ИИволюция 👾
Авторский канал Сергея Пахандрина про AI, нейросети, AI-разработку, ChatGPT (и другие LLM). Строю AI-first компанию. Рассказываю о своём опыте и экспериментах с AI. По всем вопросам: @pakhandrin РКН: https://clck.ru/3QJLiL В ВП и папках не участвую
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel ИИволюция 👾
Channel ИИволюция 👾 (@ai_volution) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 11 537 subscribers, ranking 10 824 in the Technologies & Applications category and 56 880 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 11 537 subscribers.
According to the latest data from 20 June, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by 37 over the last 30 days and by 0 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 26.35%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 18.53% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 3 040 views. Within the first day, a publication typically gains 2 138 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 31.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as claude, openai, gemini, opus, браузер.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Авторский канал Сергея Пахандрина про AI, нейросети, AI-разработку, ChatGPT (и другие LLM). Строю AI-first компанию. Рассказываю о своём опыте и экспериментах с AI.
По всем вопросам: @pakhandrin
РКН: https://clck.ru/3QJLiL
В ВП и папках не участвую”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 21 June, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Technologies & Applications category.
Эдди Кью, старший вице-президент Apple по сервисам и близкий доверенный советник Кука, сообщил коллегам, что лидерство компании в технологическом мире находится под угрозой. Он отметил, что Apple не похожа на Exxon Mobil, поставляющую товар, в котором мир будет продолжать нуждаться, и выразил опасения, что искусственный интеллект может сделать с Apple то же, что iPhone сделал с Nokia. Во время недавнего выступления в федеральном суде в связи с иском Министерства юстиции против Alphabet Кью заявил, что iPhone может стать неактуальным в течение десятилетия — «как бы безумно это ни звучало».В тексте много деталей о причинах, включая культуру Apple, неправильные ставки бывшего ответственного за AI Джона Джианандреи, позиция по приватности и нежелание тратить большие деньги на закупку GPU. Сейчас команда Apple в Цюрихе занимается переработкой Siri под LLM-рельсы, на них работают несколько тысяч аналитиков, улучшающих ответы, но все равно в трети случаев модель ошибается. Кажется, одним из лучших решений было бы срочно купить Perplexity и интегрировать вместо Siri, тем более что переговоры о сотрудничестве с ними Apple ведёт. Но проблема сохраняется: сегодняшняя Apple не может двигаться быстрее рынка, на котором тектонические сдвиги происходят уже чуть ли не каждый месяц. https://www.bloomberg.com/news/features/2025-05-18/how-apple-intelligence-and-siri-ai-went-so-wrong
Команда, Мы живём в эпоху, когда предпринимателей и создателей бизнеса может появиться больше, чем когда-либо в истории. Мы часто говорим о снижении порога сложности, чтобы как можно больше людей могли выбрать это как свой путь. Но каждый шаг на пути предпринимателя — это цепочка непростых решений, требующих опыта, интуиции и знаний. И теперь, когда ИИ не просто подсказывает, но буквально работает вместо предпринимателя — это не постепенный прогресс, это скачок. Наша задача в Shopify — сделать нашу платформу лучшим холстом для построения лучших бизнесов будущего. Мы делаем это, внедряя передовые технологии и предоставляя предпринимателям инструменты, которые делают их сильнее, чем они сами могли представить. А для этого мы должны быть на шаг впереди. Использование ИИ по умолчанию — это уже стандарт в Shopify. Возможно, вы уже давно там и это письмо покажется вам странным. Значит, вы и так используете ИИ как соратника по мыслям, глубокого аналитика, критика, наставника