MPSTATS
Платформа аналитики и управления продажами на маркетплейсах — https://mpsts.ru/guF27g 🛠 Тех. поддержка: @mpstats_help_bot Обновления, обучения, конференции: https://mpsts.ru/gelPRg Реестр РКН: https://mpsts.ru/ofMYLA
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала MPSTATS
Канал MPSTATS (@analyticsmpstats) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 21 314 подписчиков, занимая 481 место в категории Маркетинг и PR и 30 787 место в регионе Россия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 21 314 подписчиков.
Согласно последним данным от 20 октября, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -44, а за последние 24 часа — -4, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 4.63%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 2.41% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 987 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 513 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 25.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как mpstats, кластер, аналитика, выручка, модуль.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Платформа аналитики и управления продажами на маркетплейсах — https://mpsts.ru/guF27g
🛠 Тех. поддержка: @mpstats_help_bot
Обновления, обучения, конференции: https://mpsts.ru/gelPRg
Реестр РКН: https://mpsts.ru/ofMYLA”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 21 октября, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Маркетинг и PR.
1️⃣ CTR карточки от Фоторедактора ~12% CTR карточки от дизайнера ~6% 2️⃣ Фоторедактор AI может генерировать изображения для детских товаров и с товарами 18+. В то время как большинство нейросетей отказывается работать с таким контентом. 3️⃣ Вы можете сделать 10 генераций бесплатно. А если нужно создать больше контента, подписку на Фоторедактор AI (как и на любой другой модуль/набор) можно удвоить ➡️ https://mpsts.ru/zz-Eig Клиентам Точка Банка — дополнительная скидка 50% 😉Только не спешите увольнять своих дизайнеров… …особенно если это ваши жены 😅
Кто продавал сезонку, тот знает, что минус нервные клетки и плюс седые волосы обеспечены. Почему? Потому что сезонка — это: ▫️задержки поставок ▫️партии брака ▫️демпинг ▫️ошибки в заказах ▫️неликвид на миллионы ▫️выгорание команды ▫️блокировки карточек ▫️резкие изменения условий площадок «Стандартный набор при росте на маркетплейсах», — скажете вы 👌🏼 Да, но если вы растете на сезонке — все это усиливается кратно. С ростом масштабов и проблем растет и цена ошибки. Какие ошибки допускали мы ⬇️ 1️⃣ Закуп партии без полной проверки Мы дважды получили полностью бракованные партии. Без возможности вернуть деньги или реализовать товар. Причина банальная: не прошли полный чек-лист проверки на этапе закупки. Да, у нас уже был опыт сотен поставок, и казалось, что «и так все будет нормально». Но практика быстро возвращает в реальность. 2️⃣ Отсутствие регламентов на закупки Однажды мы заказали товара в 5 раз больше плана. Да еще и в неликвидном цвете. Причина — человеческий фактор и отсутствие многоступенчатого согласования. Результат — неликвид сезонки на миллионы, который продаем до сих пор. Крупные деньги нельзя проводить «в один клик». Когда бизнес быстро растет, он почти всегда не успевает за этим ростом. Процессы, команда, контроль — все начинает давать сбои. И если раньше это можно было перекрыть оборотом, то сейчас так не получится, потому что запас прочности стал слишком маленьким: ▫️конкуренция плотнее ▫️демпинг сильнее ▫️зарабатывать сложнее ▫️ошибки не прощаютсяРост без системы больше не масштабируется. После этих ошибок я вывела для себя «правило трех» ⬇️ 1️⃣ Три уровня контроля Минимум три проверки каждого важного действия. 2️⃣ Три сценария Ответьте себе на вопрос: «Что я буду делать, если…?» Заранее продумывайте три варианта развития событий: базовый, негативный и позитивный. Без этого нельзя заходить в сезон. 3️⃣ Три запаса ▫️деньги (оборотка + дополнительный запас на ошибки) ▫️товар (баланс между out-of-stock и перегрузом) ▫️команда (ресурсы на периоды самой высокой нагрузки) Какие дорогие ошибки допускали вы? И какие выводы делали? Давайте пообщаемся, делитесь историями или задавайте свои вопросы в комментариях 😉
