Без aspera
Меня зовут Арина Хромова — карьерный эксперт, предприниматель и сооснователь @careerspace. РЕКЛАМА http://teletype.in/@bezaspera/r1Z1BDAf7 контакт ТОЛЬКО по рекламе @aakhro_adss Ссылка на РКН в закрепе
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу Без aspera
Канал Без aspera (@bezaspera) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 73 261 підписників, посідаючи 396 місце в категорії Кар'єра та 7 877 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 73 261 підписників.
За останніми даними від 16 вересня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на 1 166, а за останні 24 години на 364, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 15.70%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 7.54% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 11 485 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 5 515 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 169.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як работодатель, отклик, careerspace, рекрутер, aspera.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Меня зовут Арина Хромова — карьерный эксперт, предприниматель и сооснователь @careerspace.
РЕКЛАМА http://teletype.in/@bezaspera/r1Z1BDAf7 контакт ТОЛЬКО по рекламе @aakhro_adss
Ссылка на РКН в закрепе”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 17 вересня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Кар'єра.
1. Дизраптор Почему бизнес-кейсы вам врут (и как я их фильтрую) 2. Максим Дорофеев Думать со скоростью речи: как выжить в мире, где глупые люди тоже умеют говорить умные слова 3. Без aspera (ваша покорная слуга) Как понять, действительно ли вам нужно или вам навязали 4. Упал, поднялся (это я) Как рационально выбрать партнера для совместных проектов и для жизни? Примеры на личном опыте. 5. Павел Комаровский Не в деньгах счастье? Разбираем с научной точки зрения 6. Хулиномика Тема: Как опираться на вероятности в вашей жизни 7. The Edinorog Тема: Как доколупаться до новостей и зачем это делать.Дата конфы: 17 сентября (онлайн), с 16:00 до 20:00 по мск. Участие как всегда бесплатное, но нужно подписаться на каналы спикеров. 👉 Регистрируйтесь бесплатно вот тут #конфа
➡ Это не повод переставать готовиться, но и не причина разносить себя в щепки после каждого отказа. Если вы дошли до финала, то вы уже доказали, что подходите по сути. Дальше решает не ваша компетентность, а факторы вне интервью.Делайте правильный вывод: если вас приглашают на финалы, значит, вы нужны рынку. Нужно лишь немного терпения и оптимизма. Если вам нужна экспертная и моральная поддержка на пути поиска работы, приходите к нам. Дойдём с вами до офера, как дошли с клиентами на прошлой неделе: ✍Арт-директор в фэшн-бренд // ЗП 225 000 ₽ (получила работу за 92 дня) ✍Финансовый контролёр в девелоперскую компанию // ЗП 170 000 ₽ (получила работу за 89 дней) ✍Старший HR-менеджер в производственную компанию // ЗП 160 000 ₽ (получила работу за 64 дня) ✍Sales-менеджер в B2B SaaS-компанию // ЗП 170 000 ₽ (получил работу за 49 дней) ✍Менеджер продукта в крупную CRM-систему // ЗП 250 000 ₽ (получил работу за 73 дня) ✍Операционный менеджер в логистическую компанию // ЗП 215 000 ₽ (получил работу за 58 дней) ✍QA-инженер в компанию-разработчик ПО // ЗП 230 000 ₽ (получил работу за 62 дня) Получаете отказы? Разберём, что реально можно улучшить, а что было вне вашего контроля, и подготовим ко всем этапам. Пишите сюда, чтобы начать поиск работы со скидкой уже на этой неделе! 🩵 #офферы
В целом в компании мне нормально, но я же по документам вижу что происходит, и не только по документам. Я просто тревожная, мне надо себя кормить и ребенка)) если справятся, молодцы будут, но я лучше перестрахуюсь, чем буду на тонущем корабле до последнего ждатьПолина начала искать работу заранее, чтобы не рисковать финансовой подушкой и никуда не торопиться. Сначала пробовала откликаться сама, но поняла, что не успевает и заниматься поиском, и работать параллельно. Поэтому и обратилась в careerspace. ➡ Эксперты составили за неё документы и определили стратегию поиска. Самым важным критерием для Полины была зарплата: на понижение она не была готова ни при каких условиях. А вот с грейдами, перспективами и индустриями можно было экспериментировать.
