MallExpert

Putin Team Russia открылся в ТК «Невский Центр». https://cre.ru/news/96595

Неделовая программа MALLPIC 4.0 открывается грандиозным бал-маскарадом в ресторане Морской! Поэтому первый вечер выставки-форума пройдет в особой атмосфере. 😀 Мы погрузимся в мир элегантности, роскоши и неповторимых эмоций. Готовиться к мероприятию можно уже сейчас – выбрать соответсвующий наряд и продумать образ до мелочей. ❓Как попасть на бал-маскарад? • Билет Вездеход - ваш ключ ко всем событиям MALLPIC 4.0 • Специальный билет - откроет вам двери в этот волшебный мир. ☄️Подробности и билеты на сайте.

⚡️ООО «АБТБ» подало единственную заявку на участие в конкурсе на разработку архитектурной концепции проекта «Ильинские ворота» (он же ТПУ «Ильинская»). В его рамках планируется строительство 510 000 кв.м недвижимости в поселке Архангельское, включая паркинг, офисно-деловой центр, торгово-развлекательный комплекс, аутлет или выставочный зал, а также парк. ☝️ «АБТБ» (Архитектурное бюро Тимура Башкаева) существует с 1998 г. Среди проектов компании - ТПУ МЦК «Кутузово», «Владыкино», «Коптево», ЖК «Символ» в Москве, «Белые журавли» и «Горизонт» в Махачкале. Она также разрабатывала градостроительные концепции «Каспия сити» в Дагестане, центрального района Архангельска, жилого района в Челябинске и проч.

Ирина «пошла» по корням. Косметика корейская🇰🇷, но приставку Russia никто не отменял🤷‍♀️ Если Gloria Jeans могли случайно не идентифицировать, то здесь уже сложно игнорировать причастность. Может, это оттепель? Кстати недавно d’Alba возила российских beauty блогеров на частном самолете в пресс-тур в Сеул. Я рассказывала, что когда мы с командой приезжали на корейские косметические фабрики в Инчон (это город рядом с Сеулом, где размещены тысячи корейских косметических фабрик) нам ставили российский флаг? 🇷🇺 (фото в комментариях) https://t.me/moskvichka_mag/10086

Бизнесмен получил срок после гибели двух человек при пожаре в ТЦ в Лобне Правоохранители расследовали уголовное дело о нарушении требований пожарной безопасности, повлекшего по неосторожности смерть двух лиц Установлено, что 20 февраля 2023 года Юрий А., нарушил требования о пожарной безопасности. Это привело к возгоранию горючих материалов от электрического обогревателя в торговом центре в Лобне. В результате пожара мужчину и женщину доставили в больницу, позже они скончались. Обвиняемый проведет в колонии-поселения два года. Приговор суда в законную силу не вступил. https://epp.genproc.gov.ru/web/proc_50/mass-media/news?item=98626777

Мне кажется, что если сохранить частичку ребенка в себе, то в чудище можно увидеть полного любви принца, а в драконе лучшего друга. А еще мне видится, что если в семейных торговых центрах будет частичка волшебства, то нашим сердцам не будет страшно оледенение. Я прекрасно отдаю себе отчет, что для большинства слова, изложенные выше, покажутся фантазией на тему, поэтому перейду к сухим, материальным фактам: • наличие подобного рода развлечений гарантирует рост лояльности у семейных покупателей, увеличивает время провождения в ТЦ, не успевает надоесть маленькому клиенту (при периодической смене декораций) • является сильным конкурентным преимуществом ТЦ • при профессиональном подходе оператора дает арендодателю стабильного и долгосрочного арендатора • может быть нестандартным решением для ТЦ, требующим реконцепции #тц

Компанию, управляющую Hamleys в России, хотят признать банкротом – Новости ритейла и розничной торговли | Retail.ru https://www.retail.ru/news/kompaniyu-upravlyayushchuyu-hamleys-v-rossii-khotyat-priznat-bankrotom-23-oktyabrya-2024-246586/

В ТРЦ «Кольцо» в Казани откроется развлекательный парк «АктивиZon».

