uk
Feedback
Граф: С нуля до 🍋$

Граф: С нуля до 🍋$

Відкрити в Telegram

Ежедневный отчёт на пути к 🍋$. Как я соберу самое сильное сообщество в истории СНГ!

Показати більше
2 592
Підписники
-224 години
+37 днів
-930 день
Залучення підписників
червень '26
червень '26
+25
в 0 каналах
травень '26
+12
в 1 каналах
Get PRO
квітень '26
+10
в 0 каналах
Get PRO
березень '26
+81
в 1 каналах
Get PRO
лютий '26
+58
в 2 каналах
Get PRO
січень '26
+22
в 2 каналах
Get PRO
грудень '25
+28
в 1 каналах
Get PRO
листопад '25
+67
в 1 каналах
Get PRO
жовтень '25
+473
в 0 каналах
Get PRO
вересень '25
+49
в 0 каналах
Get PRO
серпень '25
+61
в 1 каналах
Get PRO
липень '25
+28
в 0 каналах
Get PRO
червень '25
+43
в 0 каналах
Get PRO
травень '25
+57
в 0 каналах
Get PRO
квітень '25
+43
в 2 каналах
Get PRO
березень '25
+67
в 0 каналах
Get PRO
лютий '25
+39
в 0 каналах
Get PRO
січень '25
+69
в 0 каналах
Get PRO
грудень '24
+32
в 0 каналах
Get PRO
листопад '24
+59
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '24
+39
в 0 каналах
Get PRO
вересень '24
+25
в 0 каналах
Get PRO
серпень '24
+25
в 0 каналах
Get PRO
липень '24
+40
в 1 каналах
Get PRO
червень '24
+30
в 0 каналах
Get PRO
травень '24
+63
в 0 каналах
Get PRO
квітень '24
+60
в 0 каналах
Get PRO
березень '24
+30
в 0 каналах
Get PRO
лютий '24
+67
в 0 каналах
Get PRO
січень '24
+32
в 1 каналах
Get PRO
грудень '23
+41
в 0 каналах
Get PRO
листопад '23
+61
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '23
+97
в 0 каналах
Get PRO
вересень '23
+226
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+370
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+324
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+180
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+155
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+184
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+70
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+330
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+102
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+161
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+112
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+283
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+79
в 0 каналах
Get PRO
серпень '22
+64
в 0 каналах
Get PRO
липень '22
+39
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+45
в 0 каналах
Get PRO
травень '22
+55
в 0 каналах
Get PRO
квітень '22
+32
в 0 каналах
Get PRO
березень '22
+308
в 0 каналах
Get PRO
лютий '22
+30
в 0 каналах
Get PRO
січень '22
+235
в 0 каналах
Get PRO
грудень '21
+270
в 0 каналах
Get PRO
листопад '21
+82
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '21
+35
в 0 каналах
Get PRO
вересень '21
+98
в 0 каналах
Get PRO
серпень '21
+93
в 0 каналах
Get PRO
липень '21
+44
в 0 каналах
Get PRO
червень '21
+18
в 0 каналах
Get PRO
травень '21
+65
в 0 каналах
Get PRO
квітень '21
+80
в 0 каналах
Get PRO
березень '21
+271
в 0 каналах
Get PRO
лютий '21
+93
в 0 каналах
Get PRO
січень '21
+33
в 0 каналах
Get PRO
грудень '20
+2 563
в 0 каналах
Дата
Залучення підписників
Згадування
Канали
14 червня0
13 червня0
12 червня+1
11 червня+3
10 червня+2
09 червня0
08 червня+3
07 червня+7
06 червня+3
05 червня+2
04 червня+2
03 червня0
02 червня0
01 червня+2
Дописи каналу
5 уровней осознанности клиента ⠀ 99% рекламы воюет за 1% клиентов. Сейчас покажу почему. ⠀ В голове у твоего клиента есть пят
