Бородич: наемный предприниматель Дринкит Дубай, экс Додо Пицца

Перепридумывание карьеры — это образ мыслей У меня есть подруга Оля Полищук, и она проводит Лабораторию — про то, что она называет перепридумыванием. Сегодня степень неизвестности высокая, все быстро меняется, меняемся мы, и в итоге долгосрочные планы плохо работают, да и сразу не понятно, что нужно достичь и подойдет ли это тебе. Перепридумывание — это не про то, чтобы составить правильный план и выполнить его. Это про движение, через которое постепенно становится понятно, что делать дальше. Не сначала понять, потом действовать — наоборот. Действие становится способом думать. Звучит знакомо? Мне — очень (каминг аут: я долгое время думала, что так делают только те, кому мозгов не хватает сразу все продумать. А оказалось, при высокой степень неопределённости это самый верный подход). Как понять, что у вас тот момент? — старые ответы уже не работают —прежняя роль осталась позади, а новая ещё не оформилась. Вместо того чтобы судорожно искать правильный план — учиться жить и действовать внутри неопределённости. Если у вас сейчас такой период — переход, новый рынок, новая роль, ощущение что надо что-то переосмыслить — Лаборатория 1 августа может оказаться очень вовремя - подробности тут 🤍

С кем делала практикум? Вместе с продюсером — Катей Тихоновой. Она занимается продюсированием уже много лет, помогала мне выстраивать этот телеграм-канал с нуля, находить мои смыслы и упаковывать их, преодолевать синдром самозванца, поверить, что кому-то может быть интересны мои мысли (так и оказалось!). Знакомы мы с ней (страшную цифру скажу) больше 10 лет. Сначала работали вместе, потом дружили. Крутая, чёткая, мой ценнейший напарник. Как была устроена работа Я пришла с запросом «хочу что-то сделать про Дринкит в Дубае». Мы созвонились, в течение часа она вытаскивала из меня поток информации. Затем вернулась с вариантами продукта — так, чтобы было и полезно людям, и интересно мне. И сделала большую аналитику: кто целевая аудитория, что для них важно, какие боли, что мы можем давать. Все четко, по полочкам. Дальше я села за структуру практикума и тезисы. Потом мы созвонились ещё раз, часа на три, она проходилась по структуре и задавала уточняющие вопросы — глубоко понимая аудиторию и что нужно подсветить. В конце я говорю: ладно, пойду поправлю тезисы. Она: нет, тебе больше ничего не нужно делать – у меня все автоматизировано 😏 Через день я увидела готовую презентацию, с учетом всех дополнений. Для меня это настоящее волшебство. В итоге мой мозг был полностью освобождён от операционки (кроме продвижения), аналитики, сбора данных, подготовки презентации. У меня остались только самые классные вещи — систематизировать опыт и обменяться знаниями с аудиторией. Я была полностью сконцентрирована на этом. Супер кайф. Будем работать дальше 🤍 Кстати, если хотите поработать с Катей — вот её страница. Она поможет: - выстроить телеграм-канал с нуля или раскачать существующий, достать смыслы, - сформировать продуктовую линейку - если вы владелец бренда — разобраться, как сделать так, чтобы личный бренд усиливал вашу компанию. Будьте знакомы ❤️ На фото мы в каком-то году идем вдоль реки в Грузии и шлем вам привет ❤️

