Websoft

🌲 Друзья, с наступающим Новым годом! От всей команды Websoft поздравляем вас и желаем вам и вашим близким здоровья, тепла и спокойствия. В этом году мы продолжаем нашу добрую традицию: сумму, которую раньше тратили на новогодние сувениры для клиентов и партнеров, мы перевели в фонд помощи сиротам «Большая перемена». Эти средства помогут ребятам учиться, получать поддержку специалистов и увереннее адаптироваться к взрослой жизни. Развитие — это не только технологии. Это забота о тех, кто рядом, о тех, кто особенно в ней нуждается. Спасибо, что в этом году вы были с нами и разделяли наши ценности💜 Желаем вам хорошего 2026 года! Пусть в нём будет больше добрых дел и важных моментов.

25-27 ноября в Санкт-Петербурге мы провели очный модуль для Кадрового резерва региональной сети. В нем приняли участие 110 резервистов и кандидатов в кадровый резерв на управленческие позиции из 45 регионов. Своим впечатлением делится региональный директор ДО «Новгородский» Елена Шитикова, которая была первой назначена из пилотного потока Кадрового резерва:

«Прошедший в Санкт-Петербурге очный модуль кадрового резерва достоин наивысшей оценки. Резервисты получили самое главное - понимание, что в ПСБ им открыты все дороги. Все реально!!!»

В 2025 году из пилотного потока кадрового резерва также назначены: ⭐️ Елена Шитикова, региональный директор ДО «Новгородский» ⭐️ Ярослав Молчанов, региональный директор ДО «Владивостокский» ⭐️ Татьяна Маликова, региональный директор ДО «Ульяновский» ⭐️ Денис Ушаков назначен с 01 декабря заместителем управляющего филиалом по развитию розничного бизнеса в г.Санкт-Петербург Желаем успехов коллегам и развития бизнеса вместе с их большими командами! 🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹 Более 9 000 сотрудников ПСБ прошли адаптацию в 2025 году Это стало возможно благодаря внедрению автоматизированного процесса адаптации на платформе Websoft HCM в двух форматах: 1. Общая адаптация, которая хнаправлена на социализацию и ознакомление с организационными вопросами. Назначается для каждого нового сотрудника. В этом формате участия наставника не требуется. 2. Кастомизированные, функциональные планы адаптации — это погружение именно в должность, в роль. Этот формат предполагает взаимодействие с наставником. Банк заинтересован, чтобы ценные сотрудники приходили и оставались. Этому в немалой степени способствует быстрое и эффективное погружение в культуру и бизнес-процессы компании. 🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹 Итоги проекта «Драйверы развития» В конце 2024 года мы объявили конкурс на участие в проекте «Драйверы развития», целью которого было повысить информированность и вовлеченность сотрудников ПСБ в корпоративное обучение и развитие через агентов влияния. В начале 2025 года мы отобрали 20 участников, которые объединились в 6 команд вокруг лидеров проектов, реализация которых должна была поспособствовать достижению поставленных целей. Перед тем, как приступить к реализации проектов, коллеги прошли через 3-месячный образовательный акселератор, где подробно познакомились с такими темами, как лидерство, управление проектами, креативное и системное мышление, управление изменениями, маркетинг и PR, создание и управление сообществами. В итоге мы совместными усилиями достигли следующих результатов: 📌 971 новый подписчик в ТГ «ПРОразвитие» 📌 80 сотрудников привлечены к участию в проектах «Спикерский клуб» и «Лига переговорщиков 📌 35 видео-отзывов о пройденных тренингах для ТГ «ПРОразвитие» 📌 6 выступлений во внутреннем контуре банка 📌 более 20 000 сотрудников охват коммуникациями о возможностях корпоративного обучения и развития. В благодарность ребята получили комплекты крутейшего мерча и приглашения на «Каток ГУМ», где замечательно провели время в компании единомышленников. 9 декабря «Драйверы развития» подвели итоги проекта за 2024 год и наметили вектор развития на 2026 год, одним из которых является расширение сообщества, о чем мы расскажем дополнительно – следите за новостями. А пока посмотрите вдохновляющий видео-ролик о том, как это было 👇 #новости #новости

Новости от коллег из Промсвязьбанка — искренне радуемся их успехам в обучении и развитии персонала 🔥 Особенно приятно, что масштабный проект по адаптации реализован на базе Websoft HCM вместе с партнёрами из «Глобэкс Ай Ти» (детали кейса есть у нас на сайте). Это крутой пример работы технологий на реальные бизнес-задачи. Итог: 9000 планов за год и вовлеченность в пилотных командах до 76%.

