ЕБИТДА

Порог выручки малого бизнеса на упрощенной системе налогообложения для уплаты НДС зафиксируют на текущем уровне 20 миллионов рублей до 2029-го. Это следует из материалов к законопроекту, внесенному в Госдуму. 🔹 Подписаться на РИА Новости

2026 год становится поворотным для российского туризма: внешне все более-менее растёт – турпоток за первый квартал вырос на 7,4%, выручка МСП в гостиничном секторе – на 42% к 2024 году. Но за этими цифрами скрывается другая картина 1. В самых популярных регионах отели стоят полупустыми. 2. Сочинские гостиницы на лето продали лишь 25-30% номеров. 3. Пятизвёздочникам пришлось снижать цены на 20%. 4. В Золотом кольце турпоток с ночёвками упал на 22%. 5. В первом квартале ликвидировано на 16% больше гостиничных компаний, чем годом ранее. Еще пару лет назад – в 2022-2023 годах – отрасль находилась в состоянии эйфории: предприниматели верили, что внутренний туризм будет расти, и кредитовались под загрузку 70-75% и маржу 20-25%. Спустя пару лет итог оказался иным: туристы начали экономить, туры стали короче на 1-2 ночи, а средний гостиничный сегмент начал терять из-за популярности апартаментов и премиум-жилья. Одновременно выросли примерно все издержки, какие могли: НДС поднял цены по всей цепочке поставок, аренда стабильно прибавляет 15% в год, зарплаты персонала выросли на 40%. Средняя доходность упала с 11-13% до 5-7%. Поднять цены еще выше нельзя – гости просто уйдут. Инвестиции, которые должны были окупиться за 5-7 лет, с нынешней доходностью требуют уже 15-20.

Пока еще ни одного универмага не открылось в России в 2026 года. Еще одно подтверждение того, что сразу несколько ритейловых и экономических трендов нет потеряли свою актуальность: • горожане стали меньше/внимательнее тратить, на рынок • иностранные бренды как минимум не расширяют свое присутствие в РФ • отечественная дизайнерская отрасль продолжает находится в кризисе (проблема с выпуском новых коллекций) • всё более популярными становятся онлайн-покупки

Мы много раз писали, что рекордно низкая безработица в России (2,1%) стала проблемой для бизнеса. Сергей Пивень из "Авито" предложил неочевидный ответ на вопрос, где взять людей: смотреть не на занятых, а на их свободное время. Его тезис: незадействованный ресурс – это время людей, которые уже работают, но готовы выйти на дополнительную смену по 2-3 часа. Показательно, что соискателей на вакансии с гибким графиком в "Авито" вдвое выше, чем на обычные. Больше всего от этого выигрывает ритейл, где потребность в персонале в течение дня постоянно меняется: утром больше, в обед меньше, вечером снова очередь. Консервативное сменное расписание невозможно под это подстроить, но платформенная занятость полностью решает эту проблему. Ну и ждать, что мы вернемся к консервативной модели, не приходится: Пивень рассказал о поколенческом сдвиге – молодежь все реже ищет работу на всю жизнь и все сильнее ценит гибкость. А вот регулирование платформенной занятости за этими изменениями пока не поспевает.

Стоимость машиномест в Москве за год взлетела на 46% и дошла до 5,4 млн рублей в среднем. Ценники за машиноместо уверенно движутся к уровню однушки на окраине столицы. Главная причина – резкое сокращение предложения: число машиномест в продаже упало на 44% год к году, до 3,2 тыс. лотов. Проектов жилых домов стало меньше на 28%, а значит, и парковок с ними. Ещё один фактор: власти в конце 2024 года снизили норматив обеспеченности машиноместами с 350 до 257 единиц на 1000 квартир – с логикой "расширяем сеть метро, зависимость от авто должна падать". Застройщики воспользовались этим и теперь проектируют ровно разрешённый минимум. Дешёвые лоты вымылись с рынка первыми. В бизнес-классе предложение упало на 60%, зато в люкс-сегменте выросло втрое – туда и смещается структура продаж. Рядовой московский водитель же теперь будет вынужден арендовать машиноместо: подземный паркинг в Москве обходится в 10-20 тыс. руб. в месяц, в центре – до 50 тыс. Для сравнения: квартиры за тот же период подорожали вдвое меньше – на 22%, до 51 млн руб. в среднем (но держим в голове, что это с учетом гига-апартов в клубных домах за ярды рублей). Ценник за парковку растёт вдвое быстрее жилья.

