Аветов
Открыть в Telegram
▫️Предприниматель, кандидат экономических наук ▫️ Организатор крупнейшего бизнес события в мире - Мегакампус саммит Саммит. Скоро. 👇 https://summit.megacampus.ru/c/tg Сотрудничество: @annaxweber Регистрация в реестре РКН
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала Аветов
Канал Аветов (@avetov) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 14 570 подписчиков, занимая 4 670 место в категории Бизнес и 44 512 место в регионе Россия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 14 570 подписчиков.
Согласно последним данным от 12 сентября, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -108, а за последние 24 часа — -8, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 12.41%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 4.85% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 1 809 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 707 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 74.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как саммит, bitfury, джеймс, аватар, комьюнити.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“▫️Предприниматель, кандидат экономических наук
▫️ Организатор крупнейшего бизнес события в мире - Мегакампус саммит
Саммит. Скоро. 👇
https://summit.megacampus.ru/c/tg
Сотрудничество: @annaxweber
Регистрация в реестре РКН”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 13 сентября, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Бизнес.
14 570
Подписчики
-824 часа
-147 дней
-10830 дней
Архив постов
14 569
То, что нас объединяет.
В мире около 4 200 официально зарегистрированных религий. А еще есть атеисты и агностики.
Если говорить о политических идеологиях, то ситуация не лучше: 300+ политических и идеологических течений.
Прибавьте сюда этнические, социальные и культурные отличия. Некоторые из них на бытовом уровне могут быть причиной неприязни, а в некоторых случаях привести к геополитической катастрофе.
Поэтому очень важно создавать сущности, вокруг которых мы можем объединяться вопреки различиям.
Например, искусство и спорт объединяют. Бедный и богатый, христианин и мусульманин, левый и правый — могут болеть за один футбольный клуб, сходить на Coldplay и обсудить там нового «Человека-паука».
Но таких точек соединения всё равно дефицит.
Поэтому мне очень важно, чтобы мегакампус не был ни политическим, ни этническим, ни конфессиональным.
Это принципиальная позиция - сгладить все отличия.
Посвятить 5 дней в году тому, что нас объединяет: развитие, успех, книги, интеллектуальные мастер-классы, желание больше зарабатывать и обеспечивать своё окружение.
Поэтому «вне политики» — это второй принцип нашего сообщества.
14 569
Представьте, что люди хотят набить логотип вашей компании себе в виде татуировки, то есть навсегда связать себя с вашим брендом. Для этого мало продавать хороший продукт.
Когда Кен Шмидт пришёл в Harley-Davidson, компания просто продавала мотоциклы. А когда ты продаёшь мотоциклы, ты конкурируешь с другими компаниями, которые тоже продают мотоциклы.
В начале 80-х японские модели были дешевле, надёжнее и во многом лучше. Доля Harley-Davidson рухнула. Компания оказалась практически на грани банкротства. И тогда через маркетинг и коммуникации они решили продавать не мотоциклы, а свободу.
Появилось крупнейшее сообщество владельцев Harley-Davidson — Harley Owners Group. Люди говорили: мы покупаем эти мотоциклы, потому что мы свободные люди. В итоге татуировка Harley-Davidson стала одной из самых узнаваемых корпоративных татуировок в мире.
Я пригласил Кена Шмидта на мегакампус, чтобы он объяснил нам, как построить легендарный бренд.
Об этом будем говорить на Мегакампус Саммит в Дубае 18-21 ноября.
Присоединяйтесь по ссылке и становитесь резидентом.
Мы объясняем правила игры, чтобы вы победили.
14 569
Наконец-то мы выбрали женщину.
Последние несколько лет меня постоянно спрашивали: «Григорий, где женщины? Почему среди спикеров только мужчины?» И на самом деле я очень давно хотел пригласить женщину. Много лет пытался это сделать.
Мы могли выбрать любую звезду, известного писателя или коуча. Но решили пригласить женщину-профессора, которая много лет занимается исследованиями мозга и глубоко погружена в науку.
Мы выбрали Тали Шарот — профессора когнитивной нейробиологии и главу лаборатории эффективного мозга. Её лекции посмотрели миллионы людей. Книга «Склонность к оптимизму» стала международным бестселлером и попала на обложку TIME.
Суть одного из её главных открытий: люди рождаются со склонностью к оптимизму и именно это влияет на то, как мы мечтаем, чего ждём от будущего и почему наши мечты не всегда сбываются.