5 уровней осознанности клиента ⠀ 99% рекламы воюет за 1% клиентов. Сейчас покажу почему. ⠀ В голове у твоего клиента есть пять состояний. От «вообще не в теме» до «уже выбирает между тобой и конкурентом». И большинство предпринимателей понятия не имеют, на каком уровне их аудитория. Поэтому льют деньги в самый дорогой и узкий сегмент. ⠀ Разберём по порядку. 1. Не знает о проблеме. Бабушка ест жирное и говорит: «Всю жизнь так ела — нормально выросла». У неё нет проблемы. Ты можешь сколько угодно показывать ей рекламу здорового питания. Она не купит. 2. Знает о проблеме, не верит в решение. «Все мужики козлы». «Нет нормальных сотрудников». «Бизнес в этой нише не работает». Человек видит боль — но не верит, что это можно изменить. 3. Знает о проблеме, не знает решения. Живёт в селе, никогда не был в ресторане. Понимает, что хочется чего-то вкусного — но не знает категории. 4. Знает категорию, не знает тебя. Знает, что есть рестораны. О твоём конкретном — не слышал. Здесь начинаются маркетинг и узнаваемость. 5. Знает тебя, выбирает между тобой и конкурентом. Здесь работают акции, скидки, спецпредложения. ⠀ А теперь неудобное. 99% предпринимателей бьются за пятый уровень. «Скидка 20%». «Только сегодня». «Купи у нас». Это самый узкий сегмент. И самый дорогой. Потому что за него же бьются все твои конкуренты. ⠀ Самые большие деньги лежат на 3-м и 4-м уровне. Через воронку. Когда ты сначала формируешь у человека понимание категории, потом представляешь себя — и только потом продаёшь. Не «купи». А «вот как устроена эта тема, вот почему она решает твою боль, вот наш способ». ⠀ По факту воронка — это перевод клиента с уровня 2 на уровень 5. Шаг за шагом. ⠀ Посмотри на свою последнюю рекламу. На каком уровне твой клиент, когда её видит? И на каком ты к нему обращаешься?

2
Одно слово, которое удвоило доход ⠀ Подъезжает ко мне Вероника. 5 лет в бизнесе. Трафаретная печать в Одессе. Подвал. Втроём
Одно слово, которое удвоило доход ⠀ Подъезжает ко мне Вероника. 5 лет в бизнесе. Трафаретная печать в Одессе. Подвал. Втроём с мужем и сотрудником. Параллельно выращивают грибы — потому что одной печатью не закрывают месяц. Доход никогда не превышает $1,000. ⠀ Приходит на двухдневный тренинг. За неделю — удвоила доход. За 2 месяца совместной работы — сделали ×5. ⠀ Мы внедрили несколько вещей. Подкрутили команду, маркетинг, продажи. Несколько простых, но рабочих фишек. Поделюсь сегодня одной из них. Самой, наверное, тупой. ⠀ На её сайте было написано: «Трафаретная печать. Доставка по всей Одессе». Я говорю: — Убери «Одессу». Она: — Игорь, ну как? Ты не понимаешь. В Харькове самая крупная полиграфия по стране. Если работать со всей Украины — мы Харькову конкуренции не составим. Они сделают и дешевле, и быстрее. ⠀ Я: — Просто убери. Я тебя сейчас не прошу торговать по всей стране. Просто разреши себе торговать по всей стране. ⠀ Она уехала домой. Поспорила сама с собой. Убрала. Через день звонит: — Игорь, хочешь прикол? У меня заказ с Харькова. Я: — Вот видишь? ⠀ И вот два вывода. ⠀ Первый. Самый популярный инсайт, который я слышу на свои рекомендации, звучит одинаково. Три слова: _«А что, так можно было?»_ ⠀ Каждый раз. От разных людей, в разных нишах, на разных уровнях дохода. От Одессы до Бали, от трафаретной печати до IT. — А можно вообще не указывать город? — А можно поднять цену в три раза? — А можно нанять человека сильнее себя? — А можно вообще не делать этот продукт? Можно. Просто ты сам себе не разрешал. ⠀ Второй. Мы постоянно придумываем себе ограничения. Которые никто, кроме нас, не подтверждает. Думаем, что мы маленькие. Думаем, что не потянем. Думаем, что нельзя. Думаем, что не получится. И не пробуем — потому что в голове уже сидит ответ. ⠀ Я больше люблю другой вопрос. Не _«А что, если не получится?»_ А «А что, если получится?»
