interfaces.prjctr
Открыть в Telegram
Найбільший український канал присвячений дизайну продуктів від спільноти Projector Institute. Наші курси ➡️ https://shorturl.at/5Zpvf @projector_online — менеджер на звʼязку з 10 по 19 💙
Больше
Сеть:📈 Аналитический обзор Telegram-канала interfaces.prjctr
Канал interfaces.prjctr (@interfaces_prjctr) языкового сегмента Украинский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 10 718 подписчиков, занимая 3 341 место в категории Искусство и дизайн и 5 489 место в регионе Украина.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 10 718 подписчиков.
Согласно последним данным от 27 августа, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -44, а за последние 24 часа — 3, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 11.67%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 7.96% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 1 251 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 853 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 17.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как портфоліо, інтерфейс, арсен, зображення, натхнення.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Найбільший український канал присвячений дизайну продуктів від спільноти Projector Institute.
Наші курси ➡️ https://shorturl.at/5Zpvf
@projector_online — менеджер на звʼязку з 10 по 19 💙”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 28 августа, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Искусство и дизайн.
10 718
Подписчики
+324 часа
+47 дней
-4430 день
Архив постов
10 718
Усім привіт, мої любі!
Маю за честь цілий тиждень спілкуватися з такою поважною авдиторією. 🌚
Я підготую голосувалку щодо найцікавіших вам тем для публікацій.
Але ви не стримуйте себе в питаннях: залишайте їх у коментарях під цим дописом. Це допоможе мені бути для вас цікавим. 🌱
10 718
Друзі, ви як?
Ми вже готові вітати куратора цього тижня.
Юра Грановський — Journey Management Coach @ПриватБанк.
Співзасновник і керівник напряму досліджень у ГО «Агенти змін».
Засновник спільноти «Майстерня Метадизайн».
Куратор і автор курсів Designing Workshops, Human-Centered Design, UX Research та Participative Design у Projector.
Ментор Projector Mentorship Platform та 1991 Accelerator.
Співавтор книг «Користувацькі дослідження» та «Воркшоп, як борщ», науковий редактор книги «Сервіс-дизайн у дії» (українське видання).
Давайте підтримаємо куратора 💘 і приготуємо свої запитання.
Юро, канал уже твій!
10 718
Віко, дякуємо за цей тиждень! 💙
Тепер твої фотографії зі стоків для нас окремий челендж, щоб знайти й використати їх у новому проєкті)
Це був дуже класний тиждень. Дякуємо за всі думки, інсайти й таку щиру подачу. Особливо, коли всі ми маємо спокусу у вигляді написання текстів через AI, у твоїх словах завжди відчувалися характер і емоції.
Дякуємо, що була з нами відкритою, ділилася своїм поглядом і нагадувала, на що справді варто звертати дизайнерам і не тільки. І трошки передбачила нам майбутнього (тепер можемо разом спостерігати за розвитком індустрії).
Будемо дуже раді ще побачити тебе на каналі.
Обіймаємо 🫂
Не забувайте підписатися на кураторку.
10 718
Було дуже радісно ділитись, спілкуватись з вами! Якщо залишились будь-які питання, запит на менторство, бажання випити цікаві напої в Києві і Варшаві — i'm here
Linkedin profile
10 718
+1
Пораджу наостанок дві книги. Щиро раджу читати нонфікшн англійською, бо в ньому всьому багато води, але читати як англійською пишуть про vague things — прямий спосіб до оживлення нашої сухої і роботизованої second language🤝
10 718
Останній пост (так прикро, бо думок у мене ще дуууууже багато, сподіваюсь що покличуть ще) — це чого не вистачає укр дизайнерам.
Перше і найбільш критичне — кількість делівері. Якщо порівнювати укр дизайнерів з вестернами, то помічала що ми критично мало хендофим екранів і прототипів. Навіть рідше про це говорим на конференціям, бо ніби саме собою розуміється.
Друге і не менш критичне — англійська мова. Яким би кльовим спеціаліст не був, ти маєш так само професійно і класно виражатись англійською мовою. При цьому живучи в маркеті, де всі іноземні інвестори і компанії в парі кліків.
