ibMedia.by
Відкрити в Telegram
Telegram канал портала ibmedia о бизнесе, экономике, управлении Профессиональная информация для руководителя, собственника, инвестора Больше полезных материалов на https://ibmedia.by/ Связь с редакцией по вопросам рекламы - info@ibmedia.by
Показати більше1 561
Підписники
-124 години
-57 днів
-1930 день
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
липень '26
липень '26
+4
в 0 каналах
червень '26
+11
в 0 каналах
Get PRO
травень '26
+10
в 0 каналах
Get PRO
квітень '26
+7
в 0 каналах
Get PRO
березень '26
+10
в 0 каналах
Get PRO
лютий '26
+18
в 1 каналах
Get PRO
січень '26
+96
в 2 каналах
Get PRO
грудень '25
+105
в 1 каналах
Get PRO
листопад '25
+63
в 1 каналах
Get PRO
жовтень '25
+129
в 5 каналах
Get PRO
вересень '25
+133
в 0 каналах
Get PRO
серпень '25
+137
в 2 каналах
Get PRO
липень '25
+83
в 1 каналах
Get PRO
червень '25
+117
в 0 каналах
Get PRO
травень '25
+130
в 0 каналах
Get PRO
квітень '25
+86
в 4 каналах
Get PRO
березень '25
+91
в 2 каналах
Get PRO
лютий '25
+80
в 1 каналах
Get PRO
січень '25
+115
в 0 каналах
Get PRO
грудень '24
+101
в 5 каналах
Get PRO
листопад '24
+268
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '24
+227
в 3 каналах
Get PRO
вересень '24
+120
в 0 каналах
Get PRO
серпень '24
+475
в 3 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 30 липня | 0 | |||
| 29 липня | 0 | |||
| 28 липня | 0 | |||
| 27 липня | 0 | |||
| 26 липня | 0 | |||
| 25 липня | 0 | |||
| 24 липня | 0 | |||
| 23 липня | 0 | |||
| 22 липня | 0 | |||
| 21 липня | 0 | |||
| 20 липня | 0 | |||
| 19 липня | 0 | |||
| 18 липня | 0 | |||
| 17 липня | 0 | |||
| 16 липня | +2 | |||
| 15 липня | 0 | |||
| 14 липня | 0 | |||
| 13 липня | 0 | |||
| 12 липня | 0 | |||
| 11 липня | 0 | |||
| 10 липня | 0 | |||
| 09 липня | +1 | |||
| 08 липня | 0 | |||
| 07 липня | 0 | |||
| 06 липня | +1 | |||
| 05 липня | 0 | |||
| 04 липня | 0 | |||
| 03 липня | 0 | |||
| 02 липня | 0 | |||
| 01 липня | 0 |
Дописи каналу
Ранние индикаторы замедления спроса на белорусском рынке
📈Рост показателей розницы не всегда означает, что спрос останется устойчивым. Эксперты обращают внимание на сигналы, которые могут указывать на изменение рыночной ситуации уже в ближайшие месяцы.
В статье – 3 индикатора, за которыми стоит следить бизнесу:
1️⃣ изменения на российском рынке, важные для белорусского экспортера;
2️⃣ рост товарных запасов и его влияние на ликвидность компаний;
3️⃣ переход потребителей к более рациональной модели расходов.
✅ Статья содержит практический чек-лист из 11 ранних признаков замедления спроса.
📎 Полная версия статьи – по ссылке ➡️
| 2 |  Прозрачная себестоимость как актив и ограничитель при экспорте в Россию
ℹ️ На фоне сближения темпов инфляции в Беларуси и России и снижения маржи в российском ритейле ценовые параметры экспортных контрактов ужесточаются.
📊 В этих условиях детальная калькуляция себестоимости может работать как аргумент для обоснования роста цены перед торговой сетью, но одновременно создавать риски для экспортера.
📝 В статье анализируем:
⓵ какие скрытые издержки выявляет подробная калькуляция для собственника белорусского бизнеса;
⓶ почему его фокус смещается с операционной маржи на управление ликвидностью;
⓷ как раскрытие структуры затрат может привести к сложностям в ходе согласования контрактных условий с российскими партнерами.
🔗 Детальный разбор темы – по ссылке ➡️ | 682 |
| 3 |  Главный скрытый риск 2026 г. для бизнеса с Россией – рост ФОТ
ℹ️ Сегодня маржа белорусских компаний, работающих на российском рынке, больше зависит не от инфляционного фона, а от роста ФОТ. При этом предприятия, использующие импортные комплектующие, сейчас чувствуют себя устойчивее, чем производства на местном сырье.
🆕️ В материале рассуждаем:
➣ о переходе к управлению ФОТ на 3–5 лет и возможном сокращении сроков окупаемости автоматизации;
➣ о том, как временной лаг в 12–18 месяцев и низкая маржа российских ритейлеров блокируют возможность пересмотра цен при росте издержек;
➣ о сценариях выбора стратегии для белорусских экспортеров.
🔎 Подробный анализ – по ссылке ➡️ | 820 |
| 4 |  Роботизация: успеть за льготами, чтобы не потерять рынки
🇧🇾Беларусь пока уступает основным торговым партнерам по уровню роботизации. Ведущие промышленные экономики уже значительно продвинулись в автоматизации производств, что усиливает их конкурентные преимущества на рынках.
