Строительство и бизнес

Гостиная и терраса на Юг - вчерашний день. Всю жизнь все пытались расположить дом, чтобы вход был с Севера, а гостиную с террасой расположить на юг. Все больше и больше наблюдаю РОВНО противоположенный тренд. Из за того, что терраса и гостиная стали с большим количеством стекла, то все поменялось с ног на голову. Теперь лучшая сторона для террасы - это север. Света там будет достаточно, а вот сидеть и умирать в пекле вам не придется. Конечно можно сделать закрытую террасу с жалюзями и кондиционером, но этого ли вы хотите от терассы?

Скорость получение разрешений на стройку. Движемся в строну Германии. Я всегда удивлялся, почему в Германии 1-2 года уходит на получение разрешительных документов. Там Архитектор (акредитованный от муниципалитета) придумывает дом и получает все согласования 1 год, и только потом можно пойти в строительную компанию что-то строить. Я думал это какая то дичь. Но прошло немного времени, и в Московской обасти резко поменялась ситуация в сторогу Германии)))). Если раньше сделать проект и выйти на стройку у нас занимало 1-2 месяца, то сейчас от 4 месяцев. Все эти кадастровые инженеры, водоохранные зоны, ГПЗУ, кабеля, росрыбаловсво, фсо, росавиация, росприроднадзор, россельхоз. Измнение ВРИ, уточнение границ, объединение, разъединение участков. Вообщем до 4 месяцев с 1 месяца уже дошли, идем в сторону 1 года.

👍Новый индекс цен на 1 июня 2026 • Бизнес-класс Деревянные одноэтажные дома — 69,2 тыс. руб/м² (+0,58% к прошлому месяцу) Деревянные двухэтажные дома — 44,9 тыс. руб/м² (+0,48% к прошлому месяцу) Каменные одноэтажные — 67,0 тыс. руб/м² (+1,8% к прошлому месяцу) Каменные двухэтажные — 42,7 тыс. руб/м² (+1,5% к прошлому месяцу) 📈Лидер роста: каменные одноэтажные дома • Эконом-класс Деревянные одноэтажные дома — 43,6 тыс. руб/м² (+0,47% к прошлому месяцу) Деревянные двухэтажные дома — 29,4 тыс. руб/м² (+0,39% к прошлому месяцу) Каменные одноэтажные — 44,3 тыс. руб/м² (+2% к прошлому месяцу) Каменные двухэтажные — 28,3 тыс. руб/м² (+1,6% к прошлому месяцу) 📈Лидеры роста: каменные дома (1 и 2 этажа) Кстати, в отчетах теперь доступен просмотр архивов за прошлые периоды. Посмотреть динамику за два года _________ Читайте нас в МАКС

6. Застройщики просят снизить налог на участки под ИЖС. После изменений ставка выросла с 0,3% до 1,5%. А с учетом коэффициентов нагрузка для некоторых компаний выросла почти в 20 раз.

Кто жалуется? В основном жалуются те, кто нахапал НАСТОЛЬКО большие куски земли, которые невозможно реализовать за 1–2 года. И им вкрутили налог 6%. Он, конечно, очень большой, но государство давно уже объявило, что будет бороться с лендлордами, которые в 90-е нахапали земли, поселки не строят и просто сидят. Теперь у них актив превратился в пассив.

7. Обязательное эскроу в ИЖС приведет к уходу застройщиков. По оценкам, до 20% компаний покинут рынок.

Ввести эскроу-счета просто так не получится. Во-первых, надо запретить самострой. Пока он разрешен, считайте, что заказчик сам строит, но нанимает компании или субподрядчиков на этапы. Не подкопаешься, и никаких тебе эскроу. Другое дело, если уберут НДС, будут давать льготное финансирование, то в целом тема с эскроу пойдет. Но все равно она будет добровольна. Ввести всем обязательно не получится.

8. 30% одобренных ипотек на ИЖС не выдали, так как подрядчик не смог получить проектное финансирование.

