Беспощадный WB
Новости и события — все про Wildberries без цензуры. Сотрудничество — @retail_russ, @dadanil3 Прислать пост - @mpweek_bot РКН: https://clck.ru/3Gu7Cs
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала Беспощадный WB
Канал Беспощадный WB (@bespwb) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 16 093 подписчиков, занимая 3 531 место в категории Продажи и 41 208 место в регионе Россия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 16 093 подписчиков.
Согласно последним данным от 27 июля, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -124, а за последние 24 часа — -10, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 14.55%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 9.89% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 2 343 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 1 593 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 77.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как пвз, api, сотрудница, wildberries&russ, выкуп.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Новости и события — все про Wildberries без цензуры.
Сотрудничество — @retail_russ, @dadanil3
Прислать пост - @mpweek_bot
РКН: https://clck.ru/3Gu7Cs”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 28 июля, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Продажи.
«Закрылся на перерыв, чтобы я не смогла зайти»Девушка рассказала, как регулярно приходила забирать заказы в ПВЗ за пять минут до закрытия. Но в конце концов сотрудник устал от этого и начал закрывать дверь прямо перед ней.
