Диджитал Джигит
Відкрити в Telegram
Пишу про маркетинг, технологии и людей — их дружбу, соперничество и неожиданные последствия того, как мы всё это смешиваем. Если вам близка тема осмысленного применения технологий, а не «магии чёрного ящика», — буду рад видеть вас среди подписчиков
Показати більше595
Підписники
+124 години
+57 днів
+730 днів
Завантажуємо дані
Схожі канали
Хмара тегів
Немає даних
Виникли проблеми? Будь ласка, оновіть сторінку або зверніться до нашого support-менеджера.
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
жовтень '26жовт '26
жовтень '26
+184
в 1 каналах
вересень '260
в 0 каналах
Get PRO
серпень '260
в 5 каналах
Get PRO
липень '260
в 0 каналах
Get PRO
червень '260
в 1 каналах
Get PRO
травень '260
в 0 каналах
Get PRO
квітень '260
в 0 каналах
Get PRO
березень '260
в 0 каналах
Get PRO
лютий '260
в 0 каналах
Get PRO
січень '260
в 1 каналах
Get PRO
грудень '250
в 1 каналах
Get PRO
листопад '250
в 1 каналах
Get PRO
жовтень '250
в 6 каналах
Get PRO
вересень '250
в 2 каналах
Get PRO
серпень '250
в 0 каналах
Get PRO
липень '250
в 3 каналах
Get PRO
червень '250
в 0 каналах
Get PRO
травень '250
в 0 каналах
Get PRO
квітень '250
в 0 каналах
Get PRO
березень '250
в 2 каналах
Get PRO
лютий '250
в 0 каналах
Get PRO
січень '250
в 0 каналах
Get PRO
грудень '240
в 1 каналах
Get PRO
листопад '240
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '240
в 0 каналах
Get PRO
вересень '24
+7
в 0 каналах
Get PRO
серпень '24
+2
в 0 каналах
Get PRO
липень '24
+11
в 0 каналах
Get PRO
червень '24
+7
в 0 каналах
Get PRO
травень '24
+9
в 0 каналах
Get PRO
квітень '24
+5
в 0 каналах
Get PRO
березень '24
+8
в 0 каналах
Get PRO
лютий '24
+9
в 1 каналах
Get PRO
січень '24
+8
в 0 каналах
Get PRO
грудень '23
+27
в 0 каналах
Get PRO
листопад '23
+100
в 7 каналах
Get PRO
жовтень '23
+360
в 6 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 22 жовтня | +1 | |||
| 21 жовтня | +1 | |||
| 20 жовтня | +3 | |||
| 19 жовтня | 0 | |||
| 18 жовтня | 0 | |||
| 17 жовтня | 0 | |||
| 16 жовтня | +2 | |||
| 15 жовтня | 0 | |||
| 14 жовтня | +1 | |||
| 13 жовтня | +3 | |||
| 12 жовтня | 0 | |||
| 11 жовтня | 0 | |||
| 10 жовтня | 0 |
Дописи каналу
Есть у нас фетиш такой: чем более официозная конфа и аудитория, тем более отбитый концепт участия делать.
Например на финтех форум «Вся банковская автоматизация» мы красиво двигаемся на пацанских вайбах.
Marketing Made in Artsofte, ёпта
| 2 |  ПОЧЕМУ ВАШ AI-СТАРТАП НЕ ВЗЛЕТИТ
Мы живём в очень интересную эпоху. Напоминает стартап-бум золотой поры интернета (привет, 1999–2001 годы). Технология прёт только в путь. Порог входа пробил пол и ушёл в подвал.
Создаётся полное ощущение, что снова в гараже, на коленке, можно собрать будущий YouTube, Uber или что там у нас теперь убийца всего. Так-то оно так. Но не так. И вот почему.
Первое: вы капец как не уникальны. Предельно. Вы конкурируете с десятками таких же стартаперов, пытаясь вырваться вперёд увлекаясь фичеризмом.
Но главная беда даже не в них. Вы конкурируете с внутренними ресурсами клиентов. Айтишники из любой плюс-минус серьёзной компании повторят и заменят вас на собственное решение. Почему? Потому что так безопаснее, и не нужно делить выручку. Да бог с ними, с айтишниками. Это сделает маркетолог или любой внутренний AI-энтузиаст, который в выходные наигрался с API.