Да, строители очень странные. Они заключают договор подряда, идет кредитный договор, заказчик уже по нему начинает платить. А строитель говорит: «Извините, у меня нет денег на строительство вашего дома!» Класс. Потом происходит процедура замены подрядчика. А если она не пройдет гладко, то заказчик вообще потеряет свое единственное право на льготный кредит. Вот такие дела)

9. В Сбере появилась кредитная линия на несколько домов. Теперь подрядчики ИЖС могут получить финансирование сразу на весь строительный сезон.

Да, хорошая программа. 30 млн рублей, 6% годовых. Если не будут жестить с залогами и обеспечением, то в целом хорошая история может получиться. Читайте нас в МАКС

🗣ИЖС потеряет 20% подрядчиков из-за эскроу? 🗣Деревянные дома теперь популярнее кирпичных? 🗣Одобрение ипотеки не гарантирует ее выдачу? Всем привет, это #новости_малоэтажки за май. Каждый месяц мы обсуждаем, что происходит в частном домостроении. Законы, деньги, технологии, рынок — все, что повлияло на отрасль. Поехали!

1. Для подрядчиков ИЖС заработала программа поручительств от ДОМ.РФ.

Действительно, система с эскроу-счетами предполагает, что застройщик должен вкладывать свои собственные деньги в стройку. А где их взять? Ну и вот придуман новый механизм поручительства ДОМ.РФ. Он позволит (в теории) брать застройщикам деньги без обеспечения через поручительство. Будет ли работать механизм, пока не понятно. И вообще интересно, о каких кредитах речь? Если о кредитах на коммерческой основе под 20–25% годовых, то это вряд ли будет иметь смысл. Вот проектное финансирование под 1–6% — это уже интересно, но непонятно, будет ли применяться этот механизм тут.

2. В Подмосковье нейросеть помогла найти почти 250 тысяч нарушений в жилых домах.

Да. В плане онлайн-слежки за камерами с целью поиска «отклонений и нарушений» — тут нейросеть очень сильна. На многих стройках постепенно внедряются видеокамеры с нейросетью, чтобы выявлять нарушения подрядчиков, в том числе и по технике безопасности. В данном случае анализировались очереди на автобусы и парковка машин на пожарных проездах — тоже хорошая тема.

3. Спрос на деревянные дома стал в два раза больше, чем на кирпичные.

Я был бы рад, т. к. у нас есть завод по производству домокомплектов из клееного бруса. Но нет. В нашем сегменте — комфорт+ и бизнес — ⅔ приходится на керамические блоки и ⅓ на клееный брус. В самом исследовании есть манипуляция цифрами. Там сравнивают деревянные дома с кирпичными домами. По большому счету нужно сравнивать деревянные дома со всеми каменными домами — монолитными, блочными и кирпичными. В этом случае счет был бы, конечно, не в пользу дерева. Кирпич, да, отходит. На его место выходит керамический блок.

4. Земля в Подмосковье может подорожать на 20–30% уже в этом году. Причина тому — усиление контроля за сельхозземлями. И внедрение так называемого КР — комплексного развития территорий.

Действительно, в Подмосковье две тенденции. С одной стороны, все-таки экономический и строительный кризис. С другой стороны, все земельные вопросы настолько «прищучили», что новой земли стало появляться в 10 раз меньше, а если она появляется, то с дополнительной финансовой нагрузкой. Это, конечно, приводит и будет приводить к росту цен.

5. Марат Хуснуллин заявил, что одна из причин снижения объемов ИЖС — холодная и снежная зима.

И да, и нет. В целом произошло чудо — они наконец увидели то, о чем мы говорим с середины 2024-го года. Они увидели мощный кризис в ИЖС. Это хорошо, что увидели. Хоть через полтора года, ну и пусть. С другой стороны, вместо того, чтобы сказать, что мы убили ИЖС целенаправленно, придумывается какая-то полуотмазка — зима холодная. Да, безусловно, в этом году зима была холоднее и работать было сложнее. Но этим невозможно объяснить падение ввода жилья на 40%. Ну ничего, зима снежная и холодная давно закончилась, посмотрим, что будет.