96
3
На женском клубе одна из участниц говорит: «Все мужики одинаковые. Третий — и снова то же самое». Я ей сказал одну фразу. У т
На женском клубе одна из участниц говорит: «Все мужики одинаковые. Третий — и снова то же самое». Я ей сказал одну фразу. У тебя просто козлодетектор стоит настроенный. ⠀ Представь буквально. Идёшь по улице. Внутри прибор. И он — пик-пик-пик-пик-пик… Чем ближе козёл — тем чаще пищит. И ты, как сапёр наоборот, идёшь прямо на сигнал. Из всех мужчин в радиусе — находишь ровно того, кто принесёт следующую травму. Она замолчала. ⠀ Потому что «все мужики одинаковые» — это не про мужиков. Это про настройку датчика внутри. И вот что неудобно. Этот же датчик стоит не только на мужчин. ⠀ На бизнес-партнёров. «Третий уже кинул на деньги». Пик-пик. Из десяти возможных вариантов выбираешь именно того, у кого внутри уже всё зашито. Не повезло? Да ладно. Пришёл по сигналу. На ниши. «Я всё время попадаю в дохлый рынок». Пик-пик. Из сотни идей мозг подсветит ровно ту, где будет привычно тяжело. Знакомо же. На сотрудников. «Нет нормальных людей». Седьмой найм — и снова «не тянет». Потому что нанимаешь не глазами. Нанимаешь датчиком. На клиентов. «Попадаются токсичные». Из всего рынка приходят именно к тебе. И именно эти. Случайность? Вряд ли. ⠀ И вот здесь самое важное. Люди годами пытаются решить эту проблему не там, где она находится. Меняют мужчин. Перебирают сотрудников. Тестируют новые ниши. А проблема — не в людях вокруг. Проблема в фильтрах внутри. ⠀ Поэтому когда я помогаю предпринимателю масштабировать компанию — первое, что я смотрю, это не воронка и не оффер. Я смотрю, как мыслит собственник. Какие у него убеждения про команду. Про нишу. Про рынок. Про возможности. ⠀ Потому что по факту — 50% успеха и 50% провала лежат ровно здесь. В способности мозга применить новые механики. Не выучить — а реально применить. Нельзя исправить команду у собственника, который заведомо берёт людей слабее себя. Глюк у него внутри — а уволил он Васю. Нельзя наладить отношения у женщины, которая изначально притягивает мудака. Третий пошёл — а она снова не понимает, как так вышло. ⠀ Как нельзя переучить некомпетентного сотрудника — так нельзя переучить и мудака на нормальные отношения. Вопрос вообще не к мудакам. Вопрос не к нишам, не к команде, не к клиентам. ⠀ Вопрос один. Какая программа у вас внутри отвечает за то, что вы их выбираете?
90
4
Утро турнирного дня в Москве. Шесть утра. Я иду в туалет, снимаю всё, встаю на весы. 61,2. Лишних — 1200 грамм. Три с половин
Утро турнирного дня в Москве. Шесть утра. Я иду в туалет, снимаю всё, встаю на весы. 61,2. Лишних — 1200 грамм. Три с половиной недели на воде и куске чёрного хлеба. Папины последние деньги. Парень в Одессе, который уступил мне место. Поезд, в котором Виталик ходил в вагон-ресторан, а я лежал на боковушке и считал лампы дневного света на потолке. Всё — зря. Я сажусь на холодный кафель. Сижу две минуты. Может, три. Встаю. Контрольное взвешивание через два часа. Что я сделал с этими двумя часами и что привёз из Москвы — рассказал тут полностью: → https://igorgraf.life/blog/cena_za_moskvu
107
5
У меня на курсе был парень, Костя. Запустил бизнес — делал калейдоскопы. Руками, по одному. Там же, на курсе, заработал свои
У меня на курсе был парень, Костя. Запустил бизнес — делал калейдоскопы. Руками, по одному. Там же, на курсе, заработал свои первые деньги на этом. Прошёл год. Берёт у меня консультацию. Уперся в потолок — полторы тысячи долларов в месяц, и всё, выше никак. Я говорю: Костя, твой следующий шаг — Европа. ⠀ — А как? В смысле? Это же сложно. — Не усложняй. Просто доверься. ⠀ На следующий день он мне перезванивает: прикинь, позвонили с Парижа. Женщина хочет заказать калейдоскоп. Он мог просто принять заказ. Но вспомнил наш разговор и спросил: а не хотите стать моим представителем во Франции? Она помолчала: я боялась, что вы не спросите. ⠀ Через месяц они выпустили целую коллекцию — с Эйфелевой башней и Нотр-Дам де Пари. Она продавалась на улочках Парижа. А ведь чуть не закопался в «это же сложно». Спокойной ночи 🌙
138
6
Ребята, нужно 10 подписчиков в ДЗЕН. https://dzen.ru/igorgraf Сейчас подключаю его к своему сайту и обучаю Клод перекидывать на него свои статьи. Но функция активируется при 10 подписчиках. Поддержите?
