Вже доступно! Дослідження Telegram за 2025 — головні інсайти року 
Фонд «Культура благотворительности»
Відкрити в Telegram
Рассказываем об инструментах системной благотворительности и ведем содержательные репортажи с главных событий третьего сектора. Наш сайт: givingculture.ru По всем вопросам пишите Татьяне @Tatyana_Andriyanova
Показати більше865
Підписники
-124 години
-57 днів
-1830 день
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
червень '26
червень '26
+12
в 6 каналах
травень '26
+5
в 6 каналах
Get PRO
квітень '26
+19
в 5 каналах
Get PRO
березень '26
+37
в 8 каналах
Get PRO
лютий '26
+40
в 18 каналах
Get PRO
січень '26
+280
в 1 каналах
Get PRO
грудень '25
+17
в 10 каналах
Get PRO
листопад '25
+60
в 9 каналах
Get PRO
жовтень '25
+56
в 8 каналах
Get PRO
вересень '25
+36
в 6 каналах
Get PRO
серпень '25
+27
в 3 каналах
Get PRO
липень '25
+60
в 9 каналах
Get PRO
червень '25
+35
в 9 каналах
Get PRO
травень '25
+33
в 3 каналах
Get PRO
квітень '25
+44
в 7 каналах
Get PRO
березень '25
+64
в 8 каналах
Get PRO
лютий '25
+149
в 19 каналах
Get PRO
січень '25
+22
в 1 каналах
Get PRO
грудень '24
+25
в 4 каналах
Get PRO
листопад '24
+30
в 7 каналах
Get PRO
жовтень '24
+35
в 1 каналах
Get PRO
вересень '24
+48
в 6 каналах
Get PRO
серпень '24
+209
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 30 червня | 0 | |||
| 29 червня | 0 | |||
| 28 червня | 0 | |||
| 27 червня | 0 | |||
| 26 червня | 0 | |||
| 25 червня | 0 | |||
| 24 червня | 0 | |||
| 23 червня | 0 | |||
| 22 червня | +1 | |||
| 21 червня | 0 | |||
| 20 червня | 0 | |||
| 19 червня | 0 | |||
| 18 червня | +2 | |||
| 17 червня | +2 | |||
| 16 червня | +1 | |||
| 15 червня | +2 | |||
| 14 червня | 0 | |||
| 13 червня | 0 | |||
| 12 червня | 0 | |||
| 11 червня | 0 | |||
| 10 червня | +1 | |||
| 09 червня | 0 | |||
| 08 червня | 0 | |||
| 07 червня | +1 | |||
| 06 червня | 0 | |||
| 05 червня | 0 | |||
| 04 червня | +1 | |||
| 03 червня | 0 | |||
| 02 червня | 0 | |||
| 01 червня | +1 |
Дописи каналу
Особенности обратной связи от старших
Пожилым людям бывает трудно открыто говорить о своих потребностях, критиковать тех, кто помогает, пользоваться электронными анкетами или выбирать «правильный» ответ. Иногда возникает и другая сложность: человек говорит долго, возвращается к одной и той же мысли, уходит в детали, и сотруднику НКО становится непросто выделить главное.
👉 В новом уроке видеокурса «Слушать и слышать голос старших» обсудим, как с этим работать бережно и без давления. Вы узнаете, почему главным инструментом часто становится не анкета, а разговор, как заранее заложить на него достаточно времени и какая техника поможет мягко возвращать беседу к теме.
Отдельно поговорим о визуальных подсказках: карточках, фотографиях и простых изображениях, которые помогают структурировать разговор и делают его понятнее для пожилого человека.
Мы в Телеграме, Вконтакте
| 2 | Как сделать оценку проекта понятной: простые показатели вместо сложных метрик
#оценка
Когда НКО начинает заниматься оценкой, часто возникает ощущение, что без сложных методик и специальных терминов ничего не получится. Из-за этого оценка кажется чем-то слишком трудоемким и далеким от повседневной работы. На практике начать можно гораздо проще.
