SETTERS EDUCATION
Открыть в Telegram
Выбирайте курсы для руководителей, компаний и команд здесь: https://setters.education/ Пишем о том, как менять маркетинг, собирать сильный бренд и развивать культуру лидерства. Перечень РКН: https://cutt.ly/ge4xeIRZ
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала SETTERS EDUCATION
Канал SETTERS EDUCATION (@setterseducation) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 23 435 подписчиков, занимая 427 место в категории Маркетинг и PR и 28 322 место в регионе Россия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 23 435 подписчиков.
Согласно последним данным от 31 июля, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -141, а за последние 24 часа — -5, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Верифицирован (официально подтверждён Telegram)
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 4.04%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 2.21% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 946 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 519 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 17.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как адвентse, креатив, нейрокреатив, позиционирование, послание.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Выбирайте курсы для руководителей, компаний и команд здесь: https://setters.education/
Пишем о том, как менять маркетинг, собирать сильный бренд и развивать культуру лидерства.
Перечень РКН: https://cutt.ly/ge4xeIRZ”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 01 августа, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Маркетинг и PR.
23 435
Подписчики
-524 часа
-267 дней
-14130 день
Архив постов
23 435
+1
Комьюнити — намного больше, чем просто чат, в который время от времени вбрасываются темы для обсуждений ⭐️
При правильном подходе оно помогает удерживать клиентов, снижает стоимость привлечения аудитории и доносит ценность продуктов быстрее и проще. А ещё создает пространство для развития горизонтальных связей и безопасную среду для участников комьюнити.
На интенсиве «Маркетинг, который замечают» Наташа Жукова, руководитель отдела комьюнити-менеджмента в SETTERS, и Марина Лисцекая, менеджер дистрибуции SETTERS Media, расскажут, как создать именно такое сообщество.
Присоединяйтесь, если всё ещё этого не сделали ▶️
23 435
+4
💬 Контент выходит регулярно, но охватов и результата нет. Может, переписать пост и переделать визуал ещё раз?
Лайк, если было… Но не всегда дело именно в контенте. Проблема может быть не в смыслах, которые вы транслируете, а в способах распространения материалов. Подробности — в карточках, а решение — на интенсиве «Маркетинг, который замечают». Разберитесь, как попасть в зону внимания ваших клиентов в блоке «Дистрибуция и продвижение» с Дашей Бондаревой, ex-руководителем отдела рекламы SETTERS.
23 435
+4ИИ — это инструмент, а умение делегировать ему задачи — отдельный навык 💯
Вместе с A-Teams, карьерным разделом SETTERS MEDIA с вакансиями в креативной и tech-индустриях, делимся принципами работы с нейросетями.
23 435
+7Больше можно не соперничать с конкурентами 🤷♀️
Потому что теперь вы боретесь за внимание со всем контентом, который находится в ленте пользователя: от видео с собачками до ПП-рецептов. Об этом преподаватели интенсива «Маркетинг, который замечают» рассказали на закрытом ивенте для клиентов и партнёров КОММИТ.
Собрали главные мысли встречи в карточках:
— как изменился SMM;
— почему люди подписываются на темы, а не на продукты;
— и какую роль на самом деле играет комьюнити и почему оно начинается не с контента.
Реагируйте, если понимаете, о чем мы!💚
23 435
+4
В этом интенсиве учим быть✨ не такими ✨
Пока часть маркетологов действуют по инерции, мы показываем, как поступать по-своему. Интенсив «Маркетинг, который замечают» поможет вам каждым решением выполнять понятную цель и закрывать конкретную задачу.
Старт обучения — 13 августа. Вы в деле?
23 435
+5
Сегодня микрофон у той, кого нам даже представлять не нужно🧡
Саша Жаркова вместе с командой создала несколько успешных проектов, репутация которых говорит сама за себя. Кому, как не ей, делиться секретами успешного маркетинга! Читайте в карточках, какие навыки помогают ей создавать собственные проекты с сильным брендом.