⚡️ «Замереть и подождать» — плохая стратегия для бизнеса, особенно сейчас В турбулентные времена HR-технологии становятся не «дополнительной опцией», а точкой опоры для устойчивости и роста. Но что именно внедрять? Куда инвестировать в первую очередь? И как трезво смотреть на ИИ — без хайпа и страхов? Своим взглядом на эти вопросы поделился CEO Websoft Алексей Корольков: 🔘 Почему HR Tech важен даже при сжатых бюджетах 🔘 Какие решения дают эффект здесь и сейчас (КЭДО, онбординг, KPI, обучение) 🔘 Как компаниям проходить кризис, не теряя производительность 🔘 Что делать с искусственным интеллектом и как внедрять его осознанно 🔘 Почему пауза в цифровой трансформации может оказаться дороже инвестиций ⭐️ Ключевая мысль простая: компании, которые продолжают развивать HR-технологии даже в сложные периоды, выходят из них сильнее и конкурентоспособнее. ▶️ Читайте развернутую статью или смотрите запись вебинара, если пропустили.

⚡️Знакомим с ИТ-продуктами Ривелти.Гайда — платформа WebSoft В новом релизе Ривелти.Гайда представлен обновлённый обзор WebSoft — платформы для автоматизации HR-процессов и управления персоналом, которая охватывает ключевые задачи HR-функции в корпоративной среде. Решение используется для выстраивания сквозных HR-процессов и поддержки работы с персоналом на разных этапах жизненного цикла сотрудника. Ключевые возможности и преимущества: ➖учёт кадровых данных и управление персоналом в единой системе ➖автоматизация процессов подбора, адаптации и развития сотрудников ➖модули оценки и управления компетенциями, поддержка кадрового резерва ➖аналитика и отчётность по HR-показателям ➖LowCode/NoCode система — возможность самостоятельной доработки всех страниц и разделов системы без привлечения программистов ➖гибкая настройка ролей, доступов и регламентов под требования компании 📌Подробный обзор продукта — в журнале Ривелти.Абажур Чтобы посмотреть WebSoft в сравнении с другими HRM-системами, интранет-платформами и решениями для цифрового опыта сотрудников — скачивайте полный Ривелти.Гайд 5.0, доступен бесплатно после заполнения формы на корпоративный email🩵

📌 Когда независимые эксперты разбирают HR-платформы по полочкам — это всегда ценно для рынка Websoft вошёл в обновлённый Ривелти.Гайд: в обзоре — ключевые возможности платформы, наш подход к автоматизации HR-процессов и поддержке жизненного цикла сотрудника. 👇

🌲 Полезное завершение года для HR Пока ленты заполняются итогами, мы в Websoft сделали ставку на практику. Вместе с HR-авторами собрали папку Telegram-каналов с полезными материалами для HR и руководителей: подбор, адаптация, HR-бренд, обучение, исследования, промпты и рабочие инструменты. Внутри — более 80 готовых решений. В закреплённых сообщениях каналов вас уже ждут подарки от авторов — идеи, чек-листы и наработки, которые можно сразу забирать в работу. ▶️ ПАПКА ЗДЕСЬ ⏳ Подарки будут доступны ещё 3 дня, потом посты исчезнут. Забирайте сейчас — и заходите в новый год с полезным HR-набором!

💜 Последний #Websoft_TechDay в 2025 году Как обычно, наши IT-спецы сегодня на связи. Вы можете задать им любые вопросы о Websoft HCM: ▫️ Обновления и планы ▫️ Возможности и настройки ▫️ Интеграции и технические тонкости Спрашивайте в комментариях — в течение дня ответим каждому⤵️

💌 Подарок для всех читателей нашего канала Мы собрали вместе все наши клиентские кейсы — живой опыт компаний, которые автоматизируют HR-процессы и получают измеримые результаты. Внутри — реальные кейсы по подбору, обучению, оценке, KPI, кадровому резерву и аналитике: практика, цифры и выводы без воды. 📌 ВСЕ КЕЙСЫ WEBSOFT ⭐️ Не забудьте сохранить ссылку — раздел регулярно пополняется, а этот пост будет доступен только три дня.