1️⃣ Для начала важно понять, какие изменения вы хотите увидеть у участников проекта и по каким признакам сможете это заметить. Не стоит сразу гнаться за сложными метриками. Гораздо полезнее выбрать несколько понятных показателей, которые действительно связаны с вашей работой.
2️⃣ Зафиксируйте количественные данные. Это самая простая часть: сколько человек приняли участие, сколько консультаций проведено, сколько семей получили помощь, сколько подростков дошли до конца программы, сколько волонтеров вернулись повторно. Такие показатели помогают увидеть масштаб работы, но сами по себе еще не говорят о результатах.
3️⃣ Следующий шаг — подумать о показателях изменений. Здесь лучше искать не абстрактные формулировки, а конкретные и наблюдаемые признаки. Например, не «улучшение родительской компетентности», а «родители стали лучше понимать, как реагировать на трудное поведение ребенка». Не «рост самостоятельности», а «участники стали сами решать бытовые вопросы, обращаться за услугами, искать работу, оформлять документы».
Хороший показатель должен отвечать нескольким условиям:
✔️ понятен команде
✔️ связан с деятельностью проекта
✔️ должен поддаваться сбору
✔️ должен помогать в принятии решений.
Если показатель красиво звучит, но вы не понимаете, как его измерить и что потом с ним делать, он вряд ли будет полезен.
Полезно проверить каждый показатель простыми вопросами:
❔ Можем ли мы это увидеть или спросить?
❔ Связано ли это с нашим проектом?
❔ Поможет ли это понять, что нужно менять или усиливать?
Не обязательно составлять длинный список. Часто достаточно 5–7 действительно рабочих показателей, чтобы начать видеть результаты и обсуждать их внутри команды. Такой подход помогает сделать оценку не формальной обязанностью, а инструментом, который показывает, как работает проект и что в нем можно улучшить.
Сложные метрики и более глубокий анализ тоже нужны, но обычно к ним приходят позже — когда у команды уже есть опыт, данные и понимание, какие результаты для нее действительно важны.
Мы в Телеграме, Вконтакте | 56 |
| 3 |  Немає тексту... | 96 |
| 4 | #этолюбопытно быстрые заметки с презентации исследования «Альфа-доноры: как и почему подростки принимают участие в благотворительности?» | 155 |
| 5 | «Мы вместе растим этот рынок»: как изменились платформы онлайн-пожертвований за 2025 год
📈 Рынок онлайн-пожертвований в России вырос почти в полтора раза, пополнился двумя новыми платформами и начал экспериментировать с искусственным интеллектом — такие данные представил фонд «Культура благотворительности» в своем новом исследовании.
В центре «Благосфера» представили результаты ежегодного исследования, а после презентации участники дискуссии обсудили, почему рынок продолжает расти вопреки экономической нестабильности и что мешает ему расти быстрее. Корреспондент Агентства социальной информации сходил на нашу презентацию и вот что получилось.
Новые механики и регулярные пожертвования
Платформы продолжают экспериментировать с инструментами вовлечения доноров:
▪️ «Совкомбанк про добро» активнее вовлекает в пожертвования собственных сотрудников
▪️ «СберВместе» развивает механику округления и интегрирует пожертвования в клиентское приложение
▪️ Ozon Забота подключила к фандрайзингу пункты выдачи по всей стране и продавцов на маркетплейсе
▪️ Tooba анонсировала «умную ленту» с элементами ИИ, которая персонализирует подборку сборов для каждого пользователя.
«Благотворительность не всегда конкурирует с потреблением»
Председатель совета фонда «Культура благотворительности» Мария Черток уверена, что рынок далеко не исчерпан. До 70% россиян так или иначе занимаются благотворительностью, но несистемно, от случая к случаю — платформы же предлагают для этого простое и привычное технологическое решение.
«Когда в 2008 году открывалась “Благо.ру“, люди еще кредитными карточками не пользовались, они боялись номер в интернет забить. Сейчас это обыденная вещь, порог входа минимальный. Платформы, которые в последние годы создавали банки и маркетплейсы, черпают огромную базу своих клиентов — и потенциал привлечения здесь далеко не исчерпан», — отметила Мария.
