Трус Юлия про бизнес

🗝 Ваш ключик к сильной команде! Упростила вам решение, которое многие откладывают месяцами)) Если давно понимаете, что пора разбираться с делегированием, перестать тащить команду на себе и наконец выстроить нормальную систему управления, которая позволит вам не копаться бесконечно в операционке, то этот пост для вас)) ⚠️ До 13 сентября включительно действует промокод СЕН26 на: 🟢 «Делегирование и психология управления» Для тех, кто хочет перестать быть главным человеком по всем вопросам в компании. Вы разберетесь, как передавать задачи так, чтобы их не приходилось переделывать, как контролировать без постоянного микроменеджмента, как работать с мотивацией сотрудников, давать обратную связь и постепенно выходить из операционки. 61 000 ₽ 68 000 ₽ 🟢 «Руководитель + 2 сотрудника» Если недостаточно прокачать только собственные управленческие навыки. Здесь обучение проходите вы и два сотрудника (РОП, МОП, исполнительный директор или любой другой сотрудник, который управляет командой), чтобы внутри появилось единое понимание ответственности, задач, контроля и результата. 81 000 ₽ 88 000 ₽ 🟢 «Делегирование и психология управления» + «Руководитель отдела продаж» Тем, кому нужно одновременно навести порядок в управлении и усилить продажи. Чтобы собственник меньше занимался ручным контролем, а РОП действительно управлял командой, цифрами и результатом. 85 000 ₽ 90 000 ₽ ⚠️ Промокод СЕН26 действует только до 13 сентября включительно! Если вы и так планировали заняться командой, делегированием или усилением руководителей, это хорошая возможность!) Переходите на сайт, выбирайте программу или комплект и при оформлении вводите СЕН26. Забрать программу со скидкой 👇 https://trus.pro/psychologyofmanagement?utm_source=tg&utm_medium=tg.trusprobusiness&utm_campaign=post&utm_content=10092026&utm_term=uprav

Можно бесконечно смотреть на три вещи: как течет вода, горит огонь и на тщетные попытки делегировать и управлять командой, когда ты вообще не умеешь этого делать)) За более чем 20 лет в предпринимательстве я успела поработать с очень разными людьми и командами. И могу с уверенностью сказать: работа с людьми - одна из самых сложных частей бизнеса. Особенно если раньше ты никогда не управлял, не делегировал, не нанимал людей и в какой-то момент просто оказался в ситуации: сотрудники есть, задачи есть, ответственность вроде тоже есть, а как всем этим управлять - непонятно)) И это нормально. Нормально чего-то не знать. Проблемы начинаются, когда предприниматель вместо того, чтобы разобраться в основах, начинает строить из себя суперруководителя: внедрять мотивацию, KPI, планерки, новые системы контроля, читать десять книг одновременно и пробовать на команде всё подряд. А потом удивляться, почему сотрудники сопротивляются, задачи срываются, а самому проще снова всё сделать руками)) В управлении, как и в любом другом навыке, важно начинать с базы: понимать, что можно и нужно делегировать, как правильно ставить задачи, как контролировать без микроменеджмента, как давать обратную связь, распределять ответственность и постепенно выращивать самостоятельную команду. Когда я получила образование в сфере менеджмента и психологии управления, многие вещи, которые раньше приходилось понимать через собственные ошибки и годы практики, наконец сложились для меня в систему. И именно эту систему я собрала в программе "Делегирование и психология управления". Сейчас я открываю вам демодоступ к программе! Забрать доступ 👉 https://kurs.trus.pro/pu_openlesson?utm_source=tg&utm_medium=tg.trusprobusiness&utm_campaign=post&utm_content=09092026&utm_term=demo_uprav Я очень люблю этот курс и могу бесконечно рассказывать, сколько всего туда вложено. Но здесь как раз тот случай, когда лучше один раз зайти и посмотреть самому)) В видео я подробно показываю, как устроена программа, какие темы мы разбираем, какие инструменты вы сможете сразу переносить в свою команду и к какому результату прийти после прохождения. Плюс внутри для участников сейчас действуют приятные условия ;) Напомню, что это программа для самостоятельного изучения. Не нужно ждать старта потока или подстраиваться под расписание. Можно открыть первый урок и уже сегодня начать разбираться со своим управлением, делегированием и ролью руководителя. Если сейчас команда забирает у вас больше сил, чем дает результата, я бы точно начала отсюда)) Программу можно оплатить в рассрочку или с помощью сервиса Подели.

