MallExpert

Бургер Кинг официально анонсировал стаканы с ТИТАНАМИ — завезти должны 17 октября. Стакан наполовину бронированный? @techmedia

Ваш ТЦ отстает на 5 лет ?! Исправить это можно за 5 дней в Таиланде! Знакомо чувство, когда кажется, что торговый центр работает как швейцарские часы, а цифры по аренде и трафику все равно ползут вниз? Вы проводите акции, делаете ремонт, но не видите прорыва. Проблема не в операционке. Проблема - в отсутствии новых идей и глубинного понимания, куда движется ритейл. Мы нашли решение. И оно не в очередном семинаре в московском отеле. Мы везем вас в бизнес-тур в Таиланд, где будущее торговых центров уже наступило. Вот что вы получите за 5 дней погружения: 🔥 НЕ ВИРТУАЛЬНО, А РЕАЛЬНО. Вы своими ногами пройдете по 8+ самым инновационным ТЦ Бангкока. Не смотрите картинки, а «пощупаете» фишки, которые заставляют людей приходить снова и снова. 🔥 НЕ ТЕОРИЯ, А ЧУЖОЙ УСПЕШНЫЙ ОПЫТ. Вы увидите: • Как работают фуд-холлы нового поколения, которые стали местом притяжения, а не просто столовой. • Как создают уникальные концепции pop-up stores и маркетплейсы, против которых не может устоять ни один посетитель. • Как выстраивают навигацию и зонирование, чтобы гость провел в центре 3 часа вместо 30 минут. • Как ТЦ становятся третьим местом (не дом и не работа), куда приходят ради атмосферы и впечатлений. 🔥 НЕТВОРКИНГ С СИЛЬНЕЙШИМИ. Ваши попутчики — такие же владельцы и директора ТЦ из России и СНГ. Обмен проблемами и решениями в неформальной обстановке иногда ценнее всей программы. Рождаются партнерства, контакты и совместные проекты. 🔥 ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ ВЫ НЕ ЗАДАВАЛИ. Воркшопы и дискуссии с экспертами индустрии помогут переосмыслить вашу текущую стратегию. Вы поймете, как адаптировать тайский опыт под ваш город и вашу аудиторию. Это не отпуск. Это самое мощное инвестирование в ваш бизнес и в себя за последние годы. Вы вернетесь с: • Готовой дорожной картой изменений для вашего ТЦ. • Портфелем идей, которые уже работают на другом конце света. • Энергией и видением, как обогнать конкурентов. Хватит латать дыры. Пора совершить рывок!!!!! ➡️ Вся программа, детали и регистрация по ссылке: https://mall-expert.ru/wp-content/uploads/2025/09/tai2.pdf P.S. Вы можете продолжать работать в режиме «как есть». А можете провести одну неделю, которая изменит все. Выбор за вами. #бизнестуризм #торговыецентры #ритейл #ТЦ #развитиебизнеса #Бангкок #Таиланд #нетворкинг

ZARINA открыла в МЕГА Екатеринбург обновленный магазин. Что нового? 1️⃣ Площадь - увеличилась почти в два раза – с 357 до 623 квадратных метров. 2️⃣ Появление мужской линии - ответ на тренд, о котором говорят практически все fashion бренды. Мужчины больше интересуются модой, сами ходят на шопинг и уходят от практичной и базовой одежды в сторону более смелых решений. Еще мужчины как никто любят total looks, чтобы не искать/выбирать, а купить сразу образ и закрыть вопрос. 3️⃣ Более просторная выкладка. 4️⃣ Широкая представленность коллекций: женская, мужская, аксессуары, лимитки.

«Мы постоянно развиваем торговое предложение МЕГИ Екатеринбург, чтобы предложить гостям максимально разнообразный и современный шопинг, отвечающий их запросам. В этом году 9 магазинов различных брендов уже были открыты в новых концепциях, и обновленная ZARINA станет очередным шагом в этом направлении. Уверена, что в обновленном формате магазин станет еще более привлекательным для гостей», – отметила управляющая МЕГИ Екатеринбург Светлана Лансфорд.