Ведущие ВУЗы поднимают цены на обучение по популярным техническим специальностям: • "прикладная математика и информатика" (в МФТИ +32% за год, в МГТУ им.Баумана цена выросла на 27%) • "бизнес-информатика" (+52% в Бауманке) • "информационная безопасность" (+36% в НИУ ВШЭ) Также выросли расцени на обучение по экономическим и управленческим специальностям. Главные причины: инфляция, необходимость содержания университетских кампусов и сдерживание стоимости в предыдущие годы по просьбе Минобрнауки. Но, говоря о подготовке "технарей", важно помнить и о существующей проблеме: только 15% выпускников инженерных специальностей работают по своему профилю - остальные уходят в IT, коммерцию, финансы и управление. Тренд сохранялся многие годы вплоть до последнего момента, когда в промышленности образовался спрос на "синих воротничков". Это моментально отразилась и на зарплатах: так, в I квартале 2026-го темпы роста зарплат инженерно-технических специалистов уже оказались выше, чем в IT. В строительстве зарплаты ИТР выросли за год на 10,9%, в промышленности – на 10,1%, тогда как в IT рост составил 5,6%.

Магнит вернулся в 2010 год. За 5 лет акции компании рухнули на 60%. Галицкий продал 29% акций Магнита в феврале 2018 года, тогда стоимость составлял 4473 рубля за бумагу. @bankrollo

Кажется, "Балтике" разрыв с Carlsberg пошёл на пользу: гендиректор компании Дмитрий Визир в интервью РБК рассказал, что при датском владельце производство попало в спираль экономии – каждое сокращение издержек тянуло за собой следующее. В итоге продукты теряли в качестве, а рецептура была нестабильной – Копенгаген вычеркивал ингредиент за ингредиентом просто потому что "так дешевле". Напомним, что история расставания была непростой: Carlsberg объявила об уходе с российского рынка в 2022 году, но продать активы сразу не получилось. В 2023 Президент передал "Балтику" во временное управление Росимуществу. Контроль вернули только в январе 2024, а уже на следующий день Carlsberg объявила о продаже двум топ-менеджерам компании за ~$320 млн. Сейчас бренд, который давно ассоциируется с дешевизной и низким качеством, переводят в премиум-сегмент. "Балтика 3" и "Балтика 7" вернулись к исторической рецептуре на стопроцентном светлом солоде. Флагманские сорта убрали из ПЭТ – только стекло и банка. За 2023–2024 годы в производство вложено около 10 млрд руб. – против 1,5–2 млрд в предыдущие годы.

На ПМЭФ свезли всех роботов, каких только успели произвести за последний год. Рассказываем, какие машины в этом году показали на форуме: 1. "Матильда" и "Роберт". Антропоморфные роботы от IT Imperial встречали гостей у входа каждый день в новых нарядах. Их обучили ведению диалога, жестикуляции и имитации движений человека. 2. "Айдол". Гуманоидный диагност на стенде Минздрава. Замеряет сатурацию и направляет пациента к нужному специалисту. 3. "Старкит". Команда гуманоидов от МФТИ, разработанных для соревнований по робофутболу. На стенде Московской области гости могли поуправлять ими сами. 4. KUKA с кинокамерой. Промышленный манипулятор, на котором закреплена профессиональная камера. Использует ракурсы, физически недоступные для оператора-человека. 5. "МАРК". Российский автономный робот для сельского хозяйства, уборки парков и охраны периметра от резидента "Сириуса". 6. "РобоПро". Коллаборативный робот на стенде Санкт-Петербурга проверяет качество фарфора с Императорского завода: ищет микротрещины и дефекты. 7. Робот "Авито". Гуманоид в брендированной одежде компании в рамках концепции AI First.