Почему я передала пост СЕО Дринкит МЕНА? Здесь писала про само решение, сегодня расскажу одну из причин, почему так. Причин много, но раньше всех появилось ощущение себя, как женщины, в арабском мире, чуть больше года назад. Вы скажете: душенька, а до этого 3 года в танке? Отвечу: не в танке, а преимущественно в Дубае. Москва - не Россия, Дубай - не страны залива. Дубай прогрессивный, и если и был кринж, то прям точечно. Однажды была встреча, куда намекнули взять коллегу мужчину, и он повторял за мной то, что я говорила. Неприятно было обоим, но наш собеседник просто игнорировал то, что говорила я. Мы сидели с коллегой на встрече, и не могли поверить, что это происходит в реальности. Дима, спасибо, что был рядом и разделил со мной это ❤️ А вот как начала продвигать франшизу на соседние страны… Было ощущение, что я вызываю удивление, как говорящая табуретка. Мужчины искренне восхищались, что я знаю цифры бизнеса (привкус восхищения был сравним, с тем, как первоклашка рассказывает карту мира), чуть подпрыгивали от неожиданности, когда я заговаривала. Возможно, это я как-то не так воспринимаю культуру, возможно еще что-то, но самоощущение и состояние в этой ситуации меня решительно не радовало. Там еще много деталей, но этого должно быть достаточно для верхнеуровнего понимания. В итоге решила, что такие обстоятельства не выбираю. Здесь можно отправить меня прорабатывать психологический аспект, сказать - ты видишь то, что хочешь видеть, не обращай внимания, найди решения, как строить бизнес несмотря ни на что… И такая точка зрения имеет место быть, не исключаю. Жизнь моя, решение приняла, какое сочла нужным. Предполагаю, что большинство женщин поймут, о чем пишу в этом посте. Если же вы не понимаете по тем или иным причинам, а ваш пытливый ум все же хочет разгадать эту загадку, посмотрите фильм «Ladies first». Если уж он не приоткроет завесу тайны, то не знаю как еще. В любом случае, вам низкий поклон, что постарались 🙏

Зачем делаю практикумы и занимаюсь этим? Вопрос - получил больше всех голосов от вас, отвечаем. Получился long read 😌 1. Моя мама – учитель. С 9 класса я начала подрабатывать репетитором, в аспирантуре вела лабораторные работы по релейной защите. И от всего этого получала космическое удовольствие. Весь этот процесс: когда ты сопровождаешь человека на волшебном пути получения знания, как он что-то не умел, а потом умеет… Как ты сам объясняя, глубже и лучше понимаешь материал… Вот это все до мурашек нравится. Преподавание, похоже, моя естественная потребность. 2. Следствие - если я не учу какую-то группу людей, то начинаю учить друзей, которые так-то ни в чем не провинились 😅 Начинается рубрика «Совет, который вы не просили», а дружеская встреча больше напоминает сессию с коучем. 3. Чтобы в жизни все оставалось на своих местах, а удовольствия стало больше, сначала начала давать консультации (обожаю их), а затем под чутким руководством моего продюсера, родился практикум. 4. Продюсер организовала процесс так, что моих затрат по времени - только на выдачу контента (мне даже презентацию не нужно делать!) и на проведение самого практикума (в этот раз было продвижение, но будем убирать). 5. Бонусом – я обожаю думать вместе, искать решения нетривиальных задач и вопросов. Столько в этом творчества, красоты силы мысли… Вторая часть практикума была про это. Были вопросы, над которыми я крепко задумалась, абсолютно все были интересными. 6. В сети все еще больше некачественного контента от мамкиных диванных предпринимателей «Верь в себя, и все получится!», чем от тех кто имеет реальный опыт (они обычно пашут, им не до вебинарчиков). Так что вижу тут сочетание опыта и потребности им делиться. Для меня логично и органично следовать своей природе и заниматься всем этим :) Кстати, думала, что мои друзья-предприниматели отвернутся, когда начну анонсировать практикум - за вебинарчиками шлейф так себе… Но решила рискнуть и пойти в это – природа звала. Оказалось все в точности наоборот. Получила от них тонну поддержки, они приводили знакомых на мой практикум, рассказывали в своих каналах… В общем, вот такое неожиданное хобби образовалось за годы наблюдений за собой. Желаю всем найти свой источник энергии и вдохновения ❤️

