Уже доступно! Исследование Telegram 2025 — ключевые инсайты года 
Open Space
Открыть в Telegram
Канал Ивана Косенкова (ex. Skolkovo Space). Здесь вы найдёте: -новости космонавтики -свежую аналитику по космическим рынкам -размышления о покорении "последнего рубежа" Чтобы связаться пишите в ЛС: @xg121
Больше2 260
Подписчики
-124 часа
-17 дней
-230 день
Загрузка данных...
Похожие каналы
Облако тегов
Входящие и исходящие упоминания
---
---
---
---
---
---
Привлечение подписчиков
июль '26
июль '26
+1
в 0 каналах
июнь '26
+25
в 11 каналах
Get PRO
май '26
+39
в 11 каналах
Get PRO
апрель '26
+29
в 3 каналах
Get PRO
март '26
+24
в 1 каналах
Get PRO
февраль '26
+20
в 1 каналах
Get PRO
январь '26
+96
в 4 каналах
Get PRO
декабрь '25
+142
в 3 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+21
в 6 каналах
Get PRO
октябрь '25
+31
в 7 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+39
в 6 каналах
Get PRO
август '25
+14
в 4 каналах
Get PRO
июль '25
+33
в 4 каналах
Get PRO
июнь '25
+25
в 2 каналах
Get PRO
май '25
+21
в 2 каналах
Get PRO
апрель '25
+16
в 2 каналах
Get PRO
март '25
+27
в 2 каналах
Get PRO
февраль '25
+19
в 0 каналах
Get PRO
январь '25
+44
в 8 каналах
Get PRO
декабрь '24
+35
в 7 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+31
в 2 каналах
Get PRO
октябрь '24
+24
в 1 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+20
в 1 каналах
Get PRO
август '24
+25
в 2 каналах
Get PRO
июль '24
+30
в 3 каналах
Get PRO
июнь '24
+50
в 10 каналах
Get PRO
май '24
+44
в 6 каналах
Get PRO
апрель '24
+29
в 5 каналах
Get PRO
март '24
+12
в 1 каналах
Get PRO
февраль '24
+201
в 14 каналах
Get PRO
январь '24
+195
в 16 каналах
Get PRO
декабрь '23
+77
в 2 каналах
Get PRO
ноябрь '23
+170
в 11 каналах
Get PRO
октябрь '23
+68
в 8 каналах
Get PRO
сентябрь '23
+131
в 0 каналах
Get PRO
август '23
+16
в 0 каналах
Get PRO
июль '23
+28
в 0 каналах
Get PRO
июнь '23
+96
в 0 каналах
Get PRO
май '23
+92
в 0 каналах
Get PRO
апрель '23
+78
в 0 каналах
Get PRO
март '23
+34
в 0 каналах
Get PRO
февраль '23
+56
в 0 каналах
Get PRO
январь '23
+90
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '22
+45
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '22
+36
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '22
+53
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '22
+15
в 0 каналах
Get PRO
август '22
+21
в 0 каналах
Get PRO
июль '22
+17
в 0 каналах
Get PRO
июнь '22
+10
в 0 каналах
Get PRO
май '22
+22
в 0 каналах
Get PRO
апрель '22
+23
в 0 каналах
Get PRO
март '22
+31
в 0 каналах
Get PRO
февраль '22
+54
в 0 каналах
Get PRO
январь '22
+86
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '21
+94
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '21
+55
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '21
+65
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '21
+26
в 0 каналах
Get PRO
август '21
+50
в 0 каналах
Get PRO
июль '21
+118
в 0 каналах
Get PRO
июнь '21
+97
в 0 каналах
Get PRO
май '21
+40
в 0 каналах
Get PRO
апрель '21
+84
в 0 каналах
Get PRO
март '21
+55
в 0 каналах
Get PRO
февраль '21
+39
в 0 каналах
Get PRO
январь '21
+39
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '20
+701
в 0 каналах
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 01 июля | +1 |
Посты канала
В целом, если лень читать материал, то совсем вот кратко.
Нужен доступ в космос, массовое производство спутников и распределённые системы, благодаря чему поражение всей системы становится слишком сложным.
