Диджитал Джигит
前往频道在 Telegram
Пишу про маркетинг, технологии и людей — их дружбу, соперничество и неожиданные последствия того, как мы всё это смешиваем. Если вам близка тема осмысленного применения технологий, а не «магии чёрного ящика», — буду рад видеть вас среди подписчиков
显示更多595
订阅者
+124 小时
+67 天
+830 天
正在加载数据
吸引订阅者
十月 '2610月 '26
十月 '26
+184
在1个频道中
九月 '260
在0个频道中
Get PRO
八月 '260
在5个频道中
Get PRO
七月 '260
在0个频道中
Get PRO
六月 '260
在1个频道中
Get PRO
五月 '260
在0个频道中
Get PRO
四月 '260
在0个频道中
Get PRO
三月 '260
在0个频道中
Get PRO
二月 '260
在0个频道中
Get PRO
一月 '260
在1个频道中
Get PRO
十二月 '250
在1个频道中
Get PRO
十一月 '250
在1个频道中
Get PRO
十月 '250
在6个频道中
Get PRO
九月 '250
在2个频道中
Get PRO
八月 '250
在0个频道中
Get PRO
七月 '250
在3个频道中
Get PRO
六月 '250
在0个频道中
Get PRO
五月 '250
在0个频道中
Get PRO
四月 '250
在0个频道中
Get PRO
三月 '250
在2个频道中
Get PRO
二月 '250
在0个频道中
Get PRO
一月 '250
在0个频道中
Get PRO
十二月 '240
在1个频道中
Get PRO
十一月 '240
在0个频道中
Get PRO
十月 '240
在0个频道中
Get PRO
九月 '24
+7
在0个频道中
Get PRO
八月 '24
+2
在0个频道中
Get PRO
七月 '24
+11
在0个频道中
Get PRO
六月 '24
+7
在0个频道中
Get PRO
五月 '24
+9
在0个频道中
Get PRO
四月 '24
+5
在0个频道中
Get PRO
三月 '24
+8
在0个频道中
Get PRO
二月 '24
+9
在1个频道中
Get PRO
一月 '24
+8
在0个频道中
Get PRO
十二月 '23
+27
在0个频道中
Get PRO
十一月 '23
+100
在7个频道中
Get PRO
十月 '23
+360
在6个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 23 十月 | 0 | |||
| 22 十月 | +1 | |||
| 21 十月 | +1 | |||
| 20 十月 | +3 | |||
| 19 十月 | 0 | |||
| 18 十月 | 0 | |||
| 17 十月 | 0 | |||
| 16 十月 | +2 | |||
| 15 十月 | 0 | |||
| 14 十月 | +1 | |||
| 13 十月 | +3 | |||
| 12 十月 | 0 | |||
| 11 十月 | 0 | |||
| 10 十月 | 0 |
频道帖子
Есть у нас фетиш такой: чем более официозная конфа и аудитория, тем более отбитый концепт участия делать.
Например на финтех форум «Вся банковская автоматизация» мы красиво двигаемся на пацанских вайбах.
Marketing Made in Artsofte, ёпта
| 2 |  ПОЧЕМУ ВАШ AI-СТАРТАП НЕ ВЗЛЕТИТ
Мы живём в очень интересную эпоху. Напоминает стартап-бум золотой поры интернета (привет, 1999–2001 годы). Технология прёт только в путь. Порог входа пробил пол и ушёл в подвал.
Создаётся полное ощущение, что снова в гараже, на коленке, можно собрать будущий YouTube, Uber или что там у нас теперь убийца всего. Так-то оно так. Но не так. И вот почему.
Первое: вы капец как не уникальны. Предельно. Вы конкурируете с десятками таких же стартаперов, пытаясь вырваться вперёд увлекаясь фичеризмом.
Но главная беда даже не в них. Вы конкурируете с внутренними ресурсами клиентов. Айтишники из любой плюс-минус серьёзной компании повторят и заменят вас на собственное решение. Почему? Потому что так безопаснее, и не нужно делить выручку. Да бог с ними, с айтишниками. Это сделает маркетолог или любой внутренний AI-энтузиаст, который в выходные наигрался с API.
