ИИволюция 👾
Авторский канал Сергея Пахандрина про AI, нейросети, AI-разработку, ChatGPT (и другие LLM). Строю AI-first компанию. Рассказываю о своём опыте и экспериментах с AI. По всем вопросам: @pakhandrin РКН: https://clck.ru/3QJLiL В ВП и папках не участвую
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу ИИволюция 👾
Канал ИИволюция 👾 (@ai_volution) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 11 537 підписників, посідаючи 10 824 місце в категорії Технології та додатки та 56 880 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 11 537 підписників.
За останніми даними від 20 червня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на 37, а за останні 24 години на 0, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 26.35%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 18.53% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 3 040 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 2 138 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 31.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як claude, openai, gemini, opus, браузер.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Авторский канал Сергея Пахандрина про AI, нейросети, AI-разработку, ChatGPT (и другие LLM). Строю AI-first компанию. Рассказываю о своём опыте и экспериментах с AI.
По всем вопросам: @pakhandrin
РКН: https://clck.ru/3QJLiL
В ВП и папках не участвую”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 21 червня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Технології та додатки.
Эдди Кью, старший вице-президент Apple по сервисам и близкий доверенный советник Кука, сообщил коллегам, что лидерство компании в технологическом мире находится под угрозой. Он отметил, что Apple не похожа на Exxon Mobil, поставляющую товар, в котором мир будет продолжать нуждаться, и выразил опасения, что искусственный интеллект может сделать с Apple то же, что iPhone сделал с Nokia. Во время недавнего выступления в федеральном суде в связи с иском Министерства юстиции против Alphabet Кью заявил, что iPhone может стать неактуальным в течение десятилетия — «как бы безумно это ни звучало».В тексте много деталей о причинах, включая культуру Apple, неправильные ставки бывшего ответственного за AI Джона Джианандреи, позиция по приватности и нежелание тратить большие деньги на закупку GPU. Сейчас команда Apple в Цюрихе занимается переработкой Siri под LLM-рельсы, на них работают несколько тысяч аналитиков, улучшающих ответы, но все равно в трети случаев модель ошибается. Кажется, одним из лучших решений было бы срочно купить Perplexity и интегрировать вместо Siri, тем более что переговоры о сотрудничестве с ними Apple ведёт. Но проблема сохраняется: сегодняшняя Apple не может двигаться быстрее рынка, на котором тектонические сдвиги происходят уже чуть ли не каждый месяц. https://www.bloomberg.com/news/features/2025-05-18/how-apple-intelligence-and-siri-ai-went-so-wrong
Команда, Мы живём в эпоху, когда предпринимателей и создателей бизнеса может появиться больше, чем когда-либо в истории. Мы часто говорим о снижении порога сложности, чтобы как можно больше людей могли выбрать это как свой путь. Но каждый шаг на пути предпринимателя — это цепочка непростых решений, требующих опыта, интуиции и знаний. И теперь, когда ИИ не просто подсказывает, но буквально работает вместо предпринимателя — это не постепенный прогресс, это скачок. Наша задача в Shopify — сделать нашу платформу лучшим холстом для построения лучших бизнесов будущего. Мы делаем это, внедряя передовые технологии и предоставляя предпринимателям инструменты, которые делают их сильнее, чем они сами могли представить. А для этого мы должны быть на шаг впереди. Использование ИИ по умолчанию — это уже стандарт в Shopify. Возможно, вы уже давно там и это письмо покажется вам странным. Значит, вы и так используете ИИ как соратника по мыслям, глубокого аналитика, критика, наставника или напарника