MallExpert

Кулинарная «оккупация» России Как-то раз, в 2000 году, я обратился в Управу «Арбат» с просьбой выделить место для установки киоска «Теремок». Мне ответили, что мест нет. Я очень удивился и пошел по Арбату с фотоаппаратом. Сделал альбом, в котором с адресами на Арбате были указаны 42 (!) точки шаурмы. Я отправил альбом и письмо в управу, но в результате нам не только не дали новую, но еще и забрали старую в этом округе:) Ощущение тотальной несправедливости пронзило мне сердце. С 2003 года в Москве и Петербурге начали массово строить торговые центры с фуд-кортами. На фуд-корте из 15 операторов квота на русскую кухню всегда была ровно одна! Почему одна? Потому что так нас учили западные менеджеры, ведь именно они говорили, как сдавать торговые центры. Для компании Zara место мы должны дать у входа, и оплатить им ремонт, а российские компании можно размещать на втором этаже и брать с них входные. У брокеров было четкое задание привести западные бренды на лучшие условия. Интересно, что на фуд-корте в Будапеште я своими глазами видел, что из десяти концепций восемь были концепциями венгерской кухни. Плюс пицца и бургеры. Как вы думаете, очень мощная и сложная венгерская кухня? Тянет она на восемь ресторанов? Оказалось, что тянет. А русская не тянула даже на две. В какой-то мере эта ситуация меня не просто удивляет, а кажется тотальным абсурдом. Я не про брокеров, я про предпринимателей. Казалось бы, вот ты живешь в России. Вот русская кухня с десятками блюд, понятная и знакомая 80% населения. И вот предприниматель решает, какой открыть ресторан! При этом не важно, фастфуд или премиальный. В основе бизнеса должен быть маркетинг. Что же он нам говорит? Попалась такая статья: «Свыше половины москвичей (57%) признались, что им не хватает блюд национальной кухни в меню ресторанов и кафе города. Это показал опрос ADG group, с результатами которого ознакомилась «Газета.Ru». Одновременно с этим три четверти опрошенных (72%) хотят видеть больше корнеров с блюдами русской кухни на фудхоллах города, а 59% участников исследования и вовсе считают, что рестораны русской кухни должны субсидироваться за счет средств городского бюджета». Я уже давно перестал рефлексировать по этому поводу, но все-таки хочется понять, что в головах русских предпринимателей, которые открывают рестораны какой угодно кухни, только не русской. Наверное, это комплекс неполноценности и откровенное пренебрежение собственной историей, традициями и культурой. Ничем другим я подобный расклад объяснить не могу. Я бы еще понял, если бы не было Теремка. Но вот же, есть он. Развивается 25 лет подряд, ставит рекорды. Но нет - что угодно, только, не дай Бог, русская кухня.

Антиквар и арт-дилер Михаил Суслов стал совладельцем ТРЦ «Июнь» в Петербурге Арт-дилер и антиквар Михаил Суслов приобрел 33% акций ООО «ТРК-Петербург-2», которое является владельцем торгово-развлекательного центра (ТРЦ) «Июнь» на Индустриальном проспекте в Санкт-Петербурге. Об этом сообщил «Деловой Петербург» со ссылкой на данные из системы «Контур.Фокус». Оставшиеся 67% акций компании продолжает контролировать ООО «Нордфасад», специализирующееся на монтаже алюминиевых витражей и остеклении фасадов зданий. ТРЦ «Июнь», расположенный на участке площадью 3 га, имеет площадь 65,7 тыс. кв. м, из которых 40 тыс. кв. м являются арендопригодными. https://spb.arendator.ru/news/187534-antikvar_i_art-diler_mihail_suslov_stal_sovladelcem_trc_iyun_v_peterburge

18 февраля Минэкономразвития направило в Правительство доработанную версию законопроекта о маркетплейсах («О Платформенной экономике»). В новой версии предлагаются дополнительные меры регулирования торговых площадок. В частности, предлагается создать реестр с площадками, где трафик не превышает 100 тысяч посетителей в сутки. «Платформы с пользовательским трафиком менее 100 тыс. пользователей не попадут под новое регулирование, и смогут развиваться в более благоприятных условиях», – считают участники обсуждения дополнений.