140
7
Май 2014-го, Одесса, Дерибасовская. Команда объясняла мне всё что угодно: Майдан, кризис, время тяжёлое, люди не ходят. Я слу
Май 2014-го, Одесса, Дерибасовская. Команда объясняла мне всё что угодно: Майдан, кризис, время тяжёлое, люди не ходят. Я слушал. А потом сказал одно: — За три года, через Майдан и через всё — _это первый раз, когда мы не вышли даже в ноль._ Значит, дело не только в кризисе. И задал три вопроса. «Сколько человек к нам заходит в день?» Тишина. «Какой средний чек?» Тишина. «Сколько времени человек у нас проводит?» Тишина. Они не молчали из вредности. Они просто не знали. ⠀ > Управлять можно только тем, что замеряешь. Не замеряешь — надеешься. ⠀ Через неделю принесли цифры: _38 человек в день, средний чек 27 гривен, 1 час 9 минут._ Я посмотрел на три числа и сразу увидел точку. _Нам нужно было всего 11 минут._ Если бы каждый гость задерживался не на час девять, а на час двадцать — мы выходили в ноль. Без новых клиентов. Без рекламы. Без поднятия цен. Просто 11 минут. ⠀ Дальше была акция, тайный покупатель и «самая крамольная фраза в моей жизни» — после которой чек вырос с 27 до 47 гривен без копейки на рекламу. Всю историю + четыре цифры, которые решают всё в любом бизнесе — в новой статье блога: https://igorgraf.life/blog/izmeryay_ili_ne_upravlyaesh?utm_source=telegram&utm_medium=channel_post&utm_campaign=izmeryay_ili_ne_upravlyaesh&utm_content=story_ru&utm_term=2026-06-12
160
8
Есть одна идея, которую сегодня продвигают многие тренеры: я = мой результат. Всё, что есть в моей жизни, — следствие меня. Моего мышления. Моих решений. Моих действий. Моей ответственности. И на определённом этапе это правда очень сильная идея. Особенно на уровне Бунтаря. Когда человек только выбирается из состояния жертвы, хаоса и ощущения «от меня ничего не зависит» — эта мысль реально спасает. Она возвращает силу. Ты начинаешь понимать: я могу влиять на свою жизнь. я могу менять результаты. я могу перестать ждать, что кто-то придёт и спасёт меня. Но у этой идеи есть обратная сторона, о которой почти никто не говорит. На первых уровнях она даёт силу. А двумя уровнями выше — примерно начиная с уровня Архитектора — она может начать разрушать. Потому что незаметно превращается в другую формулу: мои результаты = я. Если результаты растут — я молодец. Если результаты падают — со мной что-то не так. Если у меня деньги, статус, признание, красивая картинка жизни — значит, я кто-то. Если этого больше нет — значит, меня как будто тоже нет. И вот здесь начинается очень тонкая ловушка. Ты уже не просто отвечаешь за свои результаты. Ты начинаешь оценивать себя только через них. А потом, когда жизнь бьёт по результатам, рушится не просто бизнес. Рушится личность. У меня была пятикомнатная квартира в Одессе с видом на море. Жёлтый кабриолет. Многомиллионный капитал. А потом я потерял полмиллиона долларов. И знаешь, что меня накрыло сильнее, чем сам факт потери? Я перестал открывать соцсети. Не потому что было стыдно — хотя и это тоже. А потому что я садился, открывал телефон и не понимал: что вообще писать? Кто я теперь? Как я могу делиться опытом, если ошибся. Провалился. Потому что в моей голове — и в головах тысяч людей, которые за мной следили — существовал один Игорь. Успешный. Талантливый. Эффективный. Игорь — это жёлтый кабриолет. Игорь — это прекрасный вид на море из окна. Игорь — это успех, инвестиции, результаты. А без этого? Я 8 лет проводил тренинги. 8 лет слышал: «ты изменил мою жизнь». Сотни благодарностей. Я реально помогал людям — это было настоящим. Но стоило 4 людям написать в комментарии «мошенник» — после того как бизнес просто не вышел, с кем не бывает, — и я сломался. Пару комментарией и 20 заказных отзывов. Против восьми лет. Я думал: за что? Я же ничего плохого не сделал. Вёл себя правильно. Почему так несправедливо? И вот тут началось самое интересное. Интересно продолжение?