или напарника по программированию. Я сам постоянно с ним работаю — и при этом ощущаю, что только начинаю понимать, на что он способен. Это самое резкое изменение формата работы за всю мою карьеру. Вы слышали, как я говорил об этом в видео, подкастах, на общих встречах и, конечно, на Summit. В прошлом году я с помощью ИИ собрал свою презентацию — и рассказал об этом со сцены. Это был призыв: пробуйте, экспериментируйте, не бойтесь. Многие из вас откликнулись — и те, кто пошёл в этот эксперимент, были поражены, как ИИ усиливает наши навыки и закрывает пробелы. Что мы поняли: умение эффективно работать с ИИ — это отдельный навык, который развивается только одним способом — постоянной практикой. Это не похоже ни на что другое. Наш прошлый призыв к экспериментам был правильным, но недостаточно настойчивым. Сегодня я хочу это изменить. ИИ — это множитель. У нас и так работают сильнейшие профессионалы, способные давать результат в 10 раз выше среднего. Это главное, что я люблю в Shopify. Но сейчас впервые мы видим, как инструменты сами становятся «десятниками». Я видел, как эти люди с помощью ИИ берутся за задачи, которые раньше даже не рассматривались, и делают работу, которая выглядит как результат усилий сотни человек. Я писал в одном из своих писем, что Shopify — это как «гонка Красной королевы» из Алисы в стране чудес: чтобы оставаться на месте, нужно бежать. В компании, которая растёт на 20–40% в год, нужно самому расти не меньше, чтобы не отставать. Это касается и меня, и каждого из вас. Звучит напряжённо? Возможно. Но с теми инструментами, которые у нас есть, это больше не выглядит чем-то за пределами возможного. Наоборот — это именно та среда, о которой нам говорят лучшие сотрудники: окружение, в котором все растут, решают настоящие задачи и чувствуют, что делают что-то важное. Это и есть Shopify. Это не просто наши ценности — «учись постоянно» и «люби перемены» — это правила игры. Мы основали компанию именно с этим подходом. И именно такой она должна быть. Что это значит – Умение работать с ИИ теперь — обязательный навык для каждого в Shopify. Это универсальный инструмент, и его значение будет только расти. Если вы решите остаться в стороне — ваш выбор, но я честно скажу: в этой реальности это вряд ли сработает. Застой — это просто медленная форма провала. Если ты не растёшь — ты откатываешься. – ИИ должен быть частью фазы прототипирования GSD-проектов. На этапе прототипа нужно использовать ИИ по максимуму. Это время для обучения и генерации инсайтов, и ИИ ускоряет этот процесс в разы. Вы быстрее создадите прототип, который можно обсуждать, тестировать и улучшать.Целиком текст письма в один пост не влез, отправлю остаток в комментариях к посту. Оригинал письма в твиттере Тоби. ИИволюция
– В форму оценки эффективности и обратной связи добавим вопросы по использованию ИИ. Это непростой навык — многие бросают после неудачного первого промпта. Но важно учиться формулировать запросы, подбирать контекст, и получать фидбек от коллег. – Учимся сами — делимся с другими. У нас есть доступ ко всем топовым ИИ-инструментам. Есть chat.shopify.io, уже несколько лет в работе. Для разработчиков — Proxy, Copilot, Cursor, Claude Code и т.д. Будем делиться успехами и фейлами, обсуждать в Slack, Vault, на каналах вроде #revenue-ai-use-cases и #ai-centaurs. ИИ будет частью наших ежемесячных бизнес-обзоров и продуктовых планов. – Перед тем как просить новые ресурсы или людей, командам нужно показать, почему ИИ не может закрыть эту задачу. А как бы выглядел ваш проект, если бы в команде уже были автономные ИИ-агенты? Это полезный вопрос, который приводит к интересным инсайтам. – «Каждый» — это значит каждый. Включая меня и весь топ-менеджмент. Что дальше: ИИ изменит Shopify, нашу работу и наши жизни. Мы в этом — всем составом. И я не могу представить лучшего места, чтобы быть в эпицентре этих изменений. Наша задача — переосмыслить, как выглядит предпринимательство в мире, где ИИ доступен каждому. Я хочу, чтобы Shopify сделал это лучше всех. И для этого мне нужна ваша энергия, амбиции и экспертиза — усиленные ИИ — ради наших предпринимателей. — Тоби CEO ShopifyОригинал текста письма в твиттере Тоби. ИИволюция