Хорошо хоть, что есть понимание, что применение силы на орбите в первую очередь ударит по тем, кто на орбиту больше всех завязан.
| 2 | Чудно, примета времени просто, Андерсен Хоровитц - это известный венчурный фонд, если что с огромным материалом про войну в космосе. Когда венчурный капитал к этому пришёл?
И конечно тон материала точно не назвать нейтральным, мол плохие ребята нападают, поэтому война в космосе неминуема.
Но в целом именно a16z задались целью сделать оборонку hot topic для инвестиций со стороны венчура, который десять лет назад не очень горел желанием во что-то такое вкладываться.
На реализацию стратегии American Dynamism («Американский динамизм») фонда a16z выделено 1,176 млрд долларов. Это уже не просто маркетинговый ход, а самостоятельное направление деятельности, сфокусированное на оборонной сфере, аэрокосмической отрасли, производстве и объектах общественной инфраструктуры.
Состав портфеля в значительной степени отражает приоритеты Пентагона. В число компаний, получивших инвестиции, входят Anduril Industries, Shield AI и Saronic Technologies — все они занимаются разработкой автономных систем для ведения современных боевых действий.
https://www.a16z.news/p/how-to-win-a-space-war | 462 |
| 3 | Поэтому очень интересно смотреть на недавнюю сделку по приобретению Exolaunch private equity фондом EQT. Сумма не раскрывается, но точно больше €300 M.
Они подсуетились и купили два запуска Фалькона на 2027 и 2028 полностью. И цена, естественно, вырастет по сравнению с Транспортерами.
Вот так вот, нам обещали дешёвые пуски многоразовых ракет, а на деле пока что выходит наоборот.
Ещё, я кстати был не прав. Я думал, что рано или поздно SpaceX заберёт себе бизнес таких пусковых брокеров как Экзо, а на деле вышло наоборот - вся история с попутными запусками оказалась настолько не нужна SpaceX, что они отдали её на откуп пусковым брокерам, потому что слишком много замороча с этими мелкими спутниками, когда основной бизнес генерирует на порядки больше.
https://www.reuters.com/world/eqt-buys-berlin-based-spacex-satellite-launch-partner-exolaunch-2026-06-18/ | 294 |
| 4 | прикол, конечно, в том, что такая вертикальная интеграция отнюдь не способствует снижению цен на пусковые услуги для внешних игроков, потому что все пусковые мощности Rocket Lab, SpaceX, Blue Origin будут ориентированы в первую очередь на внутренний спрос.
И вообще очень настойчиво звучит предупреждение, что SpaceX не бронирует запуски после начала 2029. Иными словами, основной способ добраться до орбиты для спутниковых операторов сегодня может быть потерян.
https://spacenews.com/small-satellite-operators-confront-a-bottleneck-to-space-access/ | 280 |
| 5 |  Конечно главная новость вчера - покупка Iridium компанией Rocket Lab.
Очень много примет времени тут. И вертикальная интеграция, когда компании последовательно отращивают компетенции вверх и вниз по Value chain, создавая возможности не зависеть от внешних провайдеров пусков и запускать группировки по более низкой цене.
И покупка по сути частотного ресурса за счёт приобретения лицензий исторических игроков.
И явный наклон в сторону группировок на НОО для D2D сервисов.
И приобретение исторических classic space компаний зубастыми быстрыми New Space компаниями, которые выроосли на венчурном капитале. | 329 |
| 6 | Очень интересная миссия будет происходить начиная с воскресенья, жду с нетерпением. Идея в том, что аппарат-буксир состыкуется с космическим телескопом NASA, чтобы поднять его орбиту и продлить срок активного существования.
В чём прикол?
1. Без этого маневра орбитальной обсерватории остаётся жить считанные месяцы - без изменения орбиты она сгорит в атмосфере в октябре.