Нужен ли единый стандарт верификации
В завершение дискуссии участники обсудили, возможна ли единая система проверки НКО для разных платформ.
Лилия Мударисова, руководитель «Благо.ру», скептична: похожая идея обсуждалась еще на старте «Дня благотворительной подписки», но участники рынка слишком разнородны, чтобы быстро договориться об общих критериях. В случае унификации стандарт скорее всего станет слишком строгим, а это может усложнить доступ к платформам для НКО, которые сегодня могут пройти верификацию хотя бы у части платформ.
Что дальше
Подводя итоги, директор фонда «Культура благотворительности» и автор исследования Юлия Ходорова отметила два больших, по ее мнению, незадействованных направления роста:
1️⃣ Привлечение компаний не как создателей собственных платформ, а как партнеров уже существующих сервисов
2️⃣ Запрос со стороны крупных филантропов и владельцев капиталов на пожертвования крупных сумм, в том числе в целевые капиталы. Этот тренд исследование пока не затрагивало, но фонд планирует посвятить ему отдельный раздел в следующем году.
Мы в Телеграме, Вконтакте | 160 |
| 6 |  «Слушать и слышать голос старших»: фонд «Культура благотворительности» опубликовал бесплатный видеокурс о сборе обратной связи от пожилых людей
📹 Курс — это 10 коротких видеоуроков:
Что такое обратная связь и зачем она нужна НКО
Принципы в работе с обратной связью
Особенности обратной связи от старших
Подготовительная работа с инструментами сбора данных
Наблюдение как метод сбора данных
Фокус-группа со старшими: как провести глубокий разговор
Легкие формы. Как собирать обратную связь в игре
Легкие формы в работе с теми, кому сложно выходить из дома
Анкетирование как инструмент сбора данных обратной связи
ИИ в работе с обратной связью.
👉 Видеокурс доступен Вконтакте по ссылке.
Курс создан в рамках проекта «Слушать и слышать голос старших. Развитие практики сбора и анализа обратной связи от благополучателей как части системы оценки качества работы организаций, помогающих пожилым» при поддержке Фонда президентских грантов.
Мы в Телеграме, Вконтакте | 121 |
| 7 | Что работает в сборе лучше всего?
Специально ко Дню рождения нашей платформы Благо.ру продолжаем выпуск экспертных публикаций о том, как работать с платформами онлайн-пожертвований.
Часто кажется, что механика благотворительности очевидна для всех. Но реальность такова: доноры не обязаны догадываться, как устроена помощь изнутри. Чтобы инструмент фандрайзинга приносил результат, важно правильно управлять вниманием аудитории.
🛣 Показывайте понятный маршрут и историю
Мы сильно заблуждаемся, когда думаем, что благотворители понимают, как работает поддержка. Даже покупка продуктов для одинокого пожилого человека — это процесс, который для внешней аудитории скрыт за кулисами. Донору необходимо видеть весь путь, чтобы возникло доверие к организации.
Что делать
Покажите весь ход получения помощи: от обнаружения проблемы до конкретного результата. В идеале — продемонстрируйте жизнь человека спустя время, когда поддержка принесла устойчивый социальный эффект. Не бойтесь подробных текстов. Метрики Благо.ру доказывают, что доноры на платформе любят читать, им интересны детали, и они готовы погружаться в контекст, если с ними говорят содержательно.
☀️ Смените жалость на созидание
Сильное эмоциональное давление и попытки вызвать чувство вины работают только один раз. После этого человек уходит с платформы с ощущением безысходности и пустоты. Когда вокруг слишком много тяжелых ситуаций, у донора возникает мысль, что его вклад — лишь капля в море, и помогать нет смысла. Люди неохотно возвращаются туда, где их заставили испытывать негатив.
Что делать
Перенесите фокус с масштаба горя на ценность соучастия. Показывайте помощь как инструмент решения конкретной проблемы. Донор должен испытывать радость от сопричастности к изменениям, а не вину за то, что мир несправедлив.