И даже если вы соберёте с десяток клиентов, найдёте тот самый PMF и начнёте радоваться — вас убьёт условный Яндекс, Амо или Тильда. Они просто запустят подобный сервис как фичу и сделают его условно бесплатным.
Главная ошибка, которую все сейчас делают: ставка на Технологию.
Запомните: технология не даёт вам преимущества!
Она доступна всем, в ней меньше всего уникальности. Красивая обёртка над API — это не бизнес-модель.
А на что тогда делать ставку?
На экспертизу. На глубокое понимание бизнес-ниши, в которую вы тащите свой стартап. Понимание болей, процессов и кухню клиента скопировать сложнее, чем промпт.
На маркетинг и CX. На управление клиентским опытом, воронками привлечения и удержания. (Вот тут-то большинство и забуксует, потому что любить технологию проще, чем любить клиентов).
На аудиторию. И самое главное. Если технология не важна, то ценность имеет только то, как быстро вы нарастите пользовательскую массу.
Аудитория вашего стартапа — это и есть главный актив, а не ИИ-потроха под капотом.
Если вы научились аудиторию привлекать и удерживать, перетащить её к конкуренту ой как сложно и дорого. Именно поэтому корпорации предпочтут купить вас ради этой самой аудитории. А не ради куска кода, который завтра устареет или будет скопирован.
И тут мы выходим на финишную прямую.
Главное — выстроить воронку, найти ресурсы на масштабирование и не обосраться с юнит-экономикой.
🌘А вот в юнит-экономику, как показывает практика, не умеет почти никто. Все считают стоимость токенов, но забывают посчитать стоимость привлечения лида, его LTV и то, сколько на самом деле стоит час работы вашей команды над поддержкой этого "гениального AI".
Если вы сейчас пилите ИИ-стартап и задались вопросом «а про какую такую юнит-экономику вообще речь?» — смело закрывайте ноутбук. Ваши дела плохи. | 260 |
| 3 |  Чуть не забыл отчитаться, как прошла кейс-секция по ИИ в недвижке на форуме 100+. Вы тоже чо молчите, ушами хлопаете?..
Итак, задумка у меня была провести разбор 4-5 кейсов, где есть уже какой-то первый результат (неважно удачный или неудачный). И разобрать их в формате круголого стола.
Какие кейсы посмотрели:
1. GEO. Как ребята из b2b подняли видимость своего бренда в нейросетях. Как поддерживают и какую методику оценки видимости применяют.
2. Как нейронкой создают инетрактивы для сайта, чтобы снизить стоимость лида и поднять конверсию. Очень понравилось.
3. Как повысили лидген с чатов на Авито и ЦИАНе. Отдают в отдел продаж уже квал. лиды. Клиенты ценят скорость и доступность 24/7. А площадка поднимает в выдаче объявления.
4. Как один руководитель девелопмента построил вокруг себя AI-аналитика по оценке потенциала земельных участков и подготовки документации.
5. Ну и любимое. Минус прораб в управляющей компании и полная замена на квалификацию и распределение заявок в УК по сотрудникам. Выработка мастеров выросла с 25ч до 45ч в неделю.
Ну и выводы с дискуссии (может для кого-т очевидные, но лучше еще раз, чтобы не было влажных фантазий):
1. ИИ окупается только на рутине. Чаты, квалификация, анализ данных. В креативе и сложных процессаз нейронка пока скорее помощник, чем замена.
2. Главный тормоз — не технология, а бардак. Грязная CRM, сопротивление сотрудников, страхи, беспорядок в данных и процессах. Сначала наводим порядок тряпочкой, потом запускаем иишку.
3. ИИ меняет роли, а не убирает их (хотя и такие кейсы есть)
Огромное спасибо спикерам — Даниилу Бердинских, Алексею Гиоргашвили, Ивану Завьялову и Алексею Сомову. Ребята делились не только цифрами, но и честными граблями. Именно таких докладов без рюшечек нам всем не хватает.
Если вам нужна помощь в ИИ-автоматизации, приходите. У меня есть классные ребята. А еще мы тут с Digital Developer кое что задумали, но это потом... | 355 |
| 4 |  ЭТО ВАМ НЕ ИГРУШКИ ИГРАТЬ. Хотя...