В Калининграде закрылся торговый центр «Запад 39» на улице Дачной, 6, его готовят к сносу. А на месте торговой площадки может появиться жилой комплекс. Об этом пишет «Клопс» со ссылкой на источник. По словам владельца здания Ильи Васильева, арендаторы уже покинули помещения, с фасада сняли вывеску. Продолжают работать только автомобильный комплекс, две автомойки, детейлинг для автомобилей, шиномонтажки и общепит. Собственник подчеркнул, что объект ждут перемены, но не уточнил, какие именно.

С начала года в Москве выдано 25 разрешений на строительство торговых комплексов, магазинов, кафе и ресторанов общей площадью порядка 240 000 квадратных метров. Об этом рассказал председатель Мосгосстройнадзора Антон Слободчиков. В числе проектов перспективного строительства Антон Слободчиков выделил торговый центр на улице Бутырский Вал, дом быта с различными сервисами на Пятницкой улице, а также здание для размещения предприятия общественного питания в районе Хамовники.

🎙🎙🎙 Юлия Мысливцева выступит на MALLPIC 4.0 спикером в сессии «Российские ритейл - бренды на месте Zara и H&M и других ушедших. Что дальше?». 12 STOREEZ – международный бренд, производитель премиальных коллекций одежды, обуви, аксессуаров для мужчин и женщин, и предметов для дома, с собственной розничной сетью магазинов. В августе 2022 года компания объявила о смене концепции и переходе в премиальную нишу. Бренд отошёл от создания 12 коллекций в год и сфокусировался на актуальном длительное время гардеробе, выпускаемом меньшими партиями. В компании создали подразделение качества и устойчивого развития, отдел исследований и разработок, цель которого — искать и создавать передовые технологии индустрии. Открытый в июле 2022-го флагманский бутик 12 STOREEZ в Столешниковом переулке в Москве воплотил абсолютно новую концепцию премиального уровня. В течение 2023 года бренд открыл два магазина в Дубае (ОАЭ), а также торговые точки в Ташкенте (Узбекистан) и Астане (Казахстан). В январе 2024-го продукция бренда появилась в интернет-магазине предметов роскоши Ounass, который входит в число крупнейших на Ближнем Востоке. А в апреле этого же года компания запустила линию Home. К началу 2024 года компания 12 STOREEZ развивала сеть из 44 магазинов в России, ОАЭ, Казахстане и Узбекистане и обеспечивала работой 1,5 тыс. человек. Выручка бренда в 2023 году составила 10,6 млрд рублей (+44% в годовом выражении), чистая прибыль увеличилась до 592 млн рублей. Прибыль от продаж ритейлера выросла в 2,5 раза в годовом выражении до 1,4 млрд рублей, а валовая прибыль — на 49%, до 6,3 млрд рублей. ➡️ Бронируйте на сайте билеты до повышения цен. ➡️Забронировать мини-стенд переговорную на 1 этаже @moscowdm ➡️ Желающие выступить на могут подать электронную заявку или обратиться к Павлу Люлину @nnmspb (lyulin@scapro.org) ➡️ Забронировать участие со стендом или стать партнером на выставке - sp@mall-expert.ru @SergPlaton    До встречи на MALLPIC 4.0 📍Сочи | 6-10 ноября 2024

Клиентоориентированный подход (customer centric approach) 👩‍🦰становится во главу угла в продукте торгового центра уже не первый год. То есть восприятие единого продукта тц через призму покупателя. При этом я наблюдаю много кейсов, когда внутри создателей этого продукта, управляющей компании тц, нет единого вИдения 🤷‍♀️ Периодически модерирую такие стратсессии у команд и вижу, что уровень амбиций, tone of voice у отделов бывает совершенно разный. Однако по опыту многих кейсов с тц и ритейлом, могу сказать, что пока команды не договорятся о внутренней стратегии, корабль будет в лучшем случае стоять на месте, а в худшем плыть в разные направления, что приведет в конечном итоге к растерянности того самого покупателя, 😢которого мы поставили в центр. Прежде, чем приступать к реализации маркетинговой стратегии необходимо договориться между всеми юнитами, ✅где мы сейчас, ✅где мы хотим оказаться и ✅что нам для этого нужно сквозь все направления бизнеса. Часто я была и свидетелем (хотя что говорить и участником за время своей работе в корпорате) подхода к маркетингу как к обеспечивающей функции. 🤡То есть когда кто-то решает , каким будет продукт, а далее маркетинг должен продвигать то, что «слепили» другие коллеги. На моей практике, единичные команды справляются с этой задачей, и как правило, это напрямую зависит от лидера🎯 Сегодня большинству торговым центрам в России более 10 лет, более 60% из них нуждаются в реконцепции (данные NF group), потому что их продукт устарел или нуждается в трансформации в связи с меняющимся рыночным ландшафтом. Однако несмотря на такую ошеломляющую аналитику, единицы адаптируют свой продукт к современным реалиям.