#открытия #екатеринбург #MFG

Вручил премию лучшему проекту МФК - prime от Sezar Group по версии Arendator Awards! Другие победители:

Складская недвижимость и многофункциональные комплексы: Лучший многофункциональный комплекс года – Многофункциональный комплекс с водно-оздоровительным центром («Аквапарк») ООО «Броско» (Невада групп) Лучший складской комплекс – Индустриальный Парк «Северные Врата» Фаза 1 (Radius Group) Лучший индустриальный проект – Промышленно-строительный комплекс в Зеленограде (ГК ФСК) Лучший объект light industrial –Industrial City Коледино Лучший проект light industrial – AFI ПРОМ АЛТУФЬЕВО Торговая недвижимость и апарт-отели: Лучший апарт-отель – Аквилон SIGNAL (Группа Аквилон) Лучший торговый центр – Торгово-развлекательный центр «Любимово» (Инсити Девелопмент) Лучший проект-концепция street-retail – Трио небоскрёбов Wellton Towers (Концерн «КРОСТ») Лучший проект в области устойчивого развития – Офисный парк Comcity Лучший архитектурный проект – MIND (MR Office) Офисная недвижимость: Лучший бизнес-центр класса А – Деловой квартал «Сколково Парк» (фаза 1–2) (Millhouse) Лучший проект бизнес-центра класса А – BELL (MR Office) Лучший бизнес-центр класса В – Товарищество Рябовской Мануфактуры Лучшее рабочее пространство – ASPACE Новослободская (ПАО «СберБанк России») Лучший сервисный офис – Space 1 Лучший проект редевелопмента – Skorohod Loft (Охта Групп) Лучший Fit-out проект – Центральный офис «Лемана ПРО» (СТ-ЭС Констракш) Управляющие компании: Лучшая управляющая компания сервисными апартаментами – VALO Hospitality Лучшая управляющая компания года - Facility management – ООО «ФМ Сервис» Лучшая управляющая компания года - Property management – Standard Property & Facility Management Профессиональные награды: Девелопер года – STONE Персона года – Виктория Васильева

Полный список на сайте премии. Сердечные поздравления всем взявшим высоту! Рад был видеть многих коллег! Увидимся в Сочи на @MALLPIC 19-21 ноября.

Сети "Глобус Гурмэ" больше нет. Старейший и последний магазин сети, который располагался в торговом центре «Гименей» на Большой Якиманке прекратил работу. Супермаркет функционировал с 2005 г. Первый «Глобус Гурмэ» открыли предприниматели Лев Хасис и Аркадий Новиков. Позже магазины сети появились на Новом Арбате, Рублево-Успенском шоссе, в торговом центре «Времена года» и нескольких других премиальных локациях. Если в 2020 году в Москве работало около десятка таких магазинов, то к началу 2025 года их осталось всего три: на Большой Якиманке, в Новой Риге и Шереметьево. Последние два закрылись еще летом. У сети непростая судьба, продавали, перепродавали, и вот - всё. Жаль вам? 😢 - да 👍 - не особо, цены там были непонятные. @NewRetail

Районный центр «Место встречи Патриот» получил разрешение на ввод в эксплуатацию после реконструкции здания бывшего кинотеатра. Общая площадь объекта составляет 17 864 кв. м, он включает три наземных и один подземный этаж, а также эксплуатируемую кровлю для мероприятий. Открытие для посетителей запланировано на четвертый квартал 2025 года. В новом центре разместятся кафе и рестораны, торговые галереи, супермаркет, зоны отдыха и спортивные площадки. Для посетителей будут организованы лекции, мастер-классы и другие форматы досуга. Объект возрождает пространство бывшего кинотеатра, который был закрыт в 1990-х годах, и формирует современную инфраструктуру для жителей округа. Читать оригинал | @scinside