🍿🎬Превратите сбор в мини-сериал
Однократного рассказа о проекте категорически недостаточно. В огромном информационном потоке просьба о помощи быстро превращается в фоновый шум, сбор замирает, а аудитория теряет к нему интерес.
Что делать
Выстраивайте вокруг сбора постоянную и динамичную коммуникацию. Любой апдейт — это повод напомнить о себе. Делитесь новостями о том, что изменилось в жизни героя, публикуйте комментарии руководителя о промежуточных итогах или выкладывайте фотографии распаковки закупленных материалов. Развивающийся сюжет удерживает внимание и мотивирует донора возвращаться к проекту.
Резюме
Эффективный сбор строится не на разовых эмоциональных вспышках, а на понятной истории, позитивном подходе и регулярных обновлениях. Помогайте донору оставаться внутри вашего проекта, показывая, что за каждым пожертвованием стоит реальная жизнь и движение вперед.
Мы в Телеграме, Вконтакте | 116 |
| 8 | Во втором уроке видеокурса «Слушать и слышать голос старших» говорим о принципах, без которых даже хороший инструмент может не сработать.
Обсудили, как создать условия, в которых пожилым людям будет спокойнее и проще делиться мнениями. Обсудили, почему обратная связь начинается не с вопросов, а с доверия: человеку важно понимать, что его не проверяют, не осудят за критику и действительно услышат.
Рассмотрели принципы:
✅ Принцип открытого диалога поможет выстраивать безопасное общение с благополучателями.
✅ Принцип «телеграммы» покажет, как убирать из анкеты лишние вопросы и оставлять только то, что действительно нужно для решений.
✅ Почему критика часто полезнее похвалы и как задавать вопросы так, чтобы у человека появилась возможность сказать не только «всё понравилось».
Вы также узнаете, что такое «петля обратной связи» и почему важно рассказывать, что изменилось по итогам сбора обратной связи.
После урока вы сможете точнее настроить саму логику работы с обратной связью: сделать ее безопасной и понятной для тех, с кем вы разговариваете, полезной для команды.
Мы в Телеграме, Вконтакте | 117 |
| 9 |  Пожалуйста, поддержите нас
🗓 До 30 июня идет оценка результатов проектов, получивших поддержку Фонда президентских грантов. Среди почти трех тысяч проектов опубликован и наш «НКО в помощь сельчанкам».
Весь 2025 год мы помогали 11 некоммерческим организациям в малых городах и сельских территориях Самарской области. Вместе мы налаживали работу с женщинами: поддерживали их в профессиональном развитии и открытии своего дела. Проект доказал свою эффективность в укреплении женских сообществ и создании условий для их самореализации. Мы обобщили успешные кейсы и опубликовали «Сборник успешных практик НКО по работе с женщинами в малых городах и селах».
Оценка влияет на получение будущих грантов, а каждая хорошая оценка и положительный комментарий повышают наши шансы попасть в список 100 лучших проектов. Принять участие в оценке может любой желающий, авторизовавшись через платформу Созидатели.
✅ Здесь можно поставить оценку нашему проекту и написать комментарий
Спасибо за поддержку!
Мы в Телеграме, Вконтакте | 134 |
| 10 | Более 2,57 млрд рублей за 2025 год: исследование платформ онлайн-пожертвований
Рады представить наше ежегодное исследование о развитии платформ онлайн-пожертвований в России. Его автор — Юлия Ходорова, директор БФ «Культура благотворительности».
В начале 2026 года в России действует не менее 17 платформ и сервисов для онлайн-пожертвований. В 2025 году запустились два новых сервиса: Donation.ru и «RWB Участие».
📈 Онлайн-пожертвования в России продолжают расти. Из года в год увеличиваются объемы пожертвований через платформы, расширяется круг пользователей, совершенствуются технологии работы разных платформ, запускаются новые платформы и сервисы. К 2026 году платформы онлайн-пожертвований стали частью экосистемы крупнейших банков, маркетплейсов и интернет-сервисов, то есть частью повседневной жизни россиян.
➡️ Открыть исследование
Исследование опубликовано при поддержке «Совкомбанка» и платформы «Совкомбанк про добро».
