es
Feedback
ibMedia.by

ibMedia.by

Ir al canal en Telegram

Telegram канал портала ibmedia о бизнесе, экономике, управлении Профессиональная информация для руководителя, собственника, инвестора Больше полезных материалов на https://ibmedia.by/ Связь с редакцией по вопросам рекламы - info@ibmedia.by

Mostrar más
1 560
Suscriptores
-124 horas
-67 días
-2130 días
Atraer Suscriptores
agosto '26
agosto '260
en 0 canales
julio '26
+4
en 0 canales
Get PRO
junio '26
+11
en 0 canales
Get PRO
mayo '26
+10
en 0 canales
Get PRO
abril '26
+7
en 0 canales
Get PRO
marzo '26
+10
en 0 canales
Get PRO
febrero '26
+18
en 1 canales
Get PRO
enero '26
+96
en 2 canales
Get PRO
diciembre '25
+105
en 1 canales
Get PRO
noviembre '25
+63
en 1 canales
Get PRO
octubre '25
+129
en 5 canales
Get PRO
septiembre '25
+133
en 0 canales
Get PRO
agosto '25
+137
en 2 canales
Get PRO
julio '25
+83
en 1 canales
Get PRO
junio '25
+117
en 0 canales
Get PRO
mayo '25
+130
en 0 canales
Get PRO
abril '25
+86
en 4 canales
Get PRO
marzo '25
+91
en 2 canales
Get PRO
febrero '25
+80
en 1 canales
Get PRO
enero '25
+115
en 0 canales
Get PRO
diciembre '24
+101
en 5 canales
Get PRO
noviembre '24
+268
en 0 canales
Get PRO
octubre '24
+227
en 3 canales
Get PRO
septiembre '24
+120
en 0 canales
Get PRO
agosto '24
+475
en 3 canales
Fecha
Crecimiento de Suscriptores
Menciones
Canales
01 agosto0
Publicaciones del Canal
Ранние индикаторы замедления спроса на белорусском рынке 📈Рост показателей розницы не всегда означает, что спрос останется у
Ранние индикаторы замедления спроса на белорусском рынке 📈Рост показателей розницы не всегда означает, что спрос останется устойчивым. Эксперты обращают внимание на сигналы, которые могут указывать на изменение рыночной ситуации уже в ближайшие месяцы. В статье – 3 индикатора, за которыми стоит следить бизнесу: 1️⃣ изменения на российском рынке, важные для белорусского экспортера; 2️⃣ рост товарных запасов и его влияние на ликвидность компаний; 3️⃣ переход потребителей к более рациональной модели расходов. ✅ Статья содержит практический чек-лист из 11 ранних признаков замедления спроса. 📎 Полная версия статьи – по ссылке ➡️