Немного жизы в ленту)) Отправляй своей вечно работающей)

Каждый человек в вашей жизни, либо разжигает ваш внутренний огонь, либо гасит его. От вторых, лучше держаться подальше

Мы очень много думаем о привлечении. Где взять новые заявки, какую запустить рекламу, что написать в соцсетях, как увеличить охваты. А потом человек покупает и… всё)) Хотя вообще-то за этого клиента вы уже заплатили. Деньгами на рекламу, контентом, своим временем. И гораздо выгоднее не каждый раз начинать с нуля, а сделать так, чтобы клиент возвращался, покупал снова и рекомендовал вас другим. Работа с лояльностью начинается не со скидочной карты и бонусов. Первое, что я бы проверила: что происходит после покупки. Клиента поблагодарили? Объяснили, что будет дальше? Помогли разобраться с продуктом? Спросили, всё ли получилось? Или после оплаты он внезапно перестал быть всем интересен?)) Второе: есть ли у клиента понятный следующий шаг. Если он уже что-то у вас купил, знаете ли вы, что ему можно предложить дальше? Через неделю, месяц, три месяца? Или ждёте, пока он сам когда-нибудь про вас вспомнит? Третье: как вы работаете с ошибками и недовольством. Ошибка сама по себе не всегда означает потерю клиента. Иногда наоборот. Если компания быстро включилась, нормально поговорила, признала проблему и решила её, доверия может стать даже больше. И четвёртое: совпадает ли то, что вы обещаете, с тем, что человек получает. Потому что можно прекрасно продавать, красиво вести соцсети, иметь сильный продукт, но терять клиентов на мелочах: неудобной коммуникации, долгом ответе, безразличии сотрудников, сложном процессе покупки. Лояльность вообще состоит из десятков таких маленьких точек. Поэтому попробуйте сегодня сделать одну простую вещь: возьмите путь клиента от первого знакомства с вами до повторной покупки и пройдите его по шагам. Где человек впервые вас увидел? Что ему обещали? Как с ним разговаривал менеджер? Что произошло после оплаты? Кто и когда связался с ним дальше? Есть ли вообще момент, в котором вы предлагаете вернуться? Очень часто после такого разбора становится понятно, что проблема не в том, что «клиенты какие-то нелояльные». Просто бизнес вообще никак не работает с их лояльностью))) И вот если вы понимаете, что хотите не отдельные разовые действия, а понятный процесс, я разработала программу «Управление лояльностью». Она как раз для предпринимателей, которые хотят больше зарабатывать на существующей клиентской базе, повторных продажах и рекомендациях, а не бесконечно покупать новых клиентов. В программе разбираем, что на самом деле влияет на лояльность, почему клиенты уходят даже от хороших компаний, где бизнес теряет их по пути и что нужно изменить, чтобы человек хотел возвращаться. Причём это самостоятельная программа. Не нужно ждать старта потока, подстраиваться под эфиры или освобождать себе несколько вечеров в неделю;) Получили доступ и проходите в своём темпе. Можно сразу брать нужные инструменты и внедрять их в бизнес. Потому что иногда самый быстрый способ увеличить продажи — не привести ещё тысячу новых людей. А наконец нормально поработать с теми, кто уже однажды выбрал вас. Хочу работать с лояльностью👇 https://trus.pro/loyalty/?utm_source=tg&utm_medium=tg.trusprobusiness&utm_campaign=post&utm_content=07092026&utm_term=ul

ЮН, не устану вас благодарить за ВСЁЁЁЁЁ, что вы для нас делаете!!! Лично для меня, присваиваю прям себе!😅 Это так масштабно! Бизнес, самооценка, мотивация и вот это вот всё женское, состояние, отношение и даже йога! Ну это копец как ценно и расширяет там, где и не думал😅 Вы для меня Великая❤️❤️❤️ Спасибо, что вы есть в моей жизни, обнимаю сильно сильно🤗🤗🤗