«Сейчас в законопроекте предусмотрены три четких критерия, которые отличают посреднические цифровые платформы, возможность размещения информации о товаре или об услуге, возможность заключения сделки и возможность оплаты». На данном этапе формируется базовое регулирование, касающееся самых крупных платформ. Например, сейчас классифайды или доски объявлений не подпадают под это регулирование, но с их развитием это, возможно, коснется и их», – объясняет директор департамента цифрового развития и экономики данных Минэкономразвития России Владимир Волошин.

@NewRetail

Спикер ЗОЛОТОГО ДНЯ АРЕНДАТОРА: Роман Звиринский, управляющий ТЦ Комсомолл (г.Екатеринбург) Роман расскажет о идущей реконструкции действующего ТЦ Комсомолл в крупнейший акватермальный курорт Урала с подогреваемым бассейном в 1250м2. Баденлэнд - мультикультурное пространство, призванное познакомить посетителей с банными культурами разных стран. Турецкие, японские, грузинские парные - лишь часть богатой инфраструктуры будущего акватермального комплекса. Помимо тематических саун, курорт будет оборудован spa-комплексом, с банным мужским клубом, фитнес центром, а также огромным детским пространством с игровой комнатой. Второй, третий и четвертый этажи Баденлэнда предусматривают размещение офисного парка на 30 000м2. Будущим арендаторам предлагают помещения разной нарезки с открытыми планировками формата open space, многоуровневый паркинг на 900 машиномест и удобную транспортную развязку. До встречи в Екатеринбурге! Регистрация на сайте - https://arendaday.ru/ По вопросам выступления и партнерства - sp@mall-expert.ru

Четыре новых фуд-холла могут появиться в Петербурге в 2025 году — Новости Санкт-Петербурга › МР7.ру https://mr-7.ru/articles/2025/02/20/chetyre-novykh-fud-kholla-mogut-poiavitsia-v-peterburge-v-2025-godu-news?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fdzen.ru%2Fnews%2Fsearch

После ухода с российского рынка популярных международных брендов россияне нашли им замену в товарах локальных fashion марок. Такими данными поделилась СберАналитика. По количеству продаж в массовом бюджетном сегменте в 2024 году лидером стала сеть Familia, которая распродаёт стоковые коллекции зарубежных брендов, в том числе ушедших из России. Доля ритейлера – 5,3% от общего объема продаж. У Sin этот показатель составил 3,9%, у Gloria Jeans — 3,1%. В сегменте middle-up со средним чеком до 10 тыс. руб. в офлайне наибольшая доля у бренда LIMÉ (4,2%) и Familia (3,7%). Среди онлайн-площадок во всех сегментах первые строчки занимает Lamoda. Доля этого маркетплейса в массмаркете составила в 2024 году 3,6% от всех продаж, в среднем ценовом сегменте — 5,1%, в middle-up — 6,7%. @NewRetail

«Знаете, мы никого с распростёртыми объятиями не ждём. За всё нужно будет платить, за всё своё поведение. Мы будем, когда будет соответствующее поручение, готовить наше видение», - заявил любимый министр.

Рестораны ждут возвращения зарубежных брендов в Россию.

"Второе, мы все-таки ждем магазины. Для чего? На сегодняшний день торговые центры у нас упали дальше некуда. Рестораны на улице не ощущают падения потока, а рестораны в ТЦ получили сильное падение. Тут, в первую очередь, конечно, сработали маркетплейсы, которые на себя все оттянули. И второе, уход ряда брендов, того же Inditex (владеет Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho - ред.), опустошил торговые центры. А те бренды, которые зашли вместо них, больше работают с маркетплейсами и меньше притягивают к себе людей. То есть мы ждем возврата магазинов в ТЦ и с ними улучшения потоков в рестораны", - добавил омбудсмен Сергей Миронов

