Аветов
Відкрити в Telegram
▫️Предприниматель, кандидат экономических наук ▫️ Организатор крупнейшего бизнес события в мире - Мегакампус саммит Саммит. Скоро. 👇 https://summit.megacampus.ru/c/tg Сотрудничество: @annaxweber Регистрация в реестре РКН
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу Аветов
Канал Аветов (@avetov) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 14 570 підписників, посідаючи 4 670 місце в категорії Бізнес та 44 512 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 14 570 підписників.
За останніми даними від 12 вересня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -108, а за останні 24 години на -8, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 12.41%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 4.85% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 1 809 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 707 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 74.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як саммит, bitfury, джеймс, аватар, комьюнити.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“▫️Предприниматель, кандидат экономических наук
▫️ Организатор крупнейшего бизнес события в мире - Мегакампус саммит
Саммит. Скоро. 👇
https://summit.megacampus.ru/c/tg
Сотрудничество: @annaxweber
Регистрация в реестре РКН”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 13 вересня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Бізнес.
14 570
Підписники
-824 години
-147 днів
-10830 днів
Архів дописів
14 569
То, что нас объединяет.
В мире около 4 200 официально зарегистрированных религий. А еще есть атеисты и агностики.
Если говорить о политических идеологиях, то ситуация не лучше: 300+ политических и идеологических течений.
Прибавьте сюда этнические, социальные и культурные отличия. Некоторые из них на бытовом уровне могут быть причиной неприязни, а в некоторых случаях привести к геополитической катастрофе.
Поэтому очень важно создавать сущности, вокруг которых мы можем объединяться вопреки различиям.
Например, искусство и спорт объединяют. Бедный и богатый, христианин и мусульманин, левый и правый — могут болеть за один футбольный клуб, сходить на Coldplay и обсудить там нового «Человека-паука».
Но таких точек соединения всё равно дефицит.
Поэтому мне очень важно, чтобы мегакампус не был ни политическим, ни этническим, ни конфессиональным.
Это принципиальная позиция - сгладить все отличия.
Посвятить 5 дней в году тому, что нас объединяет: развитие, успех, книги, интеллектуальные мастер-классы, желание больше зарабатывать и обеспечивать своё окружение.
Поэтому «вне политики» — это второй принцип нашего сообщества.
14 569
Представьте, что люди хотят набить логотип вашей компании себе в виде татуировки, то есть навсегда связать себя с вашим брендом. Для этого мало продавать хороший продукт.
Когда Кен Шмидт пришёл в Harley-Davidson, компания просто продавала мотоциклы. А когда ты продаёшь мотоциклы, ты конкурируешь с другими компаниями, которые тоже продают мотоциклы.
В начале 80-х японские модели были дешевле, надёжнее и во многом лучше. Доля Harley-Davidson рухнула. Компания оказалась практически на грани банкротства. И тогда через маркетинг и коммуникации они решили продавать не мотоциклы, а свободу.
Появилось крупнейшее сообщество владельцев Harley-Davidson — Harley Owners Group. Люди говорили: мы покупаем эти мотоциклы, потому что мы свободные люди. В итоге татуировка Harley-Davidson стала одной из самых узнаваемых корпоративных татуировок в мире.
Я пригласил Кена Шмидта на мегакампус, чтобы он объяснил нам, как построить легендарный бренд.
Об этом будем говорить на Мегакампус Саммит в Дубае 18-21 ноября.
Присоединяйтесь по ссылке и становитесь резидентом.
Мы объясняем правила игры, чтобы вы победили.
14 569
Наконец-то мы выбрали женщину.
Последние несколько лет меня постоянно спрашивали: «Григорий, где женщины? Почему среди спикеров только мужчины?» И на самом деле я очень давно хотел пригласить женщину. Много лет пытался это сделать.
Мы могли выбрать любую звезду, известного писателя или коуча. Но решили пригласить женщину-профессора, которая много лет занимается исследованиями мозга и глубоко погружена в науку.
Мы выбрали Тали Шарот — профессора когнитивной нейробиологии и главу лаборатории эффективного мозга. Её лекции посмотрели миллионы людей. Книга «Склонность к оптимизму» стала международным бестселлером и попала на обложку TIME.
Суть одного из её главных открытий: люди рождаются со склонностью к оптимизму и именно это влияет на то, как мы мечтаем, чего ждём от будущего и почему наши мечты не всегда сбываются.