Розуміння сентименту маркетів, на яких працюєш. Ми дуже монокультурна нація і через війну стали ще більш замкнутими на власній культуру, бо це критично для нашого виживання як нації. Але розуміння сентименту, поп-культури, жартів, комунікаційних навичок вашої аудиторії — ключ до успішних ідей і монетизування. Я про це дуже хотіла написати лонгрід, але не встигаю тут і напишу в своєму лінкедині (який спочатку підніму з колін цими постами, які народила спеціально для альма-матер Projector)
Вміння пояснити свій хід думок і запітчити своє рішення мовою стейкхолдерів. Вже розповідала про це впродовж тижня, бо бачу наскільки погано з цим у більшості і наскільки безбожно це монетизують ті, хто вміє
10 718
Враховуючи що, на мою думку, спеціалізацій ставатиме все менше, уявляю майбутні позиції приблизно як:
design engineer design ops design analyst design manager design ownerDesign engineer — більшість з нас. Ключова людина в делівері циклі, ключовий фокус: делівері, релізи, велосіті і перформанс. Design ops — робить всі можливі енейблери для швидкої і комфортної роботи дизайн інженерів. Приблизно як архітектори або девопси в інженерів. Дизайн-система, файл менеджмент, процес деліверу, потрібні інтеграції Design analyst — найбільш логічне майбутнє для ресьорчерів. Бо проблема більшості ресьорчерів — робота лише з якісними данними і відірваність від бізнесу. Design analyst оперуватиме що якісними, що кількісними данними для побудови солюшна. Щось на стику ресьорчера і продакт аналітика, так, але я зараз бачу прірву між цими двома ролями, хоча проблеми і питання однакового характеру. Design manager — всім нам зрозуміло, а якщо ні — почитайте Вову Сафонова. Design owner — брати і піднімати ініціативу з візійного початку, до релізу і lifecycle. Це те що зазвичай дуже хочуть всі дизайнери, але це дуже довга і важка дорога, яка повинна включати в себе фізичний доступ до лідершипу, фокус на бізнесі, оперування ризиками, міцний скіл дефініції і організації роботи крос-функціональної команди
10 718
Як продуктовий дизайнер не вірю в дизайн спеціалізації по профілю: UX designer, UX Arhictect, Experience Designer, Scrum Master, Delivery manager, etc. Спеціалізація будь-якого спеціаліста — привілегія скейлу. Корпорація має чіткий процес і знаходить в нього вузькоспеціалізованого сильного крафтсмена.
АІшка перевертає ринок і компаній з less headcounts будуть переважати на ринку. Тому під час масових лейофів корпорацій першими летіли саме вузькопрофільні специ. А потім боляче шукати нову роботу, бо UX Designer — 2 вакансії на укр ринок.
Зараз привілегії скейлу в нас нема, тому буде фокус на interface/product designer, який вміє закривати декілька функцій.
Але я мега вірю в спеціалізацію по домену, зоні і скейлу продукту: growth, activation-engagement, retention, top of the funnel, startups, scale, innovations in big corpo. Маючи proven track of record, розуміючи всі підводні камені і весь контекст цієї чи іншої зони ти здобуваєш професіоналізм будувати збалансований продукт — скіл, який дорожчатиме в епоху дорогого трафіку і перенасичення ринку новими продуктами.
10 718
І думала як це назвати, а потім прийшло. Пубертатний спеціаліст (спойлер, всі ми завжди знаходимся в пубертаті якогось скіла)
Саме слово вказує, що це неминучий етап карʼєрного дорослішання. У когось він проходить непомітно, а комусь це робить боляче всередині і назовні. На цьому етапі ще відбувається пізнання своїх можливостей, рожеве бачення як краще, тестування кордонів, бажання лізти одразу у всі ризики. І найбільш ключовий сигнал, який собі особисто виділила — huuuuge ego і невміння менеджити швидкість свого делівера.
Коли пубертатний спеціаліст доривається до великих ставок — тоді стає боляче всім. Бо такі спеціалісти намагаються замкнути на собі якомога більше функцій і контекстів і не працюють з командою. Написала, хіхікнула що я так також роблю, з одним але. Замість регулярної калібрації контекстів, делегування роботи, довіри до скілів команди відбувається bottle neck. Бо добре коли оперування контекстами використовується для класних рішень, делівері і сапорту команди. Погано — коли це замикання контекстів більшість часу працюж на авторитет людини і породжує тоталітарне ручне управління.