Итоги моего Практикума по запуску бизнеса на зарубежном рынке 1. Больше 30 участников в чате! Вау) Спасибо вам за доверие. 2. Осознала, какие у меня роскошные друзья Я просила друзей рассказать про мой практикум, и согласились почти все. Ну а что они писали в анонсах - навсегда теперь в моем сердечке и сохраненных сообщениях. Друзья, спасибо, что признаете мой опыт и профессионализм и готовы рекомендовать меня. Это ценно. Люблю вас. 3. Это стало важным финальным аккордом Дринкит в Дубае. Люблю чувство завершенности, и с Дринкит в Дубае никак не могла его поймать. Ни прощальные вечеринки с командой, ни посты-анонсы не приносили желаемого. А практикум принес. Словно освободилось пространство для нового (главное не сорваться до конца отпуска). 4. Уровень участников был выше, чем мы ожидали. Изначально предполагали, что придут те, кто только робко думает про запуск зарубежом. Но как только в чате стали появляться представления участников — стало понятно, что нужно докручивать контент: больше стратегических аспектов, больше конкретных цифр. 5. Получилась хрестоматия по запуску на зарубежном рынке. 3 часа видео и пакет шаблонов-гайдов — и у тебя уже есть качественное представление: что это за зверь такой — запуск на зарубежном рынке. Материал получился достойным не только по моему мнению, поэтому было решено открыть к нему доступ на ближайший год. Подробности по ссылке. Что еще интересует про запуск? Сделала голосовалку выше, отмечайте)

Мой сегодняшний выбор - предпринимательство, но в то же время классная корпоративная карьера тоже вдохновляет. Даша ака Волк с DIFC занимается развитием бизнеса в одной из крупнейших финансовых корпораций. На ее канал про международную карьеру я подписана уже давно. А лично мы познакомились 2 года назад, когда Даша собирала телеграмм-папку GCC Girlboss – девушек, которые строят карьеру / бизнес в регионе залива (таких совсем немного 😅). Что я особенно ценю, так это баланс полезного и развлекательного в канале. Даша делится в своем канале, как хакнуть корпоративную систему: построить здоровые отношения с карьерой, нащупать читкод к работе и жить в балансе. И с юмором. А что еще остается с вездесущим AI и новыми правилами поиска работы. Особенно жизненно мне было читать про то, что, как и у многих, после 30 лет вопросы карьеры принимают совершенно другой оборот. Раньше казалось, что нужно только устроиться в компанию мечты с приличной зарплатой, а потом быстро-быстро скарабкаться по карьерной лестнице и стать директором вот этого всего. Сейчас же хочется простого человеческого: меньше работать, но больше зарабатывать, и свободно путешествовать по миру. Так как Даша работает в международной среде, то часто попадает в забавные передряги из-за культурных отличий. Попутно покупая свою квартиру, учась заботиться о здоровье и расслабляться.

Завтра — первый эфир практикума. Что будет на втором эфире и какие шаблоны получат участники? Впереди два звонка: мои кейсы и опыт, затем обсуждение запросов участников. Что разбираем 21 июля: — Почему клиент выберет тебя, а не тех, кто уже на рынке — Стоит ли сильно вкладывать финансы в старт — Сколько на самом деле стоит запуск бизнеса за рубежом — Когда и зачем считать экономику точки — Как не потерять деньги на подрядчиках — Локации: где искать и как не облажаться — Как нанимать команду на новом рынке 22 июля, 60 минут — разбор ваших ситуаций. Ваш план, ваши вопросы. В раздатке для всех участников: — шаблон бизнес-модели — шаблон для исследования зарубежного рынка — 3 способа просчёта локации Плюс закрытый чат с материалами, нетворкинг с людьми, которые сейчас проходят тот же путь, и записи обоих дней — доступ на год. Кто уже присоединился? Состав участников практикума класснейший – владельцы/менеджеры бывшие и действующие из: любимого городского медиа Щука, RomanovaMakeup, Додо Пиццы, Дринкит, Freedom, Pauline Cake, CityBank, Verle, Yandex, Spirit. При оплате сейчас — попадаете на живой эфир по цене 9 900 руб и сможете задать свой вопрос на разборе 22 июля. После эфира доступ останется только в записи — и будет стоить дороже. Больше деталей 👉 здесь, Оплатить доступ 👉 здесь. До встречи завтра!

