MallExpert
Kanalga Telegram’da o‘tish
Профессиональное объединение инвесторов, девелоперов, архитекторов, управляющих, владельцев торговых центров и операторов розничной сети, общепита и услуг, поставщиков услуг и оборудования. Условия онлайн продвижения no@mall-expert.ru
Ko'proq ko'rsatish2 088
Obunachilar
-224 soatlar
+27 kunlar
+2330 kunlar
Postlar arxiv
2 088
Repost from Блюмкин Алексей блог ПРО бизнес и не только
Вчера с Павлом Люлиным побывали в том самом флагманском магазина ADIDAS , который теперь Lamoda Sport !
А вы помните , что это был супер проект
Крупнейший в СНГ флагманский магазин спортивных товаров adidas открылся в декабря 2021 прямо перед началом СВО в Москве по адресу Кузнецкий мост, дом 7, прямо напротив ЦУМа. Площадь магазина составляет более 2 000 кв. метров, и своими масштабами проект может сравниться с adidas в Нью-Йорке.
А до этого тоже трехэтажный флагман NIKE открылся тоже на Кузнецком , кстати на его место откроется LIME .
2 088
«Теремок» подвел итоги 2023 года. Оборот сети ресторанов составил 16,6 млрд рублей, что на 14% больше, чем в 2022.
Сейчас сеть включает в себя 334 ресторана в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Ленинградской области и Краснодаре. В 2023 году компания открыла 18 новых ресторанов.
2 088
Repost from Mall Tales
Я недавно рассказывала про магазины чая Palais de thes.
Так вот, начал работу новенький в Павелецкой Плазе.
Если вам неудобно ехать в Саларис, но хочется оценить концепцию - вы знаете, что делать 😎.
#открытия
2 088
Repost from МОРЕМОЛЛ
🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥
Наверняка вы давали себе обещание больше заниматься спортом в новом году?🤭
Пришло время его исполнять!
Ведь на 2 этаже открылся магазин Lamoda Sport🤩
Самые разные и известные бренды теперь собраны в одном месте, чтобы вы могли собрать свой идеальный спортивный look!
Ждем вас в новом идеальном пространстве для ценителей активного образа жизни и стиля💚
📍ТРЦ МореМолл, 2 этаж
2 088
Repost from Железобетонный замес
Около 8% коммерческой недвижимости в Москве на начало 2024 года принадлежат иностранным юрлицам, сообщает РБК со ссылкой на данные Consul Group. Речь идет о торговой, офисной недвижимости, гостиницах, складах и объектах бытового обслуживания.
До 2022 года этот показатель достигал 12,3 млн кв. м. Из-за процесса редомициляции бизнеса в российские специальные административные районы (САР) объем недвижимости, принадлежащий иностранцам, за последние два года сократился на 2,3 млн кв. м. По оценке Consul Group, по состоянию на январь 2024 года иностранные юрлица, зарегистрированные на территории недружественных государств (преимущественно Кипр — около 90% компаний, а также Нидерланды, Виргинские Острова, Панама), владеют в Москве около 10 млн кв. м коммерческих зданий и помещений. Общий объем коммерческих объектов в Москве в Consul Group оценили в 130 млн кв. м.
2 088
Repost from Блюмкин Алексей блог ПРО бизнес и не только
В запрещенных сетях много интересной информации .
Наверное надо ее оттуда забрать !
вот только в каком виде ?
Вот например вчерашняя новость от Николая Николаевича Прянишникова
"Сегодня мой последний день работы в World Class.
⠀
8,5 лет – эта была целая жизнь, она была успешна и прекрасна!
⠀
Хочу поблагодарить всех замечательных людей, которые сделали эту главу моей жизни незабываемой🥹
⠀
Вся команда World Class и UFC Gym Russia навсегда останется в моем сердце! ❤️
⠀
Подведу краткие итоги.
⠀
1. Строительство клубов, развитие собственной сети.
За 8,5 лет мы построили 20 новых клубов. Для меня они все как «дети», у каждого есть свои сильные стороны и недостатки, но все красивые и успешные.
Метрополис, Оружейный, Таганский, Ленинский, Каширский, Триколор, Сочи, RedSide, Алексеевская, Аминьевский, UFC Gym Атриум, Речной, Рябиновая, Щелковский, UFC Gym Арена, Ботанический Сад, Ховрино, Хамовники, Вишневый Сад, Удальцова.
