MPSTATS
Платформа аналитики и управления продажами на маркетплейсах — https://mpsts.ru/guF27g 🛠 Тех. поддержка: @mpstats_help_bot Обновления, обучения, конференции: https://mpsts.ru/gelPRg Реестр РКН: https://mpsts.ru/ofMYLA
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram MPSTATS
El canal MPSTATS (@analyticsmpstats) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 22 034 suscriptores, ocupando la posición 480 en la categoría Marketing y relaciones públicas y el puesto 30 525 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 22 034 suscriptores.
Según los últimos datos del 16 junio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -13, y en las últimas 24 horas de 1, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 5.75%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 2.85% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 1 266 visualizaciones. En el primer día suele acumular 628 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 34.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como mpstats, кластер, аналитика, выручка, модуль.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Платформа аналитики и управления продажами на маркетплейсах — https://mpsts.ru/guF27g
🛠 Тех. поддержка: @mpstats_help_bot
Обновления, обучения, конференции: https://mpsts.ru/gelPRg
Реестр РКН: https://mpsts.ru/ofMYLA”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 17 junio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Marketing y relaciones públicas.
возвраты и остатки новогодних товаров — это предсказуемый этап сезона.Рассказываем, как управлять этим процессом, а не молча наблюдать минусы в отчетах ⬇️ 📌 Считайте стоимость вывоза По нашей практике, часть селлеров держит сезонный возвратный товар на складе маркетплейса просто потому, что «лень забирать». В итоге: ▪️платится хранение ▪️теряется ликвидность ▪️месяцами откладывается решение Перед любыми действиями обязательно считайте: ▫️стоимость вывоза с WB / Ozon / Яндекс Маркета ▫️логистику до своего склада или стороннего фулфилмента ▫️срок окупаемости хранения В реальности часть товаров: ▪️выгоднее забрать и продать вне маркетплейсов ▪️или сохранить до следующего сезона ▪️или не забирать вовсе, если экономика не сходится 📌 Не стоит смотреть на возвраты как на один большой убыток Лучше разобрать возвраты на категории и работать с каждой отдельно: 1️⃣ новый / условно новый 2️⃣ вскрыт, но рабочий 3️⃣ использованный 4️⃣ брак 1️⃣ Новый товар ➡️ считать ▪️проверка ▪️переупаковка ▪️хранение до следующего сезона на максимально дешевых складах Почему это разумно: ▫️себестоимость уже уплачена ▫️в октябре–ноябре цены выше ▫️это будущая маржа, а не «залежи» 2️⃣ Вскрытый товар ➡️ быстро превращать в деньги ▪️уценка ▪️переупаковка в комплекты ▪️продажа на альтернативных площадках (Авито, домовые чаты и т.п.) Продать с минус 20–30% в январе — значительно выгоднее, чем платить за хранение и надеяться на чудо в следующем сезоне 3️⃣ Использованный товар ➡️ утилизировать Процент возвращенного использованного товара изначально закладывают в юнит-экономику товара. Поэтому его: ▪️также выводят в альтернативные каналы ▪️продают оптом ▪️отдают в B2B Не стоит его держать и продавать на маркетплейсах — есть высокий риск «убить» рейтинг, и в следующем сезоне на него уже нельзя будет завести товар. 4️⃣ Брак ➡️ фиксировать, утилизировать и идти дальше Процент брака — одна из обязательных статей любой юнитки.
Январь — это не время «плакать над возвратами». Это момент проверить, есть ли у вас система управления товаром, без которой в новой реальности не выживет ни один бизнес .⚡️ Пока одни считают сезон провальным, другие — уже формируют остатки для продаж с максимальной маржой осенью. Возвраты и остатки — не проблема. Проблема — отсутствие решений и... ➡️ четкой юнит-экономики (жмите для подробностей).
¡Ya disponible! Investigación de Telegram 2025 — los principales insights del año 