Какая подборка здоровская! Мне только [название компании] не уверена что нравится, но давайте везде откликнемся. Если что, по ходу дела откажусь. На ваше резюме прямо налетели, за вчера две компании написали))⚡️ Результат Полины — специалист по документообороту в бигтехе с зарплатой на 15% больше. Самым приятным бонусом стал гибрид: раньше Полина работала только в офисе.
Гибрид это вообще сказка, я на него даже не рассчитывала! Теперь сможем с сыном выбрать новые секции, я раньше мало куда успевала его водить после работы, а теперь получится)) он будет счастливВидите тревожные сигналы в компании и не ходите ждать печального конца? Ваше право не спасать чужой бизнес. Начните поиск заранее с нашими экспертами: мы ищем вам работу, пока вы занимаетесь своими делами. Напишите сюда, чтобы присоединиться к поддержке уже сегодня! #отзывы
→ Рабочих часов примерно 9,7 в будний день и еще по 3.9 часа в выходные. В 70% своих отпускных дней они работали примерно по 2,4 часа. Это к вопросу о том, что ваш начальник скорее всего работает больше всех. → Собственную повестку CEO продвигает лишь 43% времени, около 36% съедают внезапно возникающие события от подчиненных и внезапных внешних обстоятельств → Спят по 6,9 часа в день, на спорт уходит ~9% нерабочих часов (~45 минут в день).При этом при всём, как писал мой товарищ Дима Бескромный, цитируя это же исследование: только 28% своего времени они пребывают в одиночестве, и только 18% (!) — это полноценные блоки от двух часов, когда можно поработать, чтоб тебя никто не дергал. Поэтому топы в свободные 15-30 минут просто смотрят в стену или окно, думая о судьбе своей компании, отдела, команды: «А что делать дальше? А как эту задачу решить? А почему он поступил так?» Найти решение — одна из самых важных частей их работы, но ее никак не померить. А твои подчиненные и вовсе думают, что ты вообще нифига не делаешь, только кофе в офисе распиваешь. Так что да, чем дороже стоит час твоей работы, тем меньше твоя работа похожа на работу. И еще сам себя коришь за это. #исследовани
Мы ведём весь поиск за вас: разрабатываем стратегию, составляем резюме и сопроводительные, откликаемся, переписываемся с рекрутерами и готовим вас к каждому интервью.На рынке, кроме нас, никто не дает никаких гарантий — мы единственный сервис, кто это делает. Но несмотря на это, мы не перестаем улучшать продукт для наших клиентов, поэтому запустили тариф с расширенной гарантией на 2 офера для тех, кто хочет большей уверенности в результате. Расскажите нам, какую работу вы сейчас ищете. Команда разберёт ваш запрос, подскажет, какие гарантии доступны именно вам, и расскажет об условиях 🤝 #офферы
У любого человека (у меня, у вас, у вашего соседа по подъезду) куча разных идентичностей. Я женщина, жена, россиянка, предпринимательница, теннисистка. И еще куча профессиональных идентичностей у меня когда-то была. Например, ведущая подкаста, руководитель в найме, репетитор по английскому, официантка. Важно понимать, что все эти идентичности не проходят бесследно, они являются частью нашего профессионального пути, нашего сценария. Запомните эту мысль, она нам пригодится дальше.По данным Gallup 87% работников по всему миру не вовлечены в свою работу. Это явление изучают много потому что оно заметно бьёт по прибыли компаний. Но обычно все изучающие смотрят на внешние причины типа зарплаты и корпоративной культуры. А смотреть бы стоило на внутренние: например, а зачем человек вообще пошел в эту область? Зачем выбрал этот сценарий? Когда Шэрон пришла в карьерное консультирование в конце девяностых, в моде была страсть к делу: занимайся тем, что любишь, и не будешь работать ни дня в жизни (ну вы помните, что к такому методу есть вопросы, вот тут обсуждали)
Она вспоминает семинар, где известная в карьерном консультировании женщина рассказывала про сложную клиентку — у той не было никакой внятной страсти. Консультантка отчаялась и попросила назвать хоть что-нибудь интересное. Клиентка смущённо ответила, что ей всегда были интересны....гориллы. Она по итогу устроилась в местный зоопарк, все супер, вот так бы все проблемы решались а!Однако сама Шэрон в то время работала со студентами MBA. Гориллы им были неинтересны, как понимаете. Плюс она обнаружила маленький грязный секрет большинства MBA студентов: они вернулись учиться, потому что им не понравилась первая работа после колледжа. И они искали социально приемлемый способ нажать кнопку «начать заново». На предложение найти призвание отвечали, что у них десятки тысяч долларов учебного долга и в первую очередь их интересует зарплата. Так ну ладно, со страстью как-то не очень гладко выходит. Поэтому взамен людям предложили дизайн-мышление. Суть его в том, чтобы пробовать разные версии себя, тестировать и не закрывать преждевременно ни одно направление. Но тут как бы другая проблема. Мало кто разбирается, чего он на самом деле хочет и откуда это в нём взялось, до того, как выбрать профессию. Большинство выбирает не рационально, а из установок, впитанных из окружения: родители, друзья, среда. Плюс фразы всем нам знакомые а ля «да куда тебе, не по Сеньке шапка, ты обычная, тебе туда не надо».