⠀
2. Развитие сети франшизы. Мы вышли в новые города и страны, теперь World Class уже международная компания, мы работаем в 10 странах мира!
⠀
Итого в сети у нас 115 клубов! (Было 50🤯).
⠀
Это мощнейшая, лидирующая сеть в России, СНГ и Восточной Европе. Я горжусь каждым нашим клубом, всеми сотрудниками и клиентами!👏
⠀
3. Мы развивали наш бизнес, внедряли новые продукты и программы.
⠀
В нашем новом Цифровом продукте Мобильное Приложение World Class уже 120 тыс. клиентов. WAU – 30 тыс. – 30 тыс. клиентов еженедельно пользуются приложением.
⠀
4. Финансовые показатели Компании по Выручке, EBITDA и FCF - рекордные для нашей компании и во всей фитнес индустрии.
⠀
5. Клиенты – удовлетворены нашим сервисом. NPS – стабильно выше 60%.
⠀
6. Главное – у нас самая сильная команда!
..... продолжение в той самой запрещенной сети
⠀
2 088
Repost from Говорит Павел Люлин
Недавно открывшийся новый формат Sunlight "Бриллианты Якутии" в центре. Выглядит симпатично. Одна из первых ласточек.
2 088
Repost from Блюмкин Алексей блог ПРО бизнес и не только
Я не знаю , какая самая маленькая площадь может быть у объекта , который называется торговый центр .
Можно принять какие угодно стандарты , но потребитель - тот самый гость гость объекта торговки будет называть его торговым центром , если там есть хотя бы несколько торговых точек.
И так объект будут называть и журналисты !
не те журналисты , которые в теме ! А просто журналисты небольших местных изданий , те которые и пишут для простых покупателей.
Вот и сегодня местные зеленоградские журналисты раскопали как прошел аукцион за земельный участок , на котором можно будет построить торговый центр на целых 1 988,9² !!!
самое интересное , что это аукцион вызвал небывалый интерес и там боролись 37 претендентов и в итоге цена аренды взлетела почти в 60 раз .
Итого годовая аренда только за землю обойдется в 51 млн рублей .
если грубо поделить на еще не построенные 2000 квадратов , то это 25 500 в год за метр , что 2125 за метр в месяц .
Там наверное золото закопано на участке или трупы , чтобы их выкопать и скрыть преступление из девяностых.
PS. Хотя вдруг новый Ипполит Матвеевич Воробьянинов без денег случайно окажется.
PPS. Кстати , если кому то надо помочь с кредитом для покупки коммерческой недвижимости , то могу помочь.
Консалтинг дорого , но эффективно.
С уважением
Алексей Блюмкин
+7 963 963 19 01
подпишись на мой блог https://t.me/blyumkinpro
Кратко обо мне
https://t.me/blyumkinpro/1246
2 088
Repost from Гринвич
В Гринвич открылось новое пространство, на этот раз с настолками - Мосигра. Здесь есть как классика, вроде шашек, так и стратегии. Все разделено по жанрам, так что, каждый найдет свою. Плюсом, в наличии сувениры, комиксы и игрушки.
Находятся возле фудмаркета ESTORY, на 3 уровне.
2 088
Развёрнутое интервью Дениса Колокольникова о том СТОИТ ЛИ ИНВЕСТИРОВАТЬ В ТОРГОВУЮ НЕДВИЖИМОСТЬ В 2024?
ИИ собрала для вас основные тезисы в видео:
00:00 Тренды в коммерческой недвижимости
▪️ Пандемия и цифровизация изменили требования к коммерческой недвижимости и спрос на нее.
▪️ Люди стали больше уделять времени своему здоровью, заниматься спортом и заботиться о внешнем виде.
▪️ Образование и удаленка также повлияли на структуру потребления и спрос на торговые центры и склады.
04:00 Логистика и склады
▪️ Цифровизация и онлайн-ритейл увеличили спрос на склады и распределительные центры.
▪️ В Москве наблюдается нехватка складов из-за комплексного развития территорий и роста внутреннего производства.
10:15 Трехэтажные таунхаусы и склады
▪️ В проекте "Кэр Проперти" были проданы блоки по 1000 рублей за квадратный метр, но сейчас спрос на склады растет.
