Чёрный Лебедев

Почему развитие проигрывает текущей работе, что необходимо изменить и как использовать стратегическую сессию, проектный конвейер и конвейер локальных изменений.

Разбор реальных задач с руководителями из разных компаний. Свежий взгляд, обмен практическим опытом и определение конкретного следующего шага.

— поймете, почему изменения постоянно проигрывают текущей работе; — увидите развитие как регулярную управленческую работу; — познакомитесь с основными инструментами; — посмотрите на свою задачу глазами руководителей из других компаний; — определите конкретный следующий шаг.

Никто из конкурентов не смог повторить технологически и финансово то, что мы имеем

Меня зовут Владислав Васильев, я являюсь топ-управленцем, стратегом с опытом 20+ лет в крупном бизнесе и госуправлении. Еще в 2020 году задался вопросом: а куда можно дальше двигаться, если ты в операционке все уже попробовал? Где та самая точка приложения, в который ты лично будешь понимать, что накопленный профессиональный управленческий опыт приносит реальную пользу больше´му числу организаций. И тогда я нашел для себя историю с профессиональным развитием в качестве«независимого директора».

Первое, что я сделал – это стал искать программы обучения новому ремеслу. В 2022 году, я прошел обучение и сертификацию при Ассоциации независимых директоров и Центральном банке России и думал, что вот теперь, имея не только опыт, но и знания по корпоративному управлению, я смогу «осчастливить» владельцев бизнеса своими дельными советами.

Но чуда не случилось! Оказалось, что путь абсолютно тернист, да и рынок организаций, где есть что-то наподобие Совета директоров был небольшим.Тем не менее мне «повезло» с тем, что в 2020-2022 гг я в качестве генерального директора принимал участие в заседаниях Совета директоров ООО «ЕВРАЗ Стил Билдинг», а в 2022-2023 гг. работая на гражданской государственной службе приобрел опыт профессионального поверенного, представляя интересы Минпромторга России в Совете директоров АО «Соликамский магниевый завод».

Затем у меня наступил короткий промежуток времени, когда по долгу службы я вынужден был приостановить этот трек карьеры. Вернулся я к нему в 2024 году, и опять стал искать у кого можно получить знания, основанные на опыте, по вхождению в составы Советов директоров, а также как вернуться на трек назначений в госкомпании, где в качестве акционера выступает Росимущество.

И тут, как в поговорке – «кто ищет, тот всегда найдет», не надо только путать с «дураков работа любит». В Клубе Лидеров России «Эльбрус» запустили Акселератор по развитию карьеры в качестве независимого директора, где солировали два Сан Саныча – Лебедев и Квак. И у меня есть «дурная» привычка – если чего-то не понимаешь, то просто делай то, о чем просит более опытный товарищ. Я добросовестно заполнил анкету, описал свой профессиональный профиль, создал отдельное резюме под независимого директора, ответил себе же на вопрос: а зачем мне это необходимо?, в общем шел по предложенной системе. В конце программы Александр Лебедев предложил пройти дополнительное обучение, в рамках которого помимо важного знакомства с другими профессиональными независимыми директорами детально раскрывались особенности работы с Росимуществом, как правильно выстроить диалог с собственником, чтобы он увидел в тебе партнера, а не очередного наемного менеджера и многое другое. И опять, важно заниматься не самодеятельностью, а делать по предложенной системе.

Первый результат пришел буквально через несколько месяцев, я прошел реальный рыночный отбор на конкурентной основе в частную компанию с оборотом более 4 млрд. руб. Собственнику нужен был мой опыт антикризисного и инвестиционного управления. Далее я заполнил свой профиль и анкету на портале Росимущества, прикрепил все документы, заручился поддержкой ассоциаций, подался. Да, в первый раз, как бывает и с первым блином, меня никуда не отобрали, во второй раз меня отобрали в ревизионную комиссию в организацию, которая через 2 месяца была продана, но с третьей попытки я все же попал в организацию, которая не только имеет выручку около 5 млрд руб., но и реально по-коммерчески прибыльна. То есть Росимущество заметило и дало шанс себя проявить.

Вот простой пример того, когда необходимо не только не сдаваться, но и когда действуя по предложенной системе ты выходишь на положительный результат.

Плодитесь, размножайтесь, ИИ-владычествуйте над землей