Все научились организовывать хорошие ивенты. Научились делать огромные форумы и фестивали, кулуарные клубы и туры. Бизнесу точно есть из чего выбрать для посещения или партнёрства.
Я всегда хотел сделать мероприятие с ключевой метрикой — вовлечённость. Так год назад мы с моими партнёрами из Artsofte Digital и агентством Горилла основали Гейм Клуб (жду ваши подколы в комментарии, не сдерживайтесь).
Мы создаём бизнес игры, потому что нам это самим по приколу. Нашу пилотную игру для девелоперов СтройБой мы протестировали год назад в Екатеринбурге. Провели постанализ, улучшили и готовы к гастролям.
ЕДЕМ В УФУ
Первый город, который хотим успеть захватить в 2026м году — Уфа. Сейчас ищу желающих, кто готов интегрироваться в активность партнёром и соорганизатором. ♥️
Если вы готовы вписаться в других городах или пригласить, то напишите мне.
Про Стройбой
Бизнес-симулятор «СтройБой»
Ролевая игра, где команды девелоперов за пару часов проходят полный цикл создания ЖК: от выбора участка и нейминга до запуска сайта и рекламной кампании. Рынок непредсказуем: игроков ждут внезапные «потрясения», требующие мгновенной адаптации.
Мы внедряем бренд партнера как ключевую игровую механику.
Мы разрабатываем сценарий так, чтобы продукт или услуга партнера органично встраивались в игру как ценный ресурс. Это может быть «страховка» от игровых рисков, «экспертный буст» для роста метрик команды или роль «вершителя судеб» в финальном питче.
Участники на собственном опыте ощущают пользу бренда, формируя устойчивую эмоциональную ассоциацию.
Мы полностью берем на себя разработку, балансировку и внедрение этой механики под ваши конкретные бизнес-цели. | 308 |
| 5 |  视频消息 | 398 |
| 6 | Интересная верстка конференции | 373 |
| 7 |  СЕКРЕТНЫЕ МАТЕРИАЛЫ. ЭПИЗОД ПЕРВЫЙ
Как мы делаем маркетинг в IT и B2B?
Последние годы мы регулярно проводим закрытые онлайны и офлайны для партнёров. А так как от успеха партнёра зависит и наш коммерческий успех, то мы стараемся откровенно делиться всем тем, что умеем сами.
У меня самого очень высокий ценз на качество информации и экспертность, которую дают спикеры в своих докладах на любых мероприятиях. И я хочу поделиться теми материалами, который мы выпускаем в свет.
В Profitbase мы выстроили самый сильный и экспертный в проптехе маркетинг. Как он работает и развивается рассказывает директор по маркетингу Profitbase Ира Казаринова. Мёд для моих ушей и самое полезное в этом году для ваших.
Делимся https://vkvideo.ru/video-127405576_456239470?list=ln-Cg5zmekbkEJBaLWd6c
Только тсс... 🤫 Больше никому | 411 |
| 8 |  Заношу спичку в погреб с порохом | 392 |
| 9 |  ЧЕЛОВЕКУ НУЖЕН ЧЕЛОВЕК
Продолжение темы про то, почему нас так бесит ИИ-контент. Начало тут и тут
Мы не любим ИИ не потому, что он делает плохо. Мы его не любим, потому что мы вообще-то любим людей 😍.
ЭФФЕКТ HUMAN FAVORITISM —Предпочтение человека (очень подробно описан в исследованиях Yunhao Zhnang и Renee Goslin из Кэмбриджского университета — ссылка)
Был проведен эксперимент. Группе людей показали описания вымышленных сериалов для Netflix. Тексты были абсолютно одинаковыми, менялась только метка авторства: автор, ИИ, автор + ИИ.
Вы уже наверное поняли, что люди выше оценивали тексты созданные автором-человеком.
Мы оцениваем ИИ-контент ниже не потому, что он объективно хуже, а из-цепочки восприятия:
Меньше видимых усилий → Меньше креативности → Хуже отношение.
Люди подсознательно считают, что ИИ не напрягался, а значит, и результат не может быть по-настоящему креативным.