Всем привет. Как вы знаете я 2 недели создал канал «Гемба Дубовенко». Сегодня попросил подписчиков: Уважаемые подписчики! Пожалуйста, потратьте 1 минуту времени и напишите: 1. Посему вы это смотрите 2. Какая конкретно польза для вас 3. Коротко чем занимаетесь. Большое спасибо. Пишите в комментариях. Вот их ответы ( первые ) Вот ответы: Гемба 1. Интересно 2. Не знаю 3. Ит сфера 1. Интересно. 2. Информация от лидера рынка всегда полезна . 3. Монтаж и эксплуатация инженерных систем, в первую очередь отопления. Интересно, полезно Беру идеи для своего бизнеса Отделка квартир под ключ 1. Интересно с точки зрения изучения принципов принятия решений и урегулирования проблем. 2. Думаю "подхватить" интересные практики в личное пользование. 3. Приборостроение, климатические системы городского электротранспорта. Большое спасибо за блог! Производство корпусной мебели но тема стройки жутко интересна:) Хотя начинал с производства как сейчас называют» смарт блок» 1. Смотрю как продажи выстраиваете и с командой работаете 2. Вы передовики, смотрю что может подойти нам 3. It и консалтинг 1. Для общего развития 2. Возможно полученная информация пригодится в работе. 3. Машиностроение, приборостроение, самостройшик) 1. Реальный бекстейдж с места событий) 2. Возможность найти в этом «сообществе» людей и идеи, которые реально что-то делают и решают возникшие задачи-проблемы, а не просто в очередной раз разгоняют воздух как в «строительстве и бизнес» 3. Строительство (канал в профиле) 1. Работаю с вами 2. Лучше понимаю, где можно добавить пользы 3. Тренер по публичным выступлениям и коммуникациям 1. Интересный не скучный контент; 2. Развитие); 3. Технический специалист компании ПЕНОПЛЭКС. 1. Смотрю не все, не успеваю 2. Беру полезную информацию по ведению своего бизнеса 3. Строительство, ижс 1) всегда смотрю со стороны лидеров на процессы 2) ворую все идеи. Хочу работа в гуд Вуд 3) образование 1. Нравится сидеть в «кабине пилота». Ощущение, как будто с Дубовенко по видеосвязи общаюсь, сильно окружение) 2. Формат взаимодействия с командой, устройство продаж в вашей компании. 3. Продажи в СК ИЖС 1) Реальный пример лучше любых методичек и книг 2) Беру пользу от лидера рынка 3) Продажи 1.2.3 позновательная передача для меня 1. Интересно подсмотреть в чужой опыт управления бизнесом. 2. Механика управления командой 3. Паркет, паркетные работы, дистрибуция материалов

Предприниматели, бизнесмены - работа мечты? Многие считают, что бизнесмены- это свободные люди. Они работают когда хотят. Что же на самом деле? Да, без проблем я могу не работать в будни, в любой день. Главное выбрать этот день за пол года) и никаких проблем. Но что бесит больше всего? Это отсутствие права на болезнь. Т.е. что бы с тобой не происходило - ты должен как ни в чем не бывало ехать и работать. Ночью- болей без проблем, часть субботы и воскресенья- без проблем. А в будний день выздоравливай и иди работать). Например вчера у меня сильно стреляло ухо и температура. И что? Ну перенести ежемесячную большую встречу по продажам можно еще было. А вот вебинар с потенциальными клиентами , который раз в 2 месяца нельзя. И прямой эфир «основатели онлайн» тоже. Вообщем умереть имеешь права, без проблем, а просто поболеть 2-3 дня нет).