Мои девочки из Ведьм❤️

Ну не могу я пройти мимо зеркала и не сфотаться)))

Ознакомиться с моими программами можно на сайте. Если у вас действующий бизнес и запрос широкий, но вы не знаете, с чего начать, вступайте в бизнес-клуб «Сингулярность». Там выстроите все процессы — от маркетинга до работы с клиентской базой — и освоите мою методику управления бизнесом на основе данных. Если вам необходимо индивидуальное сопровождение, чтобы связать все бизнес-процессы в единую систему и получать стабильные результаты, выбирайте услугу административно-операционного консалтинга. Для быстрой индивидуальной консультации пишите моей помощнице. Для женщин, которые устали от стереотипов о тихом женском счастье, месте на кухне и жертвенности, но стремятся жить ярко, разнообразно, в финансовой стабильности и абсолютной уверенности в будущем — у меня есть отдельный закрытый канал. По вопросам приглашения на подкаст или размещения рекламы в канале пишите сюда: info@trus.pro

Заняться йогой, 5 лет назад было одним из лучших моих решений. У меня все еще многое не получается) Но результат - хороший овал лица, пока без вмешательств; прямая, сильная спина, без болей, подтянутое тело, гибкость и возможность на этот час не думать ни о чем))) Договорилась с моим тренером, что она потренирует меня моих участниц закрытого клуба Ведьмы, в воскресенье❤️ Так что мы там не только про деньги, уверенность в себе, самооценку, достижения и отношения) Мы еще и с телом поработаем!😍

Как начать применять всё то, что вы изучали годами Мы сейчас живём в прекрасное время, когда практически под любую задачу можно найти обучение, разобраться, получить инструменты и не изобретать велосипед самостоятельно. Вопрос только в одном: что происходит со всеми этими знаниями дальше?)) Потому что можно пройти десяток курсов и… продолжить работать ровно так же, как до них)) И я сама себя на таком ловила. Вроде всё понятно, всё записала, мысль прекрасная, обязательно надо внедрить, а потом начинается работа, текучка, звонки, задачи, и через месяц ты случайно находишь тот самый конспект)) Поэтому проблема часто вообще не в обучении, а в том,что мы делаем с этой информацией. Используем сразу же, как получили. Или оставляем мариноваться где то на задворках подсознания. Если хотите наконец начать применять то, что уже знаете, попробуйте очень простую схему. Сначала выберите одну конкретную проблему, которую хотите решить. Не «мне надо прокачать продажи», а, например, «клиенты уходят после озвучивания цены», «менеджеры не дожимают заявки», «все решения в команде идут через меня». Дальше найдите в своих знаниях один инструмент, который может на это повлиять. Не пять, не двадцать, не весь конспект курса - один)) После этого поставьте себе конкретное действие на ближайшие дни. Не «внедрить делегирование», а «передать сотруднику одну задачу полностью вместе с ответственностью за результат». Не «улучшить продажи», а «пересмотреть последние 10 отказов и понять, на каком этапе мы теряем клиента». И обязательно дайте себе время посмотреть на результат!!! Что изменилось? Что сработало? Что не сработало? Что нужно поправить? В этот момент знания и начинают превращаться в навык. Очень часто мы делаем наоборот: изучили тему, вдохновились, захотели поменять сразу всё, нагрузили себя двадцатью новыми действиями, через неделю устали и вернулись к старой системе. Поэтому лучше один инструмент, который реально заработал в вашем бизнесе, чем 30 страниц прекрасного конспекта)) Разрешайте себе внедрять неидеально. Навык появляется не после десятого просмотра урока, а когда вы сделали, получили какой-то результат, поправили и попробовали снова. А вот если вы понимаете, что проблема есть, но знания лежат кусочками, непонятно, что именно брать и в каком порядке внедрять, именно для этого у нас есть программы для самостоятельного прохождения. Они построены вокруг конкретных задач бизнеса: 📌Нужно увеличить продажи — берёте программу по продажам. 📌Нужно перестать тащить всё на себе — работаете с делегированием. 📌Нужно выстроить отдел — берёте программу для руководителя. 📌Хотите увеличить повторные продажи и рекомендации — разбираетесь с лояльностью. Не нужно ждать старта потока, подстраиваться под расписание и пытаться успевать за группой. Получили доступ и проходите в своём темпе. Посмотрели нужный урок, сразу применили в бизнесе, посмотрели на результат и только потом пошли дальше. Если вопрос горит, можно пройти программу быстро. Если нужно время на внедрение, спокойно двигаетесь постепенно. Потому что задача вообще не в том, чтобы быстрее «закончить курс». Задача в том, чтобы после него в вашем бизнесе что-то реально изменилось)) Поэтому выбирайте обучение не по принципу «что бы мне ещё интересного изучить», а от вопроса: какую конкретную задачу мне нужно решить прямо сейчас? Вот под неё и берём знания, инструменты и сразу несём их в работу!! Учиться классно)) Но ещё приятнее наконец увидеть результат от всего того, чему вы научились.