2. Обсерватория не была спроектирована для стыковок, то есть это стыковка с некооперируемым объектом (надо полагать, что свои запасы топлива на борту у обсерватории исчерпаны и маневрировать она не может)
3. Подрядчик, выбранный под эту задачу - Katalyst Space Technologies. Компания была основана в 2019 и до 2024 года вообще непонятно чем занималась - первые новости на сайте датируются 2024 годом. В 2025 привлекли $12.0m Series A и приобрели компанию Atomos c их наработками по спутниковой платформе и космической робототехнике (прикол, что раунд в июне, а приобретение другой компании датируется апрелем). А уже в августе того же года они подписали контракт с NASA на спасение орбитальной обсерватории. Причём, инвесторы дали денег именно под контракт с космическим агетством, судя по всему
4. Аппарат под эту сложную миссию создан всего за 10 месяцев - это даже для обычных спутников очень хорошо, а для уникальных миссий вообще невероятно быстро.
5. В случае успеха я бы пристально следил за судьбой компании, потому что такие манёвры на низкой орбите ещё никто не выполнял. Такой Flight Heritage может трансформироваться в очень быструю траекторию роста. Или нет - тогда мы поймём, что рынок орбитального обслуживания до сих пор незрел/не существует.
https://youtu.be/THcvpKWZq4M?si=6x6F0Mr1aG40eLdu | 688 |
| 7 | C пылу, с жару, свежий материал про инфракрасное ДЗЗ, какое оно бывает, для чего, какие Value Propositions, кто и с чем выходит на рынок.
Авторы статьи утверждают, что потенциал для роста рынка оптического ДЗЗ в видимом диапазоне уже уперся в свой потолок и ИК сенсоры могут быть драйвером роста для ДЗЗ отрасли.
Исходя из этого, например, авторы ожидают агрессивной консолидации, поскольку традиционные гиганты в области оптического и SAR-ДЗЗ будут приобретать специализированных операторов ИК группировок для создания унифицированных многосенсорных платформ, которые будут доминировать в оборонных закупках.
Также, операторы ИК-группировок должны идти на физический компромисс между пространственным разрешением (уровнем детализации земной поверхности) и временным разрешением (частотой повторной съемки). Спутниковая группировка, обеспечивающая сверхвысокое разрешение, но позволяющая проводить повторную съемку лишь раз в три дня, практически бесполезна для обнаружения быстро распространяющегося лесного пожара, движимого ветром. Масштабирование группировок для обеспечения глобальной периодичности съемки в 30 минут — «святой Грааль» отрасли — требует колоссальных и непрерывных капиталовложений.
Иными словами, для ИК наблюдения флот небольших дешёвых аппаратов может быть лучше, чем меньшее количество более дорогих спутников с лучшими характеристиками.
https://projectgeospatial.org/geospatial-frontiers/the-heat-economy-the-financial-value-of-the-emerging-satellite-infrared-ecosystem | 1 011 |
| 8 | Индийский аналитик в паре с ChatGPT - страшная сила.
Кроме шуток, прикольный материал про спутниковую связь.
Основной тезис - connectivity важна не везде, а в стратегических регионах.
"Перестаньте ориентироваться на теоретический глобальный охват. Начните ориентироваться на экономически стратегическую плотность присутствия.
Это означает отдавать приоритет:
-морским узловым точкам,
-арктической логистике,
-морским промышленным зонам,
-театрам военных действий
-авиационным коридорам.
С другой стороны, вопрос у меня, можно ли это трансформировать в технические требования к связным группировкам на низкой орбите например. Сразу в голову лезут возможные системы на высокоэллиптической орбите или хитрые группировки на экваториальной орбите например и small GEO аппараты
https://accesshubinsights.substack.com/p/market-insight-the-false-promise | 720 |
| 9 | Ценю творчество подписчиков | 636 |
| 10 |  Нет текста... | 576 |
| 11 | Рекламное видео для орбитального перехватчика MDA Midnight - аппарат, оснащённый роботизированной рукой для активной защиты орбитальных активов, читай - удаления вражеских космических объектов с орбиты.
https://youtu.be/ksUTv8_zR8s?si=B2nHG55eARt9Gcp4 | 1 085 |
| 12 | Если что, мы говорим про страхование на этапе эксплуатации на орбите: этот вид страхования защищает от неисправностей, конструктивных дефектов, потери электропитания, а также от столкновений с космическим мусором или микрометеоритами.