2
Прозрачная себестоимость как актив и ограничитель при экспорте в Россию ℹ️ На фоне сближения темпов инфляции в Беларуси и Рос
Прозрачная себестоимость как актив и ограничитель при экспорте в Россию ℹ️ На фоне сближения темпов инфляции в Беларуси и России и снижения маржи в российском ритейле ценовые параметры экспортных контрактов ужесточаются. 📊 В этих условиях детальная калькуляция себестоимости может работать как аргумент для обоснования роста цены перед торговой сетью, но одновременно создавать риски для экспортера. 📝 В статье анализируем: ⓵ какие скрытые издержки выявляет подробная калькуляция для собственника белорусского бизнеса; ⓶ почему его фокус смещается с операционной маржи на управление ликвидностью; ⓷ как раскрытие структуры затрат может привести к сложностям в ходе согласования контрактных условий с российскими партнерами. 🔗 Детальный разбор темы – по ссылке ➡️
682
3
Главный скрытый риск 2026 г. для бизнеса с Россией – рост ФОТ ℹ️ Сегодня маржа белорусских компаний, работающих на российском
Главный скрытый риск 2026 г. для бизнеса с Россией – рост ФОТ ℹ️ Сегодня маржа белорусских компаний, работающих на российском рынке, больше зависит не от инфляционного фона, а от роста ФОТ. При этом предприятия, использующие импортные комплектующие, сейчас чувствуют себя устойчивее, чем производства на местном сырье. 🆕️ В материале рассуждаем: ➣ о переходе к управлению ФОТ на 3–5 лет и возможном сокращении сроков окупаемости автоматизации; ➣ о том, как временной лаг в 12–18 месяцев и низкая маржа российских ритейлеров блокируют возможность пересмотра цен при росте издержек; ➣ о сценариях выбора стратегии для белорусских экспортеров. 🔎 Подробный анализ – по ссылке ➡️
820
4
Роботизация: успеть за льготами, чтобы не потерять рынки 🇧🇾Беларусь пока уступает основным торговым партнерам по уровню роб
Роботизация: успеть за льготами, чтобы не потерять рынки 🇧🇾Беларусь пока уступает основным торговым партнерам по уровню роботизации. Ведущие промышленные экономики уже значительно продвинулись в автоматизации производств, что усиливает их конкурентные преимущества на рынках. ℹ️ Однако государство запускает мощные стимулы, чтобы сократить этот разрыв. 🆕️ В статье разбираем: ⮚ почему роботизация влияет на экспортную конкурентоспособность; ⮚ как изменится экономика проектов автоматизации; ⮚ какие льготы готовит государство; ⮚ почему ключевым становится выбор интегратора и программной платформы. 🔗 Подробности и планы крупных белорусских компаний – в новой статье >>
897
5
Почему дефицит кадров не привел к массовой замене людей роботами? 🌇 Роботизация выглядит быстрым ответом на нехватку рабочих
Почему дефицит кадров не привел к массовой замене людей роботами? 🌇 Роботизация выглядит быстрым ответом на нехватку рабочих и рост требований к производительности. Но на практике робот – это не просто замена человека у станка, а изменение экономики всего участка. 📝 Разбираем 4 ловушки роботизации: ⓵ Цена «железа» – это только 30% проекта: почему интеллектуальная интеграция и ПО стоят вдвое дороже самого манипулятора. ⓶ Дополнительные инвестиции: когда внедрение одного робота может потребовать модернизации всей производственной цепочки. ⓷ Ловушка компетенций: почему, решив вопрос с дефицитом рабочих, компания может столкнуться с дефицитом инженеров для обслуживания робототехнических комплексов. ⓸ Миф об универсальности: в каких случаях робот экономически невыгоден и проигрывает человеку в гибкости. 🔗 О роботизации Беларуси на промышленных предприятиях читайте в новой статье ➥
911
6
Региональный инвестпроект: что меняется в бизнес-подходах ℹ️ Бизнес постепенно меняет подход к выбору площадки в регионах. Уж
Региональный инвестпроект: что меняется в бизнес-подходах ℹ️ Бизнес постепенно меняет подход к выбору площадки в регионах. Уже недостаточно просто дешевой рабочей силы – ее в нужном месте может и не быть. 🔎 На первый план выходят инфраструктура для удержания персонала, доступ к сырью и умение комбинировать инструменты господдержки. 🆕 В новом материале разбираем, как именно задействовать возможности проекта «за кольцевой»: 🔹 модель «управленческий хаб в центре – производство в регионе»; 🔹 дефицит кадров и компетенций: зачем закладывать в бюджет инвестиции в жилье, транспорт и автоматизацию; 🔹 объекты за 1 базовую величину: подход к их оценке для реальной экономии; 🔹 местная власть как «проектный офис» инвестора: что бизнес говорит об участии райисполкомов; 🔹 финансовый инжиниринг: как сочетать льготный кредит, режим СЭЗ и другие инструменты финансовой поддержки. 📎 Подробнее ⇢ в статье 🔁
819
7
Льготные деньги в обмен на сильные проекты: как работает «Региональная инициатива» 📊 Льготная ставка сама по себе не делает
Льготные деньги в обмен на сильные проекты: как работает «Региональная инициатива» 📊 Льготная ставка сама по себе не делает региональный проект выгодным. Анализ уже одобренных кейсов показывает, что госпрограмма работает скорее как строгий фильтр перспективных идей, чем инструмент распределения дешевых денег. 💵 Шансы получить финансирование выше у тех компаний, которые заранее решили проблемы сбыта, встроились в цепочки крупных заказчиков или нацелены на работу с местным сырьем. ℹ️ Однако даже эти факторы не гарантируют отсутствия инвестиционных рисков. 🆙️ Перед входом в программу собственнику предстоит найти ответы на следующие вопросы: ➣ Где найти квалифицированных специалистов в регионе? ➣ Какие факторы могут сделать региональный продукт убыточным? ➣ Как доказать спрос на продукт, чтобы не рисковать льготами? 🗂️ Изучили примеры успешных проектов и разобрали 4 типовые модели входа в регионы. 🔗 Подробности читайте по ссылке ➡
807
8
Реестр экспедиторов: 3 сценария, которые определят будущее рынка 🗂️ Регулятор пока не раскрыл ключевые параметры Реестра, по
Реестр экспедиторов: 3 сценария, которые определят будущее рынка 🗂️ Регулятор пока не раскрыл ключевые параметры Реестра, поэтому возможны разные траектории развития рынка. Бизнес опасается наиболее жестких вариантов и обсуждает последствия будущих правил. 🔏 Редакция ibMedia приводит свою оценку сценариев развития: ✦ Мягкий сценарий: выполнимые финансовые критерии, гибкие способы подтверждения квалификации, ограниченный объем учета. Рынок упорядочивается, массового ухода компаний не ожидается. ✦ Базовый сценарий: существенный рост формальностей и постоянных расходов; часть мелких компаний сменит модель или уйдет, но рынок останется работоспособным. ✦ Жесткий сценарий: критерии превращаются в барьеры входа: высокие требования к капиталу и квалификации; перераспределение в пользу крупных компаний и рост тарифов. ⁉️ Главный вопрос сейчас: какой параметр Реестра окажется самым чувствительным для бизнес-модели и где нужно будет адаптироваться или сокращать деятельность. 🔗 Материал читайте по ссылке >>
846
9
Как создание Реестра экспедиторов может изменить рынок перевозок? 📋 Модель свободного входа экспедиторов на рынок может смен
Как создание Реестра экспедиторов может изменить рынок перевозок? 📋 Модель свободного входа экспедиторов на рынок может смениться допуском через Единый реестр. 🆕️ В статье разбираем проект соответствующего Указа: ✦ что уже заложено в документе; ✦ какие зоны пока не определены, но уже пугают участников рынка: критерии финансовой устойчивости экспедиторов, уровень их профессиональной подготовки и др.; ✦ какие опасения высказывают участники цепочки поставок – экспедиторы, перевозчики и заказчики. 🔗 Подробности читайте по ссылке ➡️
825
10
Sin texto...
1