Мастер-класс Тали на сцене Мегакампус будет посвящён вопросу: как мечтать правильно с точки зрения нейробиологии, чтобы мечты сбывались.
Мы невероятно рады, что именно профессор Тали Шарот присоединится к нашему саммиту.
Присоединяйтесь по ссылке
Megacampus Summit · Дубай
18–21 ноября · Coca-Cola Arena
14 569
Впервые опубликовал рилс на 5 минут. Я не придумал, как сделать короче. Первая версия была на 8 минут.
Это про то, как вы увеличите свою прибыль, благодаря саммиту в Дубае.
https://www.instagram.com/reel/Dc1QHITgQCr/?igsi=aG00eDB6MzByN3V5
14 569
Как благодаря терпению люди зарабатывают миллиарды долларов?
Когда меня спрашивают, какой самый недооцененный ресурс для предпринимателя или для любого человека, который запускает что-то новое, я всегда отвечаю: тайминг. Именно благодаря таймингу люди строят империи или теряют огромные капиталы.
Например, в начале 90-х появилось огромное количество компаний, которые делали очень нужную вещь: видеозвонки. Просто они начали не вовремя. На тот момент не было ни связи, ни инфраструктуры. Эти компании привлекли огромный капитал, наняли команды, и сегодня ни одной из них не существует. Они начали не вовремя, мир еще не был готов.
В 1992 году Джеймс Кэмерон написал сценарий «Аватара». Если бы он тогда начал снимать, у нас сейчас не было бы самого кассового фильма в истории, потому что технологий просто не существовало. Он дождался своего времени и снял «Аватар», когда мир был к этому готов. И фильм стал самым кассовым.
Понимаете идею? Делать нужно вовремя.
И вот об этом мы поговорим на мастер-классе Джеймса Кэмерона в Дубае: как правильно почувствовать тайминг. Потому что это вопрос интуиции, это вопрос чувства, а не математики. 18-21 ноября.
14 569
Феномен Басты: почему 210 000 билетов - это не магия. Или эффект синергии.
Мы привыкли списывать рекорды «Лужников» на «хиты». Но три стадиона подряд - это математическая аномалия, которая не объясняется ностальгией.
Разгадка в тотальном перфекционизме на всех этапах. Это случай, когда синергия дает сверхрезультат. Звук, исполнение, тексты, его меди активность - все это сделано безупречно. Ни скандалов (для рэп исполнителя идеальное медиа), ни киданий микрофонов или ссор с фанатами - это ведь все огромная работа и дисциплина.
Итог. Эффект синергии в действии, если делать везде хорошо - то в результат будет феноменальный.
14 569
82% компаний не переживут эти 27 дней!
Именно такие цифры получились в результате анализа около 600 000 компаний, которые провели J.P. Morgan в 2026 году!
Я записал видео, где рассказал о самом страшном дне, который мне пришлось пережить в этом году. Дне, когда крупнейший в мире саммит и более того - вся моя компания были под угрозой! А главное - рассказал о четырех решениях, которые позволили этот бизнес пережить.
На примере бизнесов, которые были на пороге краха и смогли стать великими - LEGO, Microsoft, UFC, Harley Davidson, Patagonia, Apple мы разберем 4 вопроса, которые каждый собственник бизнеса должен задать себе прямо сейчас!
Ссылка на видео на YouTube
14 569
82% компаний не переживут эти 27 дней!
Именно такие цифры получились в результате анализа около 600 000 компаний, которые провели J.P. Morgan в 2026 году!
Я записал видео, где рассказал о самом страшном дне, который мне пришлось пережить в этом году. Дне, когда крупнейший в мире саммит и более того - вся моя компания были под угрозой! А главное - рассказал о четырех решениях, которые позволили этот бизнес пережить.
На примере бизнесов, которые были на пороге краха и смогли стать великими - LEGO, Microsoft, UFC, Harley Davidson, Patagonia, Apple мы разберем 4 вопроса, которые каждый собственник бизнеса должен задать себе прямо сейчас!
Ссылка на видео на YouTube
14 569
Самая дорогая ошибка в бизнесе — пытаться вырасти в одиночку.
Можно иметь сильный продукт, команду и деньги — и всё равно упереться в потолок.
Не хватает экспертизы, доступа к рынку, влияния. В таком случае помочь может даже конкурент.