Греф заявил, что "живопырки" или представители небольшого бизнеса — фундамент экономики:

"Живопырки" и есть эта самая экономика. Большие живопырки, маленькие живопырки, предприниматели, которые создают эту самую добавленную стоимость. Они и есть основа экономики. А экономика, как известно, основа всего государства".

#ПМЭФ2026 ✔ Подпишись на ТАСС в "Максе"

Было 46 пунктов - стало 61. Во всех отраслях, в которых работает опрошенный бизнес, был зафиксирован рост индекса импортозамещения не меньше, чем на 27%. Наибольший рост (57%) - у компаний, которые оказывают услуги (финансовые и профессиональные). В производственной сфере индекс вырос в среднем на 41%. Большинство опрошенных предприятий частично удовлетворены заменой (61%), нейтрально настроены 28% респондентов, 5% скорее неудовлетворены и 6% удовлетворены полностью. При этом 56% российских компаний готовы снова использовать иностранные товары и услуги в случае ослабления ограничений. Отношением потребителей к импортозамещаемой продукции чуть менее благоприятное: большинство россиян (41%) перешли на отечественные аналоги из-за недоступности привычных западных товаров. При этом для 34% важно появление качественных российских аналогов, а для 24% оказалось «важным поддерживать российских производителей».

Сберегательная модель в действии: совокупная выручка российских казино в 2025-м упала на 1 млрд рублей. Ездить в игровые зоны (Сочи, Алтай, Калининград и Приморье) меньше не стали, а вот объем трат упал. Самая пострадавшая игорная зона - "Янтарная" (Калининградская обл.). Главный фактор падение прибыльности - общее снижение трат гостей. Кроме того, в последнее время казино стали чаще организовывать крупные концерты и другие развлекательные мероприятия - но далеко не все посетители концертов готовы тратить деньги на рулетку и блэкджек. В плюсе только игорная зона в Приморье, но россияне тут не при чем - всё дело в возросшем турпотоке из Китая после введения бизвиза.

Главный барьер при выходе российских маркетплейсов на рынки ЕАЭС – дороговизна возвратов: текущая таможенная система заточена под крупные партии, а не под штучные посылки. Результат – за оформление одной декларации при возврате товара приходится платить от 1 200 до 73 000 руб. Для футболки за 2 500 руб. или недорогого гаджета это убивает всю рентабельность. Продавцы реагируют просто – сокращают ассортимент для трансграничных продаж или вовсе перестают поставлять проблемные категории. В итоге АКИТ попросил Минфин создать упрощённый режим для еком-возвратов. Сазанов на ПМЭФ пообещал рассмотреть эту идею.

В РФ выживает 2-3% бизнесов, на Западе – 50%. Как это возможно? На BFM вышел материал с опросом ВЦИОМ: 59% россиян не хотят открывать бизнес, каждый третий хочет – но большинство из них не делает для этого ничего. Предприниматели в интервью объясняют почему: работа 24/7, непредсказуемость, и главное – реальный результат получают единицы. Большинство же сталкивается с неуспехом. В 2025 году в России впервые закрылось больше бизнесов, чем открылось: 233 тыс. ликвидаций против 173 тыс. регистраций. Причины известны – это дорогие кредиты, рост налоговой нагрузки и падение потребительского спроса. Насколько это критично? Для сравнения: в США около 50% новых бизнесов доживают до 5 лет, в ЕС – около 45%, в Великобритании – около 38-40%. И хотя в предыдущие годы динамика в РФ была положительной, разница налицо. Выжить – это одно. Но сколько реально добиваются успеха? Основатель сети Top Gun в интервью BFM признается, что в бизнесе выстреливают только 2-3%. Под "выстрелить" имеется в виду в виду не просто выжить, а хорошо получать достойный результат от вложенных усилий. На Западе картина выглядит иначе, но с важной оговоркой. По американским опросам, 75% действующих владельцев малого бизнеса называют себя "довольными", а 78% – прибыльными. В Великобритании 76% МСП сообщают о прибыли. Но это опросы тех, кто уже остался в бизнесе – провалившиеся в выборке не участвуют. Если считать от всех стартовавших, доля "сильных успехов" на Западе тоже остаётся низкой – по жёстким критериям порядка 10-20% среди действующих бизнесов оценивают своё состояние как отличное.