Всем привет. Завтра проведем прямой эфир — в этот раз с заказчиком GOOD WOOD. Обычно на эфирах я и эксперты GOOD WOOD отвечаем на вопросы из комментариев, но в этот раз к нам присоединится наш заказчик Максим Постнов. Максим построил с нами дом по проекту СМ-2 и расскажет о своем опыте — как выбирал участок, почему выбрал именно этот проект, как проходила стройка, были ли доплаты и во сколько в итоге обходится жизнь в доме. Вы сможете напрямую задать ему любой вопрос. Встречаемся завтра 27 мая в 16:00. Участие бесплатное, но нужно зарегистрироваться: Регистрация на эфир

Оконщики стали очень добрые и ласковые. Еще год назад, нас забанили половина крупных заводов, из оставшейся половины 2/3 забанили мы. С теми, кто остался было сложно работать. Они говорили «вы достали нас со своими требованиями к качеству. Мы с вами ничего не зарабатываем и работаем ради идеи». Но мы ли и те, кто терпел и старался. Прошел год, они все вернулись. Каждый кризис одно и тоже. Еще недавно хлопнули дверью и вот пришли назад «мы тут посовещались и решили принять ваши требования по качеству». Только вы забываете, что мы помним и ценим именно те компании, которые во время бума старались ради наших клиентов. И теперь, во время кризиса они пожинают плоды. Мы не только загрузили их мы еще и другим коллегам рассказываем с кем хорошо работать, а кто вас во время очередного подъема сольет)

Бездельники. Интерес работодателя в том, чтобы найти команду людей, которые будут работать хотя бы 40 часов в неделю. Не присутствовать на рабочем месте, курить, ходить в туалет, пить кофе, а именно работать. К сожалению , людей, у которых есть потребность работать - очень мало. Их около 10%. Остальные 90% людей планеты - это бездельники, которые мечтают получать зарплату и ничего не делать. Еще я заметил интересную тенденцию: бездельники никогда не получают среднюю зарплату. Они получают либо небольшую (для Москвы 80 тр) зарплату. Или они получают от 300 тр. Интересное наблюдение, давайте разбираться. Ну те кто получает минимальную зарплату - с ними в принципе все понятно. Они легко найдут на 2 дня новую работу, и будут просиживать штаны на новом месте. Рано или поздно они найдут место, где никто не следит кто чем занимается и осядут там. Второй вид бездельников - это высокооплачиваемая элита. Это опытные, крутые люди, которые все знают, все умеют, но они устали. Они слишком круты, чтобы еще и работать. Они всегда найдут способ насвистеть в уши первому лицу, чтобы подчеркнуть свою значимость. Они имитируют супер загрузку и супер усталость, супер лояльность. Но при этом они абсолютно нихрена не делают.

Предприниматели столкнулись с одним из самых жестких кризисов за последние десятилетия Рынок меняется слишком быстро: растут расходы, привычные каналы перестают работать, усиливается давление и неопределенность. Многие компании сокращают штат, закрывают нерентабельные направления или полностью пересматривают подход к бизнесу. 27 мая в 16:00 по Москве я буду выступать на «Основатели Онлайн» — большой онлайн-конференции для предпринимателей от бизнес-сообщества «Основатели» при поддержке Т-Бизнес. Я поделюсь своим опытом того, как строить антихрупкий бизнес — финансово и маркетингово, и как создать устойчивую компанию, которая способна пережить любые кризисы. Расскажу, что мы делали заранее, чтобы подготовиться к сложным периодам, и что делаем сейчас: как перестраиваем систему продаж и придумываем WOW-фишки в клиентском пути. Спикеры конференции — предприниматели, чей бизнес растет, несмотря на быстрые изменения рынка: Борис Зарьков, Наталья Шик, Денис Кутергин, Роман Зарипов, Дмитрий Бескромный и я. Если вам важно понимать, как предприниматели адаптируют бизнес к новой реальности и какие решения действительно работают прямо сейчас — присоединяйтесь. Бесплатная регистрация на онлайн-конференцию