161
9
Кого я уволил первым У меня работали СММ-щик, рилсмейкер, копирайтер, дизайнер, ассистент. Каждый — по 30–50 тысяч в месяц. Н
Кого я уволил первым У меня работали СММ-щик, рилсмейкер, копирайтер, дизайнер, ассистент. Каждый — по 30–50 тысяч в месяц. Нормальная команда нормального проекта. Три недели назад я обновил себе сайт с нуля за полдня. Голосом. Дизайн, фотки, тексты. Мне даже лень было проверять, работают ли формы — я отправил бота самому ходить по сайту и кликать. Все спрашивают: кого из команды ты уволил первым? Копирайтера? Дизайнера? Первым я уволил не человека. Я уволил убеждение, что серьёзный проект — это обязательно штат, зарплаты и управление. Что если не платишь пятерым людям — ты несерьёзный. Верил в это годами. И платил. Не потому что задачи требовали именно людей — а потому что так было принято. Люди не стали хуже. Задачи ушли. Рутина, которую раньше делали руками за 30–50 тысяч, теперь делается за подписку. А людей беру туда, где нужно думать и отвечать за результат. Таких задач меньше, и стоят они дороже. Платить за рутину человеческой зарплатой — глюк. Посчитайте честно: сколько в месяц вы платите за задачи, которые уже умеет делать ИИ? Как перевести эту рутину на ИИ — мы по шагам разобрали в «ИИнструментах».
174
10
Кого я уволил первым У меня работали СММ-щик, рилсмейкер, копирайтер, дизайнер, ассистент. Каждый — по 30–50 тысяч в месяц. Нормальная команда нормального проекта. Три недели назад я обновил себе сайт с нуля за полдня. Голосом. Дизайн, фотки, тексты. Мне даже лень было проверять, работают ли формы — я отправил бота самому ходить по сайту и кликать. И вот тут все обычно спрашивают: кого из команды ты уволил первым? Копирайтера? Дизайнера? На самом деле — первым я уволил не человека. Я уволил своё убеждение, что серьёзный проект — это обязательно штат, зарплаты и управление. Что если ты не платишь пятерым людям, ты «несерьёзный». Я в это верил годами. И платил. Не потому что задачи требовали именно людей — а потому что так было принято. По факту: люди не стали хуже. Задачи ушли. Рутина, которую раньше делали руками за 30–50 тысяч, теперь делается за подписку. А люди нужны там, где нужно думать, чувствовать и отвечать за результат. Таких задач меньше, и стоят они дороже. Это не про «роботы заменят всех». Это про то, что платить за рутину человеческой зарплатой стало глюком. Посчитайте честно: сколько в месяц вы платите за задачи, которые уже умеет делать ИИ? Как перевести эту рутину на ИИ — мы по шагам разобрали в «ИИнструментах».
32
11
Когда человек говорит «я выгорел» — все советуют отдохнуть. Но выгорание — это не усталость. Это когда долго делаешь что-то, во что перестал верить. Ни один отпуск это не лечит. Ты сейчас устал — или потерял веру?