https://1prime.ru/20250220/restorany-855089097.html

Дмитрий Владимирович Сарапульцев, Руководитель арендных проектов Холдинга «Малышева 73» - спикер от титульного партнера ЗОЛОТОГО ДНЯ АРЕНДАТОРА. "Золотой" – это не просто торгово-развлекательный центр, это новый символ Екатеринбурга. Являясь крупнейшим суперрегиональным ТРЦ, построенным в России за последние девять лет, он демонстрирует внушительные характеристики: общая площадь с учетом территории ТПУ – 324 тысячи м², CBA – 230 000 м², GLA – 138 000 м². Объект стратегически интегрирован в транспортную инфраструктуру города, формируя мощный транспортный узел, объединяющий метро, городской и междугородний пассажирский транспорт. Инновационная концепция для лидирующих брендов: Концепция ТРЦ "Золотой" основана на передовых решениях в индустрии: * Сбалансированный tenant-mix: Присутствие ведущих российских и международных брендов гарантирует высокую посещаемость и доходность. * Уникальный кинотеатр LED Cinema Screen: 20-метровый экран – инновация в сфере кинопоказа, ранее представленная только в нескольких мировых локациях (Китай, Саудовская Аравия). "Золотой" станет первым ТРЦ в России с данной технологией. * Интерактивные тематические зоны: Предоставление разнообразных возможностей для досуга увеличивает время пребывания посетителей и их потребительскую активность. * Гастрономический хаб нового поколения: Современное пространство с широким выбором кухонь мира создает привлекательную атмосферу для качественного отдыха. * Медиафасад площадью 5 000 м²: Исключительный инструмент для продвижения брендов и создания запоминающегося образа ТРЦ. До встречи в Екатеринбурге! Регистрация на сайте - https://arendaday.ru/ По вопросам выступления и партнерства - sp@mall-expert.ru

#cre_news ADG group открыла «Витязь» Районный центр «Место встречи Витязь» стал 23-м объектом сети. Площадь торгового центра составляет 17 610 кв. м. Подробнее: https://cre.ru/news/97570

Бренд FACE CODE, магазин которого я недавно смотрела вживую в Москве, открыл свое первое офлайн-пространство в Уфе, в ТРЦ МЕГА. Магазин площадью 533 кв. м. совмещает легкость и простор, располагая к удобному шопингу. Лаконичный дизайн, современные материалы, свет и оборудование не отвлекают внимание от готовых образов и комплектов одежды. Всего на сегодняшний день розничная сеть бренда насчитывает 8 магазинов, расположенных также в торговых центрах в Москве, Санкт-Петербурге, Воронеже, Новосибирске, Омске, Иркутске и Пушкино. В планах группы – открыть более 20 розничных магазинов нового бренда во флагманских торговых центрах в крупных городах РФ. А также запустить собственный онлайн-стор на сайте бренда и мобильное приложение. #новости

Итальянская марка Kappa открывает в России первый монобрендовый магазин. Он откроется откроется в Санкт-Петербурге, в ТРК «Галерея» на Лиговском проспекте. Магазин начнет работу в апреле. Эксперты по коммерческой недвижимости говорят, что под новые точки Kappa подбирают помещения и в других торговых центрах города. До сих пор Kappa продавалась в сети спортивных товаров «Спортмастер» среди других марок, отдельных магазинов у нее не было. Именно этот ритейлер занимается развитием сети монобрендовых магазинов итальянской марки в России. @NewRetail

В Перми открытие нового боулинга состоится сегодня – Коммерсантъ Пермь https://www.kommersant.ru/doc/7516713?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fdzen.ru%2Fnews%2Fsearch

В Волгограде пройдут публичные слушания по строительству нового ТРЦ | Волгоградская Правда https://vpravda.ru/obshchestvo/v-volgograde-proydut-publichnye-slushaniya-po-stroitelstvu-novogo-trc-201491/?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fdzen.ru%2Fnews%2Fsearch

Ушедшие бренды пока не планируют возвращаться в Россию https://www.bfm.ru/news/568007?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fdzen.ru%2Fnews%2Fsearch

Топ-менеджер сетей Sela и Zarina назвал мифом исход западных фешен-ритейлеров – Коммерсантъ https://www.kommersant.ru/doc/7516196

KFC больше не KFC — компания переносит штаб-квартиру из родного Кентукки в Техас. Решение историческое, ведь именно в Кентукки полковник Сандерс открыл первый ресторан, да и название Kentucky Fried Chicken символизирует. Переехать в Техас решили в рамках оптимизации. Материнская компания Yum! Brands (владеет KFC, Taco bell и Pizza hut) решила, что офисы компаний должны быть территориально ближе друг к другу. Параллельно с переездом KFC обязала всех офисных сотрудников окончательно вернуться с удалёнки и ехать работать в Техас. Родной Кентукки компания тоже обещает не забывать и пожертвовать $1 млн местному колледжу, а также открыть некий уникальный ресторан KFC, первый подобный в мире, хотя подробности не разглашает. KFC теперь TFC? WTF 🐵

Шведский ритейлер одежды H&M не планирует возобновлять работу в России, заявили РИА Новости в компании