Отстройка от конкурентов на зарубежном рынке Финальные штрихи практикума… Нравится, как получается. Делюсь с вами сникпиком первого блока. Больше деталей 👉 здесь, Оплатить доступ 👉 здесь. Жду с нетерпением 💙

Для тех, кто думает про запуск зарубежом, но никак не решится, и тех, кто недавно решился Добавляю последние штрихи к практикуму… Много шишек было набито… 😅 По ошибкам стараюсь подсчитать стоимость для наглядности, по развилкам альтернативы. Напомню, что контент от меня – это только первый день :) Во второй у нас будут разборы ваших кейсов 😌 Те, кто в пути от 1 до масштабирования – вы можете заранее в анкете подать вашу ситуацию/вопрос и мы его вместе разберем. Кто в пути от 0 до 1 (думает запускать): вы услышите не только примеры из моего опыта, но и реальные запросы других участников на разборах. И…. можете на разбор принести вашу идею запуска 🙌 Как по мне - это вообще джек-пот для всех. Жду вас на практикуме ❤️ Больше деталей 👉 здесь, Оплатить доступ 👉 здесь. А пока, как Микеланджело, высекаю из всего материала только самое главное. Моя внутренняя цель – сделать своего рода хрестоматию по запуску зарубежом: чтобы посмотрел, сделал упражнения, и сильно понятнее все стало 🙌

Я выиграла суд в ОАЭ Уф. Если бы знала заранее, во что это выльется — никогда бы не ввязалась. Расскажу вам, возможно, пригодится. Когда съехала с квартиры, которую снимала три года, моя landlord решила, что я должна вернуть её в состоянии brand new (как она и была 3 года назад). Купила новую мебель, новую кровать, новый диван — и всё это списала с моего депозита. Прислала чеки, и говорит - куда остаток переводить? Я почувствовала, что здесь что-то не так — нельзя просто взять и накупить мебели ни в чем себе не отказывая на депозит) Полезла в закон — и оказалось, что она была обязана сначала согласовать со мной все расходы и дать возможность самостоятельно устранить недостатки. Плюс по закону существует понятие normal wear and tear — нормальный износ. Передо мной была развилка: забить или разобраться. Я выбрала второе. Оборачиваясь назад, я бы послушала подругу Настю, которая предположила, что оно того стоить не будет. Но тогда мне казалось — ну, быстренько решим в суде — все же понятно… Понятно было только мне, а быстренько — это не про суды) Делюсь своим опытом: 1. В простых кейсах в ОАЭ можно судиться без адвоката. Всё делала сама — с Клодом. Внимательно читаем, грамотно пишем промпты. 2. Это занимает время. Каждый этап — недели. И каждый этап надо пушить самой, он сам по себе не происходит. На весь процесс ушло порядка 3 месяцев, хотя делов то! ( 3. Система в ОАЭ, на мой взгляд, справедливая, прямая и чёткая. Все сотрудники госорганов были реально поддерживающими — огромный респект. 4. За каждый этап приходилось платить fee. По-моему прям за каждый) Часть вернула landlord, так как я выиграла. Часть — нет. 5. Суды — это неприятно. Подать заявление, пройти слушание (кстати, онлайн), лэндлорд подала апелляцию, еще слушание… Эмоционально абстрагироваться от процесса у меня не получилось — так что добавляем «налог» на твою энергию. Стоило ли оно того? Мой опыт — нет) Зато, теперь я знаю, как это работает изнутри судебная система на примере простого кейса 🤍 Почему пишу об этом — в процессе узнала, что это частая ситуация — лэндлорды не возвращают депозиты, хотя по закону должны. Берегите себя, знайте о своих правах и живите счастливо ❤️

