Ривелти.Абажурная

⭐️ ВСЁ про анализ целевых аудиторий сотрудников. В течение весны активно рассказывали о ценности исследования целевых аудиторий сотрудников методом персон. Надо сказать, что это одна из наших любимых услуг уже более 6 лет. Этим постом закрываем серию про качественные исследования опыта сотрудников и EJM. Следующую серию посвятим — нашему опыту в интерфейсном дизайне комплексных HR-сервисов и, конечно, любимого интранета. Итак, анализ целевых аудиторий сотрудников, кандидатов, alumni. Ключевые факты и результаты. 👩🏻‍💼 Зачем изучать клиентский путь сотрудника? ❓ Какие задачи решает анализ целевых аудиторий сотрудников и как мы его проводим 📈 Что в результате анализа целевых аудиторий сотрудников: персоны, EJM, восприятие HR-бренда, конкурентный анализ 🐦 Кейс Ривелти для Чижика: анализ целевых аудиторий сотрудников 5️⃣ Кейс Ривелти для «Пятёрочки» и её франчайзинга ⛽️ Аудит каналов внутренних коммуникаций и анализ целевых аудиторий для команды сбытового бизнеса «Газпром нефти» Хотите принимать решения, опираясь на данные вашей целевой аудитории? Напишите нам на [email protected]. Планируем проекты на вторую половину лета и осень. Будем рады помочь 🩵

⭐️ Все лучшие спикеры — на Ривелти.Конф 2024 И сегодня о трёх выдающихся экспертах, которых очень ждём на маленьком юбилее больших событий в сентябре! ⭐️ Наталия Богатырева, Заместитель главного редактора, лид команды UX-текстов, РТЛабс Юрист по образованию, 10 лет редактировала комментарии к российским законам. Написала 86 статей для Тинькофф-журнала о правах граждан. Разработала калькулятор качества текстов, благодаря которому удалось быстро снизить процент дизлайков к текстам FAQ на Госуслугах. Один из авторов редполитики Госуслуг. 🩵 Тема доклада: «Правила для текстов: как принять и применять. Опыт Госуслуг» ⭐️ Екатерина Фролова, Директор департамента по развитию бренда работодателя и коммуникаций, Х5, Торговая сеть «Пятёрочка» Большой опыт работы в сфере интегрированных коммуникаций, антикризисного управления, культуры и вовлеченности на руководящих позициях в российских и международных компаниях: Coca-Cola HBC Eurasia, ЮниКредит Банк, PepsiCo Russia, SAP. В течение последних пяти лет работала в группе «М.Видео-Эльдорадо», МТС, курировала стратегические проекты по развитию культуры в VK. Из удивительного: степень магистра филологических наук РУДН и сертификат переводчика испанского языка Университета Саламанки. 🩵 Тема доклада: «Эволюция роли коммуникатора, или когда нас заменит Chat GPT» ⭐️ Владимир Коршок, Главный врач клиники Чайка на Университете Такой спикер у нас впервые — сам Главный врач и идеолог внутренних коммуникаций. Владимир принимал активное участие в создании клиник Чайка, разработке электронной медицинской системы и формировании культуры коммуникаций. Интранет клиник Чайка — главный канал внутренних коммуникаций, а каждый врач его интранет-лидер. А ещё Чайка — первая клиника в Москве, где отказались от бумажных медицинских карт. 🩵 Тема доклада: «Цифровые сервисы для сотрудников и внутренние коммуникации: опыт клиник Чайка» 18–20 сентября ждем всех на Ривелти.Конф 2024! Будет экспертно, душевно и вдохновляюще! Для участников сообщества — 10% скидка по промокоду «для своих».

Открыт новым возможностям На рынок вышел эксперт по внутренним коммуникациям с опытом запуска и перезапуска всех видов каналов коммуникаций —портал, приложение, газета, рассылки и другие. ⭐️ Победитель Russian Intranet Awards.  За 13+ лет работы в профессии реализовал 50+ кампаний, провел 10+ мероприятий, вывел на новый визуальный, смысловой и организационный уровень все каналы, с которыми работал, реализовал проекты по корпоративной культуре и бренду работодателя. На личном опыте знает, как выстраивать систему коммуникаций в FMCG, телекоме, логистике и производственных компаниях с численностью от 1 до 100 тыс. сотрудников. Умеет работать с метриками, управлять бюджетами и трансформировать процессы, которые «исторически сложились».  Накопленный опыт и управленческая смелость позволяют не теряться перед неопределенностью, предлагать и запускать оптимальные решения. Уверенно чувствует себя, как в роли эксперта, так и лидера функции с 10+ специалистами в команде. Принес компаниям 10+ профессиональных наград. Вырастил 5+ сотрудников, которые успешно развиваются в отрасли. С легкостью и со вкусом презентует идеи и выступает как перед первыми лицами, так и рядовыми сотрудниками, и проф. сообществом. Открыт для нового опыта — задач с практическим эффектом для бизнеса компании и сотрудников. Это может быть как отдельный проект, так и полноценное направление. Предпочтение зеленым и желтым компаниям по спиральной динамике. Важное условие — задачи делаем не для галочки, а потому что верим и знаем, что это имеет смысл. Резюме по запросу в личку @elemur.