А ты уже перевернул?)))

Наши приемыши, ведут себя, как собаки)) Гуляют с нами))

❗️Последние 2 места на программу «Технология бизнеса. Стартап. Перезагрузка» Остались считанные часы до повышения стоимости до 100 000₽ и всего 2 места в группе) Присоединяйтесь сейчас 👇 https://trus.pro/startup?utm_source=tg&utm_medium=tg.trusprobusiness&utm_campaign=post&utm_content=02092026&utm_term=sa На Стартапе мы за 21 день превращаем «хочу свой бизнес, но не знаю, с чего начать» в конкретный просчитанный план) На программе вы: 1. Определите конкретные цели, которых хотите достичь с помощью бизнеса. 2. Оцените свои ресурсы, подберете несколько бизнес-идей, проверите спрос и возможные бизнес-модели. 3. Определите свою целевую аудиторию, каналы ее привлечения и оптимальную модель продаж. 4. Проанализируете конкурентов и риски, сравните идеи и выберете наиболее выгодную. 5. Найдете поставщиков, если они необходимы, и рассчитаете себестоимость продукта. 6. Посчитаете, сколько денег потребуется для запуска бизнеса. 7. Рассчитаете срок окупаемости, необходимые вложения до выхода на прибыль и возможный доход через месяц, полгода и год. 8. Определите стратегию развития и составите реалистичный бизнес-план. 9. Выберете инструменты привлечения клиентов и сформируете свое предложение. 10. Оцифруете бизнес и определите показатели, которые необходимо постоянно контролировать. 11. Разберетесь с нейросетями и начнете применять ИИ-инструменты в своем бизнесе. 12. Разберетесь с юридическим оформлением деятельности и при необходимости привлечением инвестиций или партнеров. 13. Составите план масштабирования бизнеса на ближайший год. 😎 Сегодня в 23:59 стоимость вырастет до 100 000₽ Занять последнее место по выгодной цене 👇 https://trus.pro/startup?utm_source=tg&utm_medium=tg.trusprobusiness&utm_campaign=post&utm_content=02092026&utm_term=sa Программу можно оплатить с помощью рассрочки, сервиса Подели, а также согласовать индивидуальный график платежей.