по программированию. Я сам постоянно с ним работаю — и при этом ощущаю, что только начинаю понимать, на что он способен. Это самое резкое изменение формата работы за всю мою карьеру. Вы слышали, как я говорил об этом в видео, подкастах, на общих встречах и, конечно, на Summit. В прошлом году я с помощью ИИ собрал свою презентацию — и рассказал об этом со сцены. Это был призыв: пробуйте, экспериментируйте, не бойтесь. Многие из вас откликнулись — и те, кто пошёл в этот эксперимент, были поражены, как ИИ усиливает наши навыки и закрывает пробелы. Что мы поняли: умение эффективно работать с ИИ — это отдельный навык, который развивается только одним способом — постоянной практикой. Это не похоже ни на что другое. Наш прошлый призыв к экспериментам был правильным, но недостаточно настойчивым. Сегодня я хочу это изменить. ИИ — это множитель. У нас и так работают сильнейшие профессионалы, способные давать результат в 10 раз выше среднего. Это главное, что я люблю в Shopify. Но сейчас впервые мы видим, как инструменты сами становятся «десятниками». Я видел, как эти люди с помощью ИИ берутся за задачи, которые раньше даже не рассматривались, и делают работу, которая выглядит как результат усилий сотни человек. Я писал в одном из своих писем, что Shopify — это как «гонка Красной королевы» из Алисы в стране чудес: чтобы оставаться на месте, нужно бежать. В компании, которая растёт на 20–40% в год, нужно самому расти не меньше, чтобы не отставать. Это касается и меня, и каждого из вас. Звучит напряжённо? Возможно. Но с теми инструментами, которые у нас есть, это больше не выглядит чем-то за пределами возможного. Наоборот — это именно та среда, о которой нам говорят лучшие сотрудники: окружение, в котором все растут, решают настоящие задачи и чувствуют, что делают что-то важное. Это и есть Shopify. Это не просто наши ценности — «учись постоянно» и «люби перемены» — это правила игры. Мы основали компанию именно с этим подходом. И именно такой она должна быть. Что это значит – Умение работать с ИИ теперь — обязательный навык для каждого в Shopify. Это универсальный инструмент, и его значение будет только расти. Если вы решите остаться в стороне — ваш выбор, но я честно скажу: в этой реальности это вряд ли сработает. Застой — это просто медленная форма провала. Если ты не растёшь — ты откатываешься. – ИИ должен быть частью фазы прототипирования GSD-проектов. На этапе прототипа нужно использовать ИИ по максимуму. Это время для обучения и генерации инсайтов, и ИИ ускоряет этот процесс в разы. Вы быстрее создадите прототип, который можно обсуждать, тестировать и улучшать.Целиком текст письма в один пост не влез, отправлю остаток в комментариях к посту. Оригинал письма в твиттере Тоби. ИИволюция
– В форму оценки эффективности и обратной связи добавим вопросы по использованию ИИ. Это непростой навык — многие бросают после неудачного первого промпта. Но важно учиться формулировать запросы, подбирать контекст, и получать фидбек от коллег. – Учимся сами — делимся с другими. У нас есть доступ ко всем топовым ИИ-инструментам. Есть chat.shopify.io, уже несколько лет в работе. Для разработчиков — Proxy, Copilot, Cursor, Claude Code и т.д. Будем делиться успехами и фейлами, обсуждать в Slack, Vault, на каналах вроде #revenue-ai-use-cases и #ai-centaurs. ИИ будет частью наших ежемесячных бизнес-обзоров и продуктовых планов. – Перед тем как просить новые ресурсы или людей, командам нужно показать, почему ИИ не может закрыть эту задачу. А как бы выглядел ваш проект, если бы в команде уже были автономные ИИ-агенты? Это полезный вопрос, который приводит к интересным инсайтам. – «Каждый» — это значит каждый. Включая меня и весь топ-менеджмент. Что дальше: ИИ изменит Shopify, нашу работу и наши жизни. Мы в этом — всем составом. И я не могу представить лучшего места, чтобы быть в эпицентре этих изменений. Наша задача — переосмыслить, как выглядит предпринимательство в мире, где ИИ доступен каждому. Я хочу, чтобы Shopify сделал это лучше всех. И для этого мне нужна ваша энергия, амбиции и экспертиза — усиленные ИИ — ради наших предпринимателей. — Тоби CEO ShopifyОригинал текста письма в твиттере Тоби. ИИволюция