▪️ Важность технологических решений, таких как подъемники и нагрузка на перекрытия, для гибридных складов.
12:31 Цифровизация и коммерческая недвижимость
▪️ В связи с цифровизацией, требуется больше площадей для хранения и упаковки товаров, что приводит к увеличению объемов коммерческой недвижимости.
▪️ Девелоперы вынуждены строить новые офисы, торговые центры и производственные помещения для удовлетворения спроса на места приложения труда.
19:29 Тенденции в коммерческой недвижимости
▪️ В прошлом году в московском регионе было построено около 650 000 кв.
▪️ м. коммерческой инфраструктуры ЖК, что больше, чем объем ввода торговых центров и офисов.
▪️ Девелоперы начинают продавать помещения без отделки, чтобы привлечь инвесторов, но это может привести к снижению маржи.
24:42 Кинотеатры и торговые центры
▪️ Кинотеатры страдают из-за онлайн-проката и сокращения посещаемости.
▪️ Торговые центры выжили и стали более развлекательными, рестораны открываются пачками.
30:26 Ритейл и торговые центры
▪️ Ритейл и торговые центры развиваются благодаря уходу крупных сетей и перестройке.
▪️ Торговые центры привлекают арендаторов благодаря развлекательным зонам и ресторанам.
33:31 Авиапарк и торговые центры
▪️ Авиапарк стал самым большим торговым центром в Европе, но все равно переполнен.
▪️ Торговые центры могут жить до 10 лет без реконцепции, но некоторые устарели и не могут загрузиться.
37:15 Инвестиции в недвижимость
▪️ Инвестиции в недвижимость не являются самым ликвидным инструментом, так как их нельзя продать в момент, как акции.
▪️ Спекулировать на недвижимости могут только те, кто хорошо разбирается в конъюнктуре рынка.
▪️ Важно внимательно изучать окружение, документы и консультироваться с брокерами-консультантами перед инвестициями.
38:13 Доходность и ежемесячная доходность
▪️ Комм.недвижимость приносит лучшую доходность, чем жилье, особенно в плане аренды.
▪️ Комм.недвижимость приносит ежемесячную доходность, что может быть полезно для пенсионеров.
▪️ Важно грамотно выбирать объекты инвестиций для получения максимальной прибыли.
2 088
Repost from RETAILER.ru - новости
А вот и ответ на вопрос, каковы шансы снова увидеть шведов в России в обозримой перспективе.
2 088
Repost from Нью Ритейл | New Retail
❗️ Несем обещанный ранее юридический ликбез, для всех, кому уже надо или предстоит заключать Договоры аренды, а юридический опыт нулевой и тратиться на юриста пока сложно.
Разберемся.
В конце концов, все крупные розничные сети начинались с первого магазина, с первых договоров аренды. У многих «акул» бизнеса в те далекие времена тоже юридические компетенции были практически нулевыми. Но дорогу осилит идущий!
На что обратить внимание в первом договоре аренды, когда юриста нет?
Буквально «на пальцах» объясняет Лада Булавицкая, основатель компании RetailTrusts.
Все максимально понятно.
2 088
Repost from Блюмкин Алексей блог ПРО бизнес и не только
30 января 2024 года я по приглашению ADG Group посетил районный центр «Место встречи Алмаз», расположенный в Донском районе столицы
По текущей официальной информации ждем открытия во третьем квартале этого года , текущая готовность объекта свыше 90 % , год назад она была 85 %.
Технически центр почти готов , но ведь в ТЦ главное это наполнение , а кто будет арендаторами у меня пока нет информации.
Будет ли там кинотеатр ? скорее всего нет , хотя помещение на 3-й этаже прекрасно и понятно , что проектировали его именно под него .
Расположение центра прямо между двумя более крупных ТРЦ , пешком 1 300 метров ( 15 минут пешком ) до ТРЦ Гагаринский и те же 1300 метров до ТРЦ Ереван Плаза . Именно в Ереване есть большой семи зальный кинотеатр , а Гагаринский сознательно отказался от кинотеатра в первой очереди , ведь вторая очередь планировалась как культурно-досуговый центр с кинотеатром на 1818 мест
Но это было еще в 2017 году , а потом была презентация новой концепции в 2021 - прямо незадолго до начала СВО.