А разблокировать новый уровень этих навыков вы сможете на интенсиве «Маркетинг, который замечают». Присоединяйтесь ↗️
23 435
Тут одна птичка нашептала, что скидка 10 000 рублей на интенсив «Маркетинг, который замечают» ещё доступна. Регистрируйтесь, пока она не улетела 🕊️
23 435
Как монетизировать комьюнити в 2026 году 👨🎓
Задаём этот и другие жизненные вопросы про комьюнити-менеджмент Марине Лисецкой, эксперту интенсива «Маркетинг, который замечают».
Комьюнити сейчас часто продают как быстрый способ собрать лояльную аудиторию и выйти на хороший чек. Звучит красиво, но без базы это обычно заканчивается не ростом, а очень дорогим экспериментом.
Читайте ответы, чтобы словить дзен, преисполниться любовью к аудитории и отвечать ей со всей эмпатией, на которую вы способны. И регистрируйтесь на обучение — оно начинается уже 13 августа, а до понедельника ещё действует специальная цена 💜
1️⃣ С чего начать запуск комьюнити? С анализа рынка и конкурентов. Сначала нужно понять, есть ли вообще спрос, кто уже работает в этой нише и чем вы можете отличаться. Без этого легко запустить многообещающий проект, который не найдётт свою аудиторию. 2️⃣ Что нужно понять об аудитории до запуска? Её реальные потребности и готовность платить. Важно не только описать людей по возрасту и интересам, но и разобраться, за что именно они будут отдавать деньги, в каком формате и с какой регулярностью. 3️⃣ А сразу перейти к концепции нельзя? Лучше не спешить. Сначала нужно понять, кому вы продаёте, какой у аудитории запрос и насколько он вообще совпадает с вашей идеей. Иначе можно собрать сильную концепцию, которая просто не попадёт в рынок. 4️⃣Зачем считать юнит-экономику? Чтобы до запуска понять, сойдётся ли проект. Юнит-экономика показывает, какие будут расходы, где точка безубыточности и при каких условиях комьюнити может быть не просто красивой идеей, а рабочей моделью. 5️⃣Когда можно переходить к концепции и стратегии? Только после того, как пройдены все предыдущие этапы. Когда вы уже понимаете рынок, аудиторию и экономику проекта, можно собирать концепцию, смыслы и формат.
23 435
+5
Чем отличается HR-стратег от просто HR? 🧐
На этот вопрос ответили два практикующих специалиста SETTERS — Катя Бычкова и Василиса Андреева. А ещё они рассказали, какой блок курса «HR как стратег» помог им в переходе от классической работы над процессами к партнёрству с компанией.
Читайте отзывы и смотрите программу курса — начать проходить его можно в любое время 💜
23 435
+5Ещё пять минуточек, и вы точно займётесь той самой нудной, но важной задачей, да? ⭐️
Давайте не обманывать себя и бороться с прокрастинацией. Предложили идеи в карточках.
А вообще напоминаем, что мы с друзьями из Инглекс и других компаний создали бота, который поможет побороть желание отложить всё на потом. Для закрепления ваших стараний подарим промокоды и другие приятные подарки — например, на английский или домашние занятия спортом.
Победить лень ▶️
23 435
Repost from SETTERS Media
Корпоративная культура — это «поглаживания по голове»?
Разбираемся в управленческих привычках, которые пора оставить в прошлом, вместе с @setterseducation 🤝
Само понятие корпоративной культуры вошло в широкий обиход не так давно. Лет десять назад под этим обычно понимали совместные дни рождения, походы в бар по пятницам, новогодний корпоратив: все, что выходит за рамки рабочих задач, — для вайба или командообразования.
⏪А КАК СЕЙЧАС?⏩
В современном понимании корпоративная культура — это еще и про и то, как люди принимают решения, обсуждают ошибки, помогают друг другу, относятся к дедлайнам, реагируют на неопределенность.