Почему на мозг так делает? Потому что в медиа и коммуникации мы покупаем вниманием и деньгами не просто набор букв и визуальных образов. Мы ценим чужой опыт, эмпатию, риск и репутацию.
Когда мы знаем, что контент создал человек человек, то подсознательно понимаем — он потратил свое время, он думал, он рискует своей репутацией, если напишет чушь. ИИ лишает этой ответственности. Контент теряет ценность в нашем восприятии, даже если объективно он гениален.
Если хотите поговорить о проблемах ИИ, то пригоняйте 1 октября на Форум 100+ в Екатеринбург. Готовлю небольшую секцию :) | 390 |
| 10 |  НА ЧТО НАДЕЕТСЯ И ВО ЧТО ВЕРИТ ДЕВЕЛОПЕР?
Выходные провёл на Девелоперском Саммите ЕРЗ. То что я вынес от туда откровенно тревожит мою расшатанную душонку. Попробую разбить на составляющие.
Первое: закрытый доклад экономиста из СБЕРА (презу даже не дали, потому как зафиксировал)
Сбер переосмыслил прогноз ЦБРФ не в лучшую сторону. Цифры не радуют:
🌧 нефтегазовые доходы в 2026-м упадут до 8 трлн — это меньше, чем в 2025-м, хотя ещё недавно ждали 8.9.
🌧 Инфляция при этом застрянет на 6.7% к концу 2026-го — аккурат по верхней границе «оптимистичного» сценария ЦБ. То есть даже в хорошем раскладе мы на пределе.
🌧 Ставка, соответственно, никуда не спешит: 13.75% к концу 2026-го и 12% к концу 2027-го.
Экономисты Сбера отдельно подсветили, что рынок раз за разом закладывал быстрое снижение — и раз за разом ошибался. Готовимся к эпохе дорогих денег минимум до 2027-го.
Второе: доклад о состоянии дел у публичных девелоперов.
🌘 Катастрофы вроде нет, но топ девелоперов фактически работают на банки. Чистая прибыль крупнейших застройщиков рухнула на 90%, а всю маржу сожрали проценты по кредитам.
🌘 Выручка еще теплится (+9%), но совокупный долг сектора растет в пять раз быстрее эскроу-счетов.
🌘 Рынок при этом жестко расслаивается. Пока ПИК и Setl Group сохраняют запас прочности, у ЛСР долговая нагрузка улетела в космос (18,8х), а «Эталон» фиксирует обвал эскроу.
Но самое тревожное даже не в том. Это всего лигшь 12 компаний — 15% всего строящегося жилья. Что происходит с остальными тремя тысячами застройщиков без доступа к длинным деньгам, мы, скорее всего, узнаем только по факту их серийных б//////тств (не дай бог, конечно).
Третье: доклад Кирилла Холопика о состоянии рынка + данные опроса собственников девелоперских компаний
Тут у меня возник когнитивный диссонанс.
Пока сухие цифры кричат о падении чистой прибыли на 90% и критическом снижении покрытия долгов эскроу до 64%, настроение на отраслевом саммите остается на удивление бодрым.
Девелоперы массово верят в чудеса: больше половины ожидают притока депозитов в недвижимость, а 92% уверены, что завершение СВО мгновенно запустит рост продаж. Отрасль пытается решить жесткие макроэкономические проблемы силой веры в «постконфликтный бум», игнорируя тот факт, что эпоха дешевых денег закончилась давно.
Особенно трогательно выглядят предлагаемые решения. Когда 66% топ-менеджеров называют главной компетенцией «Продукт», отодвигая «Финансы» на четвертое место, и при этом те же 66% делают ставку на рассрочки как на универсальную таблетку от высокой ключевой ставки, это похоже на попытку пересидеть шторм, полируя шезлонги.
Ну и напоследок...
В кулуарах пообщался с собственником небольшого регионального застройщика. Спросил — как настрой после услышанного?
Продажи, дай бог 5-6 квартир в месяц. Но нам нельзя унывать, Артём. Стройка это огромный производственный механизм. Стройка не должна останавливаться. Наша работа строить, делать заказы, обеспечивать процесс. Если он остановится — его не перезапустить. Потому со всем остальным будем надеяться и как-то справляться.