Мы в Телеграме, Вконтакте | 177 |
| 11 | Более 2,57 млрд рублей за 2025 год: исследование платформ онлайн-пожертвований
Рады представить наше ежегодное исследование о развитии платформ онлайн-пожертвований в России. Его автор — Юлия Ходорова, директор БФ «Культура благотворительности».
В начале 2026 года в России действует не менее 17 платформ и сервисов для онлайн-пожертвований. В 2025 году запустились два новых сервиса: Donation.ru и «RWB Участие».
📈 Онлайн-пожертвования в России продолжают расти. Из года в год увеличиваются объемы пожертвований через платформы, расширяется круг пользователей, совершенствуются технологии работы разных платформ, запускаются новые платформы и сервисы. К 2026 году платформы онлайн-пожертвований стали частью экосистемы крупнейших банков, маркетплейсов и интернет-сервисов, то есть частью повседневной жизни россиян.
➡️ Открыть исследование
Исследование опубликовано при поддержке «Совкомбанка» и платформы «Совкомбанк про добро».
Мы в Телеграме, Вконтакте | 1 |
| 12 | Через 1 час мы презентуем исследование «Платформы онлайн-пожертвований в России — 2025» в центре «Благосфера», а после состоится дискуссия.
Будем обсуждать:
✅ Почему объемы пожертвований продолжают расти в условиях экономической неопределенности, инфляции и снижения потребительской активности?
✅ Почему люди не сокращают благотворительные расходы вместе с другими?
✅ Где предел роста платформ и существует ли он вообще?
✅ Какой потенциал участников благотворительности остается неохваченным? Что будет происходить с рынком дальше: рост, консолидация игроков или постепенное насыщение?
Подключайтесь к трансляции в 11 часов (по Москве)
Мы в Телеграме, Вконтакте | 191 |
| 13 |  Лучшие провалы в коммуникации с редакциями: делимся заметками с паблик тока главных редакторов секторальных медиа на конференции «Благосферы» «Авангард».
1️⃣ СМИ не является внешней PR-службой НКО, СМИ работает для читателя. Одна из главных ошибок — присылать материалы без прицела на аудиторию. Придумывать новости и информационные поводы нужно так, чтобы было интересно читателям.
2️⃣ Нельзя относится к СМИ как к обслуживающему персоналу. Важно выстраивать личный контакт с редакциями и журналистами.
3️⃣ Общие письма, которые приходят во все редакции, в копии которых стоит еще 100 человек — классика до сих пор.
4️⃣ Частая ошибка: текст, написанный ИИ, и не отредактированный.
5️⃣ Если в заголовке вашего письма ничего не понятно — вероятнее всего его не откроют или откроют в последнюю очередь.
6️⃣ Не стоит звонить редакторам по телефону без предупреждения, записывать голосовые, писать в нерабочее время или отправлять одно за одним несколько сообщений.
7️⃣ Пресс-релиз не обязан быть совершенным. Внимание редактора — ограниченный ресурс, он может что-то пропустить. Если ваш повод не взяли, можно посоветоваться, что не так, попробовать другие каналы, попробовать другой заход. В общем, не опускать рук.
8️⃣ Ключевой вопрос — не как стать интересными вообще, а как стать интересными конкретному медиа. Попробуйте определить, чем вы отличаетесь, в чем ваше ноу-хау, чем вы выделяетесь из ряда.
9️⃣ Читайте больше. Чтобы лучше писать. И чтобы понимать, что происходит в обществе и каким экспертным опытом вы можете поделиться. Нужно быть в повестке того, что сейчас обсуждается. Проще говоря, чтобы быть в новостях, читайте новости.
1️⃣0️⃣ Журналисты не ходят на события, у них мало времени. Только в крайнем случае, в поиске контакта с редким спикером. Вместо приглашений присылайте данные. | 157 |
| 14 |  Уже завтра состоится презентация исследования «Платформы онлайн-пожертвований в России — 2025» и открытая дискуссия!