Страховое возмещение может покрывать расходы на ремонт или замену спутника, а также компенсировать упущенную выгоду в случае прерывания выполнения спутником своей миссии. Полис может быть оформлен на весь срок службы спутника или продлеваться ежегодно; кроме того, он может предусматривать выплаты при частичной потере работоспособности (например, при снижении пропускной способности или функциональных возможностей спутника).
И да, из более чем 13 000 спутников застраховано порядка 300. В основном это тяжёлые телекоммуникационные спутники на ГСО. Малые спутники, создаваемые серийно десятками и сотнями штук вообще никто не страхует.
О чём это нам говорит? О том, что страховые компании пока не могут найти рабочую модель страхования спутниковых группировок, где было бы выгоднее купить страховку, а не просто запустить новый спутник в группировку на замену вышедшего из строя.
Насколько мне известно, те же Старлинки никак не застрахованы, да и смысл с их стоимостью порядка $250к за штуку. С такими цифрами космические страховые компании работать не привыкли.
https://orbitaltoday.com/2025/07/02/satellite-insurance-plummets-as-operators-skip-coverage/ | 557 |
| 13 | Каков процент застрахованных спутников относительно общего числа запущенных? | 816 |
| 14 | Вообще интересно, вот вы навскидку можете сказать, сколько процентов спутников вообще застраховано? Чисто по приколу, чур не подглядывать. | 466 |
| 15 | https://spacenews.com/geo-cancellations-complicate-space-insurance-recovery/
Недавняя отмена заказов на три геостационарных (GEO) спутника стала очередным ударом для страховщиков космической отрасли. В мае компания SES отказалась от двух спутников, заказанных Intelsat еще до его поглощения, а в апреле Eutelsat отменила заказ на один геостационарный спутник. Эти отмены стали серьезной проблемой для страховщиков, учитывая ключевую роль геостационарных спутников в данном сегменте, который ежегодно приносит около 500 млн долларов страховых премий. Положение страховщиков также осложнилось после того, как в 2023 году отрасль потрясли страховые выплаты, втрое превысившие объем этого ежегодного рынка премий, что вынудило некоторые компании уйти с рынка. | 481 |
| 16 |  Вообще, пример ICEYE очень показательный.
Эксперты сходятся в мнении, что качество данных ICEYE хуже, чем у Умбры и Капеллы, но ICEYE предоставляет всё под ключ, вплоть до полевой инфраструктуры для получения данных и за счёт этого, а ещё за счёт репутации, заслуженной в ходе войны в Украине оказались крайне успешными. | 877 |
| 17 | Про IPO SpaceX читали / слышали все и эта новость затмила многие другие, например миллиардный $1B раунд ICEYE.
Насколько я понимаю, деньги тут на масштабирование производства до 100 спутников в год. ICEYE продаёт как данные со своей группировки, так и отдельно спутники, обеспечивая суверенные потребности многих стран в системах ДЗЗ.
Кстати про их бизнес-модель. Почему, например, ICEYE продает спутники отдельно, но при этом предлагает модель «satellite as a service» и сами данные? По идее это каннибализация собственного бизнеса, да?
Изначально я полагал, что бизнес, основанный исключительно на коммерциализации данных, просто нежизнеспособен и поэтому ICEYE идёт на продажу спутников не от хорошей жизни. Однако, похоже, я ошибался: не от того что денег не хватает, а потому что «суверенные» заказчики попросту не станут покупать "satellite-as-a-service", опасаясь утратить контроль над поставками данных.
Потому коммерческим пользователям satellite as a service и данные, а государствам - суверенные спутниковые группировки под ключ, например для Польских вооружённых сил.
https://www.iceye.com/newsroom/press-releases/iceye-leads-a-new-era-of-sovereign-intelligence-from-space-with-1b-funding-round | 799 |
| 18 | Кстати тут выложили частично презентации с 3d ESA EO Commercialisation Forum, с которого я вёл репортаж в мае. Есть интересные материалы, рекомендую ознакомиться
https://philab.esa.int/CommEO/ | 519 |
| 19 |  Видеосообщение | 699 |
| 20 |  Видеосообщение | 692 |