94
12
Ко мне приходят стартаперы с такими словами: _«У меня есть крутая идея. Дайте денег. Но идею не скажу — вдруг украдёте!»_ Серьёзно. Идея стоит ноль. Стоит — исполнение. Первый бизнес я запустил с 200$ в кармане. Четыре года работал фактически в ноль. Никакого офиса, никаких инвесторов, никакого ООО. Просто нашёл людей с болью — и снял её. Написал большую статью: всё, что я знаю о том, как начинать. Без воды. Четыре формулы, из которых состоит любой бизнес. Почему 80% сливаются. И что такое первые деньги в бизнесе — на самом деле. → Читать статью
204
13
Я нашел у себя несколько глюков с деньгами. Один из них вырос в 2016 году. Тогда у меня было большое падение. Проект, в который я вложил все свои деньги, время и репутацию, упал. И мой мозг сделал логичный вывод. Деньги — равно боль. С тех пор я начал их обесценивать. Не специально, никто так не делает. Так работает мозг. Он работал фоново, как глюк в системе, который не замечаешь, пока не залезешь под капот. Я мог сделать 100 тысяч долларов за месяц и при этом ничего не почувствовать. Ноль. Как будто это чужие деньги на счете. Сидим как-то с партнером на созвоне, и он говорит: ну, можно заработать 100 миллионов. Тебе это не нравится? Я отвечаю: нет, мне не интересны деньги. И при этом в тот момент у меня накопления закончились. Живу скромнее, чем привык. И нужно каждый день шевелиться, чтобы что-то было, а внутри тишина. Так вот, это не называется просветлением. И это не называется «я выше денег». Это просто говноубеждение, которое родилось от боли. Психика, которая однажды обожглась, начинает избегать всего, что с этим связано. То есть она всегда думает, что так защищает, а по факту сама закрывает дверь для твоего роста. И тогда я осознал, что мне заново надо полюбить деньги. Буквально. Не как цель и не как статус. Просто снять с них ярлык «опасно». Пока я их обесцениваю, я сам себе перекрываю кислород. А какие глюки у себя вы находили?
203
14
Сижу на конференции и чувствую себя дерьмом. Спикеры крутые. Всё профессионально. Организация на уровне. Но почему после таких ивентов хочется тихо выйти и не возвращаться? ⠀ Первый уровень. Когда ты беден и только начинаешь — конференции вдохновляют. Смотришь на сцену и думаешь: значит, можно. Значит, однажды и я. Второй уровень. Когда ты уже что-то сделал — начинается сравнение. Тот заработал 20 миллионов. Этот похудел за три месяца. Тот вышел на международный рынок. И ты сидишь — недоделок. На этом этапе мы впервые начинаем чувствовать себя дерьмом. Уже не вдохновляет. Уже раздражает. Третий уровень. Когда знаешь этих людей изнутри. Я знаю многих лично. Знаю, сколько там труда, слёз, тяжёлых моментов и цены, которую каждый заплатил и выстрадал, чтобы иметь то, что ты хочешь. Перестаёшь сравнивать — потому что уже знаешь, что за этими цифрами. ⠀ По факту ты берёшь их лучшие дни — те, которые они постят — и сравниваешь со своим обычным днём. Издевательство над собой. ⠀ Ты никогда не видишь их в 3 ночи с тревогой. Не видишь, как орут на близких после провала. Не видишь, как прячут долги за красивым оффером. И сравниваешь с собой сегодня. Усталым. Сомневающимся. ⠀ Единственное честное сравнение — это ты вчера и ты сегодня. Ты вырос? Всё остальное — чужой хайлайт-рил. К тебе не имеет никакого отношения. ⠀ А у вас такое бывало — приходишь за зарядом, уходишь с ощущением что ты недостаточен?
202
15
Один из моих глюков, с которым я долго разбирался — это просить помощи. Нас так воспитали. Сам. Всё сам. Попросишь — значит слабый. Не справляешься. Недостаточно хорош. И я тащил. Один. ⠀ Я видел это каждый день вокруг. Девушка несёт тяжеленный чемодан по ступенькам. Я подхожу: «Вам помочь?» Она: «Не нужно, я сама». Приходит домой. Снимает каблуки. Выдыхает: «Как я устала быть мужиком. Нет нормальных мужчин». Да ладно? Предприниматель — бизнес еле дышит, аренду закрывает с трудом — говорит: «Я не люблю читать книги». Предлагаешь наставника: «Я сам разберусь». Что я могу сказать? Удачи. ⠀ Просить помощи — это сила. Только по-настоящему уверенный человек не боится показаться слабым. Ему не нужно держать образ. Слабый как раз и будет говорить «я всё знаю», «чему меня научат», «я сам». Потому что признать, что чего-то не умеешь — страшно. Вдруг осудят. Вдруг скажут, что не тот. Эго защищает не тебя. Оно защищает твою иллюзию о себе. ⠀ Я начал просить помощи — и за один год вырос в 12 раз. Просто перестал тащить то, в чём уже есть люди лучше меня. Самое умное, что я сделал за тот год. ⠀ В чём прямо сейчас ты упрямо тащишь всё сам?
