MPSTATS
Платформа аналитики и управления продажами на маркетплейсах — https://mpsts.ru/guF27g 🛠 Тех. поддержка: @mpstats_help_bot Обновления, обучения, конференции: https://mpsts.ru/gelPRg Реестр РКН: https://mpsts.ru/ofMYLA
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام MPSTATS
کانال MPSTATS (@analyticsmpstats) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 22 031 مشترک است و جایگاه 483 را در دسته بازاریابی و PR و رتبه 30 528 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 22 031 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 15 ژوئن, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -21 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -4 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 5.76% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 2.85% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 1 268 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 628 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 33 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند mpstats, кластер, аналитика, выручка, модуль تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Платформа аналитики и управления продажами на маркетплейсах — https://mpsts.ru/guF27g
🛠 Тех. поддержка: @mpstats_help_bot
Обновления, обучения, конференции: https://mpsts.ru/gelPRg
Реестр РКН: https://mpsts.ru/ofMYLA”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 16 ژوئن, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته بازاریابی و PR تبدیل کردهاند.
возвраты и остатки новогодних товаров — это предсказуемый этап сезона.Рассказываем, как управлять этим процессом, а не молча наблюдать минусы в отчетах ⬇️ 📌 Считайте стоимость вывоза По нашей практике, часть селлеров держит сезонный возвратный товар на складе маркетплейса просто потому, что «лень забирать». В итоге: ▪️платится хранение ▪️теряется ликвидность ▪️месяцами откладывается решение Перед любыми действиями обязательно считайте: ▫️стоимость вывоза с WB / Ozon / Яндекс Маркета ▫️логистику до своего склада или стороннего фулфилмента ▫️срок окупаемости хранения В реальности часть товаров: ▪️выгоднее забрать и продать вне маркетплейсов ▪️или сохранить до следующего сезона ▪️или не забирать вовсе, если экономика не сходится 📌 Не стоит смотреть на возвраты как на один большой убыток Лучше разобрать возвраты на категории и работать с каждой отдельно: 1️⃣ новый / условно новый 2️⃣ вскрыт, но рабочий 3️⃣ использованный 4️⃣ брак 1️⃣ Новый товар ➡️ считать ▪️проверка ▪️переупаковка ▪️хранение до следующего сезона на максимально дешевых складах Почему это разумно: ▫️себестоимость уже уплачена ▫️в октябре–ноябре цены выше ▫️это будущая маржа, а не «залежи» 2️⃣ Вскрытый товар ➡️ быстро превращать в деньги ▪️уценка ▪️переупаковка в комплекты ▪️продажа на альтернативных площадках (Авито, домовые чаты и т.п.) Продать с минус 20–30% в январе — значительно выгоднее, чем платить за хранение и надеяться на чудо в следующем сезоне 3️⃣ Использованный товар ➡️ утилизировать Процент возвращенного использованного товара изначально закладывают в юнит-экономику товара. Поэтому его: ▪️также выводят в альтернативные каналы ▪️продают оптом ▪️отдают в B2B Не стоит его держать и продавать на маркетплейсах — есть высокий риск «убить» рейтинг, и в следующем сезоне на него уже нельзя будет завести товар. 4️⃣ Брак ➡️ фиксировать, утилизировать и идти дальше Процент брака — одна из обязательных статей любой юнитки.
Январь — это не время «плакать над возвратами». Это момент проверить, есть ли у вас система управления товаром, без которой в новой реальности не выживет ни один бизнес .⚡️ Пока одни считают сезон провальным, другие — уже формируют остатки для продаж с максимальной маржой осенью. Возвраты и остатки — не проблема. Проблема — отсутствие решений и... ➡️ четкой юнит-экономики (жмите для подробностей).
اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