С началом нового сезона, мои дорогие ❤️ Каждый год и каждый сезон привносит нам свои изменения. Этот год очень на них богат)) Не только на изменения, но и на потрясения, которые требуют быстрых и четких решений. Ошибки сейчас стоят в тысячи раз дороже... Для меня это первое сентября стало началом нового этапа в профессиональной жизни. Я снова студентка)) В свои 45)) Я уже во всю готовлюсь, бесконечно штудирую литературу)) Но прекрасно понимаю, что не у каждого предпринимателя есть возможность обучаться несколько лет, да даже несколько месяцев могут стать фатальными... Поэтому многие мои программы не нужно ждать месяцами и они доступны для самостоятельного изучения. Чтобы вы могли сразу исправить и наладить то, что требует ситуация. А у всех она разная)) 📍Школа продаж Для тех, кто хочет увеличить продажи с уже существующего потока клиентов. Разбираем, как закрывать больше сделок, уменьшать количество клиентов, которые уходят «подумать», продавать без постоянных скидок и системно работать с возражениями. 📍Руководитель отдела продаж Для действующих РОПов, собственников и тех, кто хочет вырастить руководителя внутри команды. Как ставить задачи, управлять менеджерами, проводить планёрки, контролировать показатели и понимать, где именно отдел теряет деньги. Чтобы вместо «кажется, менеджеры плохо продают» были конкретные цифры и понятные управленческие решения. 📍Делегирование и психология управления Для собственников и руководителей, которые устали тащить всё на себе. Как передавать задачи так, чтобы они не возвращались на переделку, сотрудники могли принимать решения самостоятельно, а бизнес не останавливался без вашего постоянного участия. И да, чтобы в вашей жизни наконец появилось время не только на работу;) 📍Управление лояльностью Для тех, кто хочет зарабатывать не только на привлечении новых клиентов, но и на повторных продажах и рекомендациях. Разбираем, почему клиенты уходят даже при хорошем продукте, что на самом деле влияет на лояльность и что сделать, чтобы покупатели возвращались снова. Сейчас особенно выгодно можно приобрести два пакета: «Руководитель отдела продаж» + «Делегирование и психология управления» & «Руководитель отдела продаж» + «Школа продаж» Для выпускников программ «Школа продаж», «Руководитель отдела продаж» и «Делегирование и психология управления» один раз в квартал мы проводим встречу с экспертом. Можно прийти со своими вопросами, кейсами и ситуациями из бизнеса и получить обратную связь. Если не понимаете, какая программа сейчас нужна именно вам, напишите менеджеру. Он поможет подобрать вариант под ваш запрос и бюджет 👉 https://kurs.trus.pro/konsult_prog?utm_source=tg&utm_medium=tg.trusprobusiness&utm_campaign=post&utm_content=01092026&utm_term=konsult_trus

Я взяла фамилию мужа. Но для медиа пространства, я останусь Трус) Вот так вот, качаешь медийку 10 лет, продвигаешься, а потом бац и вся твоя прокачка осталась только в медиа поле)) А в официальном поле, ты новорожденный))) Белый лист)) Действительно, как писали вчера в комментах, «новая жизнь, новой Юлии» А еще я учусь в магистратуре, получаю новую специальность. Очень интересно, как все получится) Очень хочется быть женщиной, которая начала новый этап жизни в 45 лет и у нее все получилось 🙏

Ваши мечты ближе, чем вам кажется) Обычно если говорят про бизнес, приводят примеры создания многомиллионных компаний. НУ вот они вот с такого начинали и вот до такого доросли. Несомненно, вдохновляет. Но давайте будем честны: чаще такие примеры только отталкивают от начала своего дела))) А если я не хочу империю?)) Может, я хочу свое небольшое дело, которое приносит хорошие деньги. Уйти из найма. Работать на себя. Открыть студию, магазин, производство, кабинет или агентство. И это тоже бизнес. Поэтому когда я говорю про Стартап, всегда показываю вам отзывы наших студентов. Таких же, как и вы. Кто-то только начнал, кто-то уже имел опыт и бизнес. Кто-то знал и хотел чем то заниматься, у кого-то вообще не было идей)) Но всех этих людей объединяло одно — они пришли к тому результату, который хотели. Сделали первый шаг к своей мечте. К своему делу!) Каждый двигается в своем темпе) И если вам кажется мечта о бизнесе заоблачной и неосуществимой, читайте отзывы и присоединяйтесь к Стартапу уже сегодня❤️ Подробнее о программе👈🏼