ТРЦ Гагаринский требует отдельного поста и не только поста , но большого серьезного оффлайн мероприятия , про это позднее.
А если вернуться к составу арендаторов Алмаза, то пакетные сделки тут не работают.
Каждый районный ТЦ должен быть уникальным. Понятно , тут не надо ни Ленты , ни фитнеса ( рядом в Гагаринском сильный Spirit.Fitness ) , ни фуд-холла ( рядом Даниловский )
Ждем с нетерпением новой АЛМАЗНОЙ концепции , ведь советский кинотеатр АЛМАЗ появился в 60-е годы , вот и спустя 60 лет рождается новый АЛМАЗ.( 60 лет называют бриллиантовой свадьбой или алмазной ) .
Мои несколько десятков фотографий из Азмаза смотрите по ссылке .
https://disk.yandex.ru/d/e4j8VvMRQPw6qQ
2 088
С просмотров запрещеной сети у Valentin Bedarev:
Маленькая табличка, которая говорит о настоящем устройстве России больше, чем десятки длинных статей.
Почти 70% современных офисов (класса А и В) от всей их площади в стране находится в Москве. То есть не только государственное, но и бизнес-управление страной сосредоточено в Москве.
На местах в стране, в небольшом числе городов – только точечные управленческие фактории метрополии.
И больше половины складов страны – в Московском регионе. Т.е. это ещё и главный распределительный центр всей страны.
Наглядная иллюстрация к тезису американского экономического историка Томаса Пуэйо, который он приводил недавно: «Россия – это страна, созданная для защиты Москвы» ("So how should we understand Russia? It’s the country created to defend Moscow").
(с) The Economist
2 088
В деловой конференции PFM Connection 7 февраля на площадке ВСК (Москва,Островная 4) примет участие
Маргарита Головкова, директор по развитию и магазиностроению Melon Fashion Group.
Melon Fashion Group — крупнейший fashion-ретейлер России, управляющий брендами ZARINA, Befree, LOVE REPUBLIC, SELA и IDOL, каждый из которых имеет уникальную концепцию, четкое позиционирование, ярко выраженную целевую аудиторию и свой характер.
За годы существования компания зарекомендовала себя не только ведущим игроком на fashion-рынке России и стран СНГ, предлагающим высококачественный продукт и сервис для своих клиентов, но работодателем с успешной репутацией. Более 8 000 сотрудников обеспечивают стабильную и эффективную работу компании.
Melon Fashion Group это:
• Пять уникальных брендов
• Стильные коллекции, обновляющиеся каждую неделю
• Запоминающиеся рекламные кампании и успешные сотрудничества со знаменитостями
• Более 900 магазинов в 171 городе и 5 странах
• 10 стран производства
• Работодатель #1 среди fashion-компаний России*
На 1 августа 2023 года торговая сеть Melon Fashion Group насчитывает 907 магазинов.
👉🏻Успейте зарегистрироваться
Количество мест ограничено.
PFM Connection – это запуск в продуктивный год, наполненный новыми решениями и успешными сотрудничествами.
🆓Бесплатное посещение для ТЦ, ритейла и партнёров
2 088
Repost from Говорит Павел Люлин
Когда я был генеральным директором в управляющей компании для развития надо было работать эффективнее и дешевле, чем конкуренты. Иначе какой смысл заказчику брать профессиональную, но внешнюю УК на объект?
Вот несколько наиболее эффективных инструментов для этого:
▪️ Сотрудники универсалы на линейных позициях
▪️ Отказ от жёстких ограничений в найме по возрасту для позиций среднего уровня
▪️ Планирование работ только там где надо и тогда где необходимо
▪️ Штатная структура без дублирования, но с замещением
▪️ Шерить узких специалистов на несколько объектов
▪️ Подрядчики там, где свой штат избыточен
▪️ Тендерить условия, а не объём
▪️ Простые и типичные процессы, отчёты по формам
Это позволяло проводить "усушку" штатки без "зам замов" и дублирования функций в разных подразделениях. Последние года три я занимаюсь аудитом, построением процессов в УК и сокращением затрат. Удивительно, что даже за несколько сложных кризисных лет, встречаются раздутые и неэффективные структуры доставшиеся в наследство от жирных лет.
P.S. Если вдруг вам нужна будет усушка расходов - пишите @nnmspb