ℹ️ Однако государство запускает мощные стимулы, чтобы сократить этот разрыв.
🆕️ В статье разбираем:
⮚ почему роботизация влияет на экспортную конкурентоспособность;
⮚ как изменится экономика проектов автоматизации;
⮚ какие льготы готовит государство;
⮚ почему ключевым становится выбор интегратора и программной платформы.
🔗 Подробности и планы крупных белорусских компаний – в новой статье >> | 897 |
| 5 |  Почему дефицит кадров не привел к массовой замене людей роботами?
🌇 Роботизация выглядит быстрым ответом на нехватку рабочих и рост требований к производительности. Но на практике робот – это не просто замена человека у станка, а изменение экономики всего участка.
📝 Разбираем 4 ловушки роботизации:
⓵ Цена «железа» – это только 30% проекта: почему интеллектуальная интеграция и ПО стоят вдвое дороже самого манипулятора.
⓶ Дополнительные инвестиции: когда внедрение одного робота может потребовать модернизации всей производственной цепочки.
⓷ Ловушка компетенций: почему, решив вопрос с дефицитом рабочих, компания может столкнуться с дефицитом инженеров для обслуживания робототехнических комплексов.
⓸ Миф об универсальности: в каких случаях робот экономически невыгоден и проигрывает человеку в гибкости.
🔗 О роботизации Беларуси на промышленных предприятиях читайте в новой статье ➥ | 911 |
| 6 |  Региональный инвестпроект: что меняется в бизнес-подходах
ℹ️ Бизнес постепенно меняет подход к выбору площадки в регионах. Уже недостаточно просто дешевой рабочей силы – ее в нужном месте может и не быть.
🔎 На первый план выходят инфраструктура для удержания персонала, доступ к сырью и умение комбинировать инструменты господдержки.
🆕 В новом материале разбираем, как именно задействовать возможности проекта «за кольцевой»:
🔹 модель «управленческий хаб в центре – производство в регионе»;
🔹 дефицит кадров и компетенций: зачем закладывать в бюджет инвестиции в жилье, транспорт и автоматизацию;
🔹 объекты за 1 базовую величину: подход к их оценке для реальной экономии;
🔹 местная власть как «проектный офис» инвестора: что бизнес говорит об участии райисполкомов;
🔹 финансовый инжиниринг: как сочетать льготный кредит, режим СЭЗ и другие инструменты финансовой поддержки.
📎 Подробнее ⇢ в статье 🔁 | 819 |
| 7 |  Льготные деньги в обмен на сильные проекты: как работает «Региональная инициатива»
📊 Льготная ставка сама по себе не делает региональный проект выгодным. Анализ уже одобренных кейсов показывает, что госпрограмма работает скорее как строгий фильтр перспективных идей, чем инструмент распределения дешевых денег.
💵 Шансы получить финансирование выше у тех компаний, которые заранее решили проблемы сбыта, встроились в цепочки крупных заказчиков или нацелены на работу с местным сырьем.
ℹ️ Однако даже эти факторы не гарантируют отсутствия инвестиционных рисков.
🆙️ Перед входом в программу собственнику предстоит найти ответы на следующие вопросы:
➣ Где найти квалифицированных специалистов в регионе?
➣ Какие факторы могут сделать региональный продукт убыточным?
➣ Как доказать спрос на продукт, чтобы не рисковать льготами?
🗂️ Изучили примеры успешных проектов и разобрали 4 типовые модели входа в регионы.
🔗 Подробности читайте по ссылке ➡ | 807 |
| 8 |  Реестр экспедиторов: 3 сценария, которые определят будущее рынка
🗂️ Регулятор пока не раскрыл ключевые параметры Реестра, поэтому возможны разные траектории развития рынка. Бизнес опасается наиболее жестких вариантов и обсуждает последствия будущих правил.
🔏 Редакция ibMedia приводит свою оценку сценариев развития:
✦ Мягкий сценарий: выполнимые финансовые критерии, гибкие способы подтверждения квалификации, ограниченный объем учета. Рынок упорядочивается, массового ухода компаний не ожидается.
✦ Базовый сценарий: существенный рост формальностей и постоянных расходов; часть мелких компаний сменит модель или уйдет, но рынок останется работоспособным.
✦ Жесткий сценарий: критерии превращаются в барьеры входа: высокие требования к капиталу и квалификации; перераспределение в пользу крупных компаний и рост тарифов.
⁉️ Главный вопрос сейчас: какой параметр Реестра окажется самым чувствительным для бизнес-модели и где нужно будет адаптироваться или сокращать деятельность.
🔗 Материал читайте по ссылке >> | 846 |
| 9 |  Как создание Реестра экспедиторов может изменить рынок перевозок?
📋 Модель свободного входа экспедиторов на рынок может смениться допуском через Единый реестр.
🆕️ В статье разбираем проект соответствующего Указа:
✦ что уже заложено в документе;
✦ какие зоны пока не определены, но уже пугают участников рынка: критерии финансовой устойчивости экспедиторов, уровень их профессиональной подготовки и др.;
✦ какие опасения высказывают участники цепочки поставок – экспедиторы, перевозчики и заказчики.
🔗 Подробности читайте по ссылке ➡️ | 825 |
| 10 |  Немає тексту... | 1 |