Мастер-класс Тали на сцене Мегакампус будет посвящён вопросу: как мечтать правильно с точки зрения нейробиологии, чтобы мечты сбывались.
Мы невероятно рады, что именно профессор Тали Шарот присоединится к нашему саммиту.
Присоединяйтесь по ссылке
Megacampus Summit · Дубай
18–21 ноября · Coca-Cola Arena
14 569
Впервые опубликовал рилс на 5 минут. Я не придумал, как сделать короче. Первая версия была на 8 минут.
Это про то, как вы увеличите свою прибыль, благодаря саммиту в Дубае.
https://www.instagram.com/reel/Dc1QHITgQCr/?igsi=aG00eDB6MzByN3V5
14 569
Как благодаря терпению люди зарабатывают миллиарды долларов?
Когда меня спрашивают, какой самый недооцененный ресурс для предпринимателя или для любого человека, который запускает что-то новое, я всегда отвечаю: тайминг. Именно благодаря таймингу люди строят империи или теряют огромные капиталы.
Например, в начале 90-х появилось огромное количество компаний, которые делали очень нужную вещь: видеозвонки. Просто они начали не вовремя. На тот момент не было ни связи, ни инфраструктуры. Эти компании привлекли огромный капитал, наняли команды, и сегодня ни одной из них не существует. Они начали не вовремя, мир еще не был готов.
В 1992 году Джеймс Кэмерон написал сценарий «Аватара». Если бы он тогда начал снимать, у нас сейчас не было бы самого кассового фильма в истории, потому что технологий просто не существовало. Он дождался своего времени и снял «Аватар», когда мир был к этому готов. И фильм стал самым кассовым.
Понимаете идею? Делать нужно вовремя.
И вот об этом мы поговорим на мастер-классе Джеймса Кэмерона в Дубае: как правильно почувствовать тайминг. Потому что это вопрос интуиции, это вопрос чувства, а не математики. 18-21 ноября.
14 569
Феномен Басты: почему 210 000 билетов - это не магия. Или эффект синергии.
Мы привыкли списывать рекорды «Лужников» на «хиты». Но три стадиона подряд - это математическая аномалия, которая не объясняется ностальгией.
Разгадка в тотальном перфекционизме на всех этапах. Это случай, когда синергия дает сверхрезультат. Звук, исполнение, тексты, его меди активность - все это сделано безупречно. Ни скандалов (для рэп исполнителя идеальное медиа), ни киданий микрофонов или ссор с фанатами - это ведь все огромная работа и дисциплина.
Итог. Эффект синергии в действии, если делать везде хорошо - то в результат будет феноменальный.
14 569
82% компаний не переживут эти 27 дней!
Именно такие цифры получились в результате анализа около 600 000 компаний, которые провели J.P. Morgan в 2026 году!
Я записал видео, где рассказал о самом страшном дне, который мне пришлось пережить в этом году. Дне, когда крупнейший в мире саммит и более того - вся моя компания были под угрозой! А главное - рассказал о четырех решениях, которые позволили этот бизнес пережить.
На примере бизнесов, которые были на пороге краха и смогли стать великими - LEGO, Microsoft, UFC, Harley Davidson, Patagonia, Apple мы разберем 4 вопроса, которые каждый собственник бизнеса должен задать себе прямо сейчас!
Ссылка на видео на YouTube
14 569
82% компаний не переживут эти 27 дней!
Именно такие цифры получились в результате анализа около 600 000 компаний, которые провели J.P. Morgan в 2026 году!
Я записал видео, где рассказал о самом страшном дне, который мне пришлось пережить в этом году. Дне, когда крупнейший в мире саммит и более того - вся моя компания были под угрозой! А главное - рассказал о четырех решениях, которые позволили этот бизнес пережить.
На примере бизнесов, которые были на пороге краха и смогли стать великими - LEGO, Microsoft, UFC, Harley Davidson, Patagonia, Apple мы разберем 4 вопроса, которые каждый собственник бизнеса должен задать себе прямо сейчас!
Ссылка на видео на YouTube
14 569
Самая дорогая ошибка в бизнесе — пытаться вырасти в одиночку.
Можно иметь сильный продукт, команду и деньги — и всё равно упереться в потолок.
Не хватает экспертизы, доступа к рынку, влияния. В таком случае помочь может даже конкурент.