Когда приехала в Дубай, я перечитала все: статьи, гайды, чаты экспатов... И почти всё оказалось бесполезным. Почему? Первое: информация устаревает быстрее, чем ты её применяешь. Рынок остыл, появились налоги, конкуренция выросла, трафик просел. Совет двухлетней давности на этом рынке — это совет из другой эпохи. Но в потоке информации это можно упустить, и не учесть при своем планировании. нужны подходы, которые помогают тебе постоянно быть в курсе изменений Второе: на рынке очень много недобросовестных подрядчиков 😔 те, кто на тебе зарабатывает, или просто забирает деньги и пропадает (и с нами такое было) сформировала стратегию выбора подрядчиков, которая за прошлые 3 года не подводила Третье — и это поняла только на своём опыте: рынок устроен иначе на уровне механики. Локацию здесь не находят, а завоёвывают — нет аналога Авито, всё идёт через отношения и доверие к девелоперам. Нанимают без head hunter, влияет визовый режим. Договариваются по правилам, где отношения первичны, а контракт вторичен. расскажу про стратегии, которые сформировала за 6 лет, в поиске помещений и найме Зарубежом часто высокая цена ошибки. При этом: вход рубль - выход 3 👐🏾 На практикуме 23 июля покажу не «как надо по шагам», а как принимаются решения на зарубежных рынке — на действующем бизнесе, с настоящими цифрами. Больше деталей 👉 здесь, Оплатить доступ 👉 здесь.

Приехала в Россию ❤️ Приехала к родителям на неделю наесться треугольников, съездить в деревню… Заметки: 1. С интернетом, конечно, беда… На простую задачу 50% времени и сил может уйти на переключение впн, ожидание соединения( Грустно. 2. В аэропорте мне активно продавали кока-колу - заграничную! Ещё совсем недавно она была на каждом шагу, теперь дефицитный товар. Ого. 3. В деревне кайф. У них и не было интернета, и кола была не нужна — там все стабильно. И красиво… 4. Какие красивые девушки ходят по улицам! Каждый день как-будто праздник! Глаз радуется, сплошное эстетическое наслаждение. Отвыкла от этого, живя заграницей. 5. Дома хорошо ❤️

За 6 лет я дважды запускала бизнес в чужой стране. Один раз — закрыла. 21 июля расскажу про это в деталях. Англия, 2021. Я открыла Dodo Pizza в Англии и через год её же закрыла — не потому что не работала модель, а потому что сошлись обстоятельства, которые я не контролировала. Это был самый дорогой урок в моей жизни. И, как ни странно, самый полезный. Через год я приехала в Дубай и с нуля построила Drinkit: 11 кофеен, 11 уже подписано, оборот $4,5 млн, первый прибыльный кейс розницы Dodo Brands за пределами СНГ. Без связей, без имени, не на родном языке. Что я поняла, пройдя оба раза? Запуск за рубежом — это не про смелость и не про «выйти на перспективный рынок». Это про решения и подходы. Про десятки развилок, на каждой из которых можно потерять деньги, время и сам бизнес. И большинство из них не описаны ни в одной статье — потому что статьи чаще пишут те, кто на этом зарабатывает, а не те, кто сам прошёл (ах, как бы я хотела это почитать 6 лет назад!) 21 июля в 18:00 МСК — 90 минут. Таймлайн запуска на новом рынке, как выглядит весь путь и ключевые точки принятия решений. 22 июля в 18:00 МСК — 60 минут. Разбираем ваши ситуации. Практикум не привязан к одной стране — подходит для любого нового рынка. Стоимость: 9 900 руб / 120 евро. Больше деталей 👉 здесь, Оплатить доступ 👉 здесь. Кому это: тем, кто запускает бизнес вне родной страны. Или уже запустил — и пока не вышел на ту прибыль, ради которой всё затевалось 💙

