Чёрный Лебедев

В 2027 году сворачивается программа сертификации управленческих кадров Европейского экономического комитета (EU-NQF) на русском языке Предполагается поэтапное завершение: с 1.01.2027 упраздняется русскоязычный грантовый комитет, новые заявки на участие в программе приниматься не будут. Дополнительные ограничения сроков исполнения обязательств по проведению учебных и сертификационных мероприятий, а также по завершению профинансированных исследований не вводятся, отзывы грантов не предполагаются. От себя добавлю - ПОКА не предполагаются, так что, если у Вас, например, грант ЕЭК на исследование, которое должно лечь в основу докторской, я бы посоветовал не затягивать и выйти на защиту до конца 2027 года (конечно, если условия исследования это позволяют). Это не инсайд, чисто риск-менеджмент. Программа работает с 2008 года, принципиально вне политики и вне обороны (да, объемы сокращались и в 2014, и в 2022 - но не по инициативе оргкомитета, а вследствие внешних факторов). Ее реализация в России связана с деятельностью Внешторгклуба (выросшего из клуба выпускников Академии внешней торговли МИД и Дипломатической академии МИД). В личной колонке президент Внешторгклуба Дмитрий Орлов написал по поводу сворачивания программы статью «КВАЛИФИКАЦИЯ НЕ ТРЕБУЕТСЯ: история о четырёх людях, которые пытались выяснить, умеют ли директора управлять, и едва не нарушили этим общественный порядок». Как Вице-Президент Клуба и один из этих четверых, замечу: на этом слое реальности ни одна из сцен, описанных в статье, не происходила. Но все было именно так. А еще оттуда можно хороших цитат нарезать. Пожалуйста, не забывайте указывать авторство.

Клуб лидеров России «Эльбрус» расширяет возможности профессионального развития участников сообщества Одно из ключевых направлений — участие наших управленцев в работе советов директоров российских компаний. Во время традиционной встречи клуба «Эльбрус» в Мастерской управления «Сенеж» прошли стратегическая сессия и заседание кадрового комитета клуба. Участники обсудили развитие Акселератора независимых директоров и определили новые направления его работы. Сопредседателями акселератора стали: 🔹 Александр Лебедев — председатель правления Профессионального сообщества директоров Директориум. 🔹 Александр Квак — директор Клуба независимых директоров Сколково. Оба также вошли в состав кадрового комитета клуба «Эльбрус». Какие возможности откроются для участников сообщества? В новом сезоне акселератор сосредоточится на выдвижении членов клуба в советы директоров частных компаний, в том числе с участием представителей нашего сообщества в капитале, компаний с государственным участием, а также публичных акционерных обществ с листингом на Московской бирже. Для запуска пилотных проектов по работе с компаниями с государственным участием уже выбраны четыре региона. Отдельное внимание уделят методической поддержке членов клуба, которые уже работают в советах директоров.

«Члены клуба прошли самый конкурентный управленческий отбор в стране. Следующий шаг — советы директоров, в которых решается, какие стратегии делают компании конкурентоспособнее, за счёт чего растёт капитализация и как достигаются цели, установленные Указом Президента № 309»,

— отметил Александр Лебедев. О том, как эта работа будет организована в одном из пилотных регионов, расскажем в следующей публикации. Приглашаем членов клуба «Эльбрус», готовых применять свой управленческий опыт в советах директоров, присоединиться к Акселератору независимых директоров⁠ — https://project.rsv.ru/soobshchestvo_akselerator_nezavisimii_direktor/a345e49f-2fb4-47f7-bb3e-398cae54fd69 #КлубЭльбрус #РоссияСтранаВозможностей

🌐 Международному НИИ проблем управления в этом году исполнилось полвека К юбилею в номере 4/2026 журнала «Экономические стратегии» опубликована статья Сергея Камионского «О чем я не спросил у академика Гвишиани?», посвящённая встречам автора с выдающимся учёным, академиком Джерменом Михайловичем Гвишиани, который много лет возглавлял МНИИПУ. 🇮🇹 Сергей Александрович Камионский — кандидат исторических наук, президент Российской ассоциации Римского клуба имени академика Д. М. Гвишиани, руководитель лаборатории системного консультирования МНИИПУ, один из авторов «русского доклада Римскому клубу». Коллектив журнала «Экономические стратегии» поздравил руководство, сотрудников и партнёров института, отметив его вклад в развитие науки и общества, новаторские идеи и достижения за 50 лет научной деятельности.