И в чём они не правы? | 427 |
| 11 |  ЭФФЕКТ ЗЛОВЕЩЕЙ ДОЛИНЫ 🤖
Продолжим разбираться, почему нас бесит ИИ контент. Начало было тут и здесь.
Феномен зловещей долины изначально изучался в контексте робототехники. Когда робот выглядит почти как человек, но с небольшими искажениями, это вызывает у людей чувство дискомфорта и отторжения. На фото выше тот самый робот Алекс. Наверное, помните эту кринжатинку. Такое себе, да?
В 2025 году Deepali Kishnani из MIT поставила эксперимент: взяла 60 человек и попросила их пообщаться в чате с собеседником. Кто же был с той стороны чата?
Никто не знает, кто на том конце провода. А там три варианта:
1) Реальный человек
2) Бот, которого специально промптили быть максимально «человечным».
3) Бот зловещей долины — его настроили так, чтобы он был почти как человек, но с едва уловимыми, неестественными странностями.
Какие вышли результаты?
60% участников приняли реального живого человека за нейросеть. А 40% были уверены, что общаются с человеком, хотя это был алгоритм. Как вам такое?)))
Мы с вами не доверяем совершенству, вылизанности, четкости и правильности. Человеческие ошибки, легкие оговорки, косячки в тексте повышают доверие и симпатию. А вот эта вот синтетическая, вылизанная гладкость триггерит в нас механизм отторжения.
Мы тратим время на то, чтобы вычистить из контента шероховатости, убрать разговорные фразы и сделать по уму. А читатель, зритель, подписчик (не хочу говорить "потребитель контента") подсознательно ищет в этом тексте пульс.
Несовершенство делает нас настоящими.
Вот такая противоречивая началу поста концовка) | 424 |
| 12 |  На прошлой неделе я спросил вас Что вы чувствуете, когда видите контент сгенерированный ИИ? И больше половины выбрали пункт "Раздражение или разочарование"
Мне стало интересно -- почему это так? И я решил разобраться.
Не хочу сегодня обсуждать откровенный нейрослоп и низкокачественный ии-мусор. Это и так понятно. Мне стало интересно копнуть глубже и поискать исследования на эту тему. И вот что я нашел... В один пост не влезет, скорее всего. Поехали.
⬇️⬇️⬇️
Оказывается не любить ИИ-контент — это абсолютно нормально и эволюционно обоснованно. Об этом уже достаточно много добротных исследований (ссылки приложу ниже).
😡 Во многом наше раздражение обусловлено не тем, что контент объективно плох, а тем, как его субъективно оценивает наш мозг. Мы запрограммированы находить в нем изъяны, даже если объективно текст или картинка вполне себе норм.
Вот 5️⃣ главных факторов, которые выделяют в исследованиях (сейчас кратко, потом разберем подробнее).
1. Эффект зловещей долины (Uncanny Valley). Когда ИИ генерит текст или картинку, которые почти как человеческие, но с микро-ошибками. Мозг видит подвох и включает защитный режим недоверия и угрозы.
2. Human Favoritism (Предпочтение человека). Исследования показали, что если сказать людям, что один и тот же контент написал человек, они оценят его выше, чем если скажут, что это сделал ИИ. Мы ценим человеческое намерение и опыт.
3. Нарушение коммуникативного контракта. Общение — это обмен энергией. Автор тратит время и репутацию, читатель платит вниманием. ИИ обнуляет эту сделку. Читатель подсознательно чувствует, что его время не уважают.
4. Дефицит ответственности (Accountability Gap). За ИИ-контент некого наказать. У нейросети нет репутации, ее нельзя пристыдить за ошибку. Эта гладкая уверенность без личной ответственности дико бесит.
5. ИИ-усталость. Мозг устал от усредненных, предсказуемых текстов без энтропии (неожиданности). Нас тошнит от клише, потому что мы охотимся за инсайтами, а не за статистической вероятностью.
Ссылки на исследования и статьи прикладываю, но можете не тратить время, ‼️ я перескажу их в этом канале.