И даже если вы соберёте с десяток клиентов, найдёте тот самый PMF и начнёте радоваться — вас убьёт условный Яндекс, Амо или Тильда. Они просто запустят подобный сервис как фичу и сделают его условно бесплатным.
Главная ошибка, которую все сейчас делают: ставка на Технологию.
Запомните: технология не даёт вам преимущества!
Она доступна всем, в ней меньше всего уникальности. Красивая обёртка над API — это не бизнес-модель.
А на что тогда делать ставку?
На экспертизу. На глубокое понимание бизнес-ниши, в которую вы тащите свой стартап. Понимание болей, процессов и кухню клиента скопировать сложнее, чем промпт.
На маркетинг и CX. На управление клиентским опытом, воронками привлечения и удержания. (Вот тут-то большинство и забуксует, потому что любить технологию проще, чем любить клиентов).
На аудиторию. И самое главное. Если технология не важна, то ценность имеет только то, как быстро вы нарастите пользовательскую массу.
Аудитория вашего стартапа — это и есть главный актив, а не ИИ-потроха под капотом.
Если вы научились аудиторию привлекать и удерживать, перетащить её к конкуренту ой как сложно и дорого. Именно поэтому корпорации предпочтут купить вас ради этой самой аудитории. А не ради куска кода, который завтра устареет или будет скопирован.
И тут мы выходим на финишную прямую.
Главное — выстроить воронку, найти ресурсы на масштабирование и не обосраться с юнит-экономикой.
🌘А вот в юнит-экономику, как показывает практика, не умеет почти никто. Все считают стоимость токенов, но забывают посчитать стоимость привлечения лида, его LTV и то, сколько на самом деле стоит час работы вашей команды над поддержкой этого "гениального AI".
Если вы сейчас пилите ИИ-стартап и задались вопросом «а про какую такую юнит-экономику вообще речь?» — смело закрывайте ноутбук. Ваши дела плохи. | 256 |
| 3 |  Чуть не забыл отчитаться, как прошла кейс-секция по ИИ в недвижке на форуме 100+. Вы тоже чо молчите, ушами хлопаете?..
Итак, задумка у меня была провести разбор 4-5 кейсов, где есть уже какой-то первый результат (неважно удачный или неудачный). И разобрать их в формате круголого стола.
Какие кейсы посмотрели:
1. GEO. Как ребята из b2b подняли видимость своего бренда в нейросетях. Как поддерживают и какую методику оценки видимости применяют.
2. Как нейронкой создают инетрактивы для сайта, чтобы снизить стоимость лида и поднять конверсию. Очень понравилось.
3. Как повысили лидген с чатов на Авито и ЦИАНе. Отдают в отдел продаж уже квал. лиды. Клиенты ценят скорость и доступность 24/7. А площадка поднимает в выдаче объявления.
4. Как один руководитель девелопмента построил вокруг себя AI-аналитика по оценке потенциала земельных участков и подготовки документации.
5. Ну и любимое. Минус прораб в управляющей компании и полная замена на квалификацию и распределение заявок в УК по сотрудникам. Выработка мастеров выросла с 25ч до 45ч в неделю.
Ну и выводы с дискуссии (может для кого-т очевидные, но лучше еще раз, чтобы не было влажных фантазий):
1. ИИ окупается только на рутине. Чаты, квалификация, анализ данных. В креативе и сложных процессаз нейронка пока скорее помощник, чем замена.
2. Главный тормоз — не технология, а бардак. Грязная CRM, сопротивление сотрудников, страхи, беспорядок в данных и процессах. Сначала наводим порядок тряпочкой, потом запускаем иишку.
3. ИИ меняет роли, а не убирает их (хотя и такие кейсы есть)
Огромное спасибо спикерам — Даниилу Бердинских, Алексею Гиоргашвили, Ивану Завьялову и Алексею Сомову. Ребята делились не только цифрами, но и честными граблями. Именно таких докладов без рюшечек нам всем не хватает.