Команда, Мы живём в эпоху, когда предпринимателей и создателей бизнеса может появиться больше, чем когда-либо в истории. Мы часто говорим о снижении порога сложности, чтобы как можно больше людей могли выбрать это как свой путь. Но каждый шаг на пути предпринимателя — это цепочка непростых решений, требующих опыта, интуиции и знаний. И теперь, когда ИИ не просто подсказывает, но буквально работает вместо предпринимателя — это не постепенный прогресс, это скачок. Наша задача в Shopify — сделать нашу платформу лучшим холстом для построения лучших бизнесов будущего. Мы делаем это, внедряя передовые технологии и предоставляя предпринимателям инструменты, которые делают их сильнее, чем они сами могли представить. А для этого мы должны быть на шаг впереди. Использование ИИ по умолчанию — это уже стандарт в Shopify. Возможно, вы уже давно там и это письмо покажется вам странным. Значит, вы и так используете ИИ как соратника по мыслям, глубокого аналитика, критика, наставника или напарника по программированию. Я сам постоянно с ним работаю — и при этом ощущаю, что только начинаю понимать, на что он способен. Это самое резкое изменение формата работы за всю мою карьеру. Вы слышали, как я говорил об этом в видео, подкастах, на общих встречах и, конечно, на Summit. В прошлом году я с помощью ИИ собрал свою презентацию — и рассказал об этом со сцены. Это был призыв: пробуйте, экспериментируйте, не бойтесь. Многие из вас откликнулись — и те, кто пошёл в этот эксперимент, были поражены, как ИИ усиливает наши навыки и закрывает пробелы. Что мы поняли: умение эффективно работать с ИИ — это отдельный навык, который развивается только одним способом — постоянной практикой. Это не похоже ни на что другое. Наш прошлый призыв к экспериментам был правильным, но недостаточно настойчивым. Сегодня я хочу это изменить. ИИ — это множитель. У нас и так работают сильнейшие профессионалы, способные давать результат в 10 раз выше среднего. Это главное, что я люблю в Shopify. Но сейчас впервые мы видим, как инструменты сами становятся «десятниками». Я видел, как эти люди с помощью ИИ берутся за задачи, которые раньше даже не рассматривались, и делают работу, которая выглядит как результат усилий сотни человек. Я писал в одном из своих писем, что Shopify — это как «гонка Красной королевы» из Алисы в стране чудес: чтобы оставаться на месте, нужно бежать. В компании, которая растёт на 20–40% в год, нужно самому расти не меньше, чтобы не отставать. Это касается и меня, и каждого из вас. Звучит напряжённо? Возможно. Но с теми инструментами, которые у нас есть, это больше не выглядит чем-то за пределами возможного. Наоборот — это именно та среда, о которой нам говорят лучшие сотрудники: окружение, в котором все растут, решают настоящие задачи и чувствуют, что делают что-то важное. Это и есть Shopify. Это не просто наши ценности — «учись постоянно» и «люби перемены» — это правила игры. Мы основали компанию именно с этим подходом. И именно такой она должна быть. Что это значит: – Умение работать с ИИ теперь — обязательный навык для каждого в Shopify. Это универсальный инструмент, и его значение будет только расти. Если вы решите остаться в стороне — ваш выбор, но я честно скажу: в этой реальности это вряд ли сработает. Застой — это просто медленная форма провала. Если ты не растёшь — ты откатываешься. – ИИ должен быть частью фазы прототипирования GSD-проектов. На этапе прототипа нужно использовать ИИ по максимуму. Это время для обучения и генерации инсайтов, и ИИ ускоряет этот процесс в разы. Вы быстрее создадите прототип, который можно обсуждать, тестировать и улучшать.
Available now! Telegram Research 2025 — the year's key insights 