Мы очень любим заранее готовиться к худшему. А что, если все получится?) Давайте хотя бы на минуту допустим другую мысль. А вдруг получится?) Вдруг та самая идея, которую вы уже полгода крутите в голове, действительно может приносить деньги. Вдруг вам не нужно обладать какими-то сверхспособностями, чтобы открыть свое дело. Вдруг вам просто не хватает понимания, ЧТО и в какой последовательности делать. Никто не рождается предпринимателем)) Я разбиралась во всём постепенно. Делала, ошибалась, считала, переделывала и шла дальше. Так появляется опыт. Поэтому, если сейчас вам страшно от количества неизвестного, это вообще не означает, что у вас не получится. Сегодня вы можете не знать, как посчитать окупаемость. Не понимать, где искать клиентов. Не разбираться в бизнес-моделях. Не знать, сколько денег понадобится на запуск. Но всё это можно разобрать и посчитать)) И как только вместо огромного «Я НИЧЕГО НЕ ПОНИМАЮ В БИЗНЕСЕ» появляется: вот моя идея, вот спрос, вот конкуренты, вот столько денег мне понадобится, вот столько продаж нужно сделать, вот здесь я буду искать клиентов, а вот мой план действий, становится гораздо спокойнее. Сегодня стартовал обновленный поток программы «Технология бизнеса. Стартап. Перезагрузка» на котором мы за 21 день превратим «хочу свой бизнес, но не знаю, с чего начать» в конкретный просчитанный план) На программе вы: 1. Определите конкретные цели, которых хотите достичь с помощью бизнеса. 2. Оцените свои ресурсы, подберете несколько бизнес-идей, проверите спрос и возможные бизнес-модели. 3. Определите свою целевую аудиторию, каналы ее привлечения и оптимальную модель продаж. 4. Проанализируете конкурентов и риски, сравните идеи и выберете наиболее выгодную. 5. Найдете поставщиков, если они необходимы, и рассчитаете себестоимость продукта. 6. Посчитаете, сколько денег потребуется для запуска бизнеса. 7. Рассчитаете срок окупаемости, необходимые вложения до выхода на прибыль и возможный доход через месяц, полгода и год. 8. Определите стратегию развития и составите реалистичный бизнес-план. 9. Выберете инструменты привлечения клиентов и сформируете свое предложение. 10. Оцифруете бизнес и определите показатели, которые необходимо постоянно контролировать. 11. Разберетесь с нейросетями и начнете применять ИИ-инструменты в своем бизнесе. 12. Разберетесь с юридическим оформлением деятельности и при необходимости привлечением инвестиций или партнеров. 13. Составите план масштабирования бизнеса на ближайший год. 😎 До 2 сентября у вас есть возможность зайти на программу по текущей цене: 55 000 ₽ После стоимость вырастет до 100 000₽ Присоединяйтесь к нам и вполне возможно, что через год вы будете вспоминать сегодняшний день и думать: «Господи, и чего я так долго боялась/боялся начать?») Иду на Стартап 👇 https://trus.pro/startup?utm_source=tg&utm_medium=tg.trusprobusiness&utm_campaign=post&utm_content=31082026&utm_term=sa

У каждой истории есть свой «год спустя» В моем случае конечно уже чуть больше) Но суть от этого не меняется. Думала ли я в 2002 году, когда открывала на свои единственные 150$ свой первый бизнес, что все будет так? Что у меня будет свой дом в элитном поселке, я смогу реализовать все свои возможности и идеи, буду управлять 3-мя бизнесами, выйду счастливо замуж в 45 и пойду получать уже 3-тье высшее образование. Нет конечно)) Тогда я думала лишь о том, что уже через 3 месяца у меня должны быть эти деньги на руках, чтобы я могла оплатить следующий семестр)) Никаких визуализаций и аффирмаций)) Было страшно, непонятно, волнующе. Это был риск и я поставила на кон все!) Но мотивация вылезти из задницы и не смотреть на цены в продуктовом магазине была в разы выше всех страхов)) Я не по наслышке понимаю, как страх может сковывать на первых этапах открытия бизнеса. Когда открыла свой новый бизнес — бренд одежды Tru, мне было в разы страшнее, чем 24 года назад))) Казалось бы, ну Юль, ты уже столько всего прошла. Какие вообще могут быть страхи? А вот такие)) Потому что в 20 с небольшим ты рискуешь своими 150 долларами. А потом у тебя дети, компании, сотрудники, дом, обязательства и тот уровень жизни, в котором ты уже привыкла жить. И проседать обратно совсем не хочется. Страхи никуда не уходят, не важно 1-й это бизнес или 101-й)) Но когда ты начинаешь делать и идти к этой цели - они просто уходят на второй план. И когда ты действуешь не один, становится намного легче) Иногда я думаю о той девочке с ее единственными 150 долларами. Она вообще не представляла, куда ее приведет это решение. Она просто очень хотела изменить свою жизнь. И начала. MAX | Трус про клиентов