Если вам нужна помощь в ИИ-автоматизации, приходите. У меня есть классные ребята. А еще мы тут с Digital Developer кое что задумали, но это потом... | 353 |
| 4 |  ЭТО ВАМ НЕ ИГРУШКИ ИГРАТЬ. Хотя...
Все научились организовывать хорошие ивенты. Научились делать огромные форумы и фестивали, кулуарные клубы и туры. Бизнесу точно есть из чего выбрать для посещения или партнёрства.
Я всегда хотел сделать мероприятие с ключевой метрикой — вовлечённость. Так год назад мы с моими партнёрами из Artsofte Digital и агентством Горилла основали Гейм Клуб (жду ваши подколы в комментарии, не сдерживайтесь).
Мы создаём бизнес игры, потому что нам это самим по приколу. Нашу пилотную игру для девелоперов СтройБой мы протестировали год назад в Екатеринбурге. Провели постанализ, улучшили и готовы к гастролям.
ЕДЕМ В УФУ
Первый город, который хотим успеть захватить в 2026м году — Уфа. Сейчас ищу желающих, кто готов интегрироваться в активность партнёром и соорганизатором. ♥️
Если вы готовы вписаться в других городах или пригласить, то напишите мне.
Про Стройбой
Бизнес-симулятор «СтройБой»
Ролевая игра, где команды девелоперов за пару часов проходят полный цикл создания ЖК: от выбора участка и нейминга до запуска сайта и рекламной кампании. Рынок непредсказуем: игроков ждут внезапные «потрясения», требующие мгновенной адаптации.
Мы внедряем бренд партнера как ключевую игровую механику.
Мы разрабатываем сценарий так, чтобы продукт или услуга партнера органично встраивались в игру как ценный ресурс. Это может быть «страховка» от игровых рисков, «экспертный буст» для роста метрик команды или роль «вершителя судеб» в финальном питче.
Участники на собственном опыте ощущают пользу бренда, формируя устойчивую эмоциональную ассоциацию.
Мы полностью берем на себя разработку, балансировку и внедрение этой механики под ваши конкретные бизнес-цели. | 307 |
| 5 |  Відеоповідомлення | 397 |
| 6 | Интересная верстка конференции | 372 |
| 7 |  СЕКРЕТНЫЕ МАТЕРИАЛЫ. ЭПИЗОД ПЕРВЫЙ
Как мы делаем маркетинг в IT и B2B?
Последние годы мы регулярно проводим закрытые онлайны и офлайны для партнёров. А так как от успеха партнёра зависит и наш коммерческий успех, то мы стараемся откровенно делиться всем тем, что умеем сами.
У меня самого очень высокий ценз на качество информации и экспертность, которую дают спикеры в своих докладах на любых мероприятиях. И я хочу поделиться теми материалами, который мы выпускаем в свет.
В Profitbase мы выстроили самый сильный и экспертный в проптехе маркетинг. Как он работает и развивается рассказывает директор по маркетингу Profitbase Ира Казаринова. Мёд для моих ушей и самое полезное в этом году для ваших.
Делимся https://vkvideo.ru/video-127405576_456239470?list=ln-Cg5zmekbkEJBaLWd6c
Только тсс... 🤫 Больше никому | 409 |
| 8 |  Заношу спичку в погреб с порохом | 392 |
| 9 |  ЧЕЛОВЕКУ НУЖЕН ЧЕЛОВЕК
Продолжение темы про то, почему нас так бесит ИИ-контент. Начало тут и тут
Мы не любим ИИ не потому, что он делает плохо. Мы его не любим, потому что мы вообще-то любим людей 😍.
ЭФФЕКТ HUMAN FAVORITISM —Предпочтение человека (очень подробно описан в исследованиях Yunhao Zhnang и Renee Goslin из Кэмбриджского университета — ссылка)
Был проведен эксперимент. Группе людей показали описания вымышленных сериалов для Netflix. Тексты были абсолютно одинаковыми, менялась только метка авторства: автор, ИИ, автор + ИИ.
Вы уже наверное поняли, что люди выше оценивали тексты созданные автором-человеком.
Мы оцениваем ИИ-контент ниже не потому, что он объективно хуже, а из-цепочки восприятия:
Меньше видимых усилий → Меньше креативности → Хуже отношение.