І коли пубертатного спеціаліста при владі намагаються калібрувати інші члени команди — це іноді виглядає як его батли, де ти просто намагаєшся достукатись через стіну, а інша сторона саботує прогрес. Хоча ціль — підсилити рішення і знайти в ньому дири. Через певний час таких егобатлів продуктивні і ефективні колеги просто демотивуються і або йдуть, або стають ручними підрядними.
Найбільш приємні колеги — це такі chill guy, хто просто роблять свою роботу і make everyone love them.
Мій ключовий тейк: що у різні етапи життя так карʼєри всі ми це проходим. Бажано дати собі повітря дозодити в будь-якому етапі карʼєри до зони комфорту і з неї знаходити нові виклики, в які йти з допитливості, а не тривожності.
10 718
Перш ніж побажати всім гарного понеділка і попрощатись, розповім свої роздуми про мачурність спеціаліста і майбутні спеціалізації дизайнерів
Спершу про мачурність. Я регулярно бачу як спеціалісти не хочуть засиджуватись в позиції middle і рвуться вперед, ще не вміючи професійно і швидко закривати ключовий етап — layouting stage.
В моїй голові здоровий розвиток спеціаліста працює по принципу «це я роблю дуже швидко і дуже класно, давай проактивно лізти в нове». Береш під себе нові контексти, але швидкість роботи не падає.
Розкладем це на зрозумілі рівні
1. джун — не вмію працювати ні з контекстом, ні віддати працюючий солюшн, вчусь його робити
2. мідл — зменшую кількість ітерацій до працюючого солюшна
3. сеньйор — вже вмію зробити працюючий солюшн, підсилюю ідеацію новими контекстами
4. staff — проактивно знаходжу всі потрібні мені контексти, нівелюю ризики
Що я найчастіше бачу — це ще коли спеціаліст не вміє кльово деліверити, але вже активно перебирає суміжні з іншими зони відповідальності🥲
10 718
Якщо вам ці прези знайомі, то може і я стану більш знайомою і ближчою. Зроблю цей інтродакшн раніше, з своїм позиціонуванням, а завтра розповім про рівні мачурності, пубертатного спеціаліста і як я бачу спеціалізацію дізів в майбутньому.
Так от, сиділа якось у відпустці і роздумувала над своїм позиціонуванням. Бо працювала на дуже різних позиціях і має бути в них щось спільне: Product designer, Head of Design, Product Owner, Lead Designer, Intefrace designer, Growth designer (життя помотало). Та і попрацювала з різними відомими і ні компаніями на ринку: Readdle, Мінцифра, Letyshops, Skelar, Competera, Fedoriv Agency, Bachoo
High-impact product designer with an intrapreneur mindset. Over a decade shipping products with likeminded people. I build products from zero to one, and drive tectonic shifts in the ones that already exist. Handling ambiguity and uncertainty through rapid decision-making; elegant, feasible interfaces; partnerships; close cross-functional work. Arranging available resources, quickly bringing in new expertise.Investing in p2p connections across the x-fun squad, skills on the periphery — love working with developers and PMMs. Sharpest focus: definition, handoff, cross-functional work, release communication and lifecycle. Focus areas: complex omnichannel products, core experience, monetization.Так от, знати ви мене можете не по цьому всьому, а по виступам на Дизаріумі. Як на мене, найкраща дизайн конференція в Україні і на рівні з великими європейськими Якщо хочете підкріпити постіки голосом і візуалом — енджой. 2025 — Як дизайнеру в компанії збільшувати вплив і будувати партнерства 2024 — Discover, Collaborate, Test, Repeat
10 718
+6
Останній пост про крафт — це про мою любов до презентацій. Бо це просто ідеальний плейс показати всьо: хороше почуття гумору, копірайт скіли, віжуал заради віжуала і продуктову роботу
В першій презі я хотіла залишити пасхалу про Мрію і додала укр шрифт Propysy і косу лінійку.
В другій принесла оці цінники з рикну, щоб поговорити про ціну дизайнера.
Для виступу Зеленського і Федорова на 2 вересня ми командою за пару днів робили 2 люті презентації з моушном.