Сила сообщества. Сентиментальная история о том, как мы друг другу не только в профессии помогаем. Няня моих детей перестала выходить на связь. Мы уезжали на вторые майские, потом активная неделя, и к вечеру пятницы заметила, что любимая няня привычно перед выходными не написала. Увидела в Вотсапе, что последний раз она там была неделю назад. Вероятно, что-то случилось. Воображение рисовало самые страшные картины. Никаких дополнительных контактов у меня, к сожалению, нет. Позвонила в школу, в которой она работает, но там рабочий день закончился, никто не отвечает. Вспомнила, что по рассказам ее дочь работает в Банке, интранет-лидера которого мы все хорошо знаем. Через 3 минуты у меня был номер телефона дочери 🙏 К сожалению, у няни случился сердечный приступ, она в больнице. Всей семьей надеемся на ее восстановления и желаем здоровья! И спасибо, что мы есть друг у друга. И поможем помогать. Берегите себя! И прекрасных выходных ❤️

🥂 Бизнес-ужин от QSOFT и Skillaz Друзья, компании QSOFT и Skillaz приглашают на бизнес-ужин на тему автоматизации пути сотрудника в компании. В программе выступления спикеров, практика в формате командной игры, нетворкинг и afterparty. Реально ли автоматизировать весь EJM? Опытом поделятся эксперты QSOFT и Skillaz, а также руководители HR-подразделений Unilever и Банка «Санкт-Петербург». Ключевые темы 🔸 Возможно ли уместить весь опыт сотрудника в одной HCM платформе 🔸 Какие инструменты и решения будут в помощь 🔸 Опыт компаний, которые уже на пути к комплексной автоматизации 🔗 Бесплатная регистрация по ссылке. Начало 23 мая в 18:00. Реклама ООО "Кьюсофт", ИНН 7714594610 erid: 2SDnjdX7bXX

🇦🇪 Иностранный спикер на Ривелти.Конф 2024 Бхану Пракаш — вице-президент по внутренним коммуникациям в FAB / First Abu Dhabi Bank, ОАЭ. 🌟 Экс-руководитель подразделения внутренних коммуникаций Amazon MENA, экс-директор по профессиональному развитию IABC (Международной ассоциации бизнес-коммуникаторов) в регионе EMENA. 💫 Он также выступает в качестве бизнес-наставника в The Mentoring club и является сторителлером в Ernst&Young в Индии. ✨ Бхану — эксперт в области внутренних коммуникаций с более чем 14-летним опытом работы. Руководил проектом Amazon Radio в Индии и успешно запустил его в ОАЭ, Мексике и Египте. ✨ В 2018 году проект Amazon Radio выиграл в премии Global Amazon ‘Just Do It’, а в 2019 — взял золото в номинации «Лучший бизнес-контент на радио» на премии India Content Leadership Awards and Conference. ✨ Также запустил интранета ONE для крупнейшей страховой компании Индии, AXA. Бхану обещает увлекательный рассказ про силу сторителлинга во внутренних коммуникациях, успешных стратегиях ВК в различных культурных контекстах, а также истории об особенностях внутренних коммуникаций, инструментах и сервисах для сотрудников в Индии и странах Арабского мира. Не пропустите! Будет вдохновляющий и расширяющий опыт доклад, а также возможность пообщаться в кулуарах и обменяться опытом. 💗 Регистрация на Ривелти.Конф

☄️ #вквакансия руководителя направления по цифровым каналам в ЕвроХим Команда ищет опытного внутрикома на позицию «руководитель направления по цифровым каналам» в департамент по коммуникациям ЕвроХима. Основные задачи — Лидирование проекта развития интранет-портала. Это работа с внутренними заказчиками, сбор требований от функций и инициирование обновлений в новом интранете компании. Руководитель отвечает за контентное наполнение, привлечение пользователей, администрирование портала. — Ведение сайта компании. Важно контролировать актуальность информации, взаимодействовать с функциями-заказчиками, ставить задачи ИТ. — Участие в проекте перезапуска корпоративного телевидения. Внедрение системы управления контентом для корпоративного ТВ. Контроль соблюдения шаблонов рубрик и форматов контента, обучение контент-менеджеров, формирование планов эфиров, контроль выхода материалов. — Ведение корпоративных соцсетей (телеграм, ВК), контроль выхода материалов и реализации медиаплана, развитие телеграм-канала. 🔖Обязателен разговорный и письменный английский для свободной коммуникации с коллегами из других стран ведения бизнеса компании. Важен опыт управления проектами, в том числе запуск и развитие интранета, корпоративного ТВ, свободная ориентация в функционале соцсетей. Дополнительное преимущество – умение монтировать видео и работать в Adobe After Effects. ➡️CV можно направлять на почту [email protected]

