Аветов

Мой любимый футбольный клуб после неудачного сезона переживает сильную перестройку менеджмента. Одна из допущенных ошибок в управлении — скаутинг (по-нашему — поиск и наём) молодых футболистов. За несколько десятилетий они построили лучшую в Европе систему по отбору юных талантов. Эта система помогла им доминировать у себя в стране много лет. А за последние несколько лет после смены всего топ-менеджмента система была забыта и сломана. И вот, президент и владелец клуба через пять лет находит этот баг, увольняет команду и ставит задачу новому директору — вернуть то, что работало. Представляете, даже огромная компания с тысячью сотрудников, с регламентами и инструкциями — может сломать и потерять важный процесс. А владелец узнаёт об этом через пять лет. Сколько же данных о наших бизнесах теряем мы.

Недавно мне позвонил разъяренный товарищ, потерявший миллион рублей на продукте: ферма аккаунтов. Сейчас это модная штука, которая позволяет создавать сразу сотни аккаунтов и публиковать ваши уникализированные ролики сразу в огромном количестве. Математически не может не сработать - но не работает. Почти всех, кого я знаю лично, теряют на этом деньги. На ютуб канале Avetov я рассказал почему, как правило, это ловушка для предпринимателей. Прямо сейчас. Поделитесь там под роликом своим мнением и опытом.

Масштабировать можно только порядок. Хаос от масштабирования просто становится больше. Эта фраза изменила мой взгляд на рост. Записал подкаст с Мурадом Алискеровым - два часа, которые пролетели как двадцать минут. Один из самых честных разговоров за последнее время: с провалами, которые стоили мне миллионов, и выводами, которые дороже любого MBA. А еще поговорили о том: - почему 9 из 10 предпринимателей переоценивают свои ресурсы и как это тихо убивает бизнес; - впервые поговорили о геополитике и о том, как мы справились с большим кризисом из-за переноса саммита в Дубае; - почему одни идут ва-банк, а другие замирают на месте годами. А финал - про то, что для меня сейчас важнее всего. Но об этом лучше в самом выпуске. Переходите и смотрите 👇 https://youtu.be/cSrmJ3wJnAo

Кого позвать?

Мы решили добавить в программу саммита больше научпопа. Мы хотим пригласить 2-3 лекторов про космос, математику, физику, историю. Нобелевские лауреаты или/и профессора крупнейших мировых университетов и/или авторы важнейших исследований. Зачем? Мегакампус - это набор самых важных лекций в мире. Я хочу, чтобы гости за два дня не только побывали на мастер классах супер звезд, но и в стенах Гарварда, Йеля, MIT и Сарбонны. Потому что, в науке предприниматель черпает вдохновение не меньше, чем в технологиях, искусстве и бизнесе.

ИИ стал главной причиной рекордного за 6 лет количества увольнений в США в мае, сообщила американская рекрутинговая компания Challenger, Gray & Christmas. Я никого не уволю даже, если ИИ заменит всех членов команды в моей компании. Почему? Дело в том, что ИИ не способно быть носителем культуры. Чат не понимает контекст, чат с тобой вместе не страдал, не ошибался, не делал открытия. Чат не способен делать большие сделки. Предпринимательство - это не схема и не цифры. Это сложно построенные связи между людьми.

Все говорят о том, как ИИ будет снижать расходы на бизнес. А вот вам другой пример. «Microsoft запретят сотрудникам использовать Claude Code, потому что не тянут косты. В декабре компания заключила сделку с Anthropic и активно призывала своих инженеров использовать Claude Code. Долго уговаривать сотрудников, видимо, не пришлось, и инструмент быстро стал популярным.» А что тогда говорить о малом и среднем бизнесе.

Фанаты ПСЖ, отпраздновали победу любимого клуба, разгромом Парижа. На фото, радостный парижанин.

ПСЖ стал доминирующим клубом Европы в первую очередь не благодаря Луису Энрике, или Хвиче, или Матвею. Именно видение Нассер Аль-Хелаифи является фундаментальной причиной успеха. Он использовал два метода: капитал на тестирование гипотез и гибкость. Когда они потратились на суперзвёзд, у них получилась команда с самым большим эго в мире. Инста-футболисты со скандалами. Они проявили гибкость, поменяли стратегию рекрутинга и сфокусировались на молодых талантах с агрессивным тренером-новатором. Это заложило другую культуру, которая и стала (наряду с прочими ресурсами) причиной феноменального результата. Сначала культура и стратегия. Потом тренер и команда.

Ракета американской компании Blue Origin, основанной миллиардером Джеффом Безосом, взорвалась во время испытаний на стартовой площадке во Флориде. Менеджмент у Безоса и Маска в Space X был устроен по разному. Маск внедрял метод SCRUM и оказался эффективнее.

Это правда. Сейчас я много времени провожу с Claude и это безумно увлекательно.