Строительство дома на Open Village- это какой то нереальный challenge, который невозможно повторить у клиента ни за какие деньги. Обычно строительство теплого контура занимает 4 месяца для типового 6-8 для индивидуального. Тут мы сделали его за 3 месяца ( проект индивидуальный )Но ничего особого не было- мы просто убрали паузы между этапами. Сделать это для одного дома можно без проблем. Для всех заказчиков это невозможно, тогда рабочие должны часть времени простаивать, а желающих это оплачивать мы не видим. Поэтому идут паузы - 50% времени стройки но всех все устраивает. Но вот что качается черновой отделки, чистовой отделки- там начинается полная вакханалия. Там возможно запаоаллеливать работы. У нас на объекте 6 бытовок, что означает что работы ведутся интенсивеее в 6 раз чем у заказчиков. Вот пример вчерашнего доклада от руководителя строительного отдела Инж систем и отделки Виталия Фомичева: Всем привет по Демо дому на прошлой неделе зашли на чистовые работы в воскресенье внутри работало 17 человек гипсокартонщики 3 чел электрики 3 чел вентиляционщики 3 чел плиточники круноформат 4 чел наши плиточник на котельной 2 чел маляры 2 чел механизированная шпаклевка ждем еще усиление маляров)) Осталось за 40 дней сделать всю чистовую отделку, собрать всю мебель, декор, финиш электри, ландшафтный дизайн, фасады. Все успеем)

Почему в России не работает префаб. Префаб- это дома заводской готовности, которые собираются на участке за 2 дня. Всем очень нравится эти картинки и диванные эксперты говорят - «Сейчас префаб всех вытеснит». И говорят это мне, человеку, который 10 лет назад запустил префаб завод, потерял на этом 100 млн, так как дома никому были не нужны и закрыл завод. Давайте разбираться, почему префаб в Европе это хорошо, а в России плохо. Все эти красивые картинки со скоростью сборки- это эмоции, которые абсолютно не имеют отношение к реальности, представьте что ваш Фольксваген на заводе собирается за 10 часов, но ждать его год. Вам от этого много пользы? Имеет смысл экономика и только экономика. В Европе рабочий на стройке работает 6 часов в день, ему нужна спец одежда; страховка, обед и доставка ежедневно домой, соответственно он обходился в месяц от 5000 евро, у нас от 1500 и за эти деньги он еще и работает не 30 часов в неделю а минимум 60. Вывод- Керамический блок , Клееный брус, Газоботон они тоже очень любят, но не могут себе позволить. Пошли дальше, завод и оборудование. Там как раз людей мало и поэтому там они не влияют на экономику. Там есть капитальные затраты на оборудование ( лизинг ) и риски (% маржи). Лизинг например в Финляндии стоит иногда 0%. Ты идешь в муниципалитет и говоришь - мне нужно 2 млн Евро, я хочу создать 10 рабочих мест. Тебе дают 1,8 млн и 200 своих вкладываешь, берешь все это в лизинг, завод формально государственный, зарабатывает 5% но ты им управляешь. Пошли дальше. Дороги часто строятся централизованно и подъездные пути к участкам есть. У нас почти нет девелоамента и нет подъездных путей. Вывод: префаб классное слово для диванных эксертов, которые не шарят. Ничего такого в России не будет.