Продажи Inventive Retail Group выросли на 18% по итогам 2024 года и составили 92 млрд рублей   19 февраля 2025 г., Москва Inventive Retail Group – оператор розничных сетей и интернет-магазинов товаров, формирующих современный стиль жизни, объявляет об итогах работы за 2024 год.   Результаты компании свидетельствуют о ее динамичном развитии и способности адаптироваться к меняющимся условиям рынка. Inventive Retail Group продолжает расширять своё присутствие в регионах России, предлагая покупателям широкий ассортимент товаров и услуг в четырех сегментах рынка, таких как электроника, спортивные товары, детские товары и ювелирные украшения.   Ключевые финансовые итоги за 2024 г.:   • Продажи группы по итогам 2024 г.  составили 92 млрд рублей с НДС.  • Продажи LfL увеличились на 6% по сравнению с 2023 г.  • Количество магазинов группы составляет 468 в 36 городах страны. Активнее всего росла сеть магазинов Street Beat, которая увеличилась на 21 точку и сегодня состоит из 77 магазинов в 27 городах РФ. • Общая площадь магазинов группы составила 86 тыс. кв. метров.    Ключевые события и обзор бизнеса   ·    Сеть restore: открыла новый формат мультибрендового магазина restore:mix, в котором представлена техника и электроника всех ведущих брендов, включая Apple, Samsung, Xiaomi, Huawei и других. • Сеть Street Beat, лидирующий ритейлер одежды и обуви спортивного стиля, отметила свое десятилетие на рынке расширением сети до 77 магазинов.  Так же Street Beat начал открывать магазины в новых форматах аутлетов. • Сеть спортивной одежды и обуви Amazing Red открыла свой онлайн магазин дополнительно к 95 офлайн точкам. • Бренд UNOde50 провел мировой ребрендинг, который так же коснулся магазинов бренда в России. Сеть снова занялась региональной экспансией и открыла магазины в таких городах как Сочи и Красноярск.  • Компания совместно с киностудией Союзмультфильм выпустили новую серию Brick Labs по Золотой коллекции Союзмультфильма. Продажи эксклюзивно стартовали в сети магазинов Мир Кубиков.   В 2024 г. группа продолжила развитие производства товаров под собственными брендами для продажи в своих сетях. Сеть restore: выпустила свою СТМ аксессуаров restore: «hello,world!». Сеть Street Beat вывела на рынок несколько новых моделей кроссовок, продолжив развитие розничного бренда STREETBEAT. Была запущена в продажу вторая серия «Сказки» российского конструктора Brick Labs. Под маркой Brick Labs в 2025 г. появятся игровые конструкторы, а также конструкторы на сюжеты разных известных мультфильмов.    Inventive Retail Group активно развивает не только офлайн магазины, но и онлайн. В 2024 г. доля онлайн продаж группы составила 21%. При этом продолжает расти доля продаж через мобильное приложение. Компания так же развивает сотрудничество с ведущими маркетплейсами и планирует расширить пул партнеров в 2025 г.   Тихон Смыков, президент и управляющий партнер Inventive Retail Group: «В условиях быстро меняющегося рынка наша компания стремится быть гибкой и адаптивной. Мы внимательно следим за изменениями в потребительских предпочтениях и оперативно реагируем на них, предлагая нашим клиентам актуальные продукты и услуги. Это позволяет нам оставаться востребованными и финансово стабильными».   В 2025 г. будет 20 лет как Inventive Retail Group остаётся одним из ведущих игроков на рынке непродовольственного ритейла в России. Компания продолжает демонстрировать рост и развитие, несмотря на все вызовы и изменения в отрасли. В стратегии компании в наступившем году запланировано повышение эффективности существующих магазинов группы и дальнейшее развитие товаров под собственными брендами.    Общая информация о компании: Inventive Retail Group – оператор розничных сетей и интернет-магазинов товаров, формирующих современный стиль жизни. Группа развивает омниканальную стратегию бизнеса. Розничные магазины группы – это точки продаж в четырех сегментах рынка: электроника, спорт, детские товары и фэшн. 

В Ярославле выставили на продажу ТРЦ «Яркий» Как сообщает продавец, «объeкт пpедcтавляет сoбoй гoтовый аpендный бизнec с подтвеpжденнoй окупaeмoстью в шесть лет». В числе преимуществ называются пешеходная и транспортная доступность, разнообразие магазинов и современная инфраструктура. У ТРЦ есть постоянные арендаторы. https://www.kommersant.ru/doc/7513851