----
The Uncanny Valley: An Empirical Study on Human Perceptions of AI-Generated Text and Images
Human favoritism, not AI aversion: People’s perceptions (and bias) toward generative AI, human experts, and human–GAI collaboration in persuasive content generation
Machine heuristic in algorithm aversion: Perceived creativity and effort of output created by or with artificial intelligence | 462 |
| 13 |  В июне писал запрос на демо ИИ-продуктов. Спасибо всем, кто откликнулся.
В итоге я провел более 10 интервью с командами, которые делают инструменты для автоматизации продаж (особенно в девелопменте и сложном B2B).
Делюсь наблюдениями
Что есть на рынке прямо сейчас?Коротко о применении и пользе:
1. Контроль регламентов и речевая аналитика. Самая популярна рубрика. Система ловит нарушения скриптов и дедлайнов в моменте, пинает РОПа в телеге, пока сделка не умерла, и автоматически заполняет CRM фактами из реального разговора, исключая человеческие фантазии.
2. ИИ-ассистенты для чатов и классифайдов. Отвечают быстро 24/7, квалифицируют лид, знают акции, условия и другие данные из книг продаж. Передают в CRM клиента, помогают не слить клиента из-за долгой реакции и человеческого фактора.
3. Оценка здоровья сделок. Очень похожее на пункт 1 с контролем качества. ИИ анализирует все коммуникации (звонки, чаты, почту) и выдает РОПу приоритизированный список рисков: «сделка висит 7 дней», «не выявлен ЛПР». Это про управление вероятностью закрытия вместо микроменеджмента.
4. Автобрендирование фидов. Накладывает фирменный стиль, логотип и УТП на изображения в объявлениях автоматически. Существенно ускоряет производство тех материалов, которые выжгли уже не одного дизайнера.
Какие выводы напрашиваются
Похоже, что рынок перенасыщен ИИ-интеграторами и продолжает расти. Шума и предложений вокруг потенциального клиента слишком много. Дефицита в софте нет. Но выбрать того, кто решит конкретную бизнес-задачу, а не станет очередной игрушкой ради галочки, становится всё сложнее.
Огромный разбег в ценовой политике (стоимость схожих по задаче решению может отличаться в 10 раз. Это говорит о том, что рынок только формируется. Единых правил игры, эталонных метрик и прозрачного ценообразования пока нет. Каждый придумывает свою модель тарификации: за звонки, за лиды, за объекты или за аккаунты РОПа.
Что с этим делать?
Есть реальные, рабочие апробации, которые уже экономят компаниям время, деньги и нервы. Брать и внедрять — можно и нужно.
Но с одним условием: не гнаться за хайпом, а четко понимать, какую конкретную дыру в вашем процессе вы затыкаете. ИИ не починит хаос в бизнес-процессах, он его только масштабирует.
Если у вас чешутся руки что-то такое прикрутить, но вы уже тонете в демо-доступах, красивых презентациях и обещаниях увеличить конверсию в 2 раза — пишите, подберём подберем решение.
Помогу отфильтровать шум, посмотреть на вашу воронку трезвым взглядом и подобрать то, что реально взлетит, а не станет очередной мертвой вкладкой в вашей CRM.
++++++
Традиционно полезные ссылки по теме.
✔️ Если вы в Екатеринбурге, то точно надо сходить на AI Growth Day от Alto. Обещают много практических докладов и даже ИИ-баню https://agday.ru/
✔️ Artsofte Digital выпустили исследование о том насколько классифайд-объявления застройщиков конкурентны в вашем регионе https://t.me/artsoftedigital/1257
✔️ Profitbase готовит онлайн-конференцию ЖИР (про оптимизацию ресурсов) https://t.me/profitbase/2111 | 428 |
| 14 | Что вы чувствуете, когда видите контент сгенерированный ИИ? | 459 |
| 15 |  Однажды доосознается и дооформится до понятных механик, законов и логических взаимосвязей. Но не сегодня.
250 человек
14 (четырнадцать) регионов
И какое-то невозможное сообщество, которое затягивает в себя близких по ценностям, духу и открытости людей.
Ural Developer Diaspora. Здесь все свои. | 654 |
| 16 |  «Так сказал ИИ» — лучший способ обнулить доверие.