📉 Становится сложнее удерживать прибыльность? 📉 Вы слышали про бережливое производство, цифровые и организационные инструменты повышения операционной эффективности, или даже пробовали внедрять их, но мозаика не складывается, а издержки и потери продолжают расти? 📉 Подчиненные вздрагивают от слов «производительность труда»? 📈 Освойте «Технологическое лидерство»! 🧐 🧐🧐🧐🧐 Так называется программа, которую запускают Президентская академия (РАНХиГС) и Академия ПСБ. Ее участники освоят инструменты повышения операционной эффективности, принципы бережливого мышления и технологии бережливого производства, разберут производственные задачи на примере лучших отечественных практик и познакомятся с актуальными цифровыми технологиями в промышленности. 5 месяцев, 5 очных модулей по 4 дня: три модуля в Москве (Пречистенская наб., д. 11, стр. 2) и два выездных на предприятиях - лидерах промышленной отрасли в Санкт-Петербурге, Кронштадте, Тобольске и Тюмени. Начало 27 октября, вы еще успеваете, но откладывать уже некуда, так что лучше оставьте заявку прямо сейчас. Для проектных команд (от 2 человек с предприятия) и выпускников программ Президентской академии предусмотрены специальные условия. Детали - на сайте «Технологическое лидерство»

Уважаемые коллеги! 🔔 Начался прием заявок на конкурс «Лучшие практики наставничества города Москвы» Конкурс выявляет наиболее эффективные методики наставничества, которые затем внедряются в работу столичных компаний. 5 номинаций: 🔺 наставничество для молодёжи 🔺 на производстве 🔺 в бизнесе 🔺 в социальной сфере 🔺 в государственных и городских организациях Участвовать могут любые коммерческие и государственные организации Москвы. 🗓️ Заявки принимаются до 15 декабря. Победителей объявят в марте 2027 года. Подайте заявку и заявите о своей компании на весь город!

Метафора некоторых стратегий и проектов развития, когда НД, консультанты, и даже зоны собственного мозга уверяют, что движение есть, но это оптический обман. Выкладываю, т.к. уверен, что Вы тоже знаете, кому это отправить. Авторство - гифка «Токусима» Масаши Комори, источник Дисклеймер: Все совпадения с фреймворками, использующими цветовой код (DISC, спиральной динамикой, шляпами Де Боно и пр.) случайны и являются проекцией ментально защемленных частей тела

Систему не обязательно ломать, чтоб она заработала правильно Мы часто говорим про назначения на управленческие позиции. Сегодня - кейс из первых рук: проверка процедур назначения руководителей на стратегических предприятиях, и порядок действий, если обнаружено «пробуксовывание» системы на федеральном уровне. Мой собеседник — Николай Юрьевич Павелко, советник генерального директора АО «Черномортранснефть» (ДЗО «Транснефти»), человек, который системно устранил нарушения прав государства, как собственника. А.Л.: С чего вообще началась эта история с проверкой предприятий Минпромторга? Н.П.: С выявления отдельного нарушения. Генерального директора стратегического предприятия ФКП «Завод им. Я. М. Свердлова» назначили в мае 2020-го, а конкурс на эту должность, как положено по закону, не проводился вообще. Я обратился в Генпрокуратуру, потому что судебная практика по этому вопросу однозначна: назначение без конкурса — нарушение прав государства, как собственника. А.Л.: И что показала проверка? Н.П.: Что это не единичный случай. На 12 стратегических предприятиях, подведомственных министерству, руководителей точно так же назначали без конкурсных процедур. Минпромторг внес представление, утвердил график будущих конкурсов и начал о них публично сообщать — но только после проверки. А.Л.: Конкурс в итоге объявили. Проблема после этого пропала? Н.П.: Не сразу. Кандидатов начали фильтровать через требование справки о допуске к гостайне по первой форме — а по постановлению Правительства № 63 решение о таком допуске должен принимать не сам конкурсант, а то ведомство, которое его назначает. Пришлось обращаться повторно. А.Л.: Человек против министерства, бюрократической машины. Не страшно было? Н.П.: Нет, всегда была уверенность, что мое дело - правое, что нарушения процедуры назначения директоров стратегических предприятий - это нарушение прав государства, а значит, ущемление прав всех граждан. А.Л.: В итоге все получилось, система заработала так, как ей положено работать, в интересах всех граждан Российской Федерации? Н.П.: Верно, повторное ходатайство о предостережении должностным лицам сработало. А.Л.: В чем для тебя урок этой истории — применимо к корпоративному управлению вообще? Н.П.: Что систему не обязательно ломать, чтобы она заработала правильно. Механизмы уже есть — надзор, суд, публичность процедуры. Проблема почти всегда не в отсутствии правил, а в том, что кто-то рассчитывает, что их не проверят. Как только появляется системный, легальный инструмент контроля — качество управления подтягивается само, без революций.

