MPSTATS
Платформа аналитики и управления продажами на маркетплейсах — https://mpsts.ru/guF27g 🛠 Тех. поддержка: @mpstats_help_bot Обновления, обучения, конференции: https://mpsts.ru/gelPRg Реестр РКН: https://mpsts.ru/ofMYLA
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram MPSTATS
El canal MPSTATS (@analyticsmpstats) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 21 314 suscriptores, ocupando la posición 481 en la categoría Marketing y relaciones públicas y el puesto 30 787 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 21 314 suscriptores.
Según los últimos datos del 20 octubre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -44, y en las últimas 24 horas de -4, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 4.63%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 2.41% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 987 visualizaciones. En el primer día suele acumular 513 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 25.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como mpstats, кластер, аналитика, выручка, модуль.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Платформа аналитики и управления продажами на маркетплейсах — https://mpsts.ru/guF27g
🛠 Тех. поддержка: @mpstats_help_bot
Обновления, обучения, конференции: https://mpsts.ru/gelPRg
Реестр РКН: https://mpsts.ru/ofMYLA”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 21 octubre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Marketing y relaciones públicas.
1️⃣ CTR карточки от Фоторедактора ~12% CTR карточки от дизайнера ~6% 2️⃣ Фоторедактор AI может генерировать изображения для детских товаров и с товарами 18+. В то время как большинство нейросетей отказывается работать с таким контентом. 3️⃣ Вы можете сделать 10 генераций бесплатно. А если нужно создать больше контента, подписку на Фоторедактор AI (как и на любой другой модуль/набор) можно удвоить ➡️ https://mpsts.ru/zz-Eig Клиентам Точка Банка — дополнительная скидка 50% 😉Только не спешите увольнять своих дизайнеров… …особенно если это ваши жены 😅
Кто продавал сезонку, тот знает, что минус нервные клетки и плюс седые волосы обеспечены. Почему? Потому что сезонка — это: ▫️задержки поставок ▫️партии брака ▫️демпинг ▫️ошибки в заказах ▫️неликвид на миллионы ▫️выгорание команды ▫️блокировки карточек ▫️резкие изменения условий площадок «Стандартный набор при росте на маркетплейсах», — скажете вы 👌🏼 Да, но если вы растете на сезонке — все это усиливается кратно. С ростом масштабов и проблем растет и цена ошибки. Какие ошибки допускали мы ⬇️ 1️⃣ Закуп партии без полной проверки Мы дважды получили полностью бракованные партии. Без возможности вернуть деньги или реализовать товар. Причина банальная: не прошли полный чек-лист проверки на этапе закупки. Да, у нас уже был опыт сотен поставок, и казалось, что «и так все будет нормально». Но практика быстро возвращает в реальность. 2️⃣ Отсутствие регламентов на закупки Однажды мы заказали товара в 5 раз больше плана. Да еще и в неликвидном цвете. Причина — человеческий фактор и отсутствие многоступенчатого согласования. Результат — неликвид сезонки на миллионы, который продаем до сих пор. Крупные деньги нельзя проводить «в один клик». Когда бизнес быстро растет, он почти всегда не успевает за этим ростом. Процессы, команда, контроль — все начинает давать сбои. И если раньше это можно было перекрыть оборотом, то сейчас так не получится, потому что запас прочности стал слишком маленьким: ▫️конкуренция плотнее ▫️демпинг сильнее ▫️зарабатывать сложнее ▫️ошибки не прощаютсяРост без системы больше не масштабируется. После этих ошибок я вывела для себя «правило трех» ⬇️ 1️⃣ Три уровня контроля Минимум три проверки каждого важного действия. 2️⃣ Три сценария Ответьте себе на вопрос: «Что я буду делать, если…?» Заранее продумывайте три варианта развития событий: базовый, негативный и позитивный. Без этого нельзя заходить в сезон. 3️⃣ Три запаса ▫️деньги (оборотка + дополнительный запас на ошибки) ▫️товар (баланс между out-of-stock и перегрузом) ▫️команда (ресурсы на периоды самой высокой нагрузки) Какие дорогие ошибки допускали вы? И какие выводы делали? Давайте пообщаемся, делитесь историями или задавайте свои вопросы в комментариях 😉