Люди подсознательно считают, что ИИ не напрягался, а значит, и результат не может быть по-настоящему креативным.
Почему на мозг так делает? Потому что в медиа и коммуникации мы покупаем вниманием и деньгами не просто набор букв и визуальных образов. Мы ценим чужой опыт, эмпатию, риск и репутацию.
Когда мы знаем, что контент создал человек человек, то подсознательно понимаем — он потратил свое время, он думал, он рискует своей репутацией, если напишет чушь. ИИ лишает этой ответственности. Контент теряет ценность в нашем восприятии, даже если объективно он гениален.
Если хотите поговорить о проблемах ИИ, то пригоняйте 1 октября на Форум 100+ в Екатеринбург. Готовлю небольшую секцию :) | 390 |
| 10 |  НА ЧТО НАДЕЕТСЯ И ВО ЧТО ВЕРИТ ДЕВЕЛОПЕР?
Выходные провёл на Девелоперском Саммите ЕРЗ. То что я вынес от туда откровенно тревожит мою расшатанную душонку. Попробую разбить на составляющие.
Первое: закрытый доклад экономиста из СБЕРА (презу даже не дали, потому как зафиксировал)
Сбер переосмыслил прогноз ЦБРФ не в лучшую сторону. Цифры не радуют:
🌧 нефтегазовые доходы в 2026-м упадут до 8 трлн — это меньше, чем в 2025-м, хотя ещё недавно ждали 8.9.
🌧 Инфляция при этом застрянет на 6.7% к концу 2026-го — аккурат по верхней границе «оптимистичного» сценария ЦБ. То есть даже в хорошем раскладе мы на пределе.
🌧 Ставка, соответственно, никуда не спешит: 13.75% к концу 2026-го и 12% к концу 2027-го.
Экономисты Сбера отдельно подсветили, что рынок раз за разом закладывал быстрое снижение — и раз за разом ошибался. Готовимся к эпохе дорогих денег минимум до 2027-го.
Второе: доклад о состоянии дел у публичных девелоперов.
🌘 Катастрофы вроде нет, но топ девелоперов фактически работают на банки. Чистая прибыль крупнейших застройщиков рухнула на 90%, а всю маржу сожрали проценты по кредитам.
🌘 Выручка еще теплится (+9%), но совокупный долг сектора растет в пять раз быстрее эскроу-счетов.
🌘 Рынок при этом жестко расслаивается. Пока ПИК и Setl Group сохраняют запас прочности, у ЛСР долговая нагрузка улетела в космос (18,8х), а «Эталон» фиксирует обвал эскроу.
Но самое тревожное даже не в том. Это всего лигшь 12 компаний — 15% всего строящегося жилья. Что происходит с остальными тремя тысячами застройщиков без доступа к длинным деньгам, мы, скорее всего, узнаем только по факту их серийных б//////тств (не дай бог, конечно).
Третье: доклад Кирилла Холопика о состоянии рынка + данные опроса собственников девелоперских компаний
Тут у меня возник когнитивный диссонанс.
Пока сухие цифры кричат о падении чистой прибыли на 90% и критическом снижении покрытия долгов эскроу до 64%, настроение на отраслевом саммите остается на удивление бодрым.
Девелоперы массово верят в чудеса: больше половины ожидают притока депозитов в недвижимость, а 92% уверены, что завершение СВО мгновенно запустит рост продаж. Отрасль пытается решить жесткие макроэкономические проблемы силой веры в «постконфликтный бум», игнорируя тот факт, что эпоха дешевых денег закончилась давно.
Особенно трогательно выглядят предлагаемые решения. Когда 66% топ-менеджеров называют главной компетенцией «Продукт», отодвигая «Финансы» на четвертое место, и при этом те же 66% делают ставку на рассрочки как на универсальную таблетку от высокой ключевой ставки, это похоже на попытку пересидеть шторм, полируя шезлонги.
Ну и напоследок...
В кулуарах пообщался с собственником небольшого регионального застройщика. Спросил — как настрой после услышанного?
Продажи, дай бог 5-6 квартир в месяц. Но нам нельзя унывать, Артём. Стройка это огромный производственный механизм. Стройка не должна останавливаться. Наша работа строить, делать заказы, обеспечивать процесс. Если он остановится — его не перезапустить. Потому со всем остальным будем надеяться и как-то справляться.