Я вот никогда не забуду разговор про то, как на факультет пиара мне точно не надо, потому что «чтобы работать в пиаре, надо для начала чтобы тебя кто-то пропиарил». Без комментариев. Или «на писульках денег не заработать». Сейчас 80% моей работы — это те самые писульки в том или ином виде.У Шэрон в конце есть хорошая мысль: все наши идентичности — это не сумма, которую можно посчитать, а сценарий. Личная история, которая объясняет, кто ты и как ты принимаешь решения. Только часть реплик в этом сценарии написали не вы: родители, учителя, случайные люди. И пока вы их не вычитали, вы будете считать их своими. Пишите сценарий сами, выбрасывая из него чужие вставки. Иначе велик риск полжизни прожить по чужой траектории. А это очень больно. #карьера
Занималась поиском топ-менеджеров для компаний из разряда Mars, Еврохим, Kelogg's, Норникель, Северсталь, АДВ, Teva, Ozon и многих других. Провела ~ 2.000 интервью и 500+ карьерных консультаций. Искала топов как в России, так и в Италии, США, Польше, Турции, Германии, Великобритании.Моя компания: в 2020-м году мы с партнером и моим мужем Яром основали careerspace — сервис по поиску работы. Мы находим работу за наших клиентов. Через нас проходят тысячи соискателей в год, выручка 100 млн+ руб. В 2024-м году с Яром номинированы в Forbes 30 до 30. Про что пишу: про поиск работы в России и за рубежом, развитие карьеры, рынок труда и его тренды — в общем, про всё, что вы хотите знать, чтобы зарабатывать больше и быть востребованным. Никакой воды — только факты и инструменты, проверенные на тысячах кандидатов и клиентов. Еще пишу про предпринимательство, бизнес и личное: делаю это в отдельном телеграм-канале 😗 Про себя: играю в теннис, живу на два дома Лиссабон/Москва и свободно говорю на трех языках. Вот тут есть большое интервью про мою историю, если интересно (как личную, так и бизнесовую) Мечтаю, как и раньше, чтобы у каждого из вас была любимая работа. И делаю для этого все возможное, развивая careerspaсe и другие наши продукты. Надеюсь, вы найдете здесь для себя много полезного ❤️
Дизраптор Почему бизнес-кейсы вам врут (и как я их фильтрую) Максим Дорофеев Думать со скоростью речи: как выжить в мире, где глупые люди тоже умеют говорить умные слова Без aspera (это я) Как понять, действительно ли вам нужно или вам навязали Упал, поднялся Как рационально выбрать партнера для совместных проектов и для жизни? Примеры на личном опыте. Павел Комаровский Не в деньгах счастье? Разбираем с научной точки зрения Хулиномика Как опираться на вероятности в вашей жизни The Edinorog Как доколупаться до новостей и зачем это делать.Дата конфы: 17 сентября (онлайн), с 16:00 до 20:00 по мск. Участие как всегда бесплатное, но нужно подписаться на каналы спикеров. 🔥 Зарегистрироваться на конфу бесплатно Если вы не сможете посмотреть онлайн, всё равно зарегистрируйтесь в боте, там будет запись конференции.
Мне казалось, что сокращение это клеймо. Если кто-то узнает, то подумает, что я плохой специалист. И меня не возьмут никуда большеСпустя пару недель Денис отошёл от шока и начал откликаться: сам написал резюме и вышел на hh. Но там его ждали автоотказы и редкие ответы эйчаров. Денис был убеждён, что дело именно в том, что его сократили.