Легко сказать. На практике всё упирается в три вещи.
Сильному партнёру вы по умолчанию не нужны — ценность придётся доказывать. Переговоры с более крупным игроком идут не на ваших условиях. А любые договорённости, даже самые крепкие на словах, проверяются первой прибылью и первым конфликтом интересов.
Как через это пройти — тема разговора на главной сцене конференции ТОК от Точка Банк.
27 августа Сергей Минаев поговорит с Юрием Максимовым, сооснователем фонда «Сайберус» и Positive Technologies. Максимов строил партнёрства там, где другие видели только конкурентов. Он расскажет, как это устроено изнутри:
▪️ Как заметить возможность, которую не вытянуть силами одной компании
▪️ Как упаковать большую идею в выгодное предложение
▪️ Где искать союзников — в том числе среди конкурентов
▪️ О чём договариваться на берегу
▪️ Как бизнесу расти через неочевидные партнёрства
27 августа, Дом культуры «ГЭС-2».
Принимайте участие и забирайте билеты на офлайн и онлайн со скидкой 20% по промокоду АВЕТОВ.
14 569
Что делать собственнику, когда выручка начала падать
В 2026 году каждый собственник столкнулся с падением продаж. Очевидно, что на бизнес влияют кризис, ограничения в продвижении и снижение платёжеспособности клиентов.
Но самое страшное для собственника, что команда не знает, как изменить ситуацию. Она что-то тестирует, усиливает продажи, но выручка не растёт.
В этот момент собственнику важно не давить на команду, а понять настоящую причину проблемы.
Продавцы сливают заявки? Маркетинг приводит холодных лидов ради выполнения плана? Или РОП и маркетолог выступают в роли жертв, а во всём виноват рынок?
Именно собственник должен увидеть всю картину и определить, куда двигаться дальше. Эту задачу невозможно делегировать. Но и самому погружаться во все нюансы маркетинга и продаж не нужно.
Ниже два кейса Валерия Горячева. Он с командой помогает собственникам находить причины падения продаж через создание команды и выстраивание маркетинга и продаж под ключ выводить компанию к росту. Через них прошло уже 400+ компаний.
Розничная сеть «Грузовик» (детали для грузовиков и спецтехники) — вместо поиска новых каналов сосредоточились на действующих точках, работе с клиентской базой, программе лояльности и дополнительных продажах. В результате выручка выросла на 18%, трафик — на 21%, сделки — на 10%.
«Скиф-Сервис» (компрессоры) — собственник был уверен, что проблема в нехватке заявок. Выяснилось, что маркетинг полностью находился на аутсорсе, а реальные показатели сильно отличались от отчётов. После пересборки системы расходы на маркетинг сократились на 650 000 рублей в месяц, а выручка выросла на 10%.Обе компании столкнулись с падением продаж, но причины и решения оказались разными. Поэтому Валерий собрал не один большой вебинар, а пять практических интенсивов для собственников бизнеса, посвященных маркетингу, продажам, работе с клиентской базой, увеличению выручки и поиску точек роста. Это не для маркетологов или руководителей. Потому что решения о том, куда двигать бизнес дальше, принимает только собственник. Рекомендую посмотреть материалы. Команда открыла бесплатный доступ на 5 дней Не откладывайте просмотр «на потом». В нынешних условиях бездействие обходится бизнесу дорого Забрать пять интенсивов. Реклама. ООО «Умелый работник» ИНН 9718178195 erid: 2RanyoEw87m
14 569
Открываю вакансии
1. РОП
2. Менеджер по работе с VIP-клиентами
3. Руководитель фабрики блогеров
4. Монтажер
Если вы сильны в своём деле и хотите работать с масштабным проектом - заполняйте анкету:
РОП→ анкета
Менеджер по работе с VIP-клиентами→ анкета
Руководитель фабрики блогеров→ анкета
Монтажер→ анкета
Рассмотрим каждую анкету. И если вы знаете такого человека - перешлите ему этот пост.
14 569
Сегодня в офисе прорвало канализационную трубу.
Затопило весь офис нечистотами. Эвакуировали всю команду и непонятно выйдем ли завтра.
Похоже, вселенная поняла меня слишком буквально когда я на каждом совещании требовал прорыва.
14 569
Лист бумаги, карандаш, 5-7 ключевых задач на день.
Ни одна CRM и задачник в мире так не помогает мне держать в фокусе самое главное.