И в чём они не правы? | 427 |
| 11 |  ЭФФЕКТ ЗЛОВЕЩЕЙ ДОЛИНЫ 🤖
Продолжим разбираться, почему нас бесит ИИ контент. Начало было тут и здесь.
Феномен зловещей долины изначально изучался в контексте робототехники. Когда робот выглядит почти как человек, но с небольшими искажениями, это вызывает у людей чувство дискомфорта и отторжения. На фото выше тот самый робот Алекс. Наверное, помните эту кринжатинку. Такое себе, да?
В 2025 году Deepali Kishnani из MIT поставила эксперимент: взяла 60 человек и попросила их пообщаться в чате с собеседником. Кто же был с той стороны чата?
Никто не знает, кто на том конце провода. А там три варианта:
1) Реальный человек
2) Бот, которого специально промптили быть максимально «человечным».
3) Бот зловещей долины — его настроили так, чтобы он был почти как человек, но с едва уловимыми, неестественными странностями.
Какие вышли результаты?
60% участников приняли реального живого человека за нейросеть. А 40% были уверены, что общаются с человеком, хотя это был алгоритм. Как вам такое?)))
Мы с вами не доверяем совершенству, вылизанности, четкости и правильности. Человеческие ошибки, легкие оговорки, косячки в тексте повышают доверие и симпатию. А вот эта вот синтетическая, вылизанная гладкость триггерит в нас механизм отторжения.
Мы тратим время на то, чтобы вычистить из контента шероховатости, убрать разговорные фразы и сделать по уму. А читатель, зритель, подписчик (не хочу говорить "потребитель контента") подсознательно ищет в этом тексте пульс.
Несовершенство делает нас настоящими.
Вот такая противоречивая началу поста концовка) | 424 |
| 12 |  На прошлой неделе я спросил вас Что вы чувствуете, когда видите контент сгенерированный ИИ? И больше половины выбрали пункт "Раздражение или разочарование"
Мне стало интересно -- почему это так? И я решил разобраться.
Не хочу сегодня обсуждать откровенный нейрослоп и низкокачественный ии-мусор. Это и так понятно. Мне стало интересно копнуть глубже и поискать исследования на эту тему. И вот что я нашел... В один пост не влезет, скорее всего. Поехали.
⬇️⬇️⬇️
Оказывается не любить ИИ-контент — это абсолютно нормально и эволюционно обоснованно. Об этом уже достаточно много добротных исследований (ссылки приложу ниже).
😡 Во многом наше раздражение обусловлено не тем, что контент объективно плох, а тем, как его субъективно оценивает наш мозг. Мы запрограммированы находить в нем изъяны, даже если объективно текст или картинка вполне себе норм.
Вот 5️⃣ главных факторов, которые выделяют в исследованиях (сейчас кратко, потом разберем подробнее).
1. Эффект зловещей долины (Uncanny Valley). Когда ИИ генерит текст или картинку, которые почти как человеческие, но с микро-ошибками. Мозг видит подвох и включает защитный режим недоверия и угрозы.
2. Human Favoritism (Предпочтение человека). Исследования показали, что если сказать людям, что один и тот же контент написал человек, они оценят его выше, чем если скажут, что это сделал ИИ. Мы ценим человеческое намерение и опыт.
3. Нарушение коммуникативного контракта. Общение — это обмен энергией. Автор тратит время и репутацию, читатель платит вниманием. ИИ обнуляет эту сделку. Читатель подсознательно чувствует, что его время не уважают.
4. Дефицит ответственности (Accountability Gap). За ИИ-контент некого наказать. У нейросети нет репутации, ее нельзя пристыдить за ошибку. Эта гладкая уверенность без личной ответственности дико бесит.
5. ИИ-усталость. Мозг устал от усредненных, предсказуемых текстов без энтропии (неожиданности). Нас тошнит от клише, потому что мы охотимся за инсайтами, а не за статистической вероятностью.
Ссылки на исследования и статьи прикладываю, но можете не тратить время, ‼️ я перескажу их в этом канале.