Уже всем известный торговый центр «Саларис», построенный компанией MMG (сейчас принадлежит УК Лаут), начинал как торговый центр исключительно для аудитории Новой Москвы, построенный в зоне охвата «Мега Теплый Стан», «Океании», «Вегас Кунцево», сегодня вошел в 10-ку самых популярных торговых центров Москвы. Торговый центр входит в топ-3 по оборотам «Золотого яблока», MAAG, Lime, «Эконика», Emka, Lichi.

Задача управляющей команды сегодня сделать торговый центр не просто популярным, а действительно модным. 🤩 Поэтому в рамках стратегической работы с командой мы обозначили важный акцент на модном предложении тц, в том числе с помощью маркетинговых инструментов⚒️ Так, весь октябрь на первом этаже торгового центра работает модный pop-up BY VOICE, где отведено место в первую очередь новым магазинам, а также сильным, устоявшимся модным брендам тц. По выходным здесь работает школа стиля VOICE, а также паблик-токи, консультации по стилизации от брендов, встреча с креативными директорами брендов, Alena Akhmadulina (new), Poison Drop (new), MAAG, BALABALA (new), Uno de 50 (new), VILET, ECRU, DUB. Каждый день умный вендинговый аппарат внутри поп-апа выдает по специально сгенерированному уникальному коду модные призы от брендов и журнала VOICE🎀. Отвечала за продюсирование проекта и продакшн - наша команда U&C events. 💪 Этот проект - результат слаженных действий всех команд внутри тц и согласованной маркетинговой стратегии в начале этого года с участием всех бизнес-юнитов👫 Обсудим этот кейс подробнее на сессии по маркетингу форума MALLPIC в Сочи с Екатериной Масляной 👧директором по маркетингу «Саларис». 😊 #кейс До встречи на MALLPIC 4.0 📍Сочи | 6-10 ноября 2024

Торговля не терпит пустоты? Как во Владивостоке выживают ТЦ-старожилы - PrimaMedia.ru https://primamedia.ru/news/1876303/?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fdzen.ru%2Fnews%2Fsearch

🎙🎙🎙 Юлия Мысливцева выступит на MALLPIC 4.0 спикером в сессии «Российские ритейл - бренды на месте Zara и H&M и других ушедших. Что дальше?». 12 STOREEZ – международный бренд, производитель премиальных коллекций одежды, обуви, аксессуаров для мужчин и женщин, и предметов для дома, с собственной розничной сетью магазинов. В августе 2022 года компания объявила о смене концепции и переходе в премиальную нишу. Бренд отошёл от создания 12 коллекций в год и сфокусировался на актуальном длительное время гардеробе, выпускаемом меньшими партиями. В компании создали подразделение качества и устойчивого развития, отдел исследований и разработок, цель которого — искать и создавать передовые технологии индустрии. Открытый в июле 2022-го флагманский бутик 12 STOREEZ в Столешниковом переулке в Москве воплотил абсолютно новую концепцию премиального уровня. В течение 2023 года бренд открыл два магазина в Дубае (ОАЭ), а также торговые точки в Ташкенте (Узбекистан) и Астане (Казахстан). В январе 2024-го продукция бренда появилась в интернет-магазине предметов роскоши Ounass, который входит в число крупнейших на Ближнем Востоке. А в апреле этого же года компания запустила линию Home. К началу 2024 года компания 12 STOREEZ развивала сеть из 44 магазинов в России, ОАЭ, Казахстане и Узбекистане и обеспечивала работой 1,5 тыс. человек. Выручка бренда в 2023 году составила 10,6 млрд рублей (+44% в годовом выражении), чистая прибыль увеличилась до 592 млн рублей. Прибыль от продаж ритейлера выросла в 2,5 раза в годовом выражении до 1,4 млрд рублей, а валовая прибыль — на 49%, до 6,3 млрд рублей. ➡️ Бронируйте на сайте билеты до повышения цен. ➡️Забронировать мини-стенд переговорную на 1 этаже @moscowdm ➡️ Желающие выступить на могут подать электронную заявку или обратиться к Павлу Люлину @nnmspb (lyulin@scapro.org) ➡️ Забронировать участие со стендом или стать партнером на выставке - sp@mall-expert.ru @SergPlaton    До встречи на MALLPIC 4.0 📍Сочи | 6-10 ноября 2024