Да, я слышал, что сейчас рынок сложный. Но у меня хороший опыт и навыки в принципе-то, я думал с таким быстро специалистов разбирают, особенно по моему профилюЭксперты careerspace начали с разъяснения: сокращения в 2025-2026 году говорят скорее о рынке, чем о конкретном специалисте. К тому же у Дениса действительно хороший опыт и масса интересных кейсов. На этом эксперты и сделали акцент: переписали резюме, подобрали подходящие по профилю компании и определили стратегию поиска. Уже на следующий день после публикации нового резюме на hh эйчары начали писать Денису сами.
Ваше резюме просто огонь! Мне уже написали из двух компаний, а это мы еще даже откликаться не начали. Спасибо!В одной из подборок с вакансиями, которые мы отправили Денису, была компания, где работал его бывший коллега. Мы убедили запросить у него рефералку, хотя Денис долго отказывался: боялся, что после сокращения так делать нельзя.
Написал своему знакомому из [название компании] по вашему совету. Он работает в другом подразделении, но знает кого-то из отдела с той вакансией. Обещал узнать до конца неделиА затем эксперты адаптировали опыт Дениса специально под нужную вакансию, помогли ему подготовиться к интервью и собрали данные о компании. Рекомендации работают отлично, но без нужной базы хороший шанс легко упустить.
Ваш рассказ об опыте очень пригодился. Когда кейсы рассказывал, тоже вроде не тупил. Есть ощущение что я понравился, но пока рано радоваться.В результате Денис получил офер в топовый российский банк и +35% к зарплате 🔥 Спасибо, что поверили в меня и подтолкнули к правильному решению. Без вас я бы на этот путь точно не встал Карьерная поддержка careerspace поможет упаковать и продать любой опыт. Пишите нам, если хотите найти работу мечты уже этой осенью #отзывы
У юриста, маркетолога и дизайнера ответ на вопрос «что значит хорошо владеть ИИ» будет разный по содержанию, а не по степени. Юристу нужна проверяемость и работа с источником, маркетологу — скорость перебора гипотез, дизайнеру — умение не утонуть в бесконечных вариантах. Это не одно умение с разной интенсивностью, это три разных.При этом с глубиной есть другая сложность: когда пытаешься её измерять, возникает риск превратить её в формальный показатель. Например, сфокусироваться на количестве использования вместо качества. Поэтому здесь особенно важно не подменять развитие навыка одной цифрой. Про всё это я думала последние месяцы урывками, а на неделе увидела, что кто-то уже собрал это в систему. Даша Золотухина, HRD Яндекса, выложила гайд по AI-adoption для руководителей с мыслью, что регулярность работы с ИИ как раз не финиш, дальше надо разбираться с глубиной. В гайде базовый набор ИИ навыков и рабочих сценариев для разных профессий. Вместо общего «пользуйтесь ИИ больше» у человека появляется ответ на вопрос «что значит хорошо владеть ИИ именно в моей профессии». Есть и раздел про то, что имеет смысл измерять, а что легко превращается в бессмысленный KPI — то самое, чего я боюсь. #рынок
➡ Но обычно ИИ забирает не роль целиком, а рутинные задачи внутри неё. Если резюме описывает вас как список исполнительских действий — «обрабатывал заявки», «отвечал на письма клиентов» — работодатель думает: может, с этим и нейросеть справится?Важно показать, где ваши человеческие качества помогали решить задачу: как вы принимали решение в нестандартной ситуации, вели переговоры, разруливали то, что не укладывалось в скрипт. Это то, что пока не отдают алгоритму, и именно это должно быть видно с первых строк резюме. Мы перепишем ваше резюме и поможем найти работу мечты так же, как помогли клиентам на прошлой неделе: ✍ Графический дизайнер в крупное рекламное агентство // ЗП 160 000 ₽ (получила работу за 58 дней) ✍ Финансовый менеджер в топовый российский финтех // ЗП 175 000 ₽ (получила работу за 69 дней) ✍ HR Business Partner в крупную IT-компанию // ЗП 215 000 ₽ (получила работу за 56 дней) ✍ CRM-маркетолог в e-commerce проект // ЗП 160 000 ₽ (получил работу за 61 день) ✍ Руководитель направления продаж в крупный IT-интегратор // ЗП 350 000 ₽ (получил работу за 71 день) ✍ Senior Product Manager в финтех с международной командой // ЗП 265 000 ₽ (получил работу за 80 дней) ✍ Менеджер по работе с ключевыми клиентами в телеком-оператор // ЗП 170 000 ₽ (получила работу за 48 дней) Хотите так же? Пишите нам: заберём весь поиск работы на себя уже на этой неделе 🩵 #офферы