🔔 Управление реструктуризации государственных организаций и управления активами Росимущества напоминает, что Федеральным законом от 04.08.2026 № 278-ФЗ «О внесении изменений в статью 84.2 Федерального закона "Об акционерных обществах" и отдельные законодательные акты Российской Федерации» внесены изменения в Федеральный закон от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах». 📄 В соответствии с новыми нормами, если акции публичной компании поступили в собственность Российской Федерации в результате взыскания в доход государства по решению суда либо были безвозмездно переданы, государство в течение восемнадцати месяцев с момента перехода права собственности на эти акции вправе не направлять акционерам обязательное предложение о выкупе остальных акций. 📲 Подписывайтесь на наши страницы в | Mакс | ВK | ОК | Телеграм

🏢 28.09 начинается конкурсный отбор кандидатов в Общественные советы при Минздраве, Минвостокразвития, Росстате, Росимуществе, Росаккредитации, Росприроднадзоре, а также на точечные донаборы/замены выбывших членов ОС при Минобрнауки, Минэкономразвития, Россельхознадзоре, Пробирной палате, Росморречфлоте, Роснедрах, Росреестре, Роскомнадзоре. Для участия в отборе кандидатам необходимо: 1. В период с 28 сентября по 16 октября 2026 года: 1.1. Пройти регистрацию или авторизацию для входа в Личный кабинет на сайте os.oprf.ru (важно: кабинеты, созданные до декабря 2023, недоступны в связи с реконструкцией портала); 1.2. В разделе «Регистрация кандидата» выбрать ФОИВ, нажать кнопку «Подать заявку» и заполнить анкетную форму; 1.3. Прикрепить файл со сканом представления организации, выдвигающей кандидата в состав общественного совета во вкладке «Данные об организации, представляющей кандидата» (образец представления размещен на сайте os.oprf.ru в разделе «Документы»). Это обязательный пункт, ОПРФ рассматривает только кандидатов, выдвинутых общественными объединениями и негосударственными некоммерческими организациями; 2. В период с 28 сентября по 23 октября 2026 года включительно: 2.1. Распечатать и лично подписать документы; 2.2. Направить распечатанный комплект лично подписанных документов и оригинал представления выдвигающей организации в ФКУ «Аппарат Общественной палаты России» по адресу: 125993, г. Москва, ГСП-3, Миусская пл., д. 7, стр. 1. На конверте с соответствующими документами кандидата необходимо указать: «Конкурс в общественный совет при … (указать наименование федерального органа исполнительной власти)». При отправке документов курьерской службой, нарочным либо лично конверт с документами следует опустить в ящик «Для приема документов в общественные советы», расположенный на 1 этаже здания ОПРФ, рядом с постом охраны, в рабочие дни с 9:00 до 20:00. Дедлайны: регистрироваться на сайте и вносить изменения в анкету можно до 23.59 16.10.2026, прием оригиналов документов заканчивается 23.10.2026. Телефон для справок: 8 (495) 132-59-99 (доб.: 2113).