----
The Uncanny Valley: An Empirical Study on Human Perceptions of AI-Generated Text and Images
Human favoritism, not AI aversion: People’s perceptions (and bias) toward generative AI, human experts, and human–GAI collaboration in persuasive content generation
Machine heuristic in algorithm aversion: Perceived creativity and effort of output created by or with artificial intelligence | 462 |
| 13 |  В июне писал запрос на демо ИИ-продуктов. Спасибо всем, кто откликнулся.
В итоге я провел более 10 интервью с командами, которые делают инструменты для автоматизации продаж (особенно в девелопменте и сложном B2B).
Делюсь наблюдениями
Что есть на рынке прямо сейчас?Коротко о применении и пользе:
1. Контроль регламентов и речевая аналитика. Самая популярна рубрика. Система ловит нарушения скриптов и дедлайнов в моменте, пинает РОПа в телеге, пока сделка не умерла, и автоматически заполняет CRM фактами из реального разговора, исключая человеческие фантазии.
2. ИИ-ассистенты для чатов и классифайдов. Отвечают быстро 24/7, квалифицируют лид, знают акции, условия и другие данные из книг продаж. Передают в CRM клиента, помогают не слить клиента из-за долгой реакции и человеческого фактора.
3. Оценка здоровья сделок. Очень похожее на пункт 1 с контролем качества. ИИ анализирует все коммуникации (звонки, чаты, почту) и выдает РОПу приоритизированный список рисков: «сделка висит 7 дней», «не выявлен ЛПР». Это про управление вероятностью закрытия вместо микроменеджмента.
4. Автобрендирование фидов. Накладывает фирменный стиль, логотип и УТП на изображения в объявлениях автоматически. Существенно ускоряет производство тех материалов, которые выжгли уже не одного дизайнера.
Какие выводы напрашиваются
Похоже, что рынок перенасыщен ИИ-интеграторами и продолжает расти. Шума и предложений вокруг потенциального клиента слишком много. Дефицита в софте нет. Но выбрать того, кто решит конкретную бизнес-задачу, а не станет очередной игрушкой ради галочки, становится всё сложнее.
Огромный разбег в ценовой политике (стоимость схожих по задаче решению может отличаться в 10 раз. Это говорит о том, что рынок только формируется. Единых правил игры, эталонных метрик и прозрачного ценообразования пока нет. Каждый придумывает свою модель тарификации: за звонки, за лиды, за объекты или за аккаунты РОПа.
Что с этим делать?
Есть реальные, рабочие апробации, которые уже экономят компаниям время, деньги и нервы. Брать и внедрять — можно и нужно.
Но с одним условием: не гнаться за хайпом, а четко понимать, какую конкретную дыру в вашем процессе вы затыкаете. ИИ не починит хаос в бизнес-процессах, он его только масштабирует.
Если у вас чешутся руки что-то такое прикрутить, но вы уже тонете в демо-доступах, красивых презентациях и обещаниях увеличить конверсию в 2 раза — пишите, подберём подберем решение.
Помогу отфильтровать шум, посмотреть на вашу воронку трезвым взглядом и подобрать то, что реально взлетит, а не станет очередной мертвой вкладкой в вашей CRM.
++++++
Традиционно полезные ссылки по теме.
✔️ Если вы в Екатеринбурге, то точно надо сходить на AI Growth Day от Alto. Обещают много практических докладов и даже ИИ-баню https://agday.ru/
✔️ Artsofte Digital выпустили исследование о том насколько классифайд-объявления застройщиков конкурентны в вашем регионе https://t.me/artsoftedigital/1257
✔️ Profitbase готовит онлайн-конференцию ЖИР (про оптимизацию ресурсов) https://t.me/profitbase/2111 | 428 |
| 14 | Что вы чувствуете, когда видите контент сгенерированный ИИ? | 459 |
| 15 |  Однажды доосознается и дооформится до понятных механик, законов и логических взаимосвязей. Но не сегодня.
250 человек
14 (четырнадцать) регионов
И какое-то невозможное сообщество, которое затягивает в себя близких по ценностям, духу и открытости людей.
Ural Developer Diaspora. Здесь все свои. | 654 |
| 16 |  «Так сказал ИИ» — лучший способ обнулить доверие.