При этом, из каждого утюга говорили, что рост зарплат в России небывалый. И это правда, только касалось это исключительно синих воротничков и тех, кто пошел работать вместо коммерческих структур в ВПК. Если размазать эти очень большие повышения зарплат на все профессии и сектора, вот и выйдет, что да, рост был и заметный. Другое дело, что минимум треть трудоспособного населения России этот рост почти не заметила, потому что в их сферах и в их профессииях никаких ошеломительных зарплат не стало.То же самое и с сокращениями: заметны эти сокращения на рынке стали тогда, когда они коснулись не только белых воротничков, но и синих. Ведь про вторых столько лет говорили, что у нас страшный дефицит. Однако в условиях стагнации компании не думают, как бы увеличить свои мощности, они думают, как бы сохранить то, что есть. Поэтому не нанимают, не перекупают и режут, то что можно урезать, если стоит вопрос выживания.
Отдельный момент — это текущая ситуация с WB и Ozon. Напомню, что всего цифровые платформы (включая маркетплейсы) дают 8,5% ВВП страны (оборот 18,3 трлн рублей за 2025 год). Доля двух титанов e-commerce там не малая, поэтому потенциальные сокращения там могут вытащить на рынок еще больше свободных рук. И речь даже не про рабочие места в самих WB и Ozon, а про тысячи селлеров, которые страдают сейчас сильнее всех.В самом ролике рассказала, как подготовиться к неприятному сценарию, а коллеги дали детали по текущим сокращениям. Спойлер: начинается всё совсем не с рабочих задач. Смотрите видео на: 😉 YouTube 😃 VK Видео (если не грузит ютуб) #рынок
Собственно, за это некоторые опердиры (COO) получают как генеральные и являются сопоставимо значимой фигурой: за умение выстроить процессы, которые дают кратный рост на масштабе и доходе и приносят компании сотни миллионов сэкономленных денег.Неприятная часть в том, что этот навык не выдают вместе с должностью. Его либо собирают годами по кускам на собственных ошибках — за счёт работодателя, своих выходных и пары выгораний. Либо идут и системно и учатся, обкатывая затем знания на практике. У Эдюсон курс «Операционный директор» — как раз про эту сборку и обкатывание. Кому подойдёт: — руководителю отдела или проекта, который вырос из своей роли и готов в топ-менеджмент — действующему опердиру, который хочет закрыть пробелы и получить доп.инструменты — предпринимателю, уставшему тащить всё самому — собственнику, которому нужен прогнозируемый результат, а не героизм команды Что внутри: 385 уроков, 49 бизнес-кейсов и заданий из разных отраслей — от торговли и стройки до производства и ИТ, 20 рабочих шаблонов, методики Ицхака Адизеса, преподаватели-практики из Сколково, Альфа-Банка, ВШЭ и Ростеха. Есть свежий блок по внедрению ИИ в процессы — где он снимает до 20 часов в неделю на рутине и отчётности.
По условиям: доступ бессрочный вместе с обновлениями, личный куратор на 365 дней, а не общий чат на тысячу человек, диплом о профпереподготовке, 13% стоимости возвращаются налоговым вычетом. Если курс не подойдёт — полгода на обмен на любой другой.И одна ремарка от меня. Курс — это инструмент, и результат он даёт ровно тот, который вы из него достаёте. Ни один курс не поменяет за вас процессы по мановению волшебной палочки. Поэтому возьмите одну живую проблему из своих процессов (кассовые разрывы, перегруз команды, отчётность) — и тестируйте методики на ней с первого месяца. Тогда к концу обучения у вас будет не сертификат, а перестроенный отдел и цифры, которые можно показать руководству. 👉 Оставить заявку по ссылке: https://www.eduson.tv/~bezaspera8 По промокоду
безaspera — скидка 65% и второй курс на выбор в подарок.
Реклама. ООО "Эдюсон", ИНН 7729779476, erid:2W5zFJr659j