198
16
Несколько лет я пытался спасти как можно больше людей. Выступал бесплатно — по 20 раз в месяц. Консультировал, объяснял, искал правильные слова. Думал: если найти нужный подход — человек проснётся. Увидит. Изменится. Не просыпался. ⠀ Июль 2020. Бали. Сижу и считаю: за прошлый месяц — 20 бесплатных выступлений. Одно платное. Чувствую себя опустошённым. Злым. Непонятым. И тут пришёл инсайт, который изменил всё: Я пытался быть хорошим. Вместо того, чтобы быть честным. ⠀ «Хороший» — это когда даёшь всем, кто подходит с рукой. «Честный» — это когда смотришь: человек хочет меняться или хочет, чтобы его пожалели? Разница принципиальная. ⠀ Людям, которых я пытался спасти, было удобно там, где они находились. Удобно жаловаться на работу — и не увольняться. Так не нужно бояться нового. Удобно говорить «у меня не получится» — до того, как попробовал. Так сохраняется репутация человека с потенциалом. Удобно страдать в отношениях — и не уходить. Так есть о чём говорить с подругами. Удобно приходить на разборы снова и снова — и ничего не делать между ними. Так есть иллюзия работы над собой. ⠀ И пока я давал им время и внимание — у них не было причины что-то менять. Я сам стал частью их удобства. ⠀ Это не значит, что эти люди плохие. Это значит, что они ещё не дошли до точки, когда «удобно» станет невыносимо. А мне стало невыносимо тащить чужое. ⠀ Вот что я понял после того Бали: Мир не нужно спасать. Помогай тем, кто просит — и готов что-то делать с этой помощью. Остальным не мешай идти своим путём. Это уважение, а не равнодушие. ⠀ И последнее. Самое важное. Если тебе очень хочется кого-то спасти — задай себе честный вопрос: А почему мне так нужно это делать? За желанием спасать почти всегда живёт что-то своё. Страх, что без тебя не справятся. Ощущение собственной ценности через чужую слабость. Или просто — привычка не смотреть на себя. Там, внутри, интереснее, чем кажется. ⠀ А вы сталкивались с этим? Когда спасали — и сами же от этого выгорали?
213
17
«4 часа на часах, а я не могу остановиться…» «С тем, чему я научилась за последние 4 дня я уже могу заменить около 3-4 сотруд+4
«4 часа на часах, а я не могу остановиться…» «С тем, чему я научилась за последние 4 дня я уже могу заменить около 3-4 сотрудников, которым до этого платила деньги. Это ужас» «Я пол года изучал некоторые вопросы но тут за 5 дней сделал прогрес быстрей чем за последние пол года самостоятельного изучения» Всё больше людей подсаживаю на нейросети. Критическую массу отзывов почти набрал, так что пора поднимать чек Успевайте
228
18
Зачем это все со мной? Запись выступления уже на YouTube. Всего 1 час. Но запаситесь чаем и тетрадкой, чтобы записывать свои инсайтики. Это важно, чтобы мозг вычленял важное для себя. https://youtu.be/ACheRobuZC8
239
19
Вчера выступал в женском клубе: ▫️Где мой успех? От чего на самом деле зависит успех: от маркетинга, тяжелого труда, состояни+3
Вчера выступал в женском клубе: ▫️Где мой успех? От чего на самом деле зависит успех: от маркетинга, тяжелого труда, состояния, окружения или силы Вселенной? ▫️ Счастливая, Богатая, Влюбленная и Реализованная? Как сохранить баланс и преуспеть во всем. ▫️ Можно ли стать богатой в легкости? И чем отличается бизнес по-мужски от бизнеса по-женски? ▫️ Почему я столько знаю, столько прошла, столько в себя вложила, но всё ещё не могу сделать то, что действительно нужно? ▫️ Почему у одних получается быстро, а другие годами ходят по кругу? ▫️ Что на самом деле мешает нам перейти на следующий уровень жизни? ▫️ И главный вопрос: если всё происходит не случайно, то что именно жизнь пытается нам показать? Выкладывать ли запись? По вашем реакциям и активностям пойму
255
20
Мысль вечера для вас…
Мысль вечера для вас…
269