Команда, Мы живём в эпоху, когда предпринимателей и создателей бизнеса может появиться больше, чем когда-либо в истории. Мы часто говорим о снижении порога сложности, чтобы как можно больше людей могли выбрать это как свой путь. Но каждый шаг на пути предпринимателя — это цепочка непростых решений, требующих опыта, интуиции и знаний. И теперь, когда ИИ не просто подсказывает, но буквально работает вместо предпринимателя — это не постепенный прогресс, это скачок. Наша задача в Shopify — сделать нашу платформу лучшим холстом для построения лучших бизнесов будущего. Мы делаем это, внедряя передовые технологии и предоставляя предпринимателям инструменты, которые делают их сильнее, чем они сами могли представить. А для этого мы должны быть на шаг впереди. Использование ИИ по умолчанию — это уже стандарт в Shopify. Возможно, вы уже давно там и это письмо покажется вам странным. Значит, вы и так используете ИИ как соратника по мыслям, глубокого аналитика, критика, наставника или напарника по программированию. Я сам постоянно с ним работаю — и при этом ощущаю, что только начинаю понимать, на что он способен. Это самое резкое изменение формата работы за всю мою карьеру. Вы слышали, как я говорил об этом в видео, подкастах, на общих встречах и, конечно, на Summit. В прошлом году я с помощью ИИ собрал свою презентацию — и рассказал об этом со сцены. Это был призыв: пробуйте, экспериментируйте, не бойтесь. Многие из вас откликнулись — и те, кто пошёл в этот эксперимент, были поражены, как ИИ усиливает наши навыки и закрывает пробелы. Что мы поняли: умение эффективно работать с ИИ — это отдельный навык, который развивается только одним способом — постоянной практикой. Это не похоже ни на что другое. Наш прошлый призыв к экспериментам был правильным, но недостаточно настойчивым. Сегодня я хочу это изменить. ИИ — это множитель. У нас и так работают сильнейшие профессионалы, способные давать результат в 10 раз выше среднего. Это главное, что я люблю в Shopify. Но сейчас впервые мы видим, как инструменты сами становятся «десятниками». Я видел, как эти люди с помощью ИИ берутся за задачи, которые раньше даже не рассматривались, и делают работу, которая выглядит как результат усилий сотни человек. Я писал в одном из своих писем, что Shopify — это как «гонка Красной королевы» из Алисы в стране чудес: чтобы оставаться на месте, нужно бежать. В компании, которая растёт на 20–40% в год, нужно самому расти не меньше, чтобы не отставать. Это касается и меня, и каждого из вас. Звучит напряжённо? Возможно. Но с теми инструментами, которые у нас есть, это больше не выглядит чем-то за пределами возможного. Наоборот — это именно та среда, о которой нам говорят лучшие сотрудники: окружение, в котором все растут, решают настоящие задачи и чувствуют, что делают что-то важное. Это и есть Shopify. Это не просто наши ценности — «учись постоянно» и «люби перемены» — это правила игры. Мы основали компанию именно с этим подходом. И именно такой она должна быть. Что это значит: – Умение работать с ИИ теперь — обязательный навык для каждого в Shopify. Это универсальный инструмент, и его значение будет только расти. Если вы решите остаться в стороне — ваш выбор, но я честно скажу: в этой реальности это вряд ли сработает. Застой — это просто медленная форма провала. Если ты не растёшь — ты откатываешься. – ИИ должен быть частью фазы прототипирования GSD-проектов. На этапе прототипа нужно использовать ИИ по максимуму. Это время для обучения и генерации инсайтов, и ИИ ускоряет этот процесс в разы. Вы быстрее создадите прототип, который можно обсуждать, тестировать и улучшать.
Вже доступно! Дослідження Telegram за 2025 — головні інсайти року 