Приехала в Россию ❤️ Приехала к родителям на неделю наесться треугольников, съездить в деревню… Заметки: 1. С интернетом, конечно, беда… На простую задачу 50% времени и сил может уйти на переключение впн, ожидание соединения( Грустно. 2. В аэропорте мне активно продавали кока-колу - заграничную! Ещё совсем недавно она была на каждом шагу, теперь дефицитный товар. Ого. 3. В деревне кайф. У них и не было интернета, и кола была не нужна — там все стабильно. И красиво… 4. Какие красивые девушки ходят по улицам! Каждый день как-будто праздник! Глаз радуется, сплошное эстетическое наслаждение. Отвыкла от этого, живя заграницей. 5. Дома хорошо ❤️

Встретилась с одноклассником. Вдохновилась ❤️❤️❤️ Радика Хуснуллина я знаю со школы. Мы вместе вели мероприятия, и когда он выходил на сцену, то просто светился, как Хью Джекман) Тогда говорили — это не профессия, денег не заработаешь. Но он пошёл в это всё равно. Сейчас ведёт мероприятия с большими бюджетами, расшрил бизнес вокруг ивентов, и все также наслаждается этим. И это не все :) В нашем родном Зеленодольске, небольшом городе, он открыл кальянную и парикмахерскую. Обе — красивые, с характером, сделанные как для себя. Сделанные стильно (это мое искреннее личное мнение после всего, что я видела в столицах мира). Не «как принято», а так, как он сам хотел. В теории такой подход в маленьком городе — большой риск. По факту — всё работает. Есть финансовое отражение результатов, и он сидит счастливый :) Ехала от него и думала: ведь дело не в том, чтобы найти правильную формулу. Дело в том, чтобы найти свою. И вот именно об этом — про компас, а не про чужие карты — я буду говорить на практикуме про бизнес зарубежом 21-22 июля. Существует много разных формул запуска на зарубежном рынке. Но самое важное — научиться думать принципами и выстраивать собственный ориентир. Приходите, будем разбираться 🤍

Запускаю практикум про то, как запускаться в новой стране Я прошла запуск бизнеса в новой стране дважды. Сначала в Англии — запуск и закрытие. Потом в Дубае — сложно, еще больше опыта, вышли в масштабирование. За 4 года мы выросли от одной кофейни в углу пиццерии до сети с оборотом $4,5 млн. Теперь я собираю весь этот опыт в практикум. Что будет: разбор решений на реальных цифрах, где прячутся скрытые издержки, как не ошибиться с подрядчиком, почему локация, которая казалась идеальной, не работает, ошибки и их стоимости. Это будут не просто кейсы и цифры, а принципы запуска и развития бизнеса зарубежом. Принципы и подходы, которые я сформировала по итогам многолетнего опыта в Англии и ОАЭ. 21 июля в 18:00 МСК — 90 минут. Таймлайн запуска на новом рынке: отстройка, бюджет, подрядчики, локации, команда. Посмотрим, как выглядит весь путь и ключевые точки принятия решений. Для каждого этапа покажу мои решения, кейсы, их цену и выводы. 22 июля в 18:00 МСК — 60 минут. Разбираем ваши ситуации. Приносите свой план, свои вопросы, своих подрядчиков — разберём вместе. Плюс чат со всеми материалами, нетворкинг с людьми, которые идут тем же путём, и все записи остаются навсегда. Практикум не привязан к одной стране — подходит для любого нового рынка. Стоимость: 9 900 руб / 120 евро. Для кого: вы уже запустились или только планируете — и хотите сверить свой план с опытом человека, который уже наступил на большинство граблей до вас. Больше деталей 👉 здесь, Оплатить доступ 👉 здесь. Буду рада видеть вас и буду благодарна, если поделитесь с тем, кому этот практикум может быть актуален 🤍