Легко сказать. На практике всё упирается в три вещи.
Сильному партнёру вы по умолчанию не нужны — ценность придётся доказывать. Переговоры с более крупным игроком идут не на ваших условиях. А любые договорённости, даже самые крепкие на словах, проверяются первой прибылью и первым конфликтом интересов.
Как через это пройти — тема разговора на главной сцене конференции ТОК от Точка Банк.
27 августа Сергей Минаев поговорит с Юрием Максимовым, сооснователем фонда «Сайберус» и Positive Technologies. Максимов строил партнёрства там, где другие видели только конкурентов. Он расскажет, как это устроено изнутри:
▪️ Как заметить возможность, которую не вытянуть силами одной компании
▪️ Как упаковать большую идею в выгодное предложение
▪️ Где искать союзников — в том числе среди конкурентов
▪️ О чём договариваться на берегу
▪️ Как бизнесу расти через неочевидные партнёрства
27 августа, Дом культуры «ГЭС-2».
Принимайте участие и забирайте билеты на офлайн и онлайн со скидкой 20% по промокоду АВЕТОВ.
14 569
Что делать собственнику, когда выручка начала падать
В 2026 году каждый собственник столкнулся с падением продаж. Очевидно, что на бизнес влияют кризис, ограничения в продвижении и снижение платёжеспособности клиентов.
Но самое страшное для собственника, что команда не знает, как изменить ситуацию. Она что-то тестирует, усиливает продажи, но выручка не растёт.
В этот момент собственнику важно не давить на команду, а понять настоящую причину проблемы.
Продавцы сливают заявки? Маркетинг приводит холодных лидов ради выполнения плана? Или РОП и маркетолог выступают в роли жертв, а во всём виноват рынок?
Именно собственник должен увидеть всю картину и определить, куда двигаться дальше. Эту задачу невозможно делегировать. Но и самому погружаться во все нюансы маркетинга и продаж не нужно.
Ниже два кейса Валерия Горячева. Он с командой помогает собственникам находить причины падения продаж через создание команды и выстраивание маркетинга и продаж под ключ выводить компанию к росту. Через них прошло уже 400+ компаний.
Розничная сеть «Грузовик» (детали для грузовиков и спецтехники) — вместо поиска новых каналов сосредоточились на действующих точках, работе с клиентской базой, программе лояльности и дополнительных продажах. В результате выручка выросла на 18%, трафик — на 21%, сделки — на 10%.
«Скиф-Сервис» (компрессоры) — собственник был уверен, что проблема в нехватке заявок. Выяснилось, что маркетинг полностью находился на аутсорсе, а реальные показатели сильно отличались от отчётов. После пересборки системы расходы на маркетинг сократились на 650 000 рублей в месяц, а выручка выросла на 10%.Обе компании столкнулись с падением продаж, но причины и решения оказались разными. Поэтому Валерий собрал не один большой вебинар, а пять практических интенсивов для собственников бизнеса, посвященных маркетингу, продажам, работе с клиентской базой, увеличению выручки и поиску точек роста. Это не для маркетологов или руководителей. Потому что решения о том, куда двигать бизнес дальше, принимает только собственник. Рекомендую посмотреть материалы. Команда открыла бесплатный доступ на 5 дней Не откладывайте просмотр «на потом». В нынешних условиях бездействие обходится бизнесу дорого Забрать пять интенсивов. Реклама. ООО «Умелый работник» ИНН 9718178195 erid: 2RanyoEw87m
14 569
Открываю вакансии
1. РОП
2. Менеджер по работе с VIP-клиентами
3. Руководитель фабрики блогеров
4. Монтажер
Если вы сильны в своём деле и хотите работать с масштабным проектом - заполняйте анкету:
РОП→ анкета
Менеджер по работе с VIP-клиентами→ анкета
Руководитель фабрики блогеров→ анкета
Монтажер→ анкета
Рассмотрим каждую анкету. И если вы знаете такого человека - перешлите ему этот пост.
14 569
Сегодня в офисе прорвало канализационную трубу.
Затопило весь офис нечистотами. Эвакуировали всю команду и непонятно выйдем ли завтра.
Похоже, вселенная поняла меня слишком буквально когда я на каждом совещании требовал прорыва.
14 569
Лист бумаги, карандаш, 5-7 ключевых задач на день.
Ни одна CRM и задачник в мире так не помогает мне держать в фокусе самое главное.