🌳 «Наследники: преемственность поколений в семье и бизнесе» 10–11 ноября, Москва, отель «Пальмира» БизнесКлуб Два дня, где совладельцы бизнеса, наследники капитала и эксперты по преемственности говорят на одном языке — рабочие инструменты и кейсы из практики. 📌 10 ноября — день стратегии. Участие по билетам Девять сессий с теми, кто на практике выстраивает передачу бизнеса и капитала: 1️⃣ Иван Груздев (ВШЭ, директор по внутренним исследованиям и академическому развитию студентов) выступит с темой «Наследственные стратегии и потребительские предпочтения высокодоходных россиян (топ 10% vs HNWI) по материалам исследований ВШЭ и МШУ Сколково» 2️⃣ Игорь Розанов (сооснователь Школы корпоративного управления Ассоциации независимых директоров (АНД), независимый директор ряда частных компаний) - «Корпоративное управление как инструмент преемственности в частных компаниях: практический опыт Ассоциации независимых директоров» 3️⃣ Андрей Крупский, управляющий партнер ЮК «Лемчик, Крупский и партнеры», Член Общественного Совета АНО ОМЦ — «Топ-10 инструментов преемственности. Что применяют успешные семьи?» 4️⃣ Ольга Запрягаева, нотариус г. Москвы — «Особенности наследования сложных объектов» 5️⃣ Рассказ от первого лица: «Опыт преемственности и запуска совета директоров в семейном бизнесе» братьев Александра и Андрея Козловых (второе поколение владельцев компании Тепловодохран) и Владимира Вербицкого (замдиректора Российского института директоров). Модерировать сессию будет Виталий Королев (DBA, автор книги «Время собственности», сооснователь «Школы корпоративного управления Виталия Королева», председатель экспертного совета, Ассоциации Семейного Бизнеса). 6️⃣ Дмитрий Гриц, научный руководитель Лаборатории технологий партнёрства бизнес-школы МФТИ, и Виктор Вяткин, сооснователь Ассоциации специалистов по оформлению и планированию наследства (АСПОН) и Форума Наследники, руководитель Бутика наследственных решений ЗВ Консалтинг, к.ю.н., выступят с темой «Синергия подходов к преемственности со стороны модерации партнёрских сессий и наследственного планирования» 7️⃣ Владимир Бохан, бизнесмен, инвестор, соавтор книги «Бизнес за пределами столицы», сооснователь бизнес-форума «Наследники» — личная история о том, как быть бизнесменом и отцом четверых детей, думающим о преемственности каждый день. 🕵🏼‍♂️ Имена ещё двух суперпрофессиональных спикеров будут объявлены чуть позже. 📌 11 ноября — день погружения в инструменты. Участие по билетам 8 мастер-классов по 1,5 часа в четырех залах (2 захода + видеозапись всех 8 мастер-классов) — выбирайте то, что решает именно вашу задачу! Мастер-классы формируют 4 трэка: 1️⃣ Для основателей бизнеса 2️⃣ Для преемников 3️⃣ Для глав семей и владельцев диверсифицированных капиталов 4️⃣ Для консультантов В программе: ✅ Виталий Королёв и Александр Кулижский — «КУлинарная книга КУлуарных рецептов. Опыт внедрения Корпоративного Управления (КУ) в непубличных частных компаниях от выпускников Школы корпоративного управления Виталия Королева». ✅ Алексей Родин — «Финансовый капитал династии. Практические инструменты для эффективной работы, защиты от внешних и внутреннних рисков, обеспечения преемственности». ✅ Андрей Логос — «10 семейных ритуалов как первый шаг к построению династии». Практикум. ✅ Деловая игра «Эволюция доверия в правила корпоративного управления и семейного бизнеса» от Павла Самсонова ✅ Мастер-класс от 10 нотариусов из разных регионов 🔥 Ежегодный открытый отбор спикеров на форум 2027: претенденты выступают в формате elevator pitch, зрители голосуют — победитель получает место спикера в следующем году. 📌 В завершение дня - панельная дискуссия «Отцы и дети» — открытый диалог основателей и преемников бизнеса с модерацией Ивана Климова, Дмитрия и Олеси Тыщенко (Ассоциация семейного бизнеса). Мест остаётся все меньше, бронирование — по 100% оплате. Регистрация: https://forumnasledniki.ru/?gcpc=7d96c&erid=2VtzqvaomZN Есть остались вопрос - напишите @je_bonbon 🌳 Реклама. ООО "Высшая школа НЕО", ИНН 6317153021, ERID 2VtzqvaomZN