В первый день ПМЭФ в СМИ и соцсетях чаще всего обсуждали роботов и ИИ, следует из исследования Brand Analytics, которое есть в распоряжении ТАСС. #ПМЭФ2026 ✔ Подпишись на ТАСС в "Максе"

В этом году число желающих сдавать физику по ЕГЭ выросло на 24% по сравнению с 2025-м. Это прямое следствие роста интереса к рабочим профессиям, в том числе современным инженерным специальностям. Растет также и доля выпускников 9 классов, которые переходят на обучение в колледжи - в этом году таковых уже более 60% (там также в топе инженерные направления).

Регионы России соревнуются за китайские инвестиции. Большинство проигрывает Российско-китайский комитет дружбы выпустил третий рейтинг продуктивности взаимодействия регионов с КНР. Главный вывод: громких соглашений много, реальных проектов – мало. Кто лидирует 1. Амурская область и Приморский край. Это лидеры по числу работающих проектов: Амурский ГПЗ, мосты через Амур, агрокластеры, логистика. Приморье привлекло 6,5 млрд руб. китайских инвестиций в ТОР и СПВ, доля КНР во внешнеторговом обороте достигла 70%. 2. Татарстан. Как ни странно. Это крупнейший промышленный кластер: Haier (китайская компания, а не европейская, как многие думают) построил шесть заводов и создал 15 тыс. рабочих мест, КАМАЗ собирает грузовики на базе JAC, в Алабуге растёт логистический центр, внимание, имени Дэн Сяопина. 3. Тульская область. Завод Haval недавно выпустил юбилейный 450-тысячный автомобиль. Там уже производство полного цикла с локализацией компонентов. Общие тренды • Товарооборот России и КНР в 2025 году перестал расти: в ряде товарных групп произошло предельное насыщение, а логистические ограничения и малый рост самого Китая не дают продвинуться сильнее. • Крепкий рубль сделал импорт дешевле, а экспорт – менее выгодным. Это ощутили все приграничные регионы. • Китайцы всё больше строят заводы для российского рынка и ЕАЭС, а не для вывоза продукции домой, как раньше. • Вторичные санкции остаются источником издержек, но перестали восприниматься как риск паралича всей системы: слишком тесны связи, чтобы все могло внезапно встать на паузу. Главная проблема Практически все регионы проводят бизнес-миссии, подписывают меморандумы и соглашения о намерениях. Беда в том, что большинство в публичную повестку больше не возвращаются. Авторы рейтинга специально отслеживали судьбу прошлых анонсов: в итоге зафиксированы десятки проектов, которые исчезли после подписания бумаг. Одновременно конкуренция за одних и тех же инвесторов между регионами усиливается.

Каждый день на кассах по всей стране система "Честный знак" блокирует 4,5 млн единиц продукции – просрочку, контрафакт, товары с нарушениями. За два года заблокировано 3,5 млрд единиц. По итогу продажи просроченного молока сократились в 199 раз, воды – в 550 раз. С момента запуска системы нелегальный оборот сократился втрое, фискальный эффект для бюджета превысил 1,8 трлн руб. Для бизнеса дополнительный объём рынка за счёт обеления – 1,1 млрд руб. На табачном рынке доля нелегальных сигарет упала с 15,6% до 8,6%. Выявлено 67 нелегальных фабрик, закрыто 14 производств вейпов. Следующий фронт работ – маркетплейсы. С крупнейшими площадками уже подписаны дорожные карты по интеграции. Проблемные категории – БАДы, парфюмерия, косметика, одежда. Отдельная история – вейпы, которые продают в разделе "аксессуары для табака" рядом с пепельницами.

Страхи о том, что ИИ уже вытесняет человеческий разум по всем фронтам - явно преувеличены. Президент "Опоры России" Калинин поведал о том, что в стране прямо сейчас, несмотря на все опасения, растет спрос на бухгалтеров. Искусственный интеллект не стал (пока точно) полноценной заменой спецам по бухучету.