Zenni Optical и Eyebot разместят 10 киосков Eyebot S1, обеспечивающих быструю проверку зрения всего 90 секунд, в местах с высокой проходимостью, чтобы повысить доступность офтальмологической помощи — особенно для тех, кто сталкивается с препятствиями при проверке зрения. Первые два киоска расположены в торговых центрах в районе Бостона. Пользователи киоска могут пройти проверку зрения и заказать очки Zenni за один визит, что сокращает время, обычно необходимое для получения новых очков. Проверка зрения и рецепт стоят $20, но расходы на доставку и рецепт не взимаются, если клиенты покупают очки за $49 в Zenni, которая не имеет офлайн магазинов.

🛍️ Онлайн и оффлайн нужны друг другу! Мы уже не раз об этом твердили, но вот ещё пример - в этом праздничном сезоне американцы снова планируют активно посещать оффлайн магазины! По данным опроса ICSC, 92% потребителей планируют делать покупки в оффлайн-точках, что стало рекордом с 2019 года. Несмотря на инфляцию многие ритейлеры замечают, что покупатели хотят не только онлайн, но и физического опыта. Спрос на торговые площади растет, особенно в популярных местах, таких как торговые центры с якорными арендаторами - Walmart, Costco, Target. В этом праздничном сезоне ожидается рост розничных продаж на 3,0-3,5%, а затраты на продукты и напитки увеличатся на 6%. Общие траты за сезон могут достигнуть $1,66 триллиона. А ещё исследование показало, что открытие физического магазина может повысить онлайн-продажи в среднем на 6,9%, а для брендов DTC - на целых 13,9%. Закрытие оффлайн магазинов, наоборот, приводит к падению продаж в онлайне на 11,5%. Покупатели планируют спустить на подарки в среднем $706 - это самый высокий показатель с 2018 года. А 78% респондентов начнут делать покупки раньше обычного из-за акций и скидок. #шоппинг #праздники #оффлайн #ICSC #продажи #прогноз #ритейл #новостиритейла #retail #retailnews #зарубежка

Сеть круглосуточных магазинов Choice Market закрывается Компания сворачивается после нескольких месяцев попыток реорганизации. После запуска в 2017 году Choice Market привлекла внимание благодаря своей высокотехнологичной модели C-store. Компания предлагала продукты местного производства в сочетании с передовыми технологиями. Choice управляла пятью магазинами в районе Денвера и начала экспериментировать с автоматизированными мини-маркетами малого формата. Однако продажи резко упали в период карантина. Далее компания столкнулась с растущей инфляцией и нехваткой персонала. Концепция автоматизированного магазина на базе искусственного интеллекта, первую представили в октябре 2022 года, была также в центре внимания. Но концепция уже не будет реализована. Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn

Владельцы «Гринвича» передумали строить третий «Леруа Мерлен» в Екатеринбурге https://www.e1.ru/text/business/2024/10/22/74238848/

Трафик в торговых центрах России без изменений, а в Москве некоторое снижение сезонного характера. Прогнозирую, что такая же ситуация будет до начала-середины декабря, не смотря на все усилия торговых центров и ритейла приблизить наступление предновогодних распродаж

Трафик в торговых центрах России без изменений, а в Москве некоторое снижение сезонного характера. Прогнозирую, что такая же ситуация будет до начала-середины декабря, не смотря на все усилия торговых центров и ритейла приблизить наступление предновогодних распродаж