Свежие обновления Websoft HCM — описания и инструкции👇 За последнее время вышли новые релизные сборки, которые сделали работу с платформой еще удобнее — особенно для обучения и международных команд. ▶️ Расширена языковая поддержка портала: теперь доступны турецкий и армянский языки — в дополнение к английскому, казахскому и узбекскому. ▶️ Умный вход в вебинары: участники автоматически попадают в вебинар из «комнаты ожидания» сразу после старта мероприятия — без лишних действий. ▶️ Больше контроля для ведущих: статус мероприятия можно менять прямо из интерфейса виртуального класса. ✏️ Подробное описание всех изменений — в release notes: 🟡 Для версий на .NET 6 — раздел 2025.1 🟡 Для версий на .NET 9 — раздел 2025.2 📎 Актуальная версия системы и инструкции по обновлению — здесь.

⭐️ Через час начинаем вебинар с коллегами из компании «Согласие Технологии»: Как мы создавали конструктор обучающих треков: от идеи до запуска 11 декабря (четверг) // 11:00—12:00 (Мск) О чем поговорим: 🔘 Какие проблемы возникали при создании обучающих программ 🔘 Как собирали и формировали требования 🔘 Какие выделили ключевые роли в процессе создания обучающих программ 🔘 Какие выбрали технологии и архитектуру решения 🔘 Как тестировали и собирали фидбэк от пользователей 🔜 Зарегистрироваться на вебинар Подключайтесь!

⚡️ Три месяца, один аналитик без опыта с Websoft HCM, сжатые сроки запуска — и полностью работающий процесс оценки, который сегодня закрывает потребности промышленного предприятия с тысячами сотрудников. Если коротко разобрать кейс компании «Цифровые технологии и платформы» шаг за шагом, то это история о том, как с очень ограниченными ресурсами запустить сложный процесс оценки КПЭ строго в срок — и сделать это на коробке, без долгих доработок и бесконечного хаоса. А если подробнее — это честный рассказ о выборе между «ждать доработок» и «запускаться на коробке», о правильной подготовке требований, о том, как формировались демо, как менялось понимание процесса у HR и почему в итоге от 70% доработок отказались уже после запуска. 🔜 Читать кейс и узнать, что делать всем, кто внедряет КПЭ или только собирается

⭐️ Приглашаем на вебинар с нашими коллегами из ООО «Согласие Технологии»: Как мы создавали конструктор обучающих треков: от идеи до запуска 11 декабря (четверг) // 11:00—12:00 (Мск) Андрей Савков (главный архитектор) и Наталья Мануйлова (руководитель группы) расскажут: 🔘 Какие проблемы возникали при создании обучающих программ 🔘 Как собирали и формировали требования 🔘 Какие выделили ключевые роли в процессе создания обучающих программ 🔘 Какие выбрали технологии и архитектуру решения 🔘 Как тестировали и собирали фидбэк от пользователей 🔘 Дальнейшие планы 🔜 Зарегистрироваться на вебинар Готовьте вопросы и присоединяйтесь!

🥈 Мы взяли серебро в «Рейтинге Рунета»! Сайт Websoft, созданный вместе с крутейшей командой MIKHAILOV studio, занял 2 место в категории «Информационные технологии»! «Рейтинг Рунета» с 2010 года — это экспертный смотр дизайна и юзабилити. Для нас это ценное признание: дизайн и удобство нашего цифрового отражения получили и высокую оценку от экспертного жюри, и вашу поддержку. 💜 Огромное спасибо вам а каждый голос! Вы помогли нам закрепить успех и показать, что мы движемся в верном направлении, создавая решения, которые важны для вас.

📌 Через час начинаем вебинар с CEO Websoft Алексеем Корольковым! HRTech в турбулентные времена. Инвестировать нельзя все бросить — где ставим запятую? 2 декабря (вторник) // 11:00—12:00 (Мск) На вебинаре обсудим: 🟡 Разумно ли для бизнеса замереть и остановить все активности в HRTech? 🟡 Может ли эффективный HRTech стать конкурентным преимуществом в текущей обстановке? 🟡 В какие направления и технологии 🟡 Как реализовать эти вложения оптимально? 🟡 Стоит ли экспериментировать с ИИ и как это делать? 🟡 Чего ждать от Websoft? 🔜 Зарегистрироваться на вебинар Увидимся через час, готовьте вопросы!