⚡️ ЦБ пишет, что отношение капитализации фондового рынка РФ к ВВП (Индекс Баффета) упало до 19,5% ⁉️ Ниже будет немного кринжово, потому что я решил привести аргументы в формате «вопрос-ответ». Потерпите. ❓ Какая норма? ❗️ Нормы, как таковой, нет, но обычно высокий индекс сопровождает высокий уровень жизни. В США сейчас 220%. Для сравнения, в 2007-м, накануне мирового финансового кризиса, в США было около 110%, в РФ чуть больше 100%. Майским Указом №309 от 7.05.2024 Президент поставил задачу довести российский индекс до 66% к 2030 году. То есть удвоить за 5 лет. Сейчас эта задача уже утроить за 3 года. ❓ Это очень мало? ❗️ Последний раз под 20% мы уходили четверть века назад, когда посыпались доткомы. До появления цифровой экосистемы торговли ценными бумагами, до принятия Кодекса корпоративного поведения (за 13 лет до Кодекса корп.управления), до развития среднего класса в сытые нулевые. ❓ Ну и что? Прибыль-то капает ❗️ Подумайте, почему наша социально-экономическая система называется капитализмом ❓ Это же только фондовый рынок? В РФ большая часть компаний непубличная ❗️ Компании работают в одной экономике (системе создания ВВП РФ) и конкурируют за капитал, поэтому тут (с определенной поправкой на транзакционные издержки и психологические травмы) применима модель сообщающихся сосудов ❓ Кто виноват? ❗️ Все ❓ Что делать? ❗️ Работать

Друзья, я снова прошу. Время идет, на кону судьба ребёнка в коляске или ногах. Тем кто уже откликнулся - огромное спасибо! Чем больше людей поучаствует в сборе, тем выше шанс. Пожалуйста, помогите увеличить аудиторию, сделайте репост - просто расскажите о Саше и его беде всем, кто может помочь. Я прошу вас, репост и любая сумма. 100, 200, 50 рублей. Это не «мало». Это чей-то шаг. Переведите любую сумму по ссылке или по номеру телефона +79112807181 на Сбер и Т-Банк (Елена Борисовна Т.). Саша верит, что добро возвращается. Давайте не дадим ему понять, что он ошибался. Пожалуйста. 🤍 Вот ссылка на диск — там все чеки, диагнозы, отказы фондов и фотографии из больниц. Вот группа ВК, где семья Саши выкладывает всю информацию о поступлениях и по результатам отчитается за каждый потраченный рубль.

Изменения обсуждаются, но не доходят до дела? Сотрудники предлагают идеи, но не берут ответственность — или вовсе молчат? Бывает? 👍 Как взять в руки управление развитием компании отлично знает Евгений Печёрин, исполнительный директор Ассоциации директоров по развитию, член Совета Директоров одной из компаний, с которыми я работаю. 🎁 Дарю участие в его очном однодневном тренинге-практикуме «Философия и методология управления развитием». Мероприятие состоит из двух частей: 1. Как устроено профессиональное управление развитием: новая логика и основные инструменты

Почему развитие проигрывает текущей работе, что необходимо изменить и как использовать стратегическую сессию, проектный конвейер и конвейер локальных изменений.

2. Реальные задачи развития: взгляд и опыт других руководителей

Разбор реальных задач с руководителями из разных компаний. Свежий взгляд, обмен практическим опытом и определение конкретного следующего шага.

За один день Вы:

— поймете, почему изменения постоянно проигрывают текущей работе; — увидите развитие как регулярную управленческую работу; — познакомитесь с основными инструментами; — посмотрите на свою задачу глазами руководителей из других компаний; — определите конкретный следующий шаг.

В сезоне осталось две даты, два города: 📍 Москва — 16 сентября 📍 Уфа — 23 октября (Детальная информация по ссылкам) 🎁 При регистрации воспользуйтесь подарочным промокодом PRESENT сами и/или передайте приглашение руководителю или собственнику, который отвечает за развитие компании. Координатор - Лидия, +79954657678, @ADRlidiya

Никто из конкурентов не смог повторить технологически и финансово то, что мы имеем

- из доклада генерального директора на заседании Комитета СД по стратегии. Рубрика «Как одним предложением сделать меня счастливым на неделю»