Мой друг и напарник по Форум-группе Леша Кулаков, фаундер Jetstyle, написал и выложил свод правил — как пользоваться ИИ чтобы он тебя усиливал, а не подменял.
И мне эта штука показалась важной, ведь все мы внезапно проснулись в эпоху когда «три промпта и ты уже эксперт по любому рынку».
Ниже несколько тейков из списка👇
1. Все выводы делай сам, и будь готов вслух объяснить как ты до них дошёл. Не «модель посчитала», а «я посмотрел на цифры и вот моя логика».
2. Людям отправляй только то, что написал сам. ИИ может нарыть материал, собрать черновик, вычистить транскрипты — но финальный текст, который читают коллеги или клиент, пишешь ты. Ну или как минимум переписываешь руками.
3. Не ссылайся на ИИ как на авторитет. «Так сказал ИИ» — самый быстрый способ обнулить доверие к себе в глазах команды. Мы пользуемся заёмной эрудицией машины, но аргумент должен быть твой.
4. Нет критерия качества — нет пользы от ИИ. Если ты сам не можешь оценить, хороший результат получился или нет, ты получаешь случайное качество. А случайное качество несколько раз подряд — это гарантированно плохое качество.
👉Еще больше тезисов лежит на гите и да, подписывайтесь на канал Леши, он из тех людей кто пишет немного, но в точку. | 606 |
| 17 | Домен Телеграма t.me перестал работать
UPD: починили, живём дальше
Что делать?
• Экстренно менять все ссылки на telegram.me (пример https://telegram.me/digital_djigit)
или ждать, что Паша Дуров что-то порешает. | 598 |
| 18 |  Ищу ИИ-решения для продаж и маркетинга
Ко мне нередко обращаются различные компании — "Посоветуй ИИ сервисы для отдела продаж"
Задачи и боли разные:
• Верификация и квалификация
• Ассистент продажника
• Контроль качества
• ИИ-консультант
• Просто чтобы было и "а что бывает?"
Прошедший форум Движение поднял новую волну спроса.
Если вы разработчик подобных сервисов, свяжитесь со мной и проведите мне демо. Тогда я смогу вас рекомендовать.
Требования простые:
• Есть работающие пилоты и демо. Есть ценовая политика. Продукт готов к внедрению и использованию на стороне клиента.
"Скажи, что надо — быстро соберем навайбкодим" — не подходит. Нужны работающие кейсы.
Всем привет! | 880 |
| 19 |  Норм или стрем?
Артем Лесников, директор по маркетингу Artsofte, поймал Александра Торичко прямо перед вылетом с форума «Движение». Пассажиры ждали, самолет не взлетал, а мы выясняли:
▪️Не спорить с клиентом и делать «как сказали» — норм или стрем?
▪️А использовать наработки одного проекта для другого клиента?
▪️Или запускать рекламу без аналитики и сквозной воронки?
▪️Большое количество лидов — это успех?
Смотрите ответы в видео ⬆️
P.S. Привет коллегам из Smartis, рекомендация в кадре появилась совершенно случайно. Будем считать это дружеским продакт-плейсментом 😁 | 538 |
| 20 | Вторичку оцифровали. Но вы даже не в курсе.
Рынок первички давно завязан вокруг застройщика. А вокруг чего крутится вторичка?
Наш исследовательский центр Digital Developer и Домклик собрали карту цифровой вторички
Почему вам стоит скачать исследование:
🔹 Конкуренция смещается. Классифайды уже не просто доски. Они лезут в безопасные сделки и проверку. Банки — в скоринг квартир.
🔹 Самая большая категория на карте — цифровые платформы для УК (63 решения!). Ваша квартира после покупки — это такой же IT-продукт, как и софт в машине.
🔹 Белые пятна (где можно сорвать куш):
• Техпроверка квартиры (электрика, стены, вентиляция) перед покупкой.
• Интеграция CRM агентств со сделкой (никто толком не сделал).
• Единый паспорт вторичного объекта.
Цифры под капотом: 369 решений, 20 категорий, 50+ страниц выводов.
Вторичка больше не про «купи-продай». Она про бесшовный клиентский путь.
Заберите карту, пока она горячая: digitaldeveloper.ru | 621 |