🔥 Напоминаем, что уже завтра ждём вас на вебинаре с CEO Websoft Алексеем Корольковым — поговорим, что делать с HRTech в наше непростое время. 🔜 Не забудьте зарегистрироваться и приходите на встречу!

По пути с Websoft: Михаил Протасов История взаимодействия Михаила с Websoft Имя Михаила Протасова плотно ассоциируется с продуктами Websoft. Больше него их популяризовывал только сам Алексей Корольков. Возможно, мы в начале новой рубрики #ПоПутиСWebsoft, поехали! Это большая, откровенная и очень интересная история: ✅ Знакомство с Websoft ✅ От сборки курсов до сообщества программистов Webtutor ✅ От обучения до своей компании ✅ Продвижение через обучающий контент ✅ Один вебинар в две недели более 5 лет подряд ✅ Когда своя команда выгоднее подрядчика ✅ Вперёд к базе лучших практик HR-автоматизации ✅ Продукты Websoft — уникальные в России 📚 И многое, многое другое ➡️ Читать интервью 🔋 Голос каналу

⚡️ Андрей Матюков поговорил с нашим партнером и популяризатором Websoft Михаилом Протасовым (М Про Системс). Это очень вдохновляющая история и одновременно — глубокий взгляд на наш продукт со стороны. 👇

📌 Коллеги, приглашаем вас на вебинар с CEO Websoft Алексеем Корольковым! HRTech в турбулентные времена. Инвестировать нельзя все бросить — где ставим запятую? 2 декабря (вторник) // 11:00—12:00 (Мск) Настали непростые, турбулентные времена: торможение экономики с продолжающимся дефицитом на рынке труда, сокращение внутренних инвестиций, ожидания чудес от технологий ИИ, пока не совпадающее с реальностью. Естественный набор реакций в случае опасности — бей, беги или замри. На вебинаре ответим на вопросы: 🟡 Разумно ли для бизнеса замереть и остановить все активности в HRTech? 🟡 Может ли эффективный HRTech стать конкурентным преимуществом в текущей обстановке? 🟡 В какие направления и технологии 🟡 Как реализовать эти вложения оптимально? 🟡 Стоит ли экспериментировать с ИИ и как это делать? 🟡 Чего ждать от Websoft? 🔜 Зарегистрироваться на вебинар До встречи!

⏪Не бывает неэффективных сотрудников, бывают сотрудники, с которыми вы плохо работали⏩ Эту фразу Владимир Путин произнес в диалоге с Германом Грефом на недавнем форуме по искусственному интеллекту. За простотой формулировки стоит очень глубокая и важная для бизнеса мысль. Мы живем в эпоху структурного дефицита кадров. Демографические изменения необратимы, конкуренция за специалистов обостряется, а требования к компетенциям растут быстрее, чем система образования успевает их формировать. В этих условиях меняется сама парадигма работы с персоналом. Если раньше компания могла позволить себе стратегию «нанять готовых специалистов», то сегодня это становится невозможным для большинства. Рынок просто не предложит нужное количество людей с нужными компетенциями. А значит, эффективность бизнеса все больше зависит от того, насколько компания умеет развивать, адаптировать и раскрывать потенциал тех людей, которые в ней уже работают. Именно об этом и говорит президент: результативность сотрудников — это следствие качества управленческих и HR-процессов. Системы адаптации, которая помогает быстро входить в роль. Непрерывного обучения, которое держит компетенции актуальными. Регулярной обратной связи и оценки, которые дают понимание зон роста. Прозрачных карьерных траекторий, которые мотивируют развиваться. Когда эти процессы выстроены, люди показывают результаты. Когда их нет — даже сильные специалисты теряют эффективность, не понимая целей, не получая поддержки и не видя перспектив. ✏️ Хорошая новость в том, что такие системы можно создавать. Это требует осознанного подхода, инвестиций в процессы и их автоматизацию, готовности HR и бизнеса работать как единая команда. Но в условиях, когда каждый сотрудник на счету, это перестает быть опцией — это становится необходимостью. Слова главы государства — это не просто тезис для обсуждения. Это четкий сигнал бизнесу о том, где находятся реальные источники роста производительности и конкурентоспособности компаний в ближайшие годы, и о том, что работа с людьми — это не вспомогательная функция и не затратная статья. В сегодняшних условиях задачей каждого HR-лидера становится донести это важное понимание до бизнеса. Фото: Вячеслав Прокофьев / ТАСС