Хроники войны или борьбы за справедливость . про это не писали каналы про торговые центры Спасибо Shoppers за статью ! Японский производитель электроинструментов Makita подал в России иски на 200 млн руб. из-за подделки своих товаров В основном это претензии к продавцам на маркетплейсах Ходят слухи , что и другие известные бренды из недружественных стран планируют массовые закупки подделок на маркеплейсах Иски к продавцам подделок по этой схеме ( По спорам об использовании товарных знаков нередко расчет компенсации осуществляется в размере двукратной стоимости проданных ответчиком товаров ) могут достигнуть триллиона рублей , что приведет к массовому банкротству индивидуальных предпринимателей , тех самых , что продают модные брендовые вещи . А как вам такие чудо селлеры ? https://www.wildberries.ru/seller/4184533 А вот такие ? Индивидуальный предприниматель Мирзоев Бободжон Махмаризоевич ОГРНИП: 319665800041468 ИНН: 667800401841 84 561 товаров продано за два с небольшим года https://www.wildberries.ru/seller/1349970

Достаточно тревожные показатели посещаемости ТЦ в Москве и регионах по прошлой неделе. Вместо умеренного роста, который обычно наблюдается в этот период, идёт снижение. Следите за фиолетовой линией, которая весь год практически повторяет контур прошлых лет, а на 40й неделе "клюнула" вниз вместо того, чтобы "взвиться" вверх следуя тренду. Будем посмотреть на дальнейшее развитие ситуации уже на текущей неделе. Может просто сдвиг.

Элитный ПВЗ

🍏«Золотое Яблоко» идет в МЕГУ. Весной 2026 года в торговом центре МЕГА Белая Дача состоится открытие первого магазина бьюти-ритейлера. В ассортименте будут представлены сотни брендов уходовой и декоративной косметики, парфюмерии, товаров для дома и техники включая собственную торговую марку ритейлера FOR ME. В «Золотом Яблоке» отметили важность первого открытия ритейлера в федеральной сети торговых центров МЕГА. Генеральный директор сети торговых центров МЕГА Любовь Попова выразила уверенность, что «предстоящее открытие – это лишь начало продуктивной дружбы МЕГА с ведущим российским бьюти-ритейлером». @NewRetail

Русский историк Н. Карамзин считал, что сила России - в её провинции и я с ним конечно же согласен. Так заметил великий русский историк Н.М. Карамзин "...лукавая, таинственная, мудрая, гордая, надежная, талантливая,- такова российская провинция". На фотографии недавно открытый районный ТЦ с якорем Пятерочка , открытой по франшизе . А тем , кому интересно , а как там в Москве ? могут прочитать экспертов рынка в Коммерсанте . Торговые центры выстраиваются по районам За счет чего в Москве растет число малоформатных объектов Малоформатных торговых центров в столице станет втрое больше. Девелоперы могут ввести более 170 тыс. кв. м такой недвижимости в ближайший год, прогнозируют аналитики консалтинговой компании CORE.XP. Но уже с 2027-го строительство районных ТЦ могут поставить на «стоп», чтобы не потерять арендаторов из-за высокой конкуренции. Но они и сейчас осторожно заходят в такие проекты. Зачем Москве столько новых площадок, если трафик падает? Выясняла Аэлита Курмукова.

Команда СТЦ РБК и MALLEXPERT искренне благодарит всех, кто стал частью форума "ДЕНЬ АРЕНДАТОРА. ДАЛЬНИЙ ВОСТОК 2.0". Эти насыщенные 2 дня общения, обмена опытом и практическими решениями стал возможен благодаря вашей вовлечённости, энергии и открытому диалогу. Как всегда, Дальний Восток встретил нас по-настоящему радушно: здесь царит особая энергетика, сочетающая гостеприимство, креатив и стремление к развитию. Мы почувствовали это в каждом разговоре, в каждом совместном проекте и инициативе, которые зарождались прямо во время форума. 👉ВИДЕООТЧЕТ👈 👉ФОТООТЧЕТ👈 👉Презентации СПИКЕРОВ👈 Наши следующие мероприятия: ➡️СОЧИ ➡️МИНСК ➡️ТАИЛАНД До новых встреч!