🤫Инсайты Intranet Italia Champions 2024 Сегодня, как член жюри, в 4 или уже 5 раз оценивала кейсы Intranet Italia Champions. И в этом году итальянские интранеты меня очень удивили: уровнем технической реализации и комплексности проектов, что типично для нас, но не типично для европейских кейсов в последние годы. ➖ Итак, технологическое развитие проектов — по моей гипотезе связано с тем, что в Европе после последствии COVID-19 и медленного восстановления, вернулся интерес к привлечению и удержанию сотрудников, стали выделять бюджет на техническое развитие. Вышли в активную фазу и показывают свои результаты проекты, которые запустили после COVID-19: средняя продолжительность цикла реализации проекта дольше, чем в России. У нас средний срок проекта до 1 года, в Европе - 2-3 года. ➖Из 11 кейсов 4 проекта по реновации интранета в мультикультурной среде на 20+ стран и 5+ языков, например, кейс Amplifon, крупнейшего в мире ритейлера слуховых аппаратов или банковской группы Интеза Сан Паоло. 🎤Продолжается тренд на активное использование подкастов и видеоинтервью, как формата. Здесь лидер — национальная почта Италии. Они вообще не перестают каждый год удивлять и получать по статуэтке. 🇮🇹 Конечно, итальянцы, как и всегда, выделяются яркостью интерфейсов, красотой визуала, уникальным дизайном и вниманием к эстетике в оформлении контента. И активно используют красивый мерч! 🖥 Практически все используют видеоролики для продвижения интранета, и хоть сама анимация несложная, картинка сочная и запоминающаяся за счёт использования ярких цветов. Даже заметила, как члены жюри из скандинавских стран комментируют, что интерфейсы для них уж очень яркие. ➖Высокий процент использования продуктов Microsoft, но есть и кейсы альтернативных решений: Google Workspace, ADOBE AEM, Tam Tamy Reply, WICONTEST, собственная разработка. ➖Большое внимание работе с амбассадорами. На портале создают разделы для амбассадоров внутренних коммуникаций, предлагают системы мотивации, специальные мероприятия, активности, обучение. 👉Активное использование геймификации и игровых механик. Запомнился кейс Unipol, команда интранета запустила отдельное мобильное приложение с целью интерактивного тестирования сотрудников по десяти важным для компании темам, например, знание ценностей, правил информационной безопасности, продуктов компании и еще 5-6 тестов, которые без знания итальянского не смогла перевести. 🤓 Как и обычно, в европейских интранетах уделяют большое внимание качеству контенту и governance. Здесь нам есть чему поучиться! 🌷 Тренд на доступность интерфейсов сотрудникам с ограниченными возможностями: соответствие международным accessibility guidelines. 👉 Примеры интерфейсов и роликов в закрытом чате нашего сообщества.

📣Перенос Ривелти.Конф и Russian Intranet Awards 2024 на 18-20 сентября. Друзья, привет! Одна из не самых приятных задач руководителя — принимать сложные решения и сегодня — об одном из них. Я приняла решение перенести даты маленького юбилея больших событий традиционно на сентябрь. Почему? Наши мероприятия — совместное финансирование трёх сторон: партнёров, участников, и команды Ривелти как организаторов, идейных вдохновителей и инвесторов проекта. В этом году мы запланировали эксперимент — провести Ривелти.Конф и Russian Intranet Awards летом вместо привычной всем осени и, вероятно, совершили ошибку, оставив себе ограниченный запас времени на привлечение финансирования. Так оказались в ситуации повышенного риска, когда вклад нашей команды как бизнеса вероятно перевесит запланированный бюджет. В то же время, мы не хотим идти на компромисс и снижать стандарты Ривелти: проводить мероприятие в менее комфортных условиях, с более низким уровнем сервиса, кейтеринга и продакшена,— поэтому переносим юбилей на осень, давая себе время на привлечение необходимых средств. 🙏Мы благодарны всем партнёрам, спикерам, финалистам премии и участникам мероприятия за понимание и огромную поддержку! Чувствую себя счастливым человеком, осознавая и ощущая на деле, какие поддерживающие участники сообщества и партнеры нас окружают. Ждём всех осенью! ♥️ Будет неравнодушно, экспертно, практично и вкусно! Мы над этим активно работаем!