Дагестан мне представляется регионом с огромным, но пока ещё нереализованным предпринимательским потенциалом. А ведь на деле это настоящий кладезь бизнес талантов - пусть пока в основном «ремесленников». Мультиэтническая среда, природные особенности и религиозный аспект создают очень интересный и динамичный контекст. Но почему же пока вся бизнес-экспансия носит преимущественно региональный и федеральный масштаб, а не мировой? Сегодня я выступаю перед тысячью предпринимателей региона и буду рассказывать о том, как построить глобальную компанию, на примере «Мегакампус».

Ждите дагестанский подкаст

Прилетел в Махачкалу выступать в бизнес клубе Ляриба. Встречают в номере с фруктами. А мы нашим спикерам фрукты в номере не оставляем. Надо Кэмерону сделать будет пирожное в стиле Аватара. А Карлсену торт в виде доски. Отбрендировать Мегакампусом и вот так недорого залететь к ним в сторис.

Восхищаюсь такими историями

Мира входит в ТОП-5 самых известных специалистов в сфере ИИ. Одна женщина среди мужчин. Полная версия о топ-специалистах на нашем сайте. Её полное имя Эрмира Мурати. Она родилась 16 декабря 1988 года в албанском портовом городе Влёра. Сегодня она одна из самых влиятельных фигур в мировой гонке за искусственным интеллектом. Путь в технологии начался не в Силиконовой долине, а в маленьком балканском городе, откуда семья эмигрировала в Канаду. Мурати получила инженерное образование в Дартмутском колледже и Колби-колледже в США. Уже тогда было ясно: она мыслит масштабнее, чем предполагала её среда. Карьеру она начала в Tesla, где занималась продуктовой разработкой, затем перешла в Leap Motion — компанию, создававшую интерфейсы управления жестами. Оба опыта дали ей редкое сочетание: понимание того, как строятся сложные системы и как ими пользуются живые люди. В OpenAI она проработала более шести лет и сыграла ключевую роль в создании ChatGPT. Под её техническим руководством вышли DALL-E, GPT-4 и Sora. Она не просто курировала разработку, она определяла философию продуктов: ИИ должен быть понятным, управляемым и безопасным. В ноябре 2023 года случился один из самых драматичных эпизодов в истории технологической отрасли. После неожиданного увольнения Сэма Альтмана она временно возглавила OpenAI, в момент, когда компания буквально разваливалась на глазах. Три дня хаоса, давление инвесторов, бунт сотрудников. Мурати держала компанию вместе, пока Альтман не вернулся. В сентябре 2024 года она объявила об уходе из OpenAI. Никаких скандалов, никаких обвинений, просто ушла. Рынок мгновенно начал гадать, что будет дальше. Дальше оказалось вот что: она активно формировала команду специалистов и в феврале 2025 года запустила Thinking Machines Lab. За ней ушли более 20 бывших коллег. Стартап сразу оценили более чем в $5 млрд — ещё до выхода какого-либо продукта. Марк Цукерберг лично предложил ей $1 млрд, чтобы она перешла в Meta. Она отказала. В мае 2026 года Thinking Machines Lab впервые показала свою разработку — TML-Interaction, модель нового типа для общения с ИИ в реальном времени. Голосовое управление, доступ к экрану пользователя, бесшовный интерфейс. Не просто чат-бот — принципиально другой способ взаимодействия человека с машиной. Стратегическая ценность Мурати заключается в том, что она стала одной из немногих руководителей, способных в больших масштабах привлекать исследователей высшего уровня.

Часто вижу, как люди с классным продуктом и большим потенциалом не могут вырасти в доходе и работают со скучными проектами. А клиенты и сильные сотрудники уходят к тем, кто более заметный. Хотя и менее опытный. Обидно. Поэтому рекомендую не медлить и заниматься своим личным брендом. Но делать это фундаментально, по науке. Не так давно рассказывал про Екатерину Южанину. Катя - эксперт и автор первого в РФ научного исследования по личному бренду. Я даже участвовал в ее опросе. Она работала с некоторыми моими знакомыми, которые очень остались довольны. У Кати есть мощная программа по запуску работы с личным брендом. Она подойдет тем, кто хочет: -Создать пошаговый план развития личного бренда, чтобы монетизировать свои проекты х10 -Запустить активную работу с личным брендом с системной обратной связью Для того, чтобы принять участие и больше узнать о проекте, заполните заявку. С вами свяжется менеджер программы в мессенджере и назначит интервью, где вы сможете узнать все про программу и понять, подходит ли она вам: https://forms.yandex.ru/u/6a0ef91cd046882e8229cd9f Реклама: ИП Южанина Е.Ю. ИНН: 722600824510

Ноябрь в Дубае будет жарким. Они запланировали сразу 4 ключевых огромных события в области инвестиций, спорта, предпринимательства и недвижимости.

Обсудил сегодня с властями Дубая планы на осень/зиму. И как наш саммит встраивается в стратегию развития города. Я к вам вернусь скоро с невероятными новостями.