Мой друг и напарник по Форум-группе Леша Кулаков, фаундер Jetstyle, написал и выложил свод правил — как пользоваться ИИ чтобы он тебя усиливал, а не подменял.
И мне эта штука показалась важной, ведь все мы внезапно проснулись в эпоху когда «три промпта и ты уже эксперт по любому рынку».
Ниже несколько тейков из списка👇
1. Все выводы делай сам, и будь готов вслух объяснить как ты до них дошёл. Не «модель посчитала», а «я посмотрел на цифры и вот моя логика».
2. Людям отправляй только то, что написал сам. ИИ может нарыть материал, собрать черновик, вычистить транскрипты — но финальный текст, который читают коллеги или клиент, пишешь ты. Ну или как минимум переписываешь руками.
3. Не ссылайся на ИИ как на авторитет. «Так сказал ИИ» — самый быстрый способ обнулить доверие к себе в глазах команды. Мы пользуемся заёмной эрудицией машины, но аргумент должен быть твой.
4. Нет критерия качества — нет пользы от ИИ. Если ты сам не можешь оценить, хороший результат получился или нет, ты получаешь случайное качество. А случайное качество несколько раз подряд — это гарантированно плохое качество.
👉Еще больше тезисов лежит на гите и да, подписывайтесь на канал Леши, он из тех людей кто пишет немного, но в точку. | 606 |
| 17 | Домен Телеграма t.me перестал работать
UPD: починили, живём дальше
Что делать?
• Экстренно менять все ссылки на telegram.me (пример https://telegram.me/digital_djigit)
или ждать, что Паша Дуров что-то порешает. | 598 |
| 18 |  Ищу ИИ-решения для продаж и маркетинга
Ко мне нередко обращаются различные компании — "Посоветуй ИИ сервисы для отдела продаж"
Задачи и боли разные:
• Верификация и квалификация
• Ассистент продажника
• Контроль качества
• ИИ-консультант
• Просто чтобы было и "а что бывает?"
Прошедший форум Движение поднял новую волну спроса.
Если вы разработчик подобных сервисов, свяжитесь со мной и проведите мне демо. Тогда я смогу вас рекомендовать.
Требования простые:
• Есть работающие пилоты и демо. Есть ценовая политика. Продукт готов к внедрению и использованию на стороне клиента.
"Скажи, что надо — быстро соберем навайбкодим" — не подходит. Нужны работающие кейсы.
Всем привет! | 880 |
| 19 |  Норм или стрем?
Артем Лесников, директор по маркетингу Artsofte, поймал Александра Торичко прямо перед вылетом с форума «Движение». Пассажиры ждали, самолет не взлетал, а мы выясняли:
▪️Не спорить с клиентом и делать «как сказали» — норм или стрем?
▪️А использовать наработки одного проекта для другого клиента?
▪️Или запускать рекламу без аналитики и сквозной воронки?
▪️Большое количество лидов — это успех?
Смотрите ответы в видео ⬆️
P.S. Привет коллегам из Smartis, рекомендация в кадре появилась совершенно случайно. Будем считать это дружеским продакт-плейсментом 😁 | 538 |
| 20 | Вторичку оцифровали. Но вы даже не в курсе.
Рынок первички давно завязан вокруг застройщика. А вокруг чего крутится вторичка?
Наш исследовательский центр Digital Developer и Домклик собрали карту цифровой вторички
Почему вам стоит скачать исследование:
🔹 Конкуренция смещается. Классифайды уже не просто доски. Они лезут в безопасные сделки и проверку. Банки — в скоринг квартир.
🔹 Самая большая категория на карте — цифровые платформы для УК (63 решения!). Ваша квартира после покупки — это такой же IT-продукт, как и софт в машине.
🔹 Белые пятна (где можно сорвать куш):
• Техпроверка квартиры (электрика, стены, вентиляция) перед покупкой.
• Интеграция CRM агентств со сделкой (никто толком не сделал).
• Единый паспорт вторичного объекта.
Цифры под капотом: 369 решений, 20 категорий, 50+ страниц выводов.
Вторичка больше не про «купи-продай». Она про бесшовный клиентский путь.
Заберите карту, пока она горячая: digitaldeveloper.ru | 621 |
