: роду, делу, стране. Этот контент — не про лёгкое чтение. Он про глубину. Про то, что не умещается в короткие посты и быстрые ответы. Именно поэтому я запускаю закрытый книжный клуб для собственников и руководителей в Москве уже 1 июля. Формат — не для всех. Я намеренно делаю его небольшим. Некоторые разговоры невозможны в большом зале и имеют смысл только на определённом уровне масштаба мышления. Когда вокруг те, кто готов не слушать, а со-мыслить. Что внутри: • 5 встреч (по субботам, за бранчем). • 5 книг — список отправим заранее. • Закрытый диалог, где можно задать неудобные вопросы и услышать честные ответы. • Если не успеете прочитать — сделаем краткий разбор ключевых мыслей перед каждой встречей. 👉 Если чувствуете, что это ваш формат, регистрируйтесь! До встречи вживую!