📊 Встретил первый понедельник осени на втором IR*-Форуме Московской биржи. * - Investor Relations, связи с инвесторами - системная функция взаимодействия ПАО с инвестиционным сообществом, акционерами и регуляторами. Оперативно отошел от 879-летия Москвы, с удовольствием увидел коллег, обсудили вопросы корпоративного управления и работы с инвесторами в ПАО, баланса листинг/делистинг, перед которым стоят мажоритарии и избрания в Советы Директоров пост-советских ПАО. Понравилось сравнение частичной открытости коммуникации с частичной беременностью, авторство Натальи Логиновой, директора департамента по работе с эмитентами Московской биржи. Вспомнил, как оценивал качество корпоративного управления российского ПАО - лидера своего рынка в мире (по объему продукции), и обнаружил расхождения между новостными лентами на разных языках: русскоязычные инвесторы оперативно узнавали об авариях с жертвами на объектах, иностранные инвесторы этих новостей не видели и владели меньшей полнотой информации для принятия решений. ⚡️ Рубрика «Опережая время»: консультанты по IR и корп.финансам Горизонт КФ представят результаты своего исследования «Формула доверия рынка» на панельной дискуссии «Эффективность IR: парадокс измерения» в рамках Форума сегодня в 16:10 по Мск, но они разрешили поделиться с Вами материалами пораньше, пожалуйста: https://www.horizon.ru/upload/docx/Формула%20доверия%20рынка.pdf Тут о том, как построить эффективную систему работы с инвесторами и где проходит граница ответственности IR, на основе практик 49 российских эмитентов и опроса мнений 141 участника рынка.

🇷🇺 Поздравляем с днем государственного флага Российской Федерации! 💼 И напоминаем, что мы сводим список заявок от кандидатов-членов Директориума в Советы Директоров и ревизионные комиссии компаний 91-го перечня на 2027-2028 корпоративный год. Заседания Комиссии по отбору кандидатов для избрания в СД и РК компаний по этому списку пройдут в конце осени, но ассоциации подают в Росимущество списки своих членов-кандидатов в сентябре, так что времени у нас не очень много. Для участия в конкурсе: 1. Убедитесь, что Ваша анкета на МВ-Портале заполнена в соответствии с 145-м приказом Минфина (тем, кто забыл/не знал - есть видеоинструкция и комикс) и содержит актуальные сведения, в т.ч., обновлены: 1.1 Справка МВД (отсутствие судимости) https://www.gosuslugi.ru/600103/1/form (попросит скан паспорта); 1.2 Справка ФНС (отсутствие дисквалификации) https://service.nalog.ru/disqualified.html (попросит 100 р.) 2. Направьте на Портале заявки (не больше 5-7) в те компании 91-го списка, в СД/РК которых Вы будете максимально полезны РФ, как акционеру, и россиянам, как бенефициарам. 3. До 4 сентября пришлите на @red_lebedev сообщение с хештегом #91 в котором указаны: 3.1 Ваше ФИО, 3.2 Перечень АО из списка, в которые Вы подали заявки, с указанием целевых органов (СД/РК/оба), 3.3 Краткая справка о себе (одно-два предложения, содержащие емкий и информативный ответ на вопрос «почему из всех кандидатов именно Вы?»), 3.4 Актуальное CV корпората. 4. (Не обязательно, но очень рекомендую) Подобные списки на заседания Комиссии поступают не только от нас, но и от ФОИВ (ответственные министерства указаны в таблице) и от наших коллег из других ассоциаций, занятых в сфере корпоративного управления. Ассоциации - это не политические партии, Вам не обязательно двигаться только с какой-то одной. Ваше присутствие в нескольких списках может повысить шансы, так что, если такая возможность есть, лучше переговорить по поводу поддержки с доверенными контактами из профильных департаментов курирующих министерств и руководства других ассоциаций. 💼 Увидимся в Советах Директоров

🛡 Михаил Шерстобоев возглавил Совет по безопасности корпоративного управления КС НСБ РФ Михаил Олегович - член Общественного совета Росстандарта, председатель Совета Директоров “Московской спец.типографии №27”, член СД АО "Ярославское” по племенной работе", слушатель Курса по назначениям в Советы, активный участник проф.сообщества: член Директориума, НР ПКД РИД и АНД, выпускник высшего артиллерийского командного училища, награжденный медалью "За отличие в воинской службе” за инноватику в оборонке.  🛡 В сфере безопасности корпоративного управления работает давно (к профильному Совету КС НСБ РФ присоединился почти с момента основания) и результативно (в т.ч., за одну из выполненных задач награжден почетной грамотой Министерства Обороны РФ).  Так что, если Вы замечаете риски национальной безопасности, которые лежат в сфере корпоративного управления (или смежной), или даже у Вас уже есть не только видение проблемы, но и проект ее решения, инициативы по обеспечению безопасности корпоративного управления - пишите Михаилу Олеговичу: https://t.me/msherstoboev На сайте КС НСБ Председателем Совета по безопасности корпоративного управления все еще значусь я (хотя у меня уже другая роль в структуре), но сайт в процессе перестройки, изменения, похоже, будут внесены уже в новую версию.