🚀 6 мини-гайдов для руководителей от экспертов Яндекса, OZON Банка, «Фитмоста» и СберЗдоровья 2026-й — время, когда руководителю нужно управлять одновременно бюджетами, собой, командой и технологиями. Универсальных решений больше нет, времени на эксперименты — мало. Команда Практикума подготовила 6 готовых гайдов, которые заменят десятки тренингов по личной эффективности, мотивации, здоровью и кризисному лидерству. Внутри: ✅Подборки материалов — гайд по внедрению ИИ, навигатор по здоровью, книги и фильмы по развитию кризисного лидерства, ✅Инструменты для управления командой — 8 методов мотивации + таблица с портретами поколений ✅Техники самодиагностики — карта энергии и чек-лист мышления роста Забирайте и внедряйте уже завтра! ➡️ Скачать бесплатно Реклама, ООО Яндекс, ИНН 7736207543, erid: 2VtzqvoDcK3

3 недели отпуска — итоги и наблюдения 1. Самое неожиданное — мне нравится :) пугали, что будет ощущение пустоты и потерянности, но его нет. Возможно, потому что много личных дел, возможно еще почему-то. 2. Работа на позиции СЕО занимает огромный кусок операционной памяти мозга. Огромный. Ощущение, как будто мозг скинул 20 килограмм отяжелителей. Образовалась приятная легкость в черепной коробке. 3. Еще прохожу «тормозной путь»: как скорый поезд не может просто остановиться, так и я не могу просто перестать делать все сразу. Число задач на неделю уменьшается, но еще не равно нулю. 4. Стала больше обращать внимания на мужчин (видимо, освободилась операционная память 😅). Приятно удивилась, какие мужчины меня окружают) 5. Мои близкие ставили ставки, что на вторую неделю я как пробка вылечу из своего отпуска и на брошусь на задачи. Нетушки 😏 На третью неделю ласково и нежно вхожу в еще более глубокий и приятный отдых. Обнимаю вас ❤️ Если интересно, чтобы делилась, как проходит отпуск и что делаю, жмите единорога 🦄

Я передала роль CEO Drinkit MENA 💙 Хотела позже написать, но сегодня случился незапланированный coming out в канале у Саши Сысоева на 360 000 человек. Упс. В общем, рассказываю... 4 года назад, после закрытия Додо Пиццы в Англии я приехала в Дубай запускать Дринкит. Не было ничего. Приходилось обивать пороги, уговаривать подрядчиков работать с нами... Сейчас 11 открытых кофеен с сроком окупаемости в районе 3х лет, более 10 подписано, десятки тысяч гостей, подписаны франчайзи, на финале подписания страна в MENA и запуск точки в Абу-Даби. Нам пишут классные бренды и предлагаю коллаборации. Вау. Для неродного рынка это быстро и круто. Если бы кто-то рассказал мне об этом три года назад, когда я 7 месяцев безуспешно пыталась найти помещение для второго Дринкита — миллирады нервных клеток удалось бы сохранить 😅 Спасибо компании за поддержку и свободу действовать предпринимательски, особенно моим прямым руководителям на этом пути Федору Овчинникову и Кириллу Гришину. Сегодня Дринкит в MENA, даже в условиях военных действий, устойчивый и растущий бизнес. Это заслуга команды всего большого Дринкит, наших франчайзи, и невероятной и неповторимой команды Дринкит MENA: Виталика Колесникова, Вовы Гарипова, Лены Гесс, Михаила Ирхина, Катерины Дышлюк и Альбины Хамидуллиной. Вы супергерои ❤️ Новый СЕО Дринкит MENA — Виталий Колесников, руководил розничной сетью Дринкит в Дубае и поставками. Верю в Виталика, он глубоко знает бизнес, имеет предпринимательский подход. В регионе у Дринкит все только начинается 😉 Что же буду делать я? Отдыхать: в планах у меня 2 месяца без ответственности (читать можно слитно) и подготовки к новому большому приключению. Фоном занимаюсь горячо любимым консультированием и упаковываю в вебинар весь четырехлетний опыт. Формирую основные подходы, которые помогли бизнесу не только не умереть на зарубежном супер-конкурентном рынке, а даже расцвести. Собираю это и удивляюсь, какой же это огромный опыт... Будет своего рода завершение этапа. А следующая глава уже пишется. Вы узнаете первыми 🤍