📈 По данным исследования, объем пожертвований через платформы вырос на 57% по сравнению с предыдущим годом. Лидеры показывают рост до 4 раз. Доля регулярных пожертвований на некоторых площадках достигает 25–30%. Благотворительность становится частью банковских приложений, маркетплейсов и цифровых сервисов.
Полные результаты исследования представит его автор, директор фонда «Культура благотворительности» Юлия Ходорова. После презентации состоится дискуссия о развитии рынка онлайн-пожертвований. Представители платформ, НКО и эксперты сектора попробуют вместе заглянуть в будущее цифровой благотворительности. Модератор дискуссии — Наталья Каминарская, директор Центра «Благосфера».
🗓 19 июня (пятница) 11:00 – 13:00
📍 «Благосфера», Москва, 1-й Боткинский проезд, д. 7 стр. 1. Трансляция для жителей других городов
Зарегистрироваться
Мы в Телеграме, Вконтакте | 132 |
| 15 |  — Информационное поле в секторе НКО мне кажется весьма насыщенным. Я могу структурировать источники информации условно по задачам, — Юлия Ходорова, директор Благотворительного фонда «Культура благотворительности», рассказала порталу «Милосердие», какие профессиональные каналы читает и советует.
«Оперативно узнать новости, события и реакцию на актуальные темы можно в каналах «Благотворительная курилка», «Причини добро», «События третьего сектора», «Пульс общества». В чатах «Курилки» и #причини_чате можно что-то обсудить, найти ответы на практические вопросы, поговорить с коллегами по сектору.
Чтобы быть в курсе трендов, мнений, изменений, нужно читать – «Журнал о благотворительности», публикации на портале Агентства социальной информации, Forbes, «Милосердие». Там можно найти интервью с лидерами мнений, результаты исследований, обзоры крупных событий.
Есть ряд каналов, которые специализируются на отдельных темах. Я подписана на канал по оценке программ «Экосистема оценки», где размещаются публикации по оценке, анонсы вебинаров и обучающих мероприятий. Также я интересуюсь темой возможностей искусственного интеллекта и читаю канал GIVR.
Для более глубокого погружения в тему благотворительности рекомендую проект центра «Благосфера» «НКОшник», где собраны уникальные материалы, интервью и факты из истории некоммерческого сектора в России».
🔵 Подборка каналов, подкастов и книг, которые помогают управлять командами, оценивать эффективность помощи в материале «Милосердия». | 163 |
| 16 | ❓ Что такое обратная связь и зачем она нужна НКО?
В первом уроке видеокурса «Слушать и слышать голос старших» говорим о том, почему мнение людей, с которыми вы работаете, так важно для планирования, оценки результатов, подготовки заявок и выстраивания честных отношений.
🔎 Разбираем, что на самом деле стоит за словами «обратная связь» и почему это не обязательно длинные анкеты, таблицы и сложные отчёты. Как смотреть на обратную связь шире: как на разговор, наблюдение, короткий отзыв, игровую или визуальную форму.
Отдельно обсуждаем сложности, с которыми сталкиваются НКО: люди не любят отвечать на вопросы, не всегда могут сформулировать мысль, а у команды часто нет времени на обработку данных. Поймем, какие из этих трудностей можно преодолеть с помощью простых инструментов, а какие важно принять как часть контекста и научиться с ними работать.
✅ После урока будет легче по-новому посмотреть на сбор обратной связи и понять, какие данные действительно нужны вашей организации — для отчетов, заявок, улучшения программ и принятия управленческих решений.
Мы в Телеграме, Вконтакте | 204 |
| 17 |  В 2025 году объем пожертвований через платформы онлайн-пожертвований превысил 2,57 млрд рублей.
❔ Что стоит за этим ростом? Почему рынок продолжает расти вопреки снижению потребительской активности? Как меняются платформы и что это значит для НКО и общества?
Обсудят эксперты некоммерческого сектора 19 июня на презентации исследования «Платформы онлайн-пожертвований в России — 2025» и открытой дискуссии в Центре «Благосфера».