Уважаемые коллеги из Республики Казахстан! Приглашаем вас принять участие в международной выставке-форуме MALLPIC SOCHI 6, которая состоится 19–21 ноября 2025 года в городе Сочи, Россия. MALLPIC — это ключевая площадка для обмена опытом, открытых дискуссий, нетворкинга, поиска партнёров и анонсирования значимых сделок на рынке коммерческой недвижимости. Вас ждет насыщенная деловая программа с участием ведущих экспертов и топ-менеджмента отрасли, эксклюзивные мероприятия для партнёров, гала-ужин, вечерние развлекательные программы и возможность напрямую пообщаться с «первыми лицами» рынка. MALLPIC объединяет: • Владельцев и управляющих торговыми центрами • Ритейлеров • Девелоперов • Инвесторов • Консультантов • Представителей бизнес-центров, логистических комплексов и банков В 2025 году мероприятие пройдет на двух топовых локациях города Сочи — Летний театр и конгресс-центр Pullman Sochi Center. Ожидается более 3 000 профессионалов рынка и насыщенная программа из 30 сессий и более 200 спикеров. Для коллег из Казахстана мы предусмотрели возможность оплаты участия по счету внутри Республики Казахстан. Для оформления заявки, пожалуйста, отправьте информацию о количестве участников и реквизиты вашей компании на почту: no@mall-expert.ru или Whatsapp +7 771 463 0154 👉 Программа мероприятия

👉 «Мангазея» решила уйти от зонтичного бренда. Так, жилой комплекс «Мангазея в Богородском» теперь будет называться «Назаре» (ударение на последнюю гласную). Вообще этот небольшой город в Португалии, пользующийся популярностью у серферов из-за огромных волн. Но сама компания, как следует из ее сообщения, называет этот бренд «символом преодоления, стремлением к лучшему и движения вперед». 🤜 В самой компании решение о ребрендинге объясняют тем, что изначально все три объекта компании («Мангазея в Богородском», «Мангазея на Речном», «Мангазея на Тульской») позиционировались в сегменте «бизнес», однако в процессе работы над проектами было принято решение усовершенствовать продукт и сегментировать его по классам. К примеру, проект на Тульской и последующие очереди «Мангазеи на Речном» компания теперь относит к премиальному сегменту, они выйдут на рынок с новыми названиями. Какими, пока неизвестно. 📌 «Назаре» по-прежнему позиционируется в сегменте бизнес. Вместе с новым неймингом в проекте появится усовершенствованное благоустройство - площадь озеленения была увеличена до 13 000 кв. м. Также планируются сделать там водные и арт-объекты, разнообразить спортивную зону и площадь у торгового центра. Добавят общественную гостиную более чем на 200 кв. м на первом этаже дома, фитнес-пространство и детскую игровую комнату.

Почему стратегия техэксплуатации «сломалось — ремонтируй» часто выгоднее, но рискованнее, чем превентивное обслуживание. Коллеги из FM часто ратуют за превентивное обслуживание (это когда оборудование ТОшится, в т.ч. с заменой запчастей и расходников до того, как вышло из строя), мотивируя это тем, что так надежнее и вообще правильнее, чем эксплуатация до отказа (RTF). Так то оно так, только вот когда вся отрасль комм.недвижимости (я уж не говорю про ЖКХ) "ездит на жигулях", то довольно сложно её "пересадить на мерседес". А дело в том, что превентивная стратегия дороже в ежемесячных расходах. ▪️Профилактика стоит денег – выезды, часы, материалы, простои на регламент ▪️Когда дефицит рабочих и ставки растут – каждый лишний осмотр становится дороже ▪️Если узел дешёвый, с запасом на складе, меняется быстро – дешевле ездить «по факту». Т.к. превентивная - значит, что менять узлы будут чаще. Изначально стратегия превентивного ТО (в виде ППР) была придумана для производств, где любая остановка конвейера - это очень дорого. Для большей части инженерного оборудования зданий она (имхо) избыточна, ну вот, например, зачем превентивно заменять лампы, ролики, мелкую арматуру, недорогие насосы, особенно если есть резервирование? Но есть, конечно, и системы, которые стоит обслуживать превентивно: чиллеры, ГРЩ, эскалаторы, серверные и прочее, остановка которых парализует коммерческие процессы. Ну и безусловно системы противопожарной безопасности - тут регламент. Всё остальное дешевле обслуживать в RTF модели. Ну, как всегда, нужно это делать используя здравый смысл и не удивляться внезапным издержкам: cрочные выезды по повышенному тарифу, ожидание запчастей, риск каскадных поломок рядом стоящих узлов. Поэтому наиболее оптимально использовать микс в зависимости от важности оборудования. А для этого нужен опыт и экспертиза. P.S. Подробнее про стратегии ТЭ писал здесь, ну и в моей книге есть. P.S.S. Отдельно разберём это на примерах в рамках курса "Операционное управление ТЦ"