Северсталь и Русал пошли в ижс. Как только у компаний проблемы со сбытом, они приходят в ИЖС. Давайте смотреть что же они придумали: Северсталь запустила партнёрскую модель на рынке ИЖС в марте 2026 года, предлагая строительным компаниям запатентованную технологию «Быстрый монолит». Это префаб-панели на базе ЛСТК (легких стальных тонкостенных конструкций) с заполнением пенобетоном, которые позволяют сократить срок сборки домокомплекта до 20 дней вместо традиционных 60 и снизить стоимость на 20%. Компания планирует занять около трети рынка prefab-технологий в частном домостроении, который к 2030 году может достичь 50% сегмента ИЖС. Северсталь предлагает партнёрам готовую модель: строительные компании организуют выпуск домокомплектов на региональных площадках, а металлургический гигант обеспечивает технологическое сопровождение, помогает подобрать поставщиков и выстроить производственный контур. Собственное производство компании в Орле было запущено весной 2026 года. Мои комментарии: доля префаб домов в России не растет а снижается. Технониколь купила самый лучший завод префаб - Скандик констракшн, который раньше работал на Норвегию. И что? А ничего хорошего, завод остановили, людей распустили. Но почему то Северсталь думает что они конечно же умнее всех и сейчас мы тут префаб заводы по всех стране наладим и у нас все полетит. На самом деле , лучше было бы заняться основным продуктом- профилированым железом в тч металлочерепицей. И пока Северсталь строит наполеоновские планы по поводу префаб, на арену выходит Русал, который решил подвинуть их с основного рынка- металлочерепица и заборы, причем именно в топовом, самом жирном и маржинальном сегменте. Получится или нет мы не знаем, но мы уже начали тестировать новые продукты. Думаю в течение пол года продукты выйдут на рынок.

Всем привет. Сегодня была очередная стажировка. На каждой стажировке я провожу экспресс- диагностику компании Good Wood. Для этого нужно знать : Точку безубыточности (bep) Текущие показатели продаж (sv) Затем если Sv<bep мы умерли Sv<1.25Bep ситуацтия критическая Sv<1,5Bep удовлетворительно <2Bep хорошо >2bep отлично Что такое оборот в 2 раза выше точки безубыточности? Это значит при падении выручки в 2 раза компания выживет. Чтобы посчитать точку безубыточности нужно знать маржинальность ( допустим она 0.28) и знать постоянные ( ежемесячные) издержки допустим они 27 млн руб. Я спрашиваю - дано 27м постоянные издержки, 0.28 маржинальность. Как посчитать точку безубыточности? Мне казалось это простой вопрос, на который обязан отвечать любой собственник и управляющий компанией. Но в среднем из 40 человек отвечает или 0 или 1. Для меня это дикость, тк мне кажется это базовые цифры работы компании- как воздушная скорость и высота для летчика. Узнайте у кого нибудь эту формулу ( я вам специально не напишу ее) и научИтесь считать точку безубыточности вашего бизнеса! И сравните ее с оборотом, чтобы понять здоровье вашей компании.

Кризис 2026 Мы наблюдаем сейчас идеальный шторм на рынке загородки. Конец коронавирусного цикла и хайпа. Остановка льготного ипотечного кредитования. Отрицательный рост экономики). Падает не только загородка, но и другие сегменты строительства. Например, сегодня пришли данные, что ввод офисных площадей в 2026 году будет минимальным за 22 года. Вы не поверите, но такая ситуация мне нравится больше, чем бум. Во время бума делать ничего не надо, деньги прут сами. Когда наступает кризис, начинается реальная конкуренция. От твоих действий начинает зависеть, выживет компания или нет. У меня сразу просыпается энергия, куча идей. Одна из главных задач — увеличить продажи. Мы сейчас идем как в том году. А хотим +30%. Эта задача звучит как безумие. Как можно увеличить продажи, когда рынок падает? Ведь если рынок упал на 30%, а ты хотя бы сохранил продажи, ты уже крут. Но нет. Нам этого мало. Мы их поднимем. Я буду не просто это делать, но и показывать, как я это делаю: для этого я завел лайф-канал. Думаю, все получится.

Всем привет! Идея с отдельным каналом с лайф видео контентом была поддержана. Я создал канал https://t.me/gembaAD Буду снимать лично, без монтажа наиболее интересные события в реальном времени. В частности я начинаю проект перестройки системы продаж и введение дополнительных ролей и все это будет лайвом там.