Полные результаты исследования представит его автор, директор фонда «Культура благотворительности» Юлия Ходорова. После презентации состоится дискуссия о развитии рынка онлайн-пожертвований. Представители платформ, НКО и эксперты сектора попробуют вместе заглянуть в будущее цифровой благотворительности. Модератор дискуссии — Наталья Каминарская, директор Центра «Благосфера».
🗓 19 июня (пятница) 11:00 – 13:00
📍 «Благосфера», Москва, 1-й Боткинский проезд, д. 7 стр. 1. Трансляция для жителей других городов
Зарегистрируйтесь для участия
Мы в Телеграме, Вконтакте | 270 |
| 18 | «Одно из стратегических направлений фонда „Культура благотворительности“ — способствовать повышению доступности и качества помощи. Поэтому нам было интересно изучить работу организаций, помогающих женщинам и детям в кризисной ситуации.
Это направление помощи относительно хорошо развито, кризисные центры работают профессионально и объединены в профессиональное сообщество. Примером можно считать МОО „Аистенок“ — крупнейшую организацию, которая выступает ресурсным центром для других кризисных центров», — автор исследования и директор БФ «Культура благотворительности» Юлия Ходорова.
Какие выводы мы получили?
✅ 70% кризисных центров, по самооценке специалистов, помогают выйти из кризиса большинству клиенток
✅ Более 30% центров, которые работают со сложными случаями, отмечают, что не смогли помочь преодолеть кризис четвертой части своих клиенток
✅ Особенно трудно помочь женщинам с ментальными и психическим проблемами, в ситуации созависимых отношений, систематического насилия в семье, выпускницам детских учреждений и др.
✅ Большинство кризисных центров испытывают дефицит психологов для кризисного консультирования, для длительной психотерапии, доступ к консультации психиатров в ситуациях хронического кризиса
✅ Первый скрининг на входе в систему помощи центров дает ограниченную информацию. Чем позже центр распознает, что преодолеть кризис не получится, тем больше ресурсов уходит на удержание случая, который требует другой помощи
✅ Важно развивать партнерские связи: сейчас центры взаимодействуют между собой, но мало с другими НКО, которые тоже могут помочь семье в кризисе.
📍 Кризисный центр — ключевая точка входа, стабилизации и первичного восстановления женщин. Но для самых сложных случаев он не может быть единственным звеном помощи. Это вход в более длинный маршрут и экосистему поддержки.
Важно выстраивать вокруг женщины среду, в которой она не остается одна, и развивать инфраструктуру вокруг кризисных центров.
Исследование будет опубликовано осенью. Следите за новостями!
Мы в Телеграме, Вконтакте | 152 |
| 19 |  +5В России более 200 кризисных центров и приютов для женщин с детьми в сложной ситуации. Большинство из них созданы по частной инициативе и управляются НКО. Существующая система помощи доказала свою эффективность — большинству женщин с детьми удается помочь преодолеть кризисную ситуацию, сохранить ребенка.
🔎 БФ «Культура благотворительности» провел исследование «Кризисные центры для женщин и непреодолимая уязвимость» в партнерстве с организацией «Аистенок» при поддержке гранта БФ «Абсолют—Помощь». И представил его на ключевом профильном событии для специалистов кризисных и социальных центров — Всероссийской научно-практической конференции «Сохраним семью для ребенка» в Екатеринбурге. | 147 |
| 20 |  Мониторинговые поездки
👵 Эксперты фонда «Культура благотворительности» навещают екатеринбургские НКО, которые получили грант нашего конкурса «Узоры серебра».
На видео канала «МенораПроСвет» Анастасия Ефимова, директор по программной деятельности, проводит фокус-группы с участниками проекта «Сад жизни», который реализуется при поддержке средств гранта фонда «Менора».
Суть проекта в развитии социальных связей и улучшении психологического состояния 200 пожилых людей старше 70 лет в Екатеринбурге. Они участвуют в разных событиях — экскурсиях, концертах, мастер-классах — и занимаются совместным спортом. Все это нужно, чтобы преодолеть одиночество и улучшить качество жизни старшего поколения.
📹 А как правильно и бережно собирать обратную связь от старших — в нашем новом видеокурсе.
Мы в Телеграме, Вконтакте | 179 |