— Принято ли у вас спорить с начальником или нужно беспрекословно подчиняться? — Можно ли признать ошибку без страха наказания? — Как часто дают обратную связь и в каком тоне? — Нормальны ли частые переработки? Все это напрямую влияет на бизнес-показатели. Например, громкий давний эксперимент Google показал: команды, где люди чувствуют себя неуверенно и не доверяют друг другу, отстают по эффективности почти на 20%, а в 2026 году, когда скорость реакции зачастую критична, этот разрыв становится фатальным. Кстати, под безопасностью тут понимается не зона комфорта, где процветает посредственность и никто не хочет напрягаться, — речь про возможность открыто предлагать и критиковать, не боясь за свою карьеру. ⏪ЧТО С ЭТИМ ДЕЛАТЬ?⏩ Корпоративной культурой должны заниматься HR и руководители вместе. HR помогает с инструментами, но тон и спрос задает глава компании. Вот с чего начать. 👉Опишите два-три базовых правила поведения, которые вы точно будете соблюдать сами. Например: «Признавать свои ошибки при всех», «Отвечать на сообщения в течение четырех часов», «Не переходить на личности». 👉Переодически измеряйте состояние культуры. Поможет простой анонимный опрос в гугл-форме из трех вопросов (если средняя оценка ниже 7 или больше 30% боятся высказываться, ищите, что не так):
• «По шкале от 1 до 10 насколько вам нравится здесь работать?»; • «Боитесь ли вы высказывать свое мнение, если оно отличается от мнения большинства?»; • «Порекомендовали бы вы нас другу, ищущему работу?». 👉Помните: единого шаблона нет. В одной компании принято общаться на «ты», во второй — на «вы». Где-то тренинги обязательны, а где-то сотрудники сами ищут себе курсы. Вы решаете, какие слои культуры подходят именно вашему бизнесу. Главное — чтобы они не расходились с тем, что вы реально делаете, и отзывались большинству коллег.
23 435
Мы с коллегами из SETTERS Media выяснили, с какими корпоративными вызовами сталкиваются наши студенты-руководители и как им выстроить культуру общения в команде. Читайте в посте 💖
23 435
+1
Маркетинг — это сфера, которая постоянно меняется. Лайк, если тоже постоянно боитесь что-то упустить 💚
Интенсив «Маркетинг, который замечают» создан, чтобы вы могли справиться с этим чувством. Мы расскажем о новых инструментах и трендах так, чтобы вам было не переживательно, а интересно.
В рамках обучения Аня Ягода, руководитель SMM в SETTERS, познакомит вас с переменами рынка, культуры и аудитории и поможет составить запрос на интенсив. Вы научитесь определять изменения и реагировать на них так, чтобы не выглядеть догоняющими.
Записаться на интенсив ↗️
До 27 июля действует скидка 10 000 ₽.
23 435
Repost from SETTERS Agency
+1
Профессиональный прайм редко случается за один день.
Он складывается из десятков маленьких шагов, опыта и людей, которые встречаются по пути. Попросили коллег в карьерной прайм эре вспомнить, с чего все начиналось и куда это их привело.
А вы в прайме, коллеги? Рассказывайте, как это вас угораздило.
23 435
⭐️ Специальная цена для ранних пташек
Успейте присоединиться к интенсиву до 27 июля включительно по самой приятной цене.
23 435
+2
Как упорядочить маркетинг, когда неупорядочено вообще всё 👌
Вы сами знаете: год назад одни инструменты работали, а сейчас они не приносят ожидаемый результат. Трафик дорожает, а сами бюджеты становятся меньше. Кажется, что эта гонка бесконечна и непонятно, за что хвататься первым.
В продолжение «Летней школы» мы создали интенсив «Маркетинг, который замечают»: он посвящён тем же темам, но раскрывает их ещё подробнее.
За четыре недели вы создадите понятную систему продвижения. Научитесь замечать изменения раньше остальных и поймёте, как удерживать внимание. А ещё — как выбирать каналы под конкретную задачу.Интенсив начинается 13 августа. Занятия можно смотреть сразу или в записи. ➕ Приятный бонус: при записи до 27 июля дарим скидку 10 000 ₽. Научиться менеджерить хаос ▶️