За два года работы торговая сеть «Около» расширилась до 3250 точек в 46 регионах России. Согласно планам развития, к 2026 году география сети увеличится до 60 регионов, а количество магазинов достигнет 8 тысяч. Дальнейшая стратегия предполагает масштабирование до 40 тысяч торговых объектов к 2030 году, что позволит обслуживать до 30 миллионов постоянных покупателей. #retailНовости

Позавчера вернулся из Владивостока, где выступал на Дне арендатора, организованном Советом торговых центров России, Беларуси и Казахстана. Отличное мероприятие, теплая атмосфера и вовлеченные люди. Край заметно развивается и растет, и приятно видеть, что участникам рынка действительно важно, каким будет будущее торговых центров и форматов коммерческой недвижимости. Удалось не только поработать, но и немного насладиться городом - красотой Владивостока, морем, местной кухней. Да, перелеты и адаптация это отдельный квест, но оно того стоило. Главное, что такие события дают - это контакты, обмен мнениями и общее понимание того, куда движется индустрия. И вот какой вывод я для себя сделал. Если хочешь развивать бизнес, то будь там, где формируется рынок. Не только онлайн, но и физически. Личные встречи и участие в живых событиях дают больше, чем сотни звонков и писем. Там рождаются доверие, новые форматы сотрудничества и самые перспективные проекты. #бизнес #развитие #нетворкинг 🟦🟦🟦🟦🟦🟦 💬 Отправить анонимный вопрос по теме продаж, переговоров, управления командой и развития бизнеса. 📌 Получить бесплатные материалы для увеличения эффективности продаж. ✅ Поддержать канал голосом

Команда MALLEXPERT благодарит всех участников и партнеров за мощный день диалога и практики на ДЕНЬ АРЕНДАТОРА. ДАЛЬНИЙ ВОСТОК 2.0 - вместе мы создали пространство идей и новых коллабораций. Особенная благодарность партнерам мероприятия: • ТРЦ СеданкаСити - за вкусный и познавательный бизнес-завтрак 26 сентября и презентацию нового проекта МФК • МФК "Бурный" - за динамичную экскурсию по помещениям класса «А» и потрясающие морские виды • Компания "Русский Свет" - за поддержку и мега интересный рассказ о магии света - в ритейле и в жизни • Наш стратегический партнер MELON FASHION GROUP • Наш генеральный информационный партнер ИД "КоммерсантЪ" • Партнер во Владивостоке НОВОЕ РАДИО • Годовые партнеры HIPPOPARKING и ENER.GO Отдельное спасибо: ⁃ Андрею Сухих (ИТиС Маркет) - раскрывшему в себе талант модератора и задавшему идеальный ритм дискуссии ⁃ Софье Щукиной (МаркетМиксер) - за одну из самых блестящих презентаций, взволновавшей весь зал Спасибо спикерам и участникам - ПИК, Золотое Яблоко, X5, Пятерочка, ИТиС, ТвояАптека, РостикС, Тамарис, ИнветивРитейлГрупп, Летуаль, HENDERSON, Запретная Зона, LCM Consalting, FESCO, DPD, DNS, Gloria Jeans, DDXFitness, Сити Молл, БроскоМолл, Калина Молл, Самбери, Реми и другим - за опыт, кейсы и живые дискуссии. Мы продолжаем двигаться вперед - настраиваем совместные шаги и фиксируем договоренности. Все фото и видео материалы и презентации спикеров появятся на канале MALLEXPERT в течение недели - следите за обновлениями.

В торговом центре «Кристалл» в Тюмени пройдут антитеррористические учения. В них участвуют полиция, Росгвардия, ФСБ, МЧС и другие службы. Практическое развертывание сил запланировано как внутри торгового комплекса, так и на прилегающей территории. Основные задачи учений – отработка слаженных действий по пресечению теракта, координация между ведомствами и проверка готовности к ликвидации последствий чрезвычайной ситуации. Ранее аналогичные учения МЧС